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      淺談大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

      2012-08-15 00:44:25黑龍江包玉花于慶
      職業(yè)技術(shù) 2012年6期
      關(guān)鍵詞:家教創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)域

      黑龍江 包玉花 于慶

      創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指有著共同目標(biāo)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)體形成的,一起從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng),建立一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的團(tuán)隊(duì),并且在成立公司之前就已經(jīng)存在的團(tuán)隊(duì),或者是在創(chuàng)業(yè)初期(包括企業(yè)成立前和成立早期),由一群才能互補(bǔ)、責(zé)任共擔(dān),愿為共同的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗的人所組成的特殊群體。

      一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的四大方向

      (一)高科技領(lǐng)域

      身處高新科技前沿陣地的大學(xué)生,在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢(shì),“網(wǎng)易”、“騰訊”等大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成功,就是得益于創(chuàng)業(yè)者的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。但并非所有的大學(xué)生都適合在高科技領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),一般來說,技術(shù)功底深厚、學(xué)科成績出類拔萃的大學(xué)生才有成功的希望。有意在這一領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,可積極參加各類創(chuàng)業(yè)大賽,獲得脫穎而出的機(jī)會(huì),以期吸引風(fēng)險(xiǎn)投資。

      推薦商機(jī):軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、游戲開發(fā)等。

      (二)智力服務(wù)領(lǐng)域

      在智力服務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),大學(xué)生游刃有余,智力是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最先掌握的資本。例如,家教領(lǐng)域就非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè),特別是師范專業(yè)的大學(xué)生。一方面,家教是大學(xué)生勤工儉學(xué)的傳統(tǒng)渠道,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn);另一方面,大學(xué)生能夠充分利用高校教育資源,更容易掘到“第一桶金”。此類智力服務(wù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成本較低,一張桌子、一部電話就可開業(yè)。

      推薦商機(jī):家教、家教中介、設(shè)計(jì)工作室、翻譯事務(wù)所等。

      (三)連鎖加盟領(lǐng)域

      據(jù)調(diào)查,在相同的經(jīng)營領(lǐng)域中,個(gè)人創(chuàng)業(yè)的成功率低于20%,而加盟創(chuàng)業(yè)的則高達(dá)80%。對(duì)創(chuàng)業(yè)資源十分有限的大學(xué)生來說,借助連鎖加盟的品牌、技術(shù)、營銷、設(shè)備優(yōu)勢(shì),可以以較少的投資、較低的門檻實(shí)現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)。但連鎖加盟并非“零風(fēng)險(xiǎn)”,在市場(chǎng)魚龍混雜的現(xiàn)狀下,大學(xué)生涉世不深,在選擇加盟項(xiàng)目時(shí)更應(yīng)注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。一般來說,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者資金實(shí)力較弱,適合選擇啟動(dòng)資金不多、人手配備要求不高的加盟項(xiàng)目,從小本經(jīng)營開始為宜;此外,最好選擇運(yùn)營時(shí)間在5年以上、擁有10家以上加盟店的成熟品牌。

      推薦商機(jī):快餐業(yè)、家政服務(wù)、校園小型超市、數(shù)碼快印站等。

      (四)開店

      大學(xué)生開店,一方面可充分利用高校的學(xué)生顧客資源;另一方面,由于熟悉同齡人的消費(fèi)習(xí)慣,因此,入門較為容易。正由于走“學(xué)生路線”,所以要靠價(jià)廉物美來吸引顧客。此外,由于大學(xué)生資金有限,不可能選擇熱鬧地段的店面,所以推廣工作尤為重要,需要經(jīng)常在校園里張貼廣告或與社團(tuán)聯(lián)辦活動(dòng),才能廣為人知。

      推薦商機(jī):高校內(nèi)部或周邊地區(qū)的餐廳、咖啡屋、美發(fā)屋、文具店、書店、洗衣店等。

      二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)三大忌諱

      大學(xué)生是非常適合創(chuàng)業(yè)的人群,但也是極容易失敗的人群。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)彌補(bǔ)自身缺陷,要避免重蹈覆轍。不妨來聽聽業(yè)內(nèi)人士提出的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該避免的一些忌諱。

      (一)眼高手低

      比爾·蓋茨的微軟神話,使IT業(yè)、高科技行業(yè)成為大學(xué)生眼中的創(chuàng)業(yè)“金山”,以至于不少學(xué)生對(duì)從事服務(wù)業(yè)或技術(shù)含量較低的行業(yè)不屑一顧。其實(shí),高科技創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目往往需要一大筆啟動(dòng)資金,創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和壓力都非常大,大學(xué)生如果自身能力不足,對(duì)創(chuàng)業(yè)的期望值又過高,一開始就起點(diǎn)過高,很容易失敗。因此,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不妨放低心態(tài),深刻了解市場(chǎng)和自己,然后從小做起,從實(shí)際做起,一步一個(gè)腳印。

      (二)紙上談兵

      缺乏經(jīng)驗(yàn)是目前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中普遍存在的問題,不少大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者沒有對(duì)其產(chǎn)品或項(xiàng)目做市場(chǎng)調(diào)查的意識(shí),而只是進(jìn)行理想化的推斷,例如:如果我們的產(chǎn)品有1億人購買,每件產(chǎn)品就算我們只賺1元,我們也有1億元的利潤。這種推斷方法是根本站不住腳的,反而起著誤導(dǎo)作用。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)初期一定要做好市場(chǎng)調(diào)研,一些可行性研究也可委托專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行,在了解市場(chǎng)的基礎(chǔ)上創(chuàng)業(yè),才能長久。

      (三)單打獨(dú)斗

      在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天,創(chuàng)業(yè)者想靠單打獨(dú)斗獲得成功的幾率微乎其微。團(tuán)隊(duì)精神已成為不可或缺的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),風(fēng)險(xiǎn)投資商在投資時(shí)更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。如今大學(xué)生一般都個(gè)性化、自信心較強(qiáng),在創(chuàng)業(yè)中常常自以為是、剛愎自用,這些都影響了創(chuàng)業(yè)的成功率。因此,對(duì)打算創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來說,強(qiáng)強(qiáng)合作,取長補(bǔ)短,創(chuàng)建一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì),要比單槍匹馬更容易成功。

      三、團(tuán)隊(duì)

      在風(fēng)險(xiǎn)投資商看來,再出色的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃也具有可復(fù)制性,而團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力是難以復(fù)制的,因此,他們?cè)谕顿Y時(shí),往往更看重有合作能力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),而非那些異想天開的單干者。

      四、心態(tài)

      盲目創(chuàng)業(yè),是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的通病。在許多大學(xué)生看來,創(chuàng)業(yè)是一場(chǎng)比爾·蓋茨式的“運(yùn)動(dòng)”:有了創(chuàng)意就能開公司,開了公司就會(huì)財(cái)源滾滾,而對(duì)行業(yè)缺乏深度審視,對(duì)市場(chǎng)缺乏深刻了解。其實(shí),創(chuàng)業(yè)需要理智而不是沖動(dòng),需要冷靜而不是狂熱。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)除了要有好的技術(shù),更要有好的心態(tài),千萬不能視野狹窄、過于自負(fù),而應(yīng)虛心接受別人的意見,并敢于直面挫折和失敗。

      總而言之,大學(xué)生在組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,要充分了解創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行機(jī)制,如何進(jìn)行組建、管理,同時(shí)還要意識(shí)到作為大學(xué)生這個(gè)特殊群體的優(yōu)勢(shì)與不足,如何利用自己的優(yōu)勢(shì)改正不足,建成良好的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),使自己和創(chuàng)業(yè)伙伴在創(chuàng)業(yè)過程中取得滿意的成績。

      [1]黃衛(wèi)平.談大學(xué)生的創(chuàng)業(yè).科技信息,2010.

      [2]齊艷.大學(xué)生創(chuàng)業(yè):風(fēng)險(xiǎn)防范知多少.中國大學(xué)生就業(yè),2009.

      [3]覃翠玲.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防對(duì)策探微.法制與社會(huì),2010.

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