□ 交通運(yùn)輸部公安局
“清剿火患”戰(zhàn)役期間,各交通公安機(jī)關(guān)共出動警力45 960人次,開展消防安全檢查965次,組織“清剿火患”專項(xiàng)行動210次,檢查港口、航運(yùn)企業(yè)單位8 839個(gè),其中消防安全重點(diǎn)單位2 655個(gè),檢查重點(diǎn)船舶6 069艘次,對單位的排查率達(dá)到138%,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患和消防違法行為13 171處,督促整改13 007處,實(shí)施臨時(shí)查封49處,“三停”19處,罰款98萬元,拘留17人次,隱患整改率達(dá)98 %。戰(zhàn)役期間,交通港航系統(tǒng)消防安全形勢平穩(wěn),發(fā)生一般火災(zāi)事故7起,同期下降45.1 %,保持了港航系統(tǒng)火災(zāi)形勢平穩(wěn),為水上運(yùn)輸和港口生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。在行動中,我局組織了大規(guī)模的專項(xiàng)督察,召開2次階段性工作會議,總結(jié)工作,固化經(jīng)驗(yàn),推廣交流好的做法。公安部劉金國副部長先后三次在我局簡報(bào)做出批示,對交通公安開展“清剿火患”戰(zhàn)役的做法和成效予以充分肯定。戰(zhàn)役主要有以下成效:
一、解決突出難點(diǎn)問題,強(qiáng)化企業(yè)管理。各交通公安機(jī)關(guān)將日常監(jiān)督檢查和錯(cuò)時(shí)突擊檢查相結(jié)合,以“拉網(wǎng)式”、“地毯式”、“全方位”、“回頭看”為手段,全面查、重點(diǎn)查、反復(fù)查,采取約見企業(yè)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場辦公、強(qiáng)制措施等形式,解決了一系列積習(xí)難改、久拖未決、歷史遺留問題,并針對港航企業(yè)管理的彌補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),指導(dǎo)單位完善措施,加強(qiáng)管理,增強(qiáng)火災(zāi)防控能力。
二、“清剿火患”聲勢浩大。戰(zhàn)役中,各交通公安機(jī)關(guān)召開單位“清剿火患”動員會、推進(jìn)會、部署會156次,組織企業(yè)消防安全責(zé)任人、管理人簽訂 “清剿火患”責(zé)任書、承諾書等2 600余份,結(jié)合“11·9”開展各種消防宣傳活動300余場次,張?zhí)?、播放?zhàn)役公告、提示信息13 200余條(次),懸掛宣傳橫幅、宣傳標(biāo)語1 200余幅,制作宣傳展板500余塊,發(fā)放消防宣傳資料5萬多份,組織消防測試、問卷調(diào)查、知識競賽等30余場次,開展消防培訓(xùn)教育700余場次,播放火災(zāi)警示教育片200場次,指導(dǎo)重點(diǎn)單位進(jìn)行滅火疏散預(yù)案演練400余場次,共有22萬多人次的職工旅客群眾受到消防教育。
三、進(jìn)一步打牢消防基礎(chǔ)工作。各交通公安機(jī)關(guān)以轄區(qū)單位管理格局為依托,搭建起上至集團(tuán)公司,下到基層隊(duì)、站、班組的多級隱患排查的“網(wǎng)絡(luò)化”管理體系。積極協(xié)調(diào)港口管理、海事等部門建立聯(lián)席會議、聯(lián)動巡航機(jī)制,聯(lián)合職能部門下發(fā)工作方案和管理通知等制度、文件,實(shí)現(xiàn)信息互通、資源共享、職責(zé)互補(bǔ)、保障有力的部門聯(lián)動效能。建立健全消防重點(diǎn)單位、高危單位檔案、臺帳,提高了消防風(fēng)險(xiǎn)控制水平。逐步細(xì)化各警種在消防工作中的職責(zé),加強(qiáng)了對派出所的消防業(yè)務(wù)指導(dǎo),深入落實(shí)“全警消防”。
四、港航企業(yè)單位積極參戰(zhàn),凸顯消防社會化。各港航企業(yè)對“清剿火患”戰(zhàn)役高度重視,制定措施,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,利用安委會、董事會、公司會等形式進(jìn)行動員發(fā)動,借助企業(yè)內(nèi)部的文件、刊物、局域網(wǎng)、板報(bào)等途徑,積極營造全員查找火患、全員消除火患的工作氛圍。公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)定期開展防火檢查。對于發(fā)現(xiàn)的隱患,從責(zé)任人、整改計(jì)劃、整改資金以及整改期間的保障措施等全方位予以保障,進(jìn)一步推進(jìn)了消防工作社會化。