本刊編輯部
大部分遠離校園的人,都有一顆重返課堂的心。特別是在職場、商場、官場打拼了多年之后,原來的智力儲備似有告罄之憂,亟需一個知識緩沖平臺,完成新一輪的“充電”。
無論是混跡于職場的趙錢孫李,還是淘沙于商界的紳商巨賈,抑或沉浮于官場的甲乙丙丁,總能在教育產(chǎn)業(yè)的一長串鏈條中,找到適合自己的一環(huán)。于是各類以拓展個人能力為名的成人“補習班”應運而生。這里有適合職場菜鳥的公關禮儀班,也有針對工薪白領的個人技能提升班,還有面向企業(yè)管理者的中、高層干部培訓班,乃至“特供”企業(yè)老總的總裁班,不一而足。
菜鳥班、白領班、中層班、總裁班……當我們欲對準焦距,對其進行放大特寫,發(fā)現(xiàn)這條表面光鮮奪目的職場教育產(chǎn)業(yè)鏈,卻是亮色與銹跡并存。人們在質(zhì)疑這些“補習班”亂象的同時,又身不由己地置身其中,直接或間接地接受一輪又一輪的“再教育”和“大考”。
讓我們把目光投向被譽為職場教育金字塔塔尖的總裁班,細數(shù)其在上課、下課之間,給我們帶來的思考。