施力偉：“共舞”亞洲新領(lǐng)軍企業(yè)

依舊沒有落幕的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)不僅重創(chuàng)了全球金融業(yè)，也在催生全新的經(jīng)濟(jì)和商業(yè)模式。對(duì)于在全球經(jīng)濟(jì)新版圖中日益舉足輕重的亞洲而言，探索未來經(jīng)濟(jì)的模式和路徑，已成為當(dāng)務(wù)之急。

以“塑造未來經(jīng)濟(jì)”為主題，世界經(jīng)濟(jì)論壇第六屆新領(lǐng)軍者年會(huì)（夏季達(dá)沃斯）將于今年9月11日～13日在中國天津舉行。中國應(yīng)如何面對(duì)未來經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇？新領(lǐng)軍企業(yè)又將發(fā)揮怎樣的作用？去年10月履新、正努力學(xué)習(xí)中文的世界經(jīng)濟(jì)論壇中國區(qū)執(zhí)行董事施力偉表達(dá)了對(duì)中國的堅(jiān)定信心——“中國領(lǐng)導(dǎo)層在過去幾年成功地管理了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，平抑了通脹，今年又在推進(jìn)金融市場(chǎng)的改革。他們對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的清晰認(rèn)知，是確保未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素?！闭劶罢搲摹爸袊鴳?zhàn)略”，施力偉表示，他目前的首要任務(wù)是“在全球范圍內(nèi)致力于讓中國領(lǐng)導(dǎo)層和中國企業(yè)界的聲音得到最大限度的表達(dá)”。

塑造未來經(jīng)濟(jì)

第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)：今年夏季達(dá)沃斯的主題是“塑造未來經(jīng)濟(jì)”，為什么會(huì)選擇這一主題？該主題的全球背景是怎樣的？

施力偉：地球人口達(dá)到70億，這是21世紀(jì)的里程碑事件，標(biāo)志著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。未來的最佳情境應(yīng)該是這樣一種狀態(tài)：全球社會(huì)具有凝聚力、能進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)消費(fèi)與充分就業(yè)。

不幸的是，當(dāng)前全球的經(jīng)濟(jì)環(huán)境頗為低迷。在現(xiàn)實(shí)和愿景兩方面的考慮下，“塑造未來經(jīng)濟(jì)”作為2012年新領(lǐng)軍者年會(huì)的主題就理所當(dāng)然了。我們將重點(diǎn)討論如何確保制定正確的價(jià)值觀、激勵(lì)機(jī)制與模式，從而最大程度地實(shí)現(xiàn)全球繁榮、提升國家經(jīng)濟(jì)以及子孫后代的利益，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型增長。

日?qǐng)?bào)：你對(duì)今年的夏季達(dá)沃斯有怎樣的期許？

施力偉：我們每年有兩個(gè)重要的達(dá)沃斯論壇，一是冬季達(dá)沃斯，一是夏季達(dá)沃斯。夏季達(dá)沃斯，即新領(lǐng)軍者年會(huì)，在中國已經(jīng)連續(xù)舉辦五年。我們關(guān)注冉冉升起的企業(yè)新星，但亦有很多成功大公司的CEO會(huì)參加夏季達(dá)沃斯。亞洲是一個(gè)需要被特別關(guān)注的區(qū)域，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度比其他區(qū)域要快很多，今后的影響力會(huì)與日俱增，我們非常注重亞洲區(qū)域的新領(lǐng)軍企業(yè)。

需要指出的是，由于當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)處于困境之中，我們期望給亞洲企業(yè)帶來新的希望。通過和其他區(qū)域成功的成長型企業(yè)的交流，亞洲的新興企業(yè)可以獲得有益的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我們也期待幫助他們提升國際影響力。

中國經(jīng)濟(jì)前景可期

日?qǐng)?bào)：在大西洋兩岸，財(cái)政緊縮正將經(jīng)濟(jì)拖入增長低谷，未來看起來不容樂觀，你如何看待今后一段時(shí)間內(nèi)世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展前景？

施力偉：做預(yù)測(cè)很難，我也沒有水晶球。我相信世界經(jīng)濟(jì)將在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)低速運(yùn)行。然而，即便在這樣的環(huán)境下，通過重新思考投資機(jī)會(huì)和投資方式、充分開發(fā)新技術(shù)，依舊能夠找到推動(dòng)創(chuàng)新的契機(jī)。從這個(gè)角度來看，我們也面臨著一些機(jī)遇。

日?qǐng)?bào)：今年經(jīng)濟(jì)上恰逢中期經(jīng)濟(jì)增長“下臺(tái)階”和短期經(jīng)濟(jì)周期減速的疊加，你對(duì)中國經(jīng)濟(jì)是否有信心？

施力偉：受外部環(huán)境影響，中國經(jīng)濟(jì)增速可能下降，但我仍然對(duì)中國經(jīng)濟(jì)持積極態(tài)度。本屆夏季達(dá)沃斯為中國度身定做了幾個(gè)分論壇，其一是金融改革；其二是中國未來經(jīng)濟(jì)，關(guān)注中國如何提高產(chǎn)品附加值，如何向產(chǎn)業(yè)鏈上端移動(dòng)；第三是亞洲領(lǐng)導(dǎo)力，圍繞中國、韓國和日本的領(lǐng)導(dǎo)力狀況展開討論。

日?qǐng)?bào)：目前西方世界對(duì)中國持擔(dān)憂觀點(diǎn)的聲音很多，你對(duì)中國經(jīng)濟(jì)懷有信心的原因是什么？

施力偉：在過去的20～30年中，中國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。如今伴隨全球經(jīng)濟(jì)下行，中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)然也會(huì)面臨一些挑戰(zhàn)。我認(rèn)為中國經(jīng)濟(jì)依舊大有潛力可挖，中國人均GDP遠(yuǎn)低于西方發(fā)達(dá)國家的水平，在基礎(chǔ)建設(shè)方面亦有很大發(fā)展空間，中國制造會(huì)進(jìn)一步提升附加值，中國的人力資源也非常豐富，越來越多的海外留學(xué)生回到了自己祖國創(chuàng)業(yè)。

中國領(lǐng)導(dǎo)層在過去幾年成功地管理了經(jīng)濟(jì)危機(jī)，平抑了通脹，今年又在討論金融市場(chǎng)的改革。他們對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)的清晰認(rèn)知，是確保未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要因素。

日?qǐng)?bào)：對(duì)于全球的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，世界經(jīng)濟(jì)論壇有怎樣的看法？

施力偉：我們每年都會(huì)發(fā)布《全球風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》。經(jīng)過與全球范圍內(nèi)近500位專家和行業(yè)領(lǐng)袖的訪談，我們認(rèn)為全球有三大風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注：首先，反面烏托邦的火種（Seeds of Distopia），當(dāng)前年輕人的失業(yè)、老年人的養(yǎng)老保險(xiǎn)缺口、經(jīng)濟(jì)失衡和社會(huì)不平等因素，可能會(huì)抵消經(jīng)濟(jì)全球化的收益；其二，不安全的安全措施（Unsafe safeguards），與新興技術(shù)、金融相互依賴性、資源枯竭和氣候變化有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)暴露了現(xiàn)有保護(hù)措施的不足，使整個(gè)社會(huì)更顯脆弱；其三是互聯(lián)網(wǎng)的陰暗面（The dark side of connectivity），也就是網(wǎng)絡(luò)安全的問題。這三種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)所有國家都具相關(guān)性，需要引起關(guān)注。

與中國企業(yè)無縫合作

日?qǐng)?bào)：你從去年10月開始擔(dān)任中國區(qū)執(zhí)行董事一職，這和你之前的工作有何不同？你心目中的“中國戰(zhàn)略”是什么，是否有優(yōu)先考量？

施力偉：我在世界經(jīng)濟(jì)論壇工作了兩年，過去10年間斷斷續(xù)續(xù)一直和中國打交道。我們非常重視中國經(jīng)濟(jì)。我的優(yōu)先目標(biāo)是，在全球范圍內(nèi)，致力于讓中國領(lǐng)導(dǎo)層和中國企業(yè)界的聲音得到最大限度的表達(dá)。我們希望中國企業(yè)能夠和國外同行充分對(duì)話，互通有無，在此過程中逐步提高國際化水平。

日?qǐng)?bào)：說到國際化，中國企業(yè)走出去即是國際化的重要組成部分。在這方面，論壇能給中國企業(yè)提供怎樣的支持？論壇對(duì)中國企業(yè)走出去的總體現(xiàn)狀評(píng)價(jià)如何？一些研究者援引日本和韓國經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)為亞洲企業(yè)走出去難度很大，對(duì)此你持怎樣的觀點(diǎn)？

施力偉：我們與波士頓咨詢公司共同撰寫了一份報(bào)告——《中國企業(yè)國際化新興最佳實(shí)踐——全球企業(yè)公民挑戰(zhàn)》。報(bào)告研究組查閱了95家擁有大規(guī)模海外作業(yè)的中國企業(yè)的公民責(zé)任報(bào)告，走訪了130位企業(yè)高管、企業(yè)公民責(zé)任領(lǐng)域的研究人員和專家，評(píng)選出10項(xiàng)中國企業(yè)踐行全球公民責(zé)任的最佳案例——我們?cè)噲D以此呈現(xiàn)和總結(jié)中國企業(yè)走出去的多樣化實(shí)踐。

作為國際舞臺(tái)上的新手，中國企業(yè)自然會(huì)遭遇一些挑戰(zhàn)，這不難理解。我們并不認(rèn)為企業(yè)走向海外有固定的模式，通過和成功的企業(yè)進(jìn)行合作，我們希望能為更多中國企業(yè)的海外投資提供實(shí)際案例，例如華為的經(jīng)驗(yàn)就可資借鑒。

日?qǐng)?bào)：論壇看好何種類型的中國企業(yè)？快速成長性型企業(yè)還是大企業(yè)，國企還是民企？

施力偉：我們有一個(gè)很大的團(tuán)隊(duì)致力于和中國企業(yè)的合作。我們期待合作伙伴在行業(yè)和地域方面具有均衡的結(jié)構(gòu)。我們歡迎私營企業(yè)，也歡迎大型國企。

（據(jù)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》）