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      工民建現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)如何進(jìn)行有效的管控

      2012-10-21 15:51:06付克青
      卷宗 2012年5期
      關(guān)鍵詞:工民建技術(shù)管理工程項(xiàng)目

      付克青

      摘要:現(xiàn)代工民建施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)需要加強(qiáng)施工階段的技術(shù)管理,即強(qiáng)調(diào)施工階段的深度技術(shù)管理,以保證工程施工各道施工技術(shù)工藝等的質(zhì)量成果和功能價(jià)值發(fā)揮?;诖?,文章主要結(jié)合工民建施工技術(shù)管理涉及到的主要概念以及涉及到的幾點(diǎn)主要問題展開了扼要闡述,以期強(qiáng)化工民建技術(shù)管理能夠?qū)χ笇?dǎo)工程作業(yè)施工以及順利投產(chǎn)等有著重要現(xiàn)實(shí)意義和導(dǎo)向作用,促進(jìn)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)價(jià)值得以變現(xiàn)。

      關(guān)鍵詞:工民建;施工;工程項(xiàng)目;技術(shù)管理;質(zhì)量

      不難見得,項(xiàng)目施工方案及施工技術(shù)工藝等的確立及選取是當(dāng)前建筑企業(yè)發(fā)展之根本,同樣,在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)進(jìn)程中,結(jié)合施工技術(shù)工藝展開必要的技術(shù)管理也不容被忽視。特別是在目前的建筑市場(chǎng)下,搶占市場(chǎng)份額、立足市場(chǎng)下發(fā)展地位等必須要依靠自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)值去體現(xiàn),以保證自身建筑企業(yè)能夠在建筑市場(chǎng)中如魚得水。因此,對(duì)于工民建實(shí)體項(xiàng)目施工而言,施工技術(shù)管理那更是至關(guān)重要。

      一、工民建工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理的重要意義淺述

      現(xiàn)代工民建工程項(xiàng)目的作業(yè)進(jìn)度正常進(jìn)行,必須結(jié)合施工項(xiàng)目系統(tǒng)中的人力管理、技術(shù)工藝選取、主材原料質(zhì)量控制、以及施工設(shè)備資源等的綜合協(xié)調(diào),以此才能將這項(xiàng)復(fù)雜、系統(tǒng)施工項(xiàng)目得以按照自然施工周期內(nèi)完成。其中,整個(gè)過程主要包括圖紙審核、編制施工方案及設(shè)計(jì)方案等;同時(shí),在整個(gè)工程自然建設(shè)周期內(nèi),必須充分發(fā)揮各工種的協(xié)調(diào)能力,配合質(zhì)量監(jiān)督、各項(xiàng)技術(shù)的有效管理等,即將整個(gè)流程貫穿于施工全程,才能實(shí)現(xiàn)具備良好執(zhí)行成果的綜合管理工作,保證項(xiàng)目質(zhì)量安全、以及實(shí)用價(jià)值發(fā)揮。

      (一)綜合工程

      工民建施工建設(shè)項(xiàng)目在施工作業(yè)全程控制階段,有著它固有的特殊性質(zhì)。即是說,工民建的整個(gè)自然建設(shè)周期內(nèi),項(xiàng)目建筑結(jié)構(gòu)選型設(shè)計(jì)、包括實(shí)用功能設(shè)定、以及施工規(guī)模等可能與其他建筑項(xiàng)目都有著一定差異;同時(shí),在施工階段,受自然氣候因素、重要隱蔽工程技術(shù)銜接等因素的影響,極易導(dǎo)致工程既定功能發(fā)揮受到負(fù)面影響。因此,如何把握項(xiàng)目施工質(zhì)量成果,完成放心工程,是工民建施工項(xiàng)目加強(qiáng)技術(shù)管理的一個(gè)重要原因。

      (二)時(shí)代要求

      在如今的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,施工技術(shù)、現(xiàn)有工藝逐步完善、現(xiàn)場(chǎng)管理手段等的高度發(fā)展,一些新設(shè)備、新物資、新技術(shù)工藝等也將逐步取代傳統(tǒng)市場(chǎng)下的管理模式及施工建設(shè)方法。此外,對(duì)于工民建項(xiàng)目而言,在市場(chǎng)高度開發(fā)的條件下,施工企業(yè)所包攬的工程結(jié)構(gòu)也將越來越復(fù)雜、多元,不僅是技術(shù)新穎,甚至連裝修布設(shè)等也需要絕對(duì)創(chuàng)意。因此,施工技術(shù)水平必須大幅度提升,并要加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)管理,也此才能保證建筑企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)下的重心地位。

      (三)經(jīng)營(yíng)效益成果取決于工程質(zhì)量

      技術(shù)管理主要職能及作用發(fā)揮,決定著工民建建筑產(chǎn)品的最終質(zhì)量?jī)?yōu)劣與否。同時(shí),宏觀意義上也將決定著現(xiàn)代施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)責(zé)任價(jià)值等的變現(xiàn),對(duì)企業(yè)自身品牌知名度、社會(huì)信譽(yù)、發(fā)展生存等有著深遠(yuǎn)影響。因此,工民建施工必須要在先進(jìn)的施工條件下掌握好有效的施工技術(shù)管理來支撐整個(gè)項(xiàng)目的施工程序正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

      二、現(xiàn)代工民建施工項(xiàng)目有效技術(shù)管理控制措施研究

      (一)落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化技術(shù)管理水準(zhǔn)

      施工技術(shù)是決定工程建設(shè)項(xiàng)目整體質(zhì)量成果的首要及先決條件。建立健全的技術(shù)管理組織單位,對(duì)現(xiàn)有施工技術(shù)加以明確,是確保施工技術(shù)是否合適的關(guān)鍵,同時(shí)也是保障施工技術(shù)成果的重要保障。因此,在建立各級(jí)技術(shù)管理單位的同時(shí),真正根據(jù)權(quán)、責(zé)、利去明確各方責(zé)任亦是關(guān)鍵,特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督及具備審核職能的工作人員責(zé)任落實(shí);同時(shí),要求具備監(jiān)理職能的監(jiān)管人員需要具備各項(xiàng)技術(shù)工藝的驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求、適用范圍等,進(jìn)而才能將施工人員的施工作業(yè)進(jìn)行看在眼里,對(duì)其進(jìn)行合理組織,把握好檢核、質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量簽證等工作成果;此外,施工周期內(nèi)技術(shù)單位及管理單位要加強(qiáng)技術(shù)反饋、溝通交流,并要深刻領(lǐng)會(huì)施工意圖及會(huì)審制度、技術(shù)交底方法、監(jiān)督管理控制制度、重點(diǎn)分部工程與交叉及隱蔽工程等的檢核標(biāo)準(zhǔn)等;另外,還要確立施工技術(shù)負(fù)責(zé)人,不論是工程師還是監(jiān)理主管,都要明確整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各方責(zé)任,在充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,將設(shè)計(jì)成果體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目上,同時(shí)要核對(duì)好各項(xiàng)計(jì)算數(shù)據(jù)、施工技術(shù)資料、以及負(fù)責(zé)好進(jìn)場(chǎng)主材成品及半成品的有效技術(shù)管理等。

      (二)工程技術(shù)資料的有效管理

      一般而言,施工周期內(nèi)形成的每個(gè)技術(shù)性或者管理性重要技術(shù)資料以及工程內(nèi)業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)資料等都可以說是質(zhì)量控制的重要憑證或?qū)蛞罁?jù)。因此,為保證技術(shù)資料的完整性,加強(qiáng)對(duì)其的精細(xì)化管理程度,對(duì)重要的隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)方案、施工方案等都需要按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢核,并待各項(xiàng)工序完工后按規(guī)范或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行交底驗(yàn)收。也就是說,整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的自然施工周期內(nèi),隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程等質(zhì)量成果體現(xiàn)與工程內(nèi)業(yè)技術(shù)資料管理不無關(guān)系,后者的價(jià)值體現(xiàn)是前者的導(dǎo)向依據(jù)。所以,在采用新技術(shù)、新工藝的同時(shí),必要的日志記錄、以及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底工作要充分做好。

      (三)做足技術(shù)投入工作

      工民建施工技術(shù)投入工作,主要指施工過程中在自然建設(shè)周期內(nèi)涉及到人力資本、物資設(shè)備資本、以及技術(shù)資本投入等方面。在技術(shù)方面,應(yīng)聘請(qǐng)一些文化水平、專業(yè)技能水準(zhǔn)、人品道德素質(zhì)較高的施工團(tuán)隊(duì),這樣才能易于管理人員對(duì)其進(jìn)行正規(guī)、科學(xué)管理;此外,項(xiàng)目施工建設(shè)階段,也應(yīng)建立一份專項(xiàng)建設(shè)經(jīng)費(fèi)資金,且主要資金用于方向?yàn)榧夹g(shù)管理、以及技術(shù)工藝開發(fā)等工作上,以保與工程項(xiàng)目固有特點(diǎn)及工程概況相互高度契合,并要立足實(shí)際加以計(jì)列;在設(shè)備物資使用方面,除基本建設(shè)設(shè)備予以使用外,還要對(duì)建筑實(shí)驗(yàn)室、工程業(yè)內(nèi)資料檔案室等單位或部門的技術(shù)規(guī)章、各級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容加以更新及完善;在材料方面,除原有的質(zhì)量控制體系標(biāo)準(zhǔn)操作方法外,還要保證原料的綠色、無毒、健康,不含放射性物質(zhì)或者醛、苯等有害物質(zhì)或氣體。

      (四)做好質(zhì)量檢核及分析

      質(zhì)量檢核的工作重點(diǎn)要以隱蔽工程、專業(yè)分部分項(xiàng)等工程的質(zhì)量成果驗(yàn)收為主,然后經(jīng)過交底檢核后的各項(xiàng)指標(biāo)、數(shù)據(jù)必須同技術(shù)規(guī)范相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的要求進(jìn)行對(duì)比,然后還要結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐加以綜合評(píng)定。評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)要掌握具體的計(jì)算、測(cè)量數(shù)據(jù)的真實(shí)性;同時(shí),依據(jù)數(shù)據(jù)必須要有準(zhǔn)確導(dǎo)向性;產(chǎn)品質(zhì)量必須能夠利于工程項(xiàng)目所用;決定產(chǎn)品是否可以通過最終驗(yàn)收等,而如果不可則要擬定補(bǔ)救方案等。

      結(jié)語

      總之,對(duì)工民建工程項(xiàng)目技術(shù)有效管理而言,各項(xiàng)工作流程、程序的執(zhí)行都關(guān)乎到整體項(xiàng)目產(chǎn)品的質(zhì)量?jī)?yōu)劣。因此,施工過程中,必須要加強(qiáng)技術(shù)管理,以保障工程投入后的產(chǎn)品質(zhì)量,施工企業(yè)在市場(chǎng)中的主要地位及社會(huì)信譽(yù)等,最終變現(xiàn)出良好社會(huì)效益及社會(huì)責(zé)任價(jià)值。

      參考文獻(xiàn)

      [1] 邊麗敏,徐宏志. 淺談現(xiàn)場(chǎng)施工管理的重要性[J]. 價(jià)值工程, 2010,(03) .

      [2] 周欣. 有關(guān)建筑企業(yè)技術(shù)管理的創(chuàng)新和完善的探討[J]. 價(jià)值工程, 2010,(33).

      [3] 尚猛虎,陳志明. 論建筑工程施工的技術(shù)管理[J]. 包鋼科技, 2007,(05).

      [4] 招偉鵬. 淺談如何做好建筑工程施工技術(shù)管理工作[J]. 廣東科技, 2008,(02).

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