楊環(huán)
【摘 要】為心理學(xué)認為:3周以上的重復(fù)就會形成習(xí)慣;3個月以上的重復(fù)會形成穩(wěn)定的習(xí)慣,即同一個動作,重復(fù)3周就會變成習(xí)慣性動作,形成穩(wěn)定的習(xí)慣。法國培根也曾說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣?!?/p>
【關(guān)鍵詞】中學(xué)生;行為習(xí)慣
行為心理學(xué)認為:3周以上的重復(fù)就會形成習(xí)慣;3個月以上的重復(fù)會形成穩(wěn)定的習(xí)慣,即同一個動作,重復(fù)3周就會變成習(xí)慣性動作,形成穩(wěn)定的習(xí)慣。法國培根也曾說過:“習(xí)慣是人生的主宰,人們應(yīng)該努力地追求好習(xí)慣。”
舉一個例子,美國的福特公司。眾所周知,它是世界上最大的汽車企業(yè)之一,是1903年由亨利·福特先生創(chuàng)立創(chuàng)辦于美國底特律市。它不僅使美國汽車產(chǎn)業(yè)占居世界熬頭,也改變了整個美國的國民經(jīng)濟狀況。但是你能想象出這個奇跡的創(chuàng)造者——福特進入公司的“敲門磚”僅僅是“撿廢紙”這個簡單的動作嗎?
當(dāng)時福特剛從大學(xué)畢業(yè),他去一家汽車公司應(yīng)聘,和他一起應(yīng)聘的幾個人都有比他高的學(xué)歷,他在看到這種情況之后,對于能應(yīng)聘上已經(jīng)不抱任何希望了。在他敲門走進董事長辦公室的時候,突然發(fā)現(xiàn)門口的地上有一張紙,他很自然地撿了起來,又看了看,發(fā)現(xiàn)那只是一張廢紙,就順手將它扔進了垃圾桶里。這一切都是在他不經(jīng)意間做出的,也沒有當(dāng)回事,但他沒有想到,這個不經(jīng)意卻正好被董事長看在了眼里。福特只說了一句話:“我是來應(yīng)聘的福特”。董事長就熱烈地向他發(fā)出了邀請:“很好,很好,福特先生,你已經(jīng)被我們錄用了?!备L胤浅5睦Щ螅磺宄颉V蓝麻L解釋后他才明白,這個令人詫異的決定,完全源于他的那個不經(jīng)意的動作。從此以后,福特開始了他的輝煌之路,大展宏圖,一直到后來將公司改名,讓福特汽車聞名全世界。
福特并不知道董事長在看他,他只是憑借著自己的良好習(xí)慣,為自己爭取到了一份工作。
由此可見,擁有一個良好的行為習(xí)慣是很重要的。初中生在這一時期往往是身心發(fā)展的動態(tài)變化時期,具有較大的可塑性??梢哉f初中階段是培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的最佳時期。若是錯過了這個時期,再想培養(yǎng)學(xué)生的“良好習(xí)慣”,往往事倍功半,難以奏效。那么該如何培養(yǎng)中學(xué)生良好的行為習(xí)慣呢?
一、榜樣示范
什么是榜樣?榜樣是指引導(dǎo)受教育者學(xué)習(xí)他人的模范行為或英雄事跡,以促進受教育者思想品德的發(fā)展。好的榜樣是某種思想品德的具體體現(xiàn),具有生動、鮮明的形象,使人們對行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范易于理解,易于效法,能使人們受到感染和激勵,因而具有強烈、深刻的教育作用。
學(xué)生雖然在學(xué)校的時間很多,但在家里的時間也不少。不僅僅是老師要為學(xué)生做出榜樣,家長也應(yīng)嚴(yán)格要求自己,時刻為孩子做出榜樣。老師在學(xué)??梢越o學(xué)生多講些英雄事跡,例如邱少云的英雄事跡,再或者身邊的某位同學(xué)做了什么好事等等都可以與同學(xué)們分享。而家長也應(yīng)該在平時培養(yǎng)孩子的良好行為習(xí)慣,以身作則,或者可以給孩子買一些好的書籍,供他們課外閱讀,從而達到一種榜樣示范,激勵學(xué)生的作用。
二、制度規(guī)范
俗話說得好:無規(guī)矩不成方圓。有的學(xué)生可以嚴(yán)格要求自己,逐漸形成良好的行為習(xí)慣,但是有的學(xué)生由于種種因素的作用,并不能嚴(yán)格要求自己。這就需要制度的規(guī)范。制度規(guī)范是組織管理過程中借以約束全體組織成員行為,確定辦事方法。老師可以根據(jù)自己班級學(xué)生的實際情況制定班級的制度,因材施教。
當(dāng)然,制度的制定也不過是為了規(guī)范學(xué)生的行為,所以,讓學(xué)生真正做到,落實到實處上才是最重要的。這件事不需要多么重大,日常生活中就隨處可見。比如,學(xué)生的坐姿不正確,甚至有的同學(xué)喜歡趴在書桌上,對于這種情況,老師就需要多加提醒,提醒的次數(shù)多了,學(xué)生就會不自覺地形成正確的坐姿習(xí)慣。還有很多,不亂扔垃圾,不隨地吐痰,不在公共場合大聲喧嘩……
我曾看過這樣一個小故事,故事的大概內(nèi)容是兩個公司進行合作,一家是制作食品的公司,另一家是投資公司。在進行了種種商談之后,兩家公司都覺得非常滿意,就差最后簽訂合同。投資方提出看看食品加工產(chǎn)的環(huán)境,食品公司的總經(jīng)理帶領(lǐng)員工將工作環(huán)境打掃得一塵不染,干干凈凈。投資方很滿意,就在這時,食品公司的總經(jīng)理突然覺得喉嚨里癢癢的,他咳了一下,隨地吐了一口痰。投資方皺了下眉之后走了,后來被通知合作取消,而原因就在于總經(jīng)理的那一口痰。投資方的回答是,生產(chǎn)食品需要嚴(yán)格的衛(wèi)生措施,如果公司的管理者都有這樣不好的衛(wèi)生習(xí)慣,那么整個公司的衛(wèi)生習(xí)慣就可想而知。
所以,要讓學(xué)生知道,不可以因為只是一件小事而放松對自己的要求,要讓他們明白“物以善小而,勿以惡小而為之”的道理。
三、積極表揚
好孩子是表揚出來的。每個孩子都愿意聽別人表揚自己,這對于孩子來說是一種鼓勵,是對孩子所做事情成果的一種肯定。老師可以分為兩種表揚,一種是口頭表揚,一種是物質(zhì)獎勵。對于物質(zhì)獎勵,哪怕只是一個本子,一塊橡皮,都可以對學(xué)生起到一種激勵,推動的作用。
例如我班的楊晨,他是屬于那種很愛講話,并且很有幽默感的學(xué)生,常常給同學(xué)們講笑話,逗得大家前仰后合,但有一點不是很好,就是他忽視紀(jì)律問題,無論上課還是下課,隨意講話,經(jīng)常擾亂課堂秩序。愛玩愛鬧是孩子的本性,我不想扼殺他們的純真,但也不想課堂秩序從此混亂,畢竟班級不是一個學(xué)生的,是好幾十人組成的大家庭。最后,我想出了一個辦法,下午1點到2點是一個疲倦的時間段,大多數(shù)學(xué)生都打不起精神。既然他愿意講笑話,別的同學(xué)也愿意聽,我就讓他每天下午利用課前的幾分鐘講一個笑話,每天的笑話不能重復(fù)。這樣,他所知道的笑話有限,就不能隨意在課堂上和同學(xué)講笑話,而是將那些笑話留到下午。并且每天我都會根據(jù)他的笑話的表達對他進行表揚或提出建議,他在不自覺中還可以提高自己的語言表達能力。這樣既解決了他上課擾亂課堂紀(jì)律的問題,又讓大家愉悅的度過了下午的疲憊。而他也由于上課不多說廢話而精神集中,認真聽講,成績還有所提高。
所以,我認為,不要吝嗇對學(xué)生的表揚,每一次表揚,不僅是對當(dāng)事人的一種鼓舞,也是對其他學(xué)生的一種激勵。
總之,中學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成不是一朝一夕能夠完成的。它需要老師和家長的不斷探索,不斷努力,并且通過多種途徑,采取各種方式,持之以恒,一步一個腳印地去抓好它。這樣,才能使學(xué)生懂得“沒有規(guī)矩,不成方圓”的道理,從小事做起,從而自覺養(yǎng)成守規(guī)范的好習(xí)慣。