塑造領(lǐng)導(dǎo)干部人格魅力的方法

薛謀社

【內(nèi)容提要】 領(lǐng)導(dǎo)干部人格魅力是在做人、辦事、從政過程中，在部屬和群眾中贏得的威望和認(rèn)同。密切聯(lián)系群眾，是領(lǐng)導(dǎo)干部改進作風(fēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是塑造人格魅力的有效方法。塑造人格魅力要靠信念、真理、知識、群眾和制度的力量。

【關(guān)鍵詞】 作風(fēng)建設(shè) 塑造 人格魅力

【中圖分類號】 C933 【文獻標(biāo)識碼】 A 【文章編號】 2095-5103（2013）08-0040-02

黨的十八大報告明確指出：為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，以人為本、執(zhí)政為民是檢驗黨的一切執(zhí)政活動的最高標(biāo)準(zhǔn)。堅持發(fā)展中國特色社會主義，關(guān)鍵在于建設(shè)一支政治堅定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的執(zhí)政骨干隊伍。結(jié)合黨的群眾路線進行教育實踐活動，進一步密切同人民群眾的血肉聯(lián)系，既是領(lǐng)導(dǎo)干部改進作風(fēng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是提升能力素質(zhì)的主要途徑，更是塑造人格魅力的有效方法。

一、清醒認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)干部人格魅力塑造的幾個誤區(qū)

領(lǐng)導(dǎo)干部的人格魅力是在做人、辦事、從政過程中，在下屬和群眾中獲得的威望和認(rèn)同。人格魅力說到底是一種“情商”，更多地體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者的力量、表率和形象。

人格魅力不是一紙任命就會必然擁有。上級的一紙命令，是對領(lǐng)導(dǎo)干部官德修養(yǎng)、工作政績、能力素質(zhì)的認(rèn)可和褒獎，但并不意味著崗位調(diào)整后依然會干的很出色。那種期望靠行政手段或使用權(quán)力，就想獲得讓人趨同的人格魅力顯然是不夠的。只有在聯(lián)系群眾改進作風(fēng)中，敢于走向基層群眾，善于聞“泥土味道”，勇于聽“草木聲音”，才能在接通地氣、傾注真情中贏得認(rèn)同、獲得魅力。

人格魅力不是有了能力就會自然顯現(xiàn)。人格魅力是集信念、性情、氣質(zhì)、品行、才學(xué)、經(jīng)驗等諸多因素的綜合體，體現(xiàn)出來的是領(lǐng)導(dǎo)者非權(quán)力因素之外的凝聚力和感召力。能力強但“情商”低，魅力也難以有效彰顯。只有在聯(lián)系群眾改進作風(fēng)中，眼睛向下摸實情、重心向下進基層、腳步向下解難題，才能有效提升人格魅力。

人格魅力不是強勢推進就會贏得認(rèn)同。領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中顯現(xiàn)出的正氣、銳氣和豪氣常常會引發(fā)或促使部屬趨同追隨。這種趨同追隨往往體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者準(zhǔn)確把握上級指示精神，遵從客觀規(guī)律要求，切合單位建設(shè)實際，得到群眾認(rèn)同的創(chuàng)造性、開拓性的工作上；也是領(lǐng)導(dǎo)干部憑求實的作風(fēng)，到實地、查實情、辦實事、求實效，帶領(lǐng)班子成員和部屬以明快清晰的工作思路，科學(xué)有效的章法套路，在謀求單位建設(shè)發(fā)展進步中化無形為有形中自然擁有的；更是領(lǐng)導(dǎo)干部自上而下、以上率下、上行下效、同頻共振，通過躬身踐行和人格彰顯，影響和帶動部屬內(nèi)化于心、外化于行中顯現(xiàn)出來的。那種脫綱離譜、聲大壓人，或獨斷專行、強勢推進的“霸氣”做法，往往會削弱領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力，也會對單位和班子建設(shè)良好的“生態(tài)”帶來系統(tǒng)性的破壞和損傷，這樣的魅力又何從談起。

人格魅力不是一經(jīng)認(rèn)同就會持續(xù)存在。賦予了領(lǐng)導(dǎo)者崗位職權(quán)，就必然擁有了權(quán)力影響力。但是，權(quán)力影響力通常只能“制人以體”，非權(quán)力影響力包括人格魅力方能“降人以心”。值得關(guān)注的是，一些領(lǐng)導(dǎo)者在上任之初，注重人格魅力的塑造，贏得了部屬的認(rèn)同，擁有了讓人仰慕的魅力。但工作一段時間或單位建設(shè)取得長足發(fā)展后，或因個性所使，或因利益所致，或因成就所趨，變得不是那么隨和、親近或自律，忽視了自身魅力的持續(xù)塑造，人格魅力急劇衰減。因此，人格魅力是需要持續(xù)塑造的變項因子，必須常樹、常為、常塑。

二、準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)干部人格魅力塑造的有效方法

領(lǐng)導(dǎo)干部的影響力從低到高可分為權(quán)服境界、理服境界、敬服境界、忠服境界和傾服境界等五個境界，體現(xiàn)的是人格魅力的升華過程。群眾是單位建設(shè)的主體。幫基層所需，解群眾所憂，鋪好黨和人民群眾聯(lián)系的路橋，搭好人民群眾致富的階梯，是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職責(zé)所系，改進作風(fēng)所備，人格魅力所需。

靠“信念的力量”塑造。信仰信念是共產(chǎn)黨人的政治靈魂，是經(jīng)受住任何考驗的精神支柱，是樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀的關(guān)鍵所在。領(lǐng)導(dǎo)干部信念堅定、思想敏銳、頭腦清醒，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感并勇于擔(dān)當(dāng)，方可讓部屬為之趨同。要善抓動向。關(guān)注大局、大勢、大事，做到全局在胸、料事在先，預(yù)有設(shè)想、主動作為，傳遞“正能量”，傾注“正感情”，樹好“正形象”。要善抓方向。上級的大政方針、領(lǐng)導(dǎo)的指示要求、當(dāng)前的工作重點，得弄清楚、整明白，得擺上位、有舉動。要善抓傾向。單位建設(shè)的熱點、難點、焦點問題是什么，原因癥結(jié)在哪里，方法路徑是什么，要心中有數(shù)，招數(shù)到位。要善抓偏向。時刻關(guān)注單位建設(shè)的指導(dǎo)思想、工作籌劃、落實措施是否端正科學(xué)，各項工作運行是否圍繞全面建設(shè)來展開，是否存在偏離中心、顧此失彼的問題，及時做好校正、糾改偏向的工作。

靠“真理的力量”塑造。領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，主要是出主意、用干部。要出大主意、出好主意，沒有對地區(qū)或單位建設(shè)客觀規(guī)律的深刻認(rèn)識和把握，是出不了新主意、好主意、大主意的。毛澤東同志曾經(jīng)在《農(nóng)村調(diào)查的序言和跋》一文中這樣說過：有許多人，“下車伊始”，就哇喇哇喇地發(fā)議論，提意見，這也批評，那也指責(zé)，其實這種人十個有十個要失敗。因為這種議論或批評，沒有經(jīng)過周密調(diào)查，不過是無知妄說。事實上，一個領(lǐng)導(dǎo)者是否勤政，往往從他的日程安排表中就能看得出來。思想水平低、認(rèn)識問題淺、工作思路窄、辦法措施缺，大多與思想不刻苦、工作不到位、作風(fēng)不深入有關(guān)。官德好、自律嚴(yán)、形象正、情商高的領(lǐng)導(dǎo)，更容易受到上級和下屬的支持，更易擁有更多的人脈資源和潛在的機會。領(lǐng)導(dǎo)干部只有帶頭大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入研究單位建設(shè)的特點規(guī)律，掌握統(tǒng)班子、帶部屬、搞建設(shè)的真諦，才會有思路、有見解、有創(chuàng)新，才會是一個有思想的人，也才會是一個謀事先人一步、做事高人一籌、成事高人一等的有魅力的領(lǐng)導(dǎo)者。

靠“知識的力量”塑造。腹中有書氣自華。對于領(lǐng)導(dǎo)干部來說，讀書有時和做事一樣，需要自悟，這是最高境界；有時需要點悟，這是另種氛圍；更甚者需要損悟，這是逼出的選擇。不管怎么說，讀了肯定有所思、所悟、所用。看的是書，知的卻是世界；品的是味，嘗的卻是快樂；費了點精力，塑造的卻是魅力。同時，領(lǐng)導(dǎo)者與各種各樣的人合作、共事、交流是難免的，故讀人也是人生課題。最值得尊敬的人往往是能夠彎下腰向別人學(xué)習(xí)的人。沒有彎腰的姿態(tài)，就沒有躍起的機會。領(lǐng)導(dǎo)者還要讀事。只要讀事，就會主動去想事、敢于去干事。也能通過讀事讀出憂患，讀出責(zé)任、讀出真理、讀出人格，也能讀出制度、讀出群眾。讀中學(xué)、學(xué)中悟、悟中做、做中改、改中學(xué)，是領(lǐng)導(dǎo)者讀書、讀人、讀事永遠(yuǎn)的非線性法則。

靠“群眾的力量”塑造。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，群眾路線是黨的生命線和根本工作路線。新形勢下黨面臨最大的危險莫過于脫離群眾的危險。只要心往基層想、勁向基層使，善于聽取意見，敢于承認(rèn)不足，勇于糾偏改正，就會少出差錯，少走彎路，贏得人民群眾的尊重、認(rèn)同和支持。你的腳下沾滿多少泥土，心里就會沉淀多少真情，你離群眾有多近，群眾和你有多親，這是完善和落實黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的不二法則?！叭嗣駥γ篮蒙畹南蛲褪俏覀兊膴^斗目標(biāo)”，新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體向人民作出的莊嚴(yán)承諾尤讓我們時刻銘記。

靠“制度的力量”塑造。制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)班子、帶部屬、搞建設(shè)，制度是個“法寶”。決策不科學(xué)、用權(quán)不規(guī)范、內(nèi)部不團結(jié)、自律不嚴(yán)格的問題，都與落實黨內(nèi)法規(guī)制度不嚴(yán)肅有直接關(guān)系。貫徹落實好民主集中制，是班子和單位建設(shè)的大規(guī)矩、硬規(guī)矩，是一個需要長期念、反復(fù)念的“真經(jīng)”。防止和克服不按規(guī)矩決策、不按程序決策，誰老誰說了算、誰橫誰說了算的現(xiàn)象，是領(lǐng)導(dǎo)干部需要常修的課題、常守的規(guī)矩。

責(zé)任編輯：胡東升