蘇麗鳳
農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的問題與對策思考
——以福建長泰縣的農(nóng)民專業(yè)合作社為例
蘇麗鳳
根據(jù)對長泰縣農(nóng)民專業(yè)合作社的考察,分析了當前農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展運作中存在的不足。認為政府應(yīng)進一步加強對農(nóng)村專業(yè)合作社的引導(dǎo)和扶持工作,推動和規(guī)范農(nóng)村專業(yè)合作社的發(fā)展。
農(nóng)村;經(jīng)濟合作組織;農(nóng)民專業(yè)合作社;長泰縣
農(nóng)民專業(yè)合作社是農(nóng)民適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,在不改變家庭承包經(jīng)營的前提下,自愿選擇、自主興辦、自我受益的新型合作組織,它對推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力具有重要意義?,F(xiàn)以福建省長泰縣的農(nóng)民專業(yè)合作社為例,分析農(nóng)民專業(yè)合作發(fā)展中社存在的問題,探討適應(yīng)國情的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式。
長泰縣2002年10月建立了第一個農(nóng)民專業(yè)合作社,至2010年8月,長泰縣工商部門登記注冊的農(nóng)民專業(yè)合作社共計71個,注冊資金8155萬元。這些年長泰縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展呈現(xiàn)出這樣幾個特點:一是發(fā)展速度快。2007年的時候長泰縣還僅有2家合作社,到2009年則增加至41家,注冊資金達5182萬元。二是合作領(lǐng)域廣。合作社經(jīng)營的項目涉及種植業(yè)、林業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)等多個產(chǎn)業(yè),門類比較齊全。其中,果菜類共27家(占38%),林木種植17家(占24%),漁業(yè)養(yǎng)殖 10家,畜牧業(yè)8家,茶葉5家,其他作物種植4家。從區(qū)域布局看,合作領(lǐng)域在不斷拓寬。全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)都成立了合作社。其中陳巷鎮(zhèn)共有合作社18家,注冊資金達2762萬元。合作社還呈現(xiàn)出服務(wù)范圍打破區(qū)域界限的趨勢。長泰縣錦信青果合作社與薌城區(qū)天寶鎮(zhèn)香蕉合作社成立松散式的同業(yè)聯(lián)盟組織,降低了運輸成本。
總體上看,長泰縣合作社近兩年來發(fā)展優(yōu)勢凸顯,但是與臺灣的合作社相比,在發(fā)展程度、服務(wù)領(lǐng)域等方面仍有較大差距。主要存在以下問題:
(1)規(guī)范化水平不高。部分合作社僅為套取國家的資金支持,沒有任何經(jīng)濟業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容。如全縣17家林木合作社,實質(zhì)運作的少之又少。有的合作社雖制定了章程,設(shè)立了理事會、監(jiān)事會等必要機構(gòu),但大都還流于形式,很少組織活動。特別是全縣90%以上的合作社屬于“能人”領(lǐng)辦型,決策都由單個或幾個人決定,缺乏合理的制度規(guī)范。
(2)服務(wù)功能不足。長泰縣71家合作社全為生產(chǎn)流通型,沒有加工型、服務(wù)型等其他類型的合作社,為農(nóng)戶提供服務(wù)的領(lǐng)域狹窄,大部分只能為會員提供簡單培訓(xùn)。在一些產(chǎn)品市場供求信息上,信息來源主要是依靠當?shù)卣块T提供。
(3)政府職能有待明晰。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無專職的科室負責(zé)合作社的管理指導(dǎo),有關(guān)部門工作不能定性、經(jīng)費緊張,很難抽出專門人員對合作社進行系統(tǒng)的指導(dǎo)和監(jiān)管。農(nóng)業(yè)部門、供銷聯(lián)社、工商、民政等相關(guān)部門的工作信息不對稱,職責(zé)不明,多頭管理,相互之間較少互通信息,各行其事。在爭取資金的項目的審查上,對項目的評估調(diào)查浮于表面,項目資金利用效益不高。
(4)財政扶持力度不夠。2011年福建省多次下發(fā)關(guān)于合作社扶持的文件,制定了扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的相關(guān)政策,但扶持力度還有待進一步加大。在2003年前,省市對合作社的發(fā)展沒有專門的資金支持,只有在各項支農(nóng)資金里擠出一小部分來支持合作社發(fā)展。2007-2009年,長泰縣爭取到中央、省、市財政投入合作社發(fā)展的資金僅144萬元。財政支持對于合作社的發(fā)展壯大并沒能起到明顯的作用。
(5)金融支持力度不夠。大多數(shù)農(nóng)戶自身經(jīng)濟實力不強,無法聚集大量股金。雖然國家已經(jīng)出臺相關(guān)融資政策,但政策的具體落實還存在許多問題。若采用小額農(nóng)戶貸款,授信用盡,資金缺口仍大。采用信用貸款,由于土地產(chǎn)權(quán)問題,長泰縣大部分合作社沒有可作為抵押的土地,農(nóng)民專業(yè)合作社本身缺乏足夠的自有資產(chǎn)作為擔(dān)保,因此金融機構(gòu)不愿向其提供信貸支持。采取公司擔(dān)保,不僅擔(dān)保費用過高,還要提供反擔(dān)保。這使得合作社的融資問題陷入困境。
(6)社員文化水平偏低。農(nóng)村的優(yōu)秀人才往往通過各種方式流入其他行業(yè),留在農(nóng)村靠土地為生的,基本是一些婦女、老人等生產(chǎn)力較為薄弱的群體。據(jù)粗略統(tǒng)計,長泰縣合作社成員的文化水平在初中程度以下,農(nóng)戶的知識結(jié)構(gòu)、經(jīng)營管理水平,難以適應(yīng)市場經(jīng)濟的需要。雖然有些合作社也聘請了技術(shù)人員,但也僅限于技術(shù)指導(dǎo),難以參與決策。多數(shù)社員只關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的銷路和價格,對合作社的生存發(fā)展以及如何經(jīng)營管理較少過問。合作社重技術(shù)、輕管理的問題突出,導(dǎo)致合作社運行水平低下
(一)引導(dǎo)規(guī)范發(fā)展
合作社要走上可持續(xù)發(fā)展的道路,單靠大戶、能人等少數(shù)人的力量顯然是不夠的。規(guī)范化的機制才能保證合作社的良性循環(huán)??茖W(xué)合理的農(nóng)民專業(yè)合作社治理結(jié)構(gòu),才能實現(xiàn)好農(nóng)民社員相關(guān)利益者的權(quán)利。首先,要完善社員權(quán)力體系,重點完善社員知情權(quán)和社員訴訟權(quán),健全社務(wù)公開制度和規(guī)范財務(wù)報告制度,限制附加表決權(quán)的使用范圍。其次,強化理事及經(jīng)營者的義務(wù)與責(zé)任。規(guī)模較大的合作社可以設(shè)監(jiān)事會,規(guī)模小的合作社可建立內(nèi)部審計或者委托審計制度,明確合作社的財務(wù)狀況及執(zhí)業(yè)狀況,避免合作社成員與理事之間的不信任矛盾。同時引入合同制,明確雙方的權(quán)利義務(wù)、合作社的運作規(guī)范,社員按合同規(guī)定向合作社交售其產(chǎn)品,合作社為農(nóng)戶提供服務(wù)。
(二)拓展服務(wù)職能
縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)分級配備指導(dǎo)專員,縣級部門負責(zé)牽頭引導(dǎo)、培訓(xùn)等工作,鎮(zhèn)級部門負責(zé)上傳下達,村級組織擔(dān)負起宣傳、調(diào)查等工作。通過各種渠道包括信息快報、信息網(wǎng)絡(luò)、信息廣播等形式,及時向農(nóng)民發(fā)布信息,逐步搭建公共服務(wù)信息平臺。同時,要完善服務(wù)功能。產(chǎn)前,通過合作聯(lián)社、專業(yè)化經(jīng)營,以量在購買化肥、農(nóng)藥等上游產(chǎn)業(yè)上取得價格上的優(yōu)勢。產(chǎn)中,鼓勵農(nóng)戶通過合作社進行租借或共同利用農(nóng)業(yè)機械,降低生產(chǎn)成本。主管部門每年應(yīng)定期召經(jīng)驗交流會,開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。產(chǎn)后,優(yōu)先對合作社提供質(zhì)量監(jiān)督和檢測服務(wù),鼓勵參加和開展各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會、洽談會和知名品牌評選活動,為合作社開拓市場創(chuàng)造條件。
(三)明晰政府職能
通過政府牽頭,農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、工商局等部門擬定相應(yīng)的工作責(zé)任書,明確相關(guān)職責(zé)及任務(wù)。農(nóng)業(yè)部門作為主管部門,要定期及時做好信息溝通工作,暢通信息渠道。工商局在合作社成立、變更等辦理過程中,通過附加提示文件、提醒書等形式,要求農(nóng)戶到農(nóng)業(yè)部門報備留底,方便今后工作的開展。財政部門應(yīng)強化項目運作,實行專項投入和綜合支持相結(jié)合,充分發(fā)揮整合支農(nóng)資金作用,向合作組織適當傾斜,并使有條件的合作組織直接參與或承擔(dān)建設(shè)任務(wù)。
(四)落實金融支持
金融部門要把扶持農(nóng)民專業(yè)合作社作為信貸支農(nóng)的重點,特別是幫助解決好流動資金不足的問題。對帶動農(nóng)戶50戶以上的合作社可開展信用星際評比,通過采取信譽貸款、取保貸款等多種形式,允許合作組織以自有資產(chǎn)抵押貸款。組織供銷總社與金融部門簽訂合作協(xié)議,并有重點地選擇一些專業(yè)合作社,以銀行基準利率優(yōu)惠開展合作社貸款擔(dān)保工作。組織社員相互聯(lián)保,為社員提供信用合作,解決社員貸款難的問題。有條件的可以探索在農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部建立專門的資金互助服務(wù),堅持對內(nèi)不對外、支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展不支持生活所需的原則,發(fā)展融農(nóng)民專業(yè)合作、資金互助合作為一體的新型農(nóng)民專業(yè)合作社。
(五)加強人才培養(yǎng)
農(nóng)業(yè)合作社最重要的工作是服務(wù)農(nóng)民、教育開發(fā)農(nóng)民。要加強合作社的培訓(xùn)機構(gòu)建設(shè),并增強其公益性,歡迎非本社農(nóng)民參加培訓(xùn)。同時要強調(diào)合作社“民管”原則,不斷提高其成員的整體素質(zhì)。合作社的發(fā)展不僅要注重技術(shù)人才的吸納,還必須注意管理人才的培養(yǎng),從而不斷規(guī)范管理,提高管理效益。
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F321.4
A
1673-1999(2012)03-0089-02
蘇麗鳳(1985-),女,福建漳州人,漳州師范學(xué)院(福建漳州363000)政法系碩士研究生。
2011-11-24