觀點(diǎn)
海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官 張瑞敏
8月11日,有著“中國(guó)管理教父”之稱的海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼谏轿魇「母飫?chuàng)新研究會(huì)第二次會(huì)員代表大會(huì)暨學(xué)術(shù)交流會(huì)議上發(fā)言時(shí)指出,只有時(shí)代的企業(yè),沒(méi)有成功的企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,中國(guó)企業(yè)必須創(chuàng)新,否則沒(méi)有出路。
張瑞敏認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)所謂的成功只不過(guò)是踏上了時(shí)代的節(jié)拍,符合了時(shí)代的要求。但時(shí)代發(fā)展非常之快,企業(yè)不會(huì)永遠(yuǎn)踏上時(shí)代的節(jié)拍,沒(méi)有常盛不衰的企業(yè),很多企業(yè)都是曇花一現(xiàn),所以沒(méi)有成功的企業(yè)。企業(yè)應(yīng)該追求做時(shí)代的企業(yè),跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。
但時(shí)代發(fā)展飛快,哪怕全球頂級(jí)企業(yè)也可能在一瞬間走向萬(wàn)劫不復(fù)。張瑞敏舉例說(shuō),柯達(dá)曾是全世界膠卷界的霸主,但是沒(méi)有踏上數(shù)碼時(shí)代的節(jié)拍,最終反而被時(shí)代所淘汰。
現(xiàn)在,對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)講,最大的挑戰(zhàn)是世界第三次工業(yè)革命——數(shù)字化革命,其最大的特點(diǎn)是從大規(guī)模制造變成大規(guī)模定制。
張瑞敏認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)已經(jīng)告別了以往“人口紅利”的時(shí)代,必須發(fā)生一次重大變革。
百度公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 李彥宏
晉商曾經(jīng)有過(guò)輝煌,但那是幾百年前的輝煌。晉商“縱橫歐亞九千里,稱雄商界五百年”,可這五百年不包括現(xiàn)在,不包括過(guò)去的一百年。我們繼承古代晉商那些優(yōu)秀的品質(zhì)——勤勞、節(jié)儉、懂得分享、有社會(huì)責(zé)任感、吃苦耐勞,同時(shí)也要有開(kāi)拓、有新的東西。
與古代晉商相比,幾百年前的晉商只是在歐亞大陸,今天的晉商足跡更廣,已經(jīng)遍布全球很多個(gè)國(guó)家。另外,現(xiàn)在很多晉商都在做高科技,晉商不僅僅是煤老板。這需要多宣傳,讓外界加強(qiáng)了解。做高科技最最關(guān)鍵的一點(diǎn),就是創(chuàng)新。
創(chuàng)新源自全新的人才理念,需要一套機(jī)制來(lái)保障。百度的人才機(jī)制是招最優(yōu)秀的人,給最大的空間,看最后的結(jié)果,讓優(yōu)秀的人脫穎而出。高科技產(chǎn)業(yè)需要優(yōu)秀的人,把他們的聰明才智發(fā)揮出來(lái)。我們?cè)谡腥藭r(shí)就要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),把最優(yōu)秀的人招進(jìn)來(lái)。招進(jìn)來(lái)后,就要給予他們最大的發(fā)揮空間和充分的信任。做企業(yè)是要干實(shí)事,不看出身,不看學(xué)歷,就看結(jié)果如何。有了好的結(jié)果,就要給予豐厚的回報(bào)。有了這樣的人才理念,創(chuàng)新才會(huì)源源不斷地出來(lái)。
臺(tái)灣鴻海集團(tuán)董事局主席 郭臺(tái)銘
晉商之魂是什么?話劇《立秋》中有一段貫穿全劇的家訓(xùn):“天地生人,有一人應(yīng)有一人之業(yè);人生在世,生一日當(dāng)盡一日之勤。勤奮、敬業(yè),謹(jǐn)慎、誠(chéng)信?!蔽铱戳舜藙?,感觸很深,我把晉商之魂歸納為八個(gè)字:寒微自拔,縱橫并達(dá)。
今天,新晉商同仁再次走到了歷史的拐彎處,表現(xiàn)在:內(nèi)容強(qiáng)于外設(shè)、軟體超越硬體、智力必將勝過(guò)資源(腦礦取代煤礦)、質(zhì)量一定勝過(guò)數(shù)量……這也正是我們新晉商群體需要跨越的挑戰(zhàn)所在。
晉商文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng),影響深遠(yuǎn)。在今天這個(gè)文化再造的年代,晉商傳人就應(yīng)守住晉商文化之魂。只要守住精華,就有再造的希望。這里再補(bǔ)充四個(gè)字——“抱拙致遠(yuǎn)”,就是要堅(jiān)守自己的信仰與理念,不要見(jiàn)異思遷,只要能將這些看起來(lái)很“笨”的理念堅(jiān)守到底,就能走得更遠(yuǎn)更久。
新時(shí)期的晉商,一開(kāi)始打資源的主意,也算是善用“地利”,但如果該轉(zhuǎn)型卻固守,這就不符合“天時(shí)”與“人和”了!我每次回山西,都感覺(jué)到開(kāi)發(fā)腦礦的重要性。山西人樸實(shí)、勤快、誠(chéng)信、聰明,這是一筆巨大的道德財(cái)富和智慧財(cái)富,理應(yīng)好好地開(kāi)發(fā)。新晉商要有四海一家的情懷,大膽起用省外甚至國(guó)外的優(yōu)秀人才。還要勇敢地走出去,走出山西盆地,走出太行山脈,同外面的世界展開(kāi)激烈的頭腦碰撞,這樣才有利于換腦子、換思維,這也是一種開(kāi)發(fā)(自己)腦礦的好辦法。