“裝備競賽”白熱化智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)整體推動高配化

捷孚凱（GfK中國） | 余游

運(yùn)營商所主導(dǎo)的千元機(jī)市場競爭中，智能手機(jī)不僅是只包含了價格親民的優(yōu)點(diǎn)，從配置上來看性價比也頗高，對高配置產(chǎn)品的推動起到了重要的作用。

智能手機(jī)經(jīng)過2011年的普及浪潮，在短短一年內(nèi)已經(jīng)從科技高端產(chǎn)品變成了廣大消費(fèi)者爭相購買的大眾消費(fèi)品，人們已經(jīng)逐漸離不開智能手機(jī)這塊小小的屏幕。我們的數(shù)據(jù)顯示，2012年3月智能手機(jī)迎來了新的突破，滲透率首超50%，成為市場主導(dǎo)和推動手機(jī)行業(yè)增長的主要驅(qū)動力。

隨著智能手機(jī)市場的急速擴(kuò)大，智能手機(jī)廠商們都絞盡腦汁思考如何從這個大蛋糕中獲取更大份額。隨著技術(shù)的不斷成熟和競爭的加劇，價格戰(zhàn)成了必不可少的一個方面，但是除了低價競爭這個法寶之外，產(chǎn)品自身硬件配置的升級和豐富應(yīng)用內(nèi)容，提升用戶使用體驗(yàn)也成為了廠商爭相競爭的焦點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)會展更顯示出終端廠商對于在手機(jī)配置上的追逐甚是激烈。CPU邁進(jìn)“多核”、“1GHz”時代，觸摸大屏、攝像機(jī)像素升級，終端廠商正在不斷刷新產(chǎn)業(yè)紀(jì)錄。

配置競賽已然打響

廠商在零售終端的配置競爭其實(shí)早已開始。我們的數(shù)據(jù)顯示，中國市場手機(jī)配置正邁出朝著高端演進(jìn)的步伐。

截至2012年第一季度，3.5~3.9尺寸段的智能機(jī)已經(jīng)成為了市場主流，在一年之中銷售量份額從2011年第二季度的23.5%增長到50.2%。4寸屏以上智能機(jī)銷售份額也從2011年第二季度的不到6%迅速增至2012年第一季度的15.6%。

從CPU的處理速度上來看，速度在600MHz以下的產(chǎn)品份額已經(jīng)顯著下滑，2012年第一季度降低到33.4%，1GHz及以上的產(chǎn)品份額在2012年第一季度已經(jīng)占據(jù)了四分之一的市場銷售量。

從手機(jī)像素的提升幅度上來看，雖然300萬像素和500萬像素的份額依然比較穩(wěn)定，但是200萬像素及以下和800萬像素的份額變化卻是相當(dāng)明顯，800萬像素的產(chǎn)品份額在2012年第一季度增長十分迅速，從2011年第四季度的9.2%一躍到了16.6%。

三方推進(jìn)中國市場高配置進(jìn)程

中國智能手機(jī)市場上，終端手機(jī)配置能夠得以如此迅速地發(fā)展，終端廠商、運(yùn)營商和手機(jī)消費(fèi)者都起到了積極的推動作用。

其中，國產(chǎn)廠商更在智能手機(jī)時代發(fā)現(xiàn)了機(jī)遇，開始向一直在中國處于領(lǐng)先地位的國際手機(jī)品牌提出了挑戰(zhàn)。相對于國際廠商，國內(nèi)廠商似乎更加熱衷于硬件的競爭。2011年以網(wǎng)絡(luò)營銷為主創(chuàng)立的小米，從推出之初便打出為發(fā)燒友而設(shè)計(jì)的理念，通過在當(dāng)時看來極高的配置和親民的價格為消費(fèi)者做了一次手機(jī)高配置概念的普及。小米的發(fā)燒友戰(zhàn)略取得了較好的市場反饋。在大屏市場頻繁發(fā)力的華為和中興，也在近期又先后上市了其高配的雙核產(chǎn)品Ascend P1和U970。

除了終端廠商的大力推動，運(yùn)營商的貢獻(xiàn)也不小。2011年在運(yùn)營商所主導(dǎo)的千元智能手機(jī)市場競爭中，這些智能手機(jī)不僅是只包含了價格親民這樣一個優(yōu)點(diǎn)，從配置上來看性價比也頗高，對高配置產(chǎn)品的推動起到了重要的作用。

我們的數(shù)據(jù)顯示，在運(yùn)營商定制市場上，3.5~3.9尺寸產(chǎn)品所占的份額在近四個季度都高于市場平均水平，2012年第一季度銷售份額達(dá)到了61.6%。從CPU速度的演進(jìn)上也可以看到615MHz~883MHz區(qū)間段份額在2011年第二季度上升非常明顯，且到2012年第一季度這兩個區(qū)間段的市場份額都已經(jīng)高出了市場平均水平。從相機(jī)像素來看，定制市場的產(chǎn)品秉承了性價比最高的原則，在像素的選擇上也可以看到300萬像素的產(chǎn)品份額高于市場平均水平。

隨著消費(fèi)者對手機(jī)上網(wǎng)需求的逐漸增強(qiáng)，消費(fèi)者會更多地使用智能機(jī)進(jìn)行移動支付、云服務(wù)、聯(lián)網(wǎng)游戲、移動辦公等。移動互聯(lián)時代手機(jī)作為移動互聯(lián)核心終端，智能手機(jī)的配置必然會越來越高。現(xiàn)今，很多消費(fèi)者選擇購買新的智能手機(jī)的一個主要原因也正是現(xiàn)有手機(jī)在配置上已經(jīng)不能滿足他們對手機(jī)的使用。廠商對于高配置的追求，在某種程度上是符合時代需求的，消費(fèi)電子行業(yè)的終端廠商永遠(yuǎn)都是站在消費(fèi)者需求的前端，來正確地引領(lǐng)消費(fèi)者，而不是等到消費(fèi)者怨聲載道的時候才開始進(jìn)行產(chǎn)品升級。

不過，硬件和應(yīng)用軟件并駕齊驅(qū)才是廠商在智能時代脫穎而出的法寶。終端手機(jī)廠商對于配置的高追求會持續(xù)不斷地進(jìn)行下去，產(chǎn)品升級的同時，價格的下降也是必然的，這就對終端廠商的研發(fā)能力和成本管控能力提出了更高的要求。為了避免終端同質(zhì)化帶來的障礙，這就要求終端廠商不僅在產(chǎn)品硬件配置上要不斷升級，還要從用戶體驗(yàn)的角度出發(fā)，在智能移動互聯(lián)時代為用戶提供更加豐富和人性化的應(yīng)用內(nèi)容，注重整個生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的打造。這無疑是歷來擅長于硬件設(shè)備制造的終端廠商必須面臨的挑戰(zhàn)。如何做好角色的轉(zhuǎn)換，從一個硬件提供商到終端產(chǎn)業(yè)鏈整合者，這對終端廠商的產(chǎn)業(yè)整合的能力提出了新的要求。