規(guī)則破壞者

歷史上，破壞性的點(diǎn)子或公司并不發(fā)明創(chuàng)造新的技術(shù)，而是極富遠(yuǎn)見，能看到現(xiàn)有想法的不足之處，改進(jìn)出更廉價(jià)的替代品，或讓更大的受眾接觸到。比如，喬布斯將曾經(jīng)昂貴的電腦鼠標(biāo)重新設(shè)計(jì)，成本降低了3/4；亞馬遜并沒有發(fā)明網(wǎng)上購物，卻把成千上萬件商品集中到一個(gè)平臺(tái)，以更實(shí)惠的價(jià)格出售。如今“破壞者”也是如此，他們發(fā)掘了被現(xiàn)有玩家所摒棄的點(diǎn)子，果斷撿起并將其做大，改變了游戲規(guī)則并積累起財(cái)富。

讓耳機(jī)變成女性飾品

公司：Frends

發(fā)起人：Keir Dillon

早在2 0 0 3年就有一家名為Skullcandy的公司設(shè)計(jì)出了多彩而時(shí)尚的耳機(jī)，在5年內(nèi)收入8000萬美元。其后大批模仿者入場(chǎng)，2012年時(shí)，F(xiàn)uturesource咨詢公司估算這一產(chǎn)業(yè)的總量為60億美元。Frends公司的6人團(tuán)隊(duì)此時(shí)看到了機(jī)會(huì)，但他們沒有隨波逐流，而是推出專為女性設(shè)計(jì)的耳機(jī)。公司銷售最好的一款耳機(jī)名為L(zhǎng)ayla，售價(jià)149美元，最大特色是外表裝飾金屬，由純手工打磨、采用珠寶式設(shè)計(jì)。公司產(chǎn)品已于2012年10月在蘋果門店和百思買銷售，未來還計(jì)劃進(jìn)駐百貨公司及時(shí)裝賣場(chǎng)。

觀看廣告賺錢

公司：HitBliss

發(fā)起人：Sharon Peyer， Andrew Prihodko

在視頻網(wǎng)站HitBliss上付費(fèi)欣賞熱門的電影和電視節(jié)目，平均每部的價(jià)格分別為4美元和2美元。但使用網(wǎng)站提供的“Earn”客戶端功能，人們可以通過觀看廣告來賺取積分（每個(gè)廣告約為25美分），再用積分去購買想看的影片。具體操作方法是，用戶先填寫性別、年齡、居住區(qū)域、收入等個(gè)人信息，由系統(tǒng)篩選出其可能感興趣的廣告，觀看這些廣告時(shí)會(huì)有提示，按照提示點(diǎn)擊就可以跳轉(zhuǎn)到下一個(gè)。HitBliss這種新模型改變了廣告投放模式，以前廣告主是向內(nèi)容提供者付費(fèi)，現(xiàn)在則是獎(jiǎng)勵(lì)那些觀看廣告的用戶，而用戶現(xiàn)在也能自主選擇想看的廣告。

點(diǎn)對(duì)點(diǎn)租車

公司：RelayRides， Getaround

發(fā)起人：Andre Haddad， Sam Zaid

美國的汽車租賃市場(chǎng)有200億美元的容量，幾乎全部份額都被租車行占據(jù)，其提供的車輛使用服務(wù)價(jià)格并不實(shí)惠，而且靈活性差。如今，兩家位于舊金山的公司RelayRides和 Getaround想要改變這種局面，推出點(diǎn)對(duì)點(diǎn)租車服務(wù)：個(gè)人可以將自家的車輛出租出去，并對(duì)租借費(fèi)用自行定價(jià)（一般是每小時(shí)8～12美元）；租車人可以選擇自己真正想要開的車款，而且不用支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

實(shí)惠的開源式游戲手柄

公司：Ouya

發(fā)起人：Julie Uhrman

電子游戲市場(chǎng)已經(jīng)多年沒有出現(xiàn)全新創(chuàng)意的游戲軟件，最熱賣的仍然是經(jīng)典游戲，而且手柄市場(chǎng)一直被索尼、微軟等制造商壟斷，價(jià)格在300美元左右居高不下。Ouya公司看到了手機(jī)游戲市場(chǎng)的繁榮，基于安卓系統(tǒng)和谷歌商店的游戲種類多樣、價(jià)格合理。于是該公司在眾籌網(wǎng)站Kickstarter上融資240萬美元，加上風(fēng)投基金的投資共融得800萬美元，借此開發(fā)出一款基于開放源代碼的手柄，價(jià)格僅為100美元。這款產(chǎn)品將安卓系統(tǒng)引入電視，并為所有游戲開發(fā)者提供了公開環(huán)境，設(shè)計(jì)更新更多樣的游戲。

犯罪降低

英國·經(jīng)濟(jì)學(xué)人·7月

上世紀(jì)90年代，保守的美國學(xué)者約翰·盧里奧（John Dilulio）預(yù)言，新一代年輕人會(huì)對(duì)生命漠視、不理會(huì)未來發(fā)展，而從釀成更多的暴力犯罪。其他專家也認(rèn)為美國的犯罪率會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。盧里奧后來改變了論調(diào)，因?yàn)槭聦?shí)證明，美國及世界主要發(fā)達(dá)國家的犯罪率實(shí)際上是降低了。去年英格蘭和威爾士的武裝搶劫案有69起，在20年前這一數(shù)字是500起左右；紐約去年被盜車輛不到1萬輛，是20年前的1/15。如今的年輕人更習(xí)慣于在單親家庭長(zhǎng)大，并且喜歡電腦游戲，他們的行為記錄比前幾輩人更好。

造成犯罪率下降的因素不是單一的。西方社會(huì)日漸老齡化，犯罪的多數(shù)為青年男性。警力的提升前所未有，特別是在紐約、倫敦等超大城市，用電腦分析犯罪發(fā)生率幫助曼哈頓部分地區(qū)減少了95%的搶劫案件。安保措施的進(jìn)步——汽車防盜系統(tǒng)、防彈玻璃、DNA數(shù)據(jù)庫、監(jiān)控?cái)z影機(jī)以及無數(shù)小型電子設(shè)備的發(fā)明，有效抑制了犯罪的發(fā)生。

然而，保守人士認(rèn)為犯罪下降的主要原因是，過去20年以來對(duì)于犯罪的量刑更加嚴(yán)厲。目前在美國，每百名成年人中就有1人身在監(jiān)獄。這顯然有一定道理，在監(jiān)獄中的人無法犯罪，但長(zhǎng)期徒刑并不能緩解犯罪問題，尤其不能防止再犯。比如在英格蘭和威爾士，首次犯罪率比2007年下降了44%，但犯罪傾向并沒有被抑制。

取巧秘籍

英國·連線·7月

用取巧、變通和打擦邊球的方法勝過大多數(shù)人，一些創(chuàng)業(yè)公司和創(chuàng)業(yè)者在這樣實(shí)踐著，借鑒這些經(jīng)驗(yàn)或許也能讓你成為贏家。

一間名為Blueseed的公司，計(jì)劃將一艘載滿創(chuàng)業(yè)公司的船駛到舊金山以外12海里的公海上。這些駐扎在船上的“房客”每月支付1200美元，以獲得從船停靠的半月灣迂回前往硅谷的機(jī)會(huì)。他們只需持有美國普通商務(wù)或旅游簽證，無須其他注冊(cè)手續(xù)就可以開始運(yùn)作自己的生意。Blueseed現(xiàn)已成功融資900萬美元，距離具備開航能力還差近2倍的資金，其計(jì)劃于2014年6月進(jìn)行首航。

創(chuàng)業(yè)者普遍面臨的另一問題是：說服朋友為自己效勞。這時(shí)需要運(yùn)用售貨員推銷產(chǎn)品的手法來達(dá)成目的：首先，告知朋友提供幫助能為他自己解決什么問題；其次，摸清朋友的底線，提醒他不那么做的后果以刺激他；最后，退一步講你可以妥協(xié)，但將導(dǎo)致讓他不確定的結(jié)果。

餓了想要填飽肚子？Reddit網(wǎng)站的社區(qū)提供一種“隨機(jī)送比薩”服務(wù)，如果某人的困境足夠打動(dòng)人，網(wǎng)站會(huì)送出免費(fèi)的比薩禮券。你需要在申請(qǐng)禮券前一個(gè)月就注冊(cè)成為Reddit用戶，避免使用真實(shí)資料和照片。設(shè)計(jì)出這項(xiàng)服務(wù)就是要幫助有需求的人，至于誰的需求最迫切，衡量標(biāo)準(zhǔn)因人而異。

牛仔大亨

美國·福布斯·7月

美國鄉(xiāng)村音樂歌手托比·凱斯（Toby Keith）入選《福布斯》2013全球百大名人榜單，其過去1年的收入達(dá)到6500萬美元，在最會(huì)賺錢的歌手中排名第四，僅次于麥當(dāng)娜、Lady Gaga以及邦·喬維，擊敗碧昂絲等擅長(zhǎng)個(gè)人品牌營(yíng)銷的明星。而且在過去5年中，凱斯的年收入都超過了4800萬美元，5年累計(jì)收入2.7億美元，成績(jī)相當(dāng)穩(wěn)定。

如此會(huì)賺錢的凱斯，為什么在音樂圈默默無聞、名氣并不大？欣賞音樂的人口比例或許是主要原因，美國全國廣播電臺(tái)鄉(xiāng)村音樂的聽眾只占總聽眾人數(shù)的14%，且存在明顯地域差異。然而這并沒有成為凱斯賺錢的阻力，他的策略是不嘗試取悅所有人，而是看重忠誠度高的聽眾，從中獲取最大價(jià)值。2004年，凱斯離開夢(mèng)工廠唱片并創(chuàng)建了自己的唱片公司Show Dog，另外拿出40萬美元買下新生代唱片公司Big Machine的10%股權(quán)，后者因?yàn)榕c當(dāng)紅歌手泰勒·斯威夫特簽約而成為賺錢機(jī)器。

隨后，凱斯開始由音樂人向娛樂大亨、資本家轉(zhuǎn)變。他在拉斯維加斯開設(shè)的托比·凱斯主題酒吧，營(yíng)業(yè)第一年就躋身全美最賺錢的50家餐廳之列。近期最成功的生意，當(dāng)數(shù)他在2011年創(chuàng)建的Wild Shot酒廠，其推出的梅斯卡爾酒一直在美國同類酒排名中高居榜首。凱斯還計(jì)劃到今年年底新開26家餐廳，每家都提供Wild Shot品牌酒、建有音樂舞臺(tái)，以便自己唱片公司的新人登臺(tái)表演。

終結(jié)肥胖

美國·大西洋月刊·7月

以飲食作家、大學(xué)教授、營(yíng)養(yǎng)師為首的天然食物倡導(dǎo)者宣稱，加工食品導(dǎo)致了社會(huì)諸多健康問題比如肥胖，人們的飲食選擇應(yīng)該回歸到天然、簡(jiǎn)單、非工業(yè)化的本地食材。以全食超市（Whole Foods）為代表的天然食物經(jīng)銷商迎合了這種觀點(diǎn)，新一批創(chuàng)業(yè)者也向此方向努力，被視為創(chuàng)新和社會(huì)指標(biāo)的硅谷也興起了眾多關(guān)注飲食的風(fēng)投公司（如：Physic Ventures）、企業(yè)加速器（如：Local Food Lab）以及網(wǎng)站（如：Edible Startups），來扶持天然食品創(chuàng)業(yè)公司。

在幾乎社會(huì)生活的每個(gè)領(lǐng)域，我們都依靠技術(shù)來解決問題。但到了飲食領(lǐng)域，基于技術(shù)的食品加工過程反而成了問題所在。如果以上觀點(diǎn)成為社會(huì)主流，我們將經(jīng)歷一場(chǎng)真正的飲食革命，但結(jié)果可能只成全了小部分精英階層的健康幻想，將大多數(shù)肥胖人群排除在外。

例如，在美國各地興起的健康飲品店，平均一杯蔬果汁的價(jià)格在8美元左右，所含熱量并不一定很低。相反，麥當(dāng)勞等向來被冠以垃圾食品名號(hào)的快餐廳，近來也推出了健康飲料，不但價(jià)格低廉（僅售3美元），熱量也更低。快餐廳這種由高熱量垃圾食品向低熱量垃圾食品的轉(zhuǎn)變，也開始關(guān)注民眾健康，或許才是普通消費(fèi)者可以接受的飲食習(xí)慣，也是治療肥胖的可行方法。