企業(yè)一套表網(wǎng)上直報工作中存在的問題及建議

摘要：企業(yè)一套表網(wǎng)上直報，是“統(tǒng)計改革”中的重要環(huán)節(jié)。當下，全國都在轟轟烈烈的推行著“企業(yè)一套表”網(wǎng)上直報的工作，一套表宣傳攻勢強大，基本家喻戶曉，一套表直報率達到100%。作為縣級基層統(tǒng)計人員，根據(jù)一套表直報推進過程中存在的問題，提出幾點建議。

關(guān)鍵詞：企業(yè)一套表 網(wǎng)上直報 問題 建議

1 企業(yè)一套表運行過程中存在的問題

在企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作運行的過程中，我們感到實際工作與企業(yè)一套表還有不相適應的地方，具體表現(xiàn)為：

1.1 部分企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)不高，責任心不強。大部分企業(yè)是會計兼職統(tǒng)計，少數(shù)企業(yè)聘用做賬會計，不在企業(yè)定點定時上班，盡管經(jīng)過統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓，但由于企業(yè)統(tǒng)計人員素質(zhì)參差不齊，理解問題和解決問題能力不一，計算機和統(tǒng)計業(yè)務(wù)不熟悉，直報時操作不當、工作不仔細、不及時上報等原因，經(jīng)常出現(xiàn)錯錄、漏報、錯行、漏項等差錯和問題，一定程度上影響了直報數(shù)據(jù)質(zhì)量。

1.2 企業(yè)一套表開關(guān)網(wǎng)時間不夠科學，沒有充分考慮到節(jié)假日、周日的因素，容易出現(xiàn)專業(yè)人員假日加班及假日里找不到企業(yè)工作人員的現(xiàn)象，導致基層統(tǒng)計在審核、工作溝通方面出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。

1.3 企業(yè)一套表填報還存在不科學的方面，諸如企業(yè)的統(tǒng)計報表和財務(wù)、工資報表不是由一個專業(yè)人員完成，導致在審核方面標準不統(tǒng)一，極容易出現(xiàn)邏輯不對應現(xiàn)象出現(xiàn)，導致報表質(zhì)量不高。

1.4 區(qū)級統(tǒng)計人員缺乏、人力不足，導致現(xiàn)有人員承擔工作量過大，影響統(tǒng)計工作質(zhì)量。

1.5 一套表報表設(shè)計上的欠缺。報表分專業(yè)設(shè)計的報表，沒有有機合并，多專業(yè)表種反復催報，企業(yè)很反感。

1.6 同期數(shù)審核出錯比較多，修改工作量大。

2 企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作建議

2.1 加強領(lǐng)導、確保企業(yè)一套表工作落實到位?；鶎诱畱闪⒂煞止茴I(lǐng)導為組長、由統(tǒng)計、發(fā)改、經(jīng)信、商務(wù)、財政、稅務(wù)、工商等部門負責人為成員的改革工作領(lǐng)導小組，由統(tǒng)計牽頭具體工作。為了保證工作順利進行，制定企業(yè)一套表改革工作定期匯報制度，規(guī)定每10天向分管領(lǐng)導作具體匯報，并結(jié)合工作中存在的問題，及時提出解決辦法，加以落實。制定領(lǐng)導小組定期赴“三上”企業(yè)巡查制度，針對企業(yè)在企業(yè)一套表改革工作中出現(xiàn)的新情況，認真研究對策，加以解決，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

2.2 嚴格執(zhí)行企業(yè)一套表制度，嚴格按照企業(yè)一套表制度規(guī)定的標準、口徑、范圍、表式、統(tǒng)計編碼開展調(diào)查，嚴格按照確定的調(diào)查單位和報表類型布置報表，督促指導企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報，在國家統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理平臺上進行數(shù)據(jù)審核加工處理。強化全過程數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。各級統(tǒng)計部門要把數(shù)據(jù)質(zhì)量控制貫穿于企業(yè)一套表統(tǒng)計改革工作的全過程，要建立統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責任制，明確統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理責任領(lǐng)導、責任人及其職責分工。

2.3 加大宣傳力度，調(diào)動企業(yè)積極性。要廣泛開展宣傳，讓企業(yè)知道統(tǒng)計聯(lián)網(wǎng)直報工作的必要性，多方位調(diào)動企業(yè)網(wǎng)上直報的積極性。建議政府相關(guān)部門制定激勵措施，讓企業(yè)看到跨入企業(yè)一套表直報門檻的好處，進而規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計人員，變被動為主動，讓企業(yè)網(wǎng)上直報成為企業(yè)自覺的行為。加強基層統(tǒng)計人員與企業(yè)統(tǒng)計人員的溝通交流，提高企業(yè)統(tǒng)計人員的自覺性。促使企業(yè)統(tǒng)計人員按照制度要求準確上報報表。

2.4 加強培訓。要加大培訓力度，提高業(yè)務(wù)水平。上級統(tǒng)計局要分專業(yè)重點培訓在填報過程中可能出現(xiàn)問題的解決方法，同時對本專業(yè)需要進行哪些操作繼續(xù)進行有針對性的培訓，要切實提高區(qū)、鄉(xiāng)兩級統(tǒng)計局專業(yè)人員對數(shù)據(jù)處理平臺具體應用的掌握能力?？h級統(tǒng)計局也要加大對企業(yè)的培訓力度，改變培訓方式，由“請上來”培訓轉(zhuǎn)變?yōu)椤白呦氯ァ鄙祥T培訓，由集中培訓轉(zhuǎn)變?yōu)橛嗅槍π悦鎸γ嬷笇?，現(xiàn)場演示操作流程，讓企業(yè)統(tǒng)計人員掌握一套表填報要領(lǐng)，在錄入過程中盡量減少錯誤，提高錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量，使企業(yè)統(tǒng)計人員對統(tǒng)計網(wǎng)上直報軟件應用自如，統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平全面提升。

2.5 加強巡查、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過企業(yè)一套表改革工作的落實，要對基層網(wǎng)上直報企業(yè)進行巡查、復審等措施，對企業(yè)經(jīng)營狀態(tài)有了一個更加全面了解，對通過巡查發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改，使企業(yè)將真實的經(jīng)營狀況反映出來，如實上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)。指導督促企業(yè)加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，建立聯(lián)網(wǎng)直報環(huán)境，建立健全統(tǒng)計臺賬，規(guī)范統(tǒng)計行為。

2.6 落實“三上”企業(yè)統(tǒng)計人員工作責任制，保證企業(yè)一套表改革工作落到實處。為了使企業(yè)一套表改革工作落到實處，確保成功，對統(tǒng)計網(wǎng)上直報的企業(yè)統(tǒng)計人員實行了目標責任制，對于網(wǎng)上直報熟練程度、數(shù)據(jù)上報質(zhì)量、數(shù)據(jù)邏輯關(guān)系審核、誤差率的控制都實行分值制，并在年末根據(jù)工作情況對統(tǒng)計人員進行考核和獎評，調(diào)動網(wǎng)上直報企業(yè)統(tǒng)計人員的工作積極性，保證企業(yè)一套表改革工作順利完成。

2.7 規(guī)范名錄庫管理。名錄庫是“一套表”改革工作的基礎(chǔ)，因此必須加強對名錄庫的規(guī)范管理，定期進行維護和更新，確保單位基本信息準確無誤，做到信息真實、行業(yè)清楚、維護及時。嚴格執(zhí)行《全國統(tǒng)計系統(tǒng)基本單位名錄庫建設(shè)維護與使用管理暫行辦法》及其實施細則，嚴格貫徹“先進庫、再有數(shù)”和“不進庫、不出數(shù)”的原則，凡沒有進入由基本單位名錄庫生成的全國調(diào)查單位庫的企業(yè)，均不能作為企業(yè)一套表的年報、定報統(tǒng)計調(diào)查單位。

參考文獻：

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