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      中國(guó)制造如何將比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      2012-12-31 00:00:00鄭利娟李金凱
      2012年7期

      摘要:在分析中國(guó)企業(yè)尤其是制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí),通常認(rèn)為我們具有勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì)。本文認(rèn)為,這種優(yōu)勢(shì)只是比較優(yōu)勢(shì),并不必然轉(zhuǎn)化成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),而且這一優(yōu)勢(shì)隨著大量跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略已逐漸銷蝕。筆者認(rèn)為中國(guó)企業(yè)要贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),重新是重要途徑,而且國(guó)家和企業(yè)必須共同為之努力,并提出了相應(yīng)建議,為之提供借鑒。

      關(guān)鍵詞:中國(guó)制造業(yè);競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);比較優(yōu)勢(shì);創(chuàng)新

      一、引言

      在我們的國(guó)家,隨著中國(guó)這個(gè)強(qiáng)大國(guó)家不斷地發(fā)展,不斷地創(chuàng)新,使我們的東方企業(yè)有所成長(zhǎng),但是,人口的大量化,知識(shí)的稀缺化,人們?cè)瓉?lái)越懂得享受,而不去勞作,開(kāi)發(fā)自身應(yīng)有的能力,使我們的國(guó)家有一絲毫的進(jìn)步,中國(guó)制造是個(gè)敏感的詞匯,在近年來(lái),中國(guó)出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,不是的一足夠的解決,反而嚴(yán)重更加劇,制造業(yè)似乎遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。中國(guó)制造業(yè)要真正在世界屹立不倒,將比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為不可替代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種必然趨勢(shì)。

      二、中國(guó)制造比較優(yōu)勢(shì)

      比較優(yōu)勢(shì)是指各地在經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)發(fā)展中所獨(dú)具的資源與有利條件,它是獲得差別利益的主要途徑。中國(guó)擁有基于廉價(jià)勞動(dòng)力的比較優(yōu)勢(shì)、基于較大或不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)容量比較優(yōu)勢(shì)、基于政府優(yōu)惠政策比較優(yōu)勢(shì)。

      三、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)概述

      國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指一國(guó)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)持續(xù)地以較低價(jià)格向國(guó)際市場(chǎng)提供高質(zhì)量產(chǎn)品、占有較高市場(chǎng)份額并獲取利潤(rùn)的能力。比較優(yōu)勢(shì)側(cè)重于潛在的競(jìng)爭(zhēng)力,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)強(qiáng)調(diào)的是現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)從比較優(yōu)勢(shì)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變,面臨巨大挑戰(zhàn)。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變的重要途徑是創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新?筆者認(rèn)為,創(chuàng)新是通過(guò)對(duì)資源的最優(yōu)利用和基于現(xiàn)有資源的再創(chuàng)造。中國(guó)只有通過(guò)自己的創(chuàng)新,才會(huì)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

      四、如何將比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

      1、國(guó)家應(yīng)該積極創(chuàng)造有利于進(jìn)行轉(zhuǎn)化的環(huán)境

      (1)增加科研投資,重視創(chuàng)新,鼓勵(lì)創(chuàng)新

      國(guó)際上通常采用RD(research and development)活動(dòng)的規(guī)模和強(qiáng)度指標(biāo)反映一國(guó)的科技實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)力。經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度=RD經(jīng)費(fèi)投入總額/GDP。一般認(rèn)為,研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入強(qiáng)度不到l%的展活動(dòng)仍處于初級(jí)階段;在1%到2%之間,則說(shuō)明該國(guó)的RD正處于中級(jí)階段;大于2%的,說(shuō)明該國(guó)的研究發(fā)新能力比較強(qiáng)。到2010年,中國(guó)的RD投入強(qiáng)調(diào)是1.75%,十一五規(guī)劃是2%,所以這個(gè)目標(biāo)還是沒(méi)有完成。且不說(shuō)創(chuàng)新的質(zhì)量和水平怎么樣,但是從國(guó)家的研發(fā)投入,就能看出對(duì)創(chuàng)新的重視程度。通過(guò)對(duì)比,我國(guó)對(duì)創(chuàng)新的投入不夠,重視不夠,應(yīng)加大研發(fā)投入,鼓勵(lì)創(chuàng)新。

      (2)重視發(fā)展教育,轉(zhuǎn)變教育機(jī)制,培養(yǎng)創(chuàng)新人才,推動(dòng)科技進(jìn)步。創(chuàng)新,需要有創(chuàng)新型的人才來(lái)推動(dòng)和完成。中國(guó)有廉價(jià)的勞動(dòng)力,在國(guó)際分工中,始終處于國(guó)際分工的最底端,大力發(fā)展的加工貿(mào)易能耗高、污染嚴(yán)重、效率低下。但是這對(duì)今天的中國(guó)來(lái)說(shuō)不是優(yōu)勢(shì)了。中國(guó)現(xiàn)在面臨的是“三明治經(jīng)濟(jì)”,上面是發(fā)達(dá)國(guó)家,擁有先進(jìn)技術(shù),占據(jù)壟斷地位,規(guī)則制定者,掌握話語(yǔ)權(quán)。下面是新興發(fā)展中國(guó)家,他們擁有更大勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)。所以,只有提高勞動(dòng)者素質(zhì),培養(yǎng)創(chuàng)新人才,在國(guó)際貿(mào)易中,通過(guò)不斷地發(fā)展,有限的進(jìn)行各個(gè)階層的人員培養(yǎng),以達(dá)到我們所期望的有效成果,同時(shí)為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí),打下堅(jiān)固基礎(chǔ),才能為企業(yè)的崛起提供動(dòng)力。

      (3)國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)法制建設(shè),加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行公平的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)企業(yè)的活力,充分挖掘和發(fā)揮企業(yè)的潛力。只有競(jìng)爭(zhēng)才能使企業(yè)在在全球化的浪潮中,做大做強(qiáng)。保護(hù)只能讓企業(yè)茍且偷生,暫時(shí)躲避被淘汰和破產(chǎn)的命運(yùn)。在整個(gè)國(guó)家營(yíng)造這種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,加強(qiáng)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),雖然從短期來(lái)看對(duì)企業(yè)不利,有可能是一些甚至是一個(gè)行業(yè)蒙受巨大的損失和沖擊,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這利于激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新的基因,也讓企業(yè)創(chuàng)新的成果得到尊重和保護(hù),最終可以使大部分生存下來(lái)的企業(yè),能真正掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力,在更大范圍和更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,經(jīng)受住考驗(yàn),成長(zhǎng)為國(guó)際化具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。

      2.企業(yè)要發(fā)揮優(yōu)勢(shì),突破競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì),提升企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,重點(diǎn)培養(yǎng)以下競(jìng)爭(zhēng)能力:

      (1)培養(yǎng)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷傳播的主要能力。每一個(gè)產(chǎn)品都有自己做獨(dú)特的特性和消費(fèi)群體,所以不同的企業(yè)也具有不同的能力差異,“絲寶”善于做終端;“聯(lián)想”喜于創(chuàng)造、做好營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);IBM好于做贊助培訓(xùn)、產(chǎn)品示范和最好的顧客服務(wù),來(lái)達(dá)到自己想要的成果,更善于獲得集團(tuán)消費(fèi)者和產(chǎn)品合作者的支持。所以,企業(yè)的營(yíng)銷方式是有很多差異化的。企業(yè)要想做好自己想做的,也要得到人心擁戴的,數(shù)不勝數(shù),同時(shí)學(xué)會(huì)整合營(yíng)銷。

      (2)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新。首先,創(chuàng)新創(chuàng)新,要?jiǎng)?chuàng)造才會(huì)有新的東西出現(xiàn),做到做頂級(jí),創(chuàng)新是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不竭之源。其次,它是對(duì)消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的變化、產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)生命周期的準(zhǔn)確、及時(shí)的判斷力和應(yīng)變力的反應(yīng),也是企業(yè)在研發(fā)上的投資能力的體現(xiàn)。所以有很多真正的國(guó)際品牌很少是靠古老不變的產(chǎn)品打遍整個(gè)國(guó)際的。

      五、結(jié)語(yǔ)

      大中國(guó)制造將比較優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種必然趨勢(shì),然而這種轉(zhuǎn)化并不是一蹴而就的,也并非單靠企業(yè)或國(guó)家就可以完成。企業(yè)是主體,需要進(jìn)行創(chuàng)造品牌,培養(yǎng)營(yíng)銷傳播能力,進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。但是企業(yè)生存在國(guó)家創(chuàng)造的環(huán)境中,要順利地實(shí)現(xiàn),國(guó)家必須重視創(chuàng)新,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。只有這樣做,我們的國(guó)家才是這個(gè)地球上影響四方的國(guó)家,中國(guó)的制造可以走出中國(guó),走出世界,也許,可以走出整個(gè)宇宙,我所希望的,也許才是國(guó)家更想要的,奮進(jìn)。(作者單位:山東大學(xué)中心校區(qū)管理學(xué)院)

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      參考文獻(xiàn):

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      [2] 洪銀興;從比較優(yōu)勢(shì)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——兼論國(guó)際貿(mào)易的比較利益理論的缺陷[J];經(jīng)濟(jì)研究;1997年06期

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      [4] 劉建江,徐長(zhǎng)生,袁冬梅;中國(guó)制造業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策[J];世界經(jīng)濟(jì)與政治論壇;2004年05期

      [5] 陳依慧;比較優(yōu)勢(shì)與中國(guó)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇[J];商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理;2003年04期

      [6] 林毅夫,李永軍;比較優(yōu)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展[J];管理世界;2003年07期

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