王偉東：一個高級經(jīng)理人的思考與追問

他是中國最早的管理學(xué)學(xué)生，曾經(jīng)以科學(xué)家為人生理想，卻陰差陽錯成了高級職業(yè)經(jīng)理人。他不滿足于物質(zhì)上的富足，總是在思索那些深刻而永恒的主題。

職業(yè)經(jīng)理人的幸福

冬日的北京國貿(mào)，下午1點，不喧囂，但匆忙。

幾棟很是醒目是商業(yè)寫字樓，A座，B座，C座，D座。按電梯，到了17層，停住，出來。左右兩邊的玻璃門后面，有著同樣的4個字--“德國威能”。進了門，真是空曠，在寸土寸金的CBD，居然有這么大的一個區(qū)域，陳列著公司所有的產(chǎn)品。

這是一家德國公司的中國區(qū)總部所在地，一個于1874年由約翰？威能（John Vaillant） 先生創(chuàng)立的供熱品牌，位于德國Remscheid市。它是歐洲領(lǐng)先的供熱/熱水設(shè)備制造商，也是最大的家用燃氣壁掛爐制造商。王偉東是這家公司的中國區(qū)總裁。

這個德國公司的中國區(qū)總裁，在今年早些時候，在中國當了一次“老外”。

王偉東回憶說：“應(yīng)德國商會的邀請，參加了在凱賓斯基酒店的德國Paulaner Brauhaus聚會。與會的共10個人。除了我之外都是德國人，兩位女士中還有位美女博士。第一次在國內(nèi)有了當老外的感覺。我的德語基本不會，只好用英語交談，夾雜些漢語，這9個人里有兩位娶了中國人。一個在和中國女孩談戀愛。大家都想學(xué)中文?！?/p>

來這家德國公司之前，王偉東一直在為美國公司服務(wù)，那些年，他很快安定了下來。盡管他和所有留學(xué)生都面臨同樣的問題。

“我看著美國社會里華人的處境，就像漆黑的夜里幾道手電筒發(fā)出的光，道路是有限的?！盨OHU董事局主席張朝陽曾說。

不過，對于王偉東來說，手電筒的光也不錯。

在威能，王偉東延續(xù)了以往的風(fēng)格。來到這家公司后，他給自己制定了一個5年規(guī)劃。數(shù)字最能說明問題，他讓威能在中國保證了每年超過20%的增長。他還有更大的理想，要讓產(chǎn)品在中國的覆蓋率達到27%。

坐在記者面前的王偉東，比網(wǎng)上流傳的那些照片看起來要高大得多，穿著舒適而休閑。他不回避任何問題，很容易哈哈大笑。大部分時候，他似乎都是在思考，思考點與人和人性有關(guān)的問題。

比如，他會想：“國民的喜好：美國人喜歡打橋牌，有什么實力攤開了打。日本人喜歡下圍棋，團隊共進退。中國人更喜歡玩麻將，吃上家，卡下家，我胡不了，你也甭想贏....”

除了民族性，他還在琢磨一些人類永恒的話題：“幸福是什么？幸福是一種心態(tài)，幸福是對自己生活的認可，是對未來的憧憬?，F(xiàn)在很多人覺得不幸福，不是因為自己生活得不好，而是覺得別人過得比自己好。所以攀比是幸福感的對頭，知足常樂！”

父親的影響

感悟出幸福之道的王偉東，出身于內(nèi)蒙的一個小康家庭。

他回憶說：“父親15歲就結(jié)婚了，參加革命，加入共產(chǎn)黨。父親多才多藝，唱歌好，會拉二胡，象棋下得好。退休后，炒一手好菜。他原來在一家皮革制衣廠當負責(zé)財務(wù)的副廠長，然后又到化肥廠當廠長，后來又創(chuàng)建了內(nèi)蒙最大的一家毛紡企業(yè)，上萬人的工廠?！?/p>

不過，父親的命運讓他噓唏和心疼：“父親一輩子都很不順，第一是因為他出身不好，我爺爺和我外公，不是鄉(xiāng)紳，就是大地主，還是資本家；第二就是做了那么多事情，最后還落得那么個下場。做事，審查，再出來做事，再被審查，但沒有任何一筆開支是不正當?shù)?。?/p>

父親的經(jīng)歷，讓他兒時的記憶多了一些不同的顏色，所以，他認為：“我父親這一輩子真是兩袖清風(fēng)，但是越是這樣，越遭人嫉恨。”

特定年代有著對人的摧殘，不過對于小男孩來說，更多記住的還是美好的東西。王回憶說：“70年代，父親的工資是七十多塊錢，已經(jīng)很高了，但生活并不寬裕，一直吃玉米面。我記得有一次媽媽包了餃子，炒了雞蛋，父親就把餃子夾一個在我碗里，再夾一個在哥哥碗里，雞蛋一片放在我碗里，一片放在哥哥碗里……”

“有一次，我得了闌尾炎，父親騎自行車帶我去醫(yī)院，做完手術(shù)，我想要吃面條，那時候凌晨兩點半。父親翻墻回家，給我煮了面條，送到醫(yī)院。后來我才知道，他是怕吵醒媽媽?！?/p>

在王偉東看來，父親的影響是非常大的。盡管在那樣的年代，父親看起來一點也不成功，甚至人生有很強的悲劇色彩，但對一個孩子來說，他記住的是父親的樂觀、正直、善良。

當處在人生的抉擇點時，他會問問父親的建議。高考前，他想當醫(yī)生。父親的一番話改變了他，“父親給我講了一個事情，他負責(zé)的那家工廠，有北大的，有清華的，還有科大的大學(xué)生，因為他們那邊經(jīng)常搞一些核心技術(shù)研究。父親認為科大的人獨立自主的創(chuàng)新能力最強。”

1982年，這個16歲的男孩如愿以償?shù)貋淼搅撕戏?，在中國科技大學(xué)待了5年，其中有3年在合肥度過。北方冬天的冷是那種冽的冷，而南方的冬天潮濕陰冷，王偉東記住了合肥的那種冷。

理想的更替

那種記憶可能成為日后做事的契機。在當時，這些都是次要的，也是可以忍受的。當然，有些東西是一直在變化的。

就像王偉東的理想，他最早想當解放軍，保家衛(wèi)國；后來想成為一名航天員，飛遍祖國各地；再后來，他想成為一個像陳景潤那樣的科學(xué)家，用科技報國；再后來，他想成為一名政治家，直接改變中國；現(xiàn)在，他的理想則是當好一個公司的CEO。

理想的轉(zhuǎn)變大多時候是因為跟現(xiàn)實碰了壁。

在王偉東看來：“實際上人這一輩子，一直在找自己喜歡的和自己能做的，把兩個結(jié)合起來，是非常不容易的。我原來認為我能夠做一個很好的科學(xué)家，所以在科大讀了3年之后，就覺得科學(xué)其實蠻難的，另外一點，我發(fā)現(xiàn)80年代的中國，需要的不是科學(xué)，而是先進的管理經(jīng)驗。”

現(xiàn)實也給他提供了支撐。中科大當時的副校長力主教學(xué)改革。在這位副校長看來，不管是科大，還是整體的中國高等教育，都缺乏對管理人才的培養(yǎng)?？拼蟮墓芾戆嗑驼Q生了，是現(xiàn)在的經(jīng)管學(xué)院的前身。

王偉東回憶說：“當時在三年級的學(xué)生里面招，我就報了名。面試完了，我就換班了。我們那個班上有34個學(xué)生，4個女生。學(xué)了一些經(jīng)濟學(xué)和管理學(xué)的東西。所以我大學(xué)的后兩年是在北京的中科大北京研究生院讀的?！?/p>

王偉東承認那個階段的學(xué)習(xí)極大地開闊了視野?！奥牅卦獎P的講座，當時溫元凱還不是經(jīng)濟學(xué)家，而是化學(xué)老師。我們讀《走向未來》。關(guān)于改革，關(guān)于管理，關(guān)于西方的經(jīng)驗，我們都有涉獵，有一點非常重要，就是大家都意識到我們國家光靠科學(xué)是救不了的，是不能讓中國實現(xiàn)現(xiàn)代化的，一定要有管理現(xiàn)代化，這是非常非常重要的一環(huán)?！?/p>

這些都讓他覺得非常愜意，但很快就感覺到了失落。1987年，副校長被免職，這個原來是無線電專業(yè)的學(xué)生并沒有拿到學(xué)校許諾的雙學(xué)位，只拿了一個管理學(xué)的學(xué)位。

他覺得自己被學(xué)校忽悠了，早年那種對很多事情篤定的信任被打斷了，他不再對很多事情深信不疑。

“我大一入黨的時候深信，不管怎么樣，立場是不變的。我加入這個陣營，通過自己努力，能夠把這個陣營改變成像我想象的那樣，和理想中的一樣，但是現(xiàn)在看來，就覺得很空?！?/p>

務(wù)實的人生選擇

畢業(yè)了，因為成績一直不錯，他被推薦讀研究生。讀了一個半月，他就出去工作了。“1987年，這種情況是很少的，當時只有在中科大。我是保留研究生學(xué)籍出來工作的，接收單位是國務(wù)院發(fā)展研究中心，讓我去跟他們負責(zé)編一本雜志，叫《管理世界》?！?/p>

在《管理世界》呆了一年多，他就變成了編輯部副主任。他見到了很多當年已經(jīng)成名，現(xiàn)在依然名氣蠻大的人，比如厲以寧、吳敬璉，還有當年不是那么有名的許小年，周其仁等學(xué)者。

他突然發(fā)現(xiàn)：“經(jīng)常跟這些人見面，談話的時候，感覺自己底氣不足，不能達到真正意義上的對話。我當時才22歲，像田源（現(xiàn)中國誠通集團董事長，當年和王偉東是同事）他們，能夠就一個問題做很深刻的探討，所以我決定去美國求學(xué)，慢慢去思考?！?/p>

在美國，他讀完研究生學(xué)位，準備再拿個博士學(xué)位，打算去教書做研究。父親的過世改變了他的計劃?！半m然哥哥姐姐也能照顧母親，我還是想讓她換換環(huán)境，另外女兒也出生了，一千多美元的助學(xué)金不夠用，我就想找份工作。從投行，到營銷，到產(chǎn)品經(jīng)理，我選了產(chǎn)品經(jīng)理。我想通過這個職位來真正了解別人是怎么去做的。”

在第一家美國公司工作了4年之后，他去了美泰克。1999年，因為美泰克和榮事達的合資，他回到了國內(nèi)。

在王偉東看來，自己結(jié)束了靈魂上飄蕩的狀態(tài)?！拔矣X得我要回中國來，把我的所學(xué)，不管是為哪家公司工作，能運用到中國市場上，這是我要做的。我先回來，然后兩個孩子再過來，給他們安排一些國內(nèi)的學(xué)校，讓他們學(xué)學(xué)中文；回來之后，就感覺安定了，落地了?！?/p>

2005年，王偉東加入了德國威能。這個一路邊自省邊思考的人，終于找到了感覺。

他說：“在這個行業(yè)，我有一種書寫歷史的感覺。當時，威能在南方，沒人對這個品牌有概念。我做到了讓威能增長，也讓整個行業(yè)增長。我現(xiàn)在還兼任上海市采暖協(xié)會的會長，我覺得我們整個行業(yè)的發(fā)展壯大，對中國很多百姓來說，講大話是舒適，創(chuàng)造了更好的生活?！?/p>

這些幸福感在王偉東的臉上看得到。這個在美國呆了挺長時間的海龜沒有選擇一種人人稱羨、媒體追逐的行業(yè)。王的回答很樸實：“我想學(xué)一些實打?qū)嵉臇|西，我覺得投行有點虛，現(xiàn)在看起來當時的想法可能有點可笑，但我當時確實這么想。我從基礎(chǔ)做起，了解美國的企業(yè)是怎么運作的，營銷是怎么做的，所以就選擇現(xiàn)在的路徑?！?/p>

思考，始終不變

他習(xí)慣了一家德國公司的嚴謹，但沒有丟掉思考的習(xí)慣?？赐鮽|的微博，你會覺得這是一個不折不扣的憤青--我國道德沉淪的因素：1.多年長期“無神論”宣傳，讓幾代人失去了敬畏和信仰。2. 唯經(jīng)濟發(fā)展論的灌輸和政策化，使人際關(guān)系過度功利化和物質(zhì)化。3.以官員的腐敗為代表的社會普遍不良現(xiàn)象，營造了不誠信、不講規(guī)則、強者通吃的社會心理；4.教育的功利化、政治化和反人性，讓人們藐視自然正義和基本倫理。

殘酷的真相：1. 所有的政府都是在為窮人說話，但都在替富人辦事。2. 歷史只有人名是真的，其他大多都是假的，小說里只有人名是假的，其他都可能是真的。3. 所謂的民主，就是你是民，我是主。4. 我們都痛恨腐敗，卻又抵不住腐敗給我們帶來的好處。5. 我們都恨貪官，一旦我們做起官來，可能會更貪。

這個“憤青”，在微博上留下的常常是問號，而不是對錯和是非判斷。誠如他和兒子的對話--兒子問父親：“法網(wǎng)恢恢，疏而不漏”是什么意思。父親想了半天說：“兒子，那是理想情況下。我們現(xiàn)下的司法制度，就像樹上的蜘蛛網(wǎng)一樣，只能網(wǎng)住小蚊子，小蒼蠅什么的，稍微大一點的鳥類是網(wǎng)不住它們的！”

更多的時候，他在感慨。

在即將結(jié)束的2011年，王偉東和大學(xué)同學(xué)搞了一次聚會?！拔覀儺厴I(yè)25年了，入學(xué)也快30年了，每個人都有白發(fā)了，讓我感受時光的飛逝。”

更多時候他感覺生命無常：“大家一起聚的時候，已經(jīng)有兩個中學(xué)同學(xué)離開了我們，其中一個上了清華，另外一個上了北大的?！?/p>

在采訪中，王偉東毫不掩飾對父親的崇拜。父親的一些老朋友說，盡管他和父親長得不是很像，但很多人還是在他身上，看到了父親當年的影子。

他評價自己：“我們是可悲的一代，在被洗腦和重新自我洗腦的過程中，浪費了很多時間。如果能更早想明白，當然更好，所以對現(xiàn)在的孩子來說……教育不應(yīng)該是灌輸，而是培養(yǎng)能力，相信大學(xué)里很多老師在做這樣的工作，不只培養(yǎng)動手的能力，還應(yīng)有思考的能力。”

他的孩子們是幸運的。

王偉東的女兒今年16歲，在西北大學(xué)讀材料工程，女兒是在他的鼓勵下做了這個選擇。王偉東的理由是：“我覺得沒有經(jīng)過自然科學(xué)的洗禮，很難有好的邏輯性的思維，這是基礎(chǔ)。不論她日后去投行，或者做時裝設(shè)計，或者成為記者，嚴謹?shù)倪壿嬍呛苤匾摹！?/p>

（據(jù)《南方人物周刊》）