聲音

留聲機

我的幸福感不如娃哈哈的員工。

——宗慶后以800億身家再次加冕中國首富后表示，他早上7點前到公司，晚上11點半回家，三頓飯都吃公司食堂，每天只花100多塊錢。高爾夫等一概不玩，唯有煙、茶兩嗜好。

作為企業(yè)家，你帶領一個企業(yè)，你肯定永遠都是在走綱絲的?，F(xiàn)在的企業(yè)競爭這么激烈，企業(yè)死掉很快，想成功的企業(yè)很難很難，愈來愈難。想死掉一個企業(yè)，愈來愈快，愈來愈容易。所以企業(yè)家一直在走綱絲，愈大的公司走的鋼絲愈細。

——京東商城董事局主席兼首席執(zhí)行官劉強東說。

公司經營用好“三個錢包”。第一種錢包是現(xiàn)金或資產，第二個錢包是信用，第三個是心理的錢包。做一個好的企業(yè)，是要放大第二個錢包，調整第三個錢包，守住第一個錢包。

——萬通控股董事長馮侖講公司經營要用好“三個錢包”。

由于中國樓市目前的庫存量太大，今年樓市不會大漲。

——中國知名地產商任志強針對房價，發(fā)表自己的觀點。

百度的創(chuàng)業(yè)過程到今天為止已經快13年了，中間經歷了各種各樣的困難，每年大概都有一兩次會覺得這個事情太難了，真的做不下去了，這道坎如果過不去的話，這個公司就要完了。當面對問題時，要back to the basic（回歸原點）。

——百度CEO李彥宏說，面對創(chuàng)業(yè)問題，要學會回歸原點。

1.家庭是社會基石，每個家庭成員都有維護、保護他的義務，我沒有背叛家庭；2.個人感情是非常個人化的事，西方叫 Privacy，我希望全社會有保護個人隱私意識；企業(yè)家也需保護；3.希望大家把更多注意力給萬科正在進行的環(huán)保住宅活動。

——針對網上傳聞婚變的消息，王石作出回應。

微博

@朱文臣

財富不僅是權利，更是義務。財富只有用在對社會有益之處，才能發(fā)揮出最大價值。社會慈善事業(yè)的發(fā)展是社會文明的重要標志，企業(yè)創(chuàng)造財富，財富回饋給社會，是經濟社會發(fā)展的一個必然趨勢。

@好想你石聚彬

一個人的成功法則：思想觀念40%+人際關系40%+專業(yè)能力20%=成功，從這個公式里找自己的短板，缺啥學啥，社會需要啥你就學啥，不只是學感興趣的，而是學有利于社會，有利于成功的。

@胖東來于東來

在國內大家都覺得競爭壓力很大，其實在各個行業(yè)要想找到讓人放心安全的經營者是非常困難的，更多人目光短淺，只想著急功急利地掙錢，也沒有做品牌的長遠規(guī)劃。人們把心沉下來，機會太多了！

@馮世翔2012

覺察力是一個企業(yè)家不可或缺的能力。企業(yè)家可分為三種：“春江水暖鴨先知”或者“老鴨先知秋水寒”的先知先覺者；亦步亦趨奉行跟隨戰(zhàn)略的后知后覺者；“問今是何世，乃不知有漢，無論魏晉”，對外部變化渾然不覺者。三種企業(yè)家，在商業(yè)生態(tài)鏈條中的存活幾率，可以按照他們的感知力來判斷，很容易得出結論。

@夏華

對企業(yè)而言，火是一陣子，活是一輩子；對個人而言，成功是一陣子，生活才是一輩子。你如何活，活的品質和質量怎么樣更重要，別為了一陣子的成功放棄了真正的生活。

@王利芬

創(chuàng)業(yè)最累的是，你看到了前方的道路還不夠，重要的是你要讓團隊也看到。其實看到就實屬不易了，讓其他與你不同的人看到更不易。所以，當你的團隊成員相信你，他們哪怕一時看不到，只要跟著走也沒有關系，就怕那些自已看不到但又不全相信別人的人，每走一步都有疑問，這樣大家走起來就比較費力。