放下“身架”才有“身價(jià)”

放下“身架”才有“身價(jià)”

中國(guó)石油山東銷售公司機(jī)關(guān)干部赴一線蹲點(diǎn)的故事還有許多。這些故事破解了“潛伏”在公司上下廣大干部員工心頭的四個(gè)問題：干部下基層是不是在走過場(chǎng)？是不是在瞎指揮？是不是與一線員工“兩層皮”？是不是沒多少實(shí)效？

事實(shí)告訴人們，四個(gè)問題的答案是四個(gè)“不”。從公司機(jī)關(guān)下來(lái)基層蹲點(diǎn)的黨員干部，不是把下基層“演繹”成了“嚇”基層，不是“只聽樓梯響不見人下來(lái)”，不是坐著“輪子”轉(zhuǎn)、隔著窗戶“看”，不是“蜻蜓點(diǎn)水”，端端架子作作秀，而是放下身架、撲下身子、真學(xué)實(shí)干，“接地氣”、摸實(shí)情。他們平易近人，與一線員工打成一片。

機(jī)關(guān)干部下基層蹲點(diǎn)，“出水才看兩腿泥”。只有到一線去，只有放下“身架”，與基層員工亦師亦友，只有與加油站員工在“三同”中增進(jìn)對(duì)基層的深厚感情，在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件、解決實(shí)際問題中提高服務(wù)基層的能力和實(shí)績(jī)，才能贏得基層員工的敬佩和信賴，也就有了機(jī)關(guān)干部的影響力，“身價(jià)”自然就會(huì)倍增。因此，從劉東平、王新義、歐富強(qiáng)、潘登峰等機(jī)關(guān)黨員干部的言談舉止中，從他們機(jī)關(guān)服務(wù)基層的所作所為中，讓廣大的基層員工開了眼，看到了大慶精神鐵人精神，看到了共產(chǎn)黨員的榜樣形象，看到了“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的成果！

盼望這種實(shí)實(shí)在在的“走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、鼓干勁、增本領(lǐng)”的蹲點(diǎn)活動(dòng)能成為一種機(jī)關(guān)改革和干部管理的長(zhǎng)效機(jī)制而長(zhǎng)久地堅(jiān)持下來(lái)，能夠形成一組干事創(chuàng)業(yè)的典范在銷售系統(tǒng)內(nèi)部推介開來(lái)。