油田企業(yè)黨建管理

李建軍

油田企業(yè)黨建管理體系，為油田企業(yè)提供了組織保證，有利于油田企業(yè)的規(guī)范化管理。因此，在新時期，如何構(gòu)建油田企業(yè)黨建有序高效的管理體系，將是油田企業(yè)黨建管理的重點。該文在分析油田企業(yè)黨建管理模式重要性的基礎(chǔ)上，提出了構(gòu)建黨建管理體系的策略，以期指導(dǎo)實踐。

油田企業(yè)作為國家重要的能源企業(yè)，對國家經(jīng)濟具有十分重要的影響，油田企業(yè)的黨建管理模式的好壞則將會直接影響油田企業(yè)的發(fā)展壯大，黨建工作至關(guān)重要。因此，只有不斷改進和不斷提高建立運行黨建體系的水平，保證油田企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的工作機制，才能確保油田企業(yè)黨建工作的穩(wěn)定高效運行。

油田企業(yè)黨建管理模式的重要性

黨建工作一直是我黨的重要任務(wù)，黨建的好壞影響著我國各個方面，作為黨建重要內(nèi)容的黨建管理模式至關(guān)重要，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的黨建管理模式將會推動企業(yè)的進步，提高企業(yè)的市場競爭力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。

黨建管理模式是客觀需要，將帶動油田企業(yè)整體的發(fā)展。油田黨建管理模式也是重要的一項，國家注重能源企業(yè)的發(fā)展，油田企業(yè)的黨建工作尤其重要，作為國家黨建工作的一部分，油田企業(yè)黨建管理模式應(yīng)該具有自身的特點，應(yīng)該與油田企業(yè)的發(fā)展相適應(yīng)，只有這樣，才能使油田企業(yè)不斷地發(fā)展進步，成為國家經(jīng)濟的重要支撐力。建立企業(yè)黨建工作管理體系，是推動企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的客觀需要。隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展，落后的企業(yè)黨建管理工作體系，已不能適應(yīng)新時期企業(yè)黨建工作發(fā)展的需要，因此，改革傳統(tǒng)的企業(yè)黨建管理體制，建立企業(yè)黨建管理質(zhì)量體系符合黨建管理自身發(fā)展的客觀需要。企業(yè)的黨組織和廣大黨員要充分認識到黨建管理工作自身發(fā)展對企業(yè)發(fā)展的重要性，不斷深化改革，吸收傳統(tǒng)黨建管理中有效的管理方法，調(diào)整企業(yè)黨建管理結(jié)構(gòu)，使企業(yè)黨建工作更加規(guī)范化和制度化，從而為企業(yè)的持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了強大的動力。

黨建管理模式是企業(yè)需要，是提升黨建管理質(zhì)量的有效途徑。隨著世界經(jīng)濟的發(fā)展，經(jīng)濟全球化的加快，企業(yè)管理模式也應(yīng)當(dāng)與世界接軌，油田企業(yè)作為有世界影響力的能源企業(yè)，其黨建管理模式的改進則是順應(yīng)經(jīng)濟全球化的重要要求，科學(xué)的、與時俱進的黨建管理模式是經(jīng)濟全球化的必然要求，并且黨建中應(yīng)引入新的方法或思想，創(chuàng)新務(wù)實，以科學(xué)發(fā)展觀為指引，積極地引入對黨建有利的新的方法。這樣才能使油田企業(yè)在國際市場中具有競爭力。建立企業(yè)黨建管理體系是提升黨建管理質(zhì)量的有效途徑，這是因為企業(yè)黨建管理工作的進行需要有一個科學(xué)合理的質(zhì)量管理體系提供總體的目標(biāo)和方向，企業(yè)黨建管理體系的建立，有效地保障了企業(yè)黨建管理工作的科學(xué)性和規(guī)范性，在此基礎(chǔ)上，利于企業(yè)黨建管理工作的順利開展，提高了黨建管理工作的質(zhì)量和效率，使企業(yè)管理工作更加系統(tǒng)和有序。

優(yōu)化油田企業(yè)黨建管理體系的策略

黨建管理模式的重要性給了我們重要的啟示，即黨建管理模式必須不斷地探索，不斷的改進，結(jié)合經(jīng)濟發(fā)展的科學(xué)管理需要，與時俱進，建立適應(yīng)時代發(fā)展的黨建管理模式，并且應(yīng)不斷地自我創(chuàng)新，引入創(chuàng)新思維，引入網(wǎng)絡(luò)管理模式，并且應(yīng)不斷的加強自我內(nèi)部建設(shè)，建設(shè)完善的內(nèi)部考核制度，這樣才能全面的推動黨建管理模式的探索與改進。

與時俱進，明確黨建管理工作的工作目標(biāo)。黨建管理模式的探索必須遵循經(jīng)濟和社會發(fā)展的規(guī)律，堅持科學(xué)探索，堅持與時俱進，以大局為重，以科學(xué)的方法探索，必須了解企業(yè)管理的特點，以企業(yè)效率的提高為目標(biāo)，油田企業(yè)黨建必須以油田企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展為目標(biāo)，本著服務(wù)國家整體經(jīng)濟的發(fā)展，探索合理的黨建模式。黨建管理的根本目標(biāo)是引入先進的質(zhì)量體系和管理方法。明確黨建管理工作的工作目標(biāo)，運用先進得多質(zhì)量管理體系原理，是企業(yè)黨建管理工作最根本的要求。企業(yè)黨建質(zhì)量管理體系的工作目標(biāo)要按照管理體系的要求，緊密結(jié)合企業(yè)黨建管理工作的客觀要求，對黨建管理工作的工作目標(biāo)具體運用到每一項實際工作中，使企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。油田企業(yè)黨建管理工作有了明確的工作目標(biāo)，可以有效地防止黨建工作的盲目性和隨意性。進一步提高黨建工作的整體水平，促使黨建管理體系持續(xù)改進和不斷完善。

創(chuàng)新思維，循序漸進地推行企業(yè)黨建管理。堅持與時俱進，必須運用創(chuàng)新思維，隨著科技的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)生，信息可以更快的傳達，可以在黨建工作中運用網(wǎng)絡(luò)作為黨建的宣傳工作平臺，網(wǎng)絡(luò)黨建平臺可以快速高效的進行黨建宣傳，可提高整個黨建管理模式的效率。因此可以運用網(wǎng)絡(luò)科技，建立專門的網(wǎng)絡(luò)黨建平臺，以此為依托，擴大黨建影響力，使黨建管理更加透明、公開化。企業(yè)黨建管理工作不能急于求成，要循序漸進地開展工作，在企業(yè)黨建管理工作中，樹立黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作互為一體、緊密聯(lián)系的意識，按照一定的步驟逐漸深入或提高企業(yè)黨建管理的效率，不斷修正企業(yè)黨建供作在實踐中的偏差，逐步對黨建工作進行精細化管理，可以有效地推進企業(yè)黨建管理工作。同時抓好試點單位，總結(jié)實踐過程中出現(xiàn)的問題，逐步推行和推廣企業(yè)黨建管理工作的認識，可以避免人力物力的浪費和負面影響的出現(xiàn)。

加強黨內(nèi)部建設(shè)，密切結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展的需要。黨建管理模式的改進離不開黨建自我監(jiān)督的改進，這是黨建管理模式的一項重點，黨必須自我約束，才能使黨永葆青春，完善的績效考核制度可以促進黨建管理模式更加透明、合理、科學(xué)，油田企業(yè)黨建的內(nèi)部建設(shè)將會影響整個黨建模式的運作，完善的黨建模式離不開監(jiān)督機制，因此，應(yīng)加強油田企業(yè)黨內(nèi)部的自我監(jiān)督，并且落實黨內(nèi)部考核的公開性、透明性，做到真正意義上的監(jiān)督，這樣才能調(diào)動管理層的管理積極性，并且促進其自我進步完善，才能在共同努力下進一步完善油田企業(yè)的黨建模式。

油田企業(yè)黨建管理工作是為油田企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，對企業(yè)而言，促進企業(yè)發(fā)展是企業(yè)黨建工作的首要任務(wù)。統(tǒng)籌兼顧企業(yè)發(fā)展與改革的關(guān)系，結(jié)合企業(yè)生存和發(fā)展的需要，不斷推進企業(yè)內(nèi)部改革。緊密圍繞企業(yè)中心工作，堅定不移地服從服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營這個大局。實現(xiàn)黨組織在企業(yè)中的政治核心地位有三種途徑，首先，在體制機制上形成二位一體的領(lǐng)導(dǎo)體制。其次，要正確處理企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題，確保企業(yè)黨組織的政治核心作用，再次，把企業(yè)黨組織的機構(gòu)設(shè)置，職責(zé)分工，納入到企業(yè)的工作規(guī)范之中，實現(xiàn)與企業(yè)經(jīng)營管理工作的有機結(jié)合。

新體制下油田企業(yè)黨建工作任重道遠。油田企業(yè)作為我國的重要能源行業(yè)，更應(yīng)該注重黨建管理模式的與時俱進，審視黨建管理模式，以服務(wù)能源業(yè)和國家經(jīng)濟的大局出發(fā)，以科學(xué)的發(fā)展觀的指引，積極探索黨建管理模式，促進黨建管理模式的改進，從而促進油田企業(yè)的發(fā)展壯大。