淺談孟加拉DOHAZARI項目蒸汽系統(tǒng)改進

湯永祥

（廣東火電工程總公司孟加拉EPC項目部 廣東 廣州 510730）

0 概況

廣東火電工程總公司孟加拉EPC工程項目部DOHAZARI和HATHAZARI項目建設(shè)總?cè)萘烤鶠?00MW的重油發(fā)電機組，其中主機為芬蘭瓦錫蘭成套供應(yīng)，廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計研究作為設(shè)計單位，其中DOHAZARI燃油電廠規(guī)劃建設(shè)17.076MW×6臺重油發(fā)電機組。余熱蒸汽系統(tǒng)設(shè)計主要考慮廠家需要的用汽量和持續(xù)的時間，本文主要說明了在考慮該系統(tǒng)用量的同時也要考慮廠家提供數(shù)據(jù)的余量，經(jīng)過多次與廠家、設(shè)計院等溝通最終改善了該蒸汽系統(tǒng)并最終得到了業(yè)主的認可和批準。

圖1 初步設(shè)計各重油罐的用汽量

1 初步設(shè)計方案與升版后的初步設(shè)計方案對比

由于電廠需要對重油系統(tǒng)進行加熱，所以考慮利用柴油機的乏氣產(chǎn)生的蒸汽，根據(jù)n+1的原理本工程設(shè)置三臺余熱鍋爐 （二用一備，每臺蒸發(fā)量3040kg/h）以提供重油加熱用各設(shè)備需要的蒸汽，同時該重油系統(tǒng)從卸油泵房到廠區(qū)內(nèi)比較遠，總長度超過2000m，考慮到啟動、備用及需要用蒸汽量的要求，另外設(shè)置一臺燃燒輕油的啟動鍋爐 （蒸發(fā)量為3000kg/h）和一臺輔助鍋爐，在該工程中主要的用汽如下：重油儲存罐加熱重油用、重油日用罐加熱重油用、重油緩沖罐加熱重油用、重油輸送單元加熱重油用、重油分離單元加熱重油用、增壓單元加熱用，潤滑油分離單元加熱用和廠內(nèi)外重油管道加熱用，附圖是設(shè)計重油罐加熱時需要消耗的蒸汽量，其中5000m3其重油罐的加熱蒸汽的消耗量到達4.14t/h.該位置的用汽量是不是過大，如果是這樣話，專門的一臺輔助鍋爐的供熱量還不足以加熱重油罐，更何況重油罐加熱的主要目的是讓重油能夠正常流動，經(jīng)過仔細研究并大膽設(shè)想，用汽量和用汽汽源是否都可以改進，首先汽源的問題，該工程的輔助鍋爐是不是過多，三臺余熱鍋爐，一臺啟動鍋爐還要一臺輔助鍋爐，即使需要的話，是否考慮再增加一個余熱鍋爐，而不需要增加另外的輔助鍋爐，再次是對各個用汽點用量的問題，重油儲存罐位置加熱的面積和消耗的量應(yīng)該有改進的潛力，因為對于重油罐位置處的加熱僅僅是使重油能夠流動即滿足要求，因此，可能不需要到達50℃，同樣加熱的面積過大，也非常的浪費，于是聯(lián)系設(shè)計的機務(wù)專工，同時與主機廠家進行溝通，要求廠家對重油罐的加熱要求進行進一步的確認和核算，經(jīng)過三天時間有效溝通和協(xié)調(diào)，最終wartsil廠家對重油罐的加熱要求進行了相應(yīng)的修改，重油罐位置的蒸汽總消耗量比最初的初步設(shè)計的蒸汽消耗量少了約80%，具體見圖2。

圖2 升版后的初步設(shè)計各重油罐的用汽量

因此蒸汽的總消耗量也相應(yīng)減少了，要求設(shè)計人員對整個蒸汽系統(tǒng)重新進行校核，最后得出的結(jié)論是：在不設(shè)置輔助鍋爐的情況下，僅僅有啟動鍋爐先對單臺機組進行啟動后馬上利用余熱鍋爐產(chǎn)生的蒸汽滿足整個蒸汽系統(tǒng)的用汽要求。因此要求設(shè)計院立即對機務(wù)專業(yè)的初步設(shè)計進行升版。升版后各用汽點不變，但重油儲存罐、重油日用罐、重油緩沖罐的用汽量均大大減少。

2 升版后的初步設(shè)計方案給業(yè)主的審批

盡管設(shè)計院和廠家那邊協(xié)調(diào)已經(jīng)完成，但由于本工程合同的特殊性，所有的設(shè)計圖紙均需要經(jīng)過業(yè)主的審批，而該初步設(shè)計也已經(jīng)經(jīng)過業(yè)主的審批并備案，并且輔助鍋爐在基礎(chǔ)設(shè)計是一個獨立的建筑物立于總平面布置圖上的，同時在設(shè)備清單上也有明顯的標注，協(xié)調(diào)難度比較大。在業(yè)主去中國審圖的時候已將業(yè)主機務(wù)的助理工程師逐步說服并在升版的初步設(shè)計上簽字了，但我們在后來進行燃油系統(tǒng)圖審批時遇到業(yè)主的副主任工程師，他發(fā)現(xiàn)蒸汽系統(tǒng)與原來的初步設(shè)計有出入，他對整個系統(tǒng)的初步設(shè)計已經(jīng)非常熟悉，立即就要求我們更改圖紙，沒有任何討論的余地。第一次談判沒有任何進展，經(jīng)仔細分析，我們從以下幾個方面做足了大量的工作：

合同方面：經(jīng)過仔細查閱廣東火電 （下稱：GPEC）與孟加拉電力發(fā)展部（下稱：BPDB）的合同，關(guān)于蒸汽系統(tǒng)的設(shè)計在合同中是有明確規(guī)定，但是在關(guān)于是否設(shè)計輔助鍋爐的問題上沒有明確，同時在GPEC與BPDB的合同設(shè)備清單中也有明確表示：輔助鍋爐是如果有必要就需要設(shè)計，如果沒有必要就不需要設(shè)計。

人員策劃方面：因為助理工程師已經(jīng)將該圖紙批準，建議他一起去做他們主任的思想工作，在平常的接觸中，主任是一個性格相對比較隨和、平易近人，所以前面幾天每天抽空跟主任去談心，只字不談關(guān)于升版初步設(shè)計的事情。

四天之后，在經(jīng)過與助理工程師的一番對話，知道主任和副主任這幾天都比較的開心，就再次跟副主任去談了關(guān)于這個蒸汽系統(tǒng)設(shè)計的事情，我們建議并承諾：貴方逐項查各蒸汽系統(tǒng)，如果對升版的初步設(shè)計對系統(tǒng)有任何影響或者對運行有任何的壞處，我們一律不予修改，同時我們也逐項解釋并提供相關(guān)的文件于對方：優(yōu)化的設(shè)計對整個運行提供很多的便利，無論從經(jīng)濟性和運行的可靠性方面都有很多的好處，例如：（1）輔助鍋爐燃燒輕油需要消耗很多的燃料；（2）繼續(xù)使用輔助鍋爐增加了以后檢修的工作量；（3）輕油是消耗品，如果設(shè)計這個系統(tǒng)對以后的運行需要增加很大的成本，等等。在經(jīng)過整整一天的解釋和說明之后，對方的心感覺軟下了很多，并且也一致的認為有一定的道理。在結(jié)束今天的談?wù)摃r，副主任提出與主任共同討論該問題，談判取得了實質(zhì)性的一步。

第二天經(jīng)過同時見了機務(wù)專業(yè)室的幾個主管人員并請他們逐一分析升版后設(shè)計的優(yōu)與劣，各抒己見，在經(jīng)過又一天的討論之后，各位都非常的明確升版后的結(jié)果比原來的優(yōu)化，唯一不足的是少給業(yè)主（BPDB）買了這一套輔助鍋爐的設(shè)備，所以一直沒有人給一個正面的回應(yīng)，最后我就提出了我的想法和觀點：首先非常感謝大家給我們項目關(guān)于蒸汽系統(tǒng)初步設(shè)計升版問題討論的機會，在經(jīng)過一天的分析和討論之后，我想所有的技術(shù)人員都已經(jīng)非常清楚初步和升版后初步設(shè)計之間的優(yōu)與劣了，同時我也知道您們現(xiàn)在所處的困境，由于我司初步設(shè)計已經(jīng)貴部的批準，相應(yīng)的設(shè)備清單也非常的明晰并分發(fā)到貴公司相關(guān)部門，若沒有一個非常明確的證據(jù)提供于貴部，我想貴部任何人也不敢同意我司升版初步設(shè)計，在這里，我也不想再難為大家，但是眼睜睜的看著錢就這樣的浪費我們也十分的痛心，相信您們也是，本人再次承諾優(yōu)化后的初步設(shè)計若比原來的初步設(shè)計差的話，可以不考慮升版。這時主任說話了，關(guān)于此次升版熱機初步設(shè)計的事情，我建議：由GPEC寫信到我們公司并解釋升版的具體原因和給雙方帶來的經(jīng)濟效益和便利，然后最終決定是否同意本次升版的機務(wù)初步設(shè)計。最后在場的所有人員完全贊該觀點。

圖3 蒸汽系統(tǒng)汽源和各用汽點

我們按照討論的要求寫信并詳細明確該系統(tǒng)升版初步設(shè)計后的具體原因，同時也再次跟主任進行相應(yīng)的溝通，最后主任完全同意我們的方案。

3 優(yōu)化方案取得的經(jīng)濟效益

經(jīng)過整整一個星期與業(yè)主（BPDB）的談判，最后完全同意我們的修改方案，取消了DOHAZARI項目余熱蒸汽系統(tǒng)的輔助鍋爐及相關(guān)管道，經(jīng)過初步測算：按照成套輔助鍋爐價格：280萬元，相應(yīng)管道設(shè)計及安裝計：20萬元，運行及檢修維護：20萬元（按10年計），啟動用油品消耗：30萬元（按10年計）。累計優(yōu)化后節(jié)省的費用350萬元，其中為公司節(jié)省至少300萬元，為業(yè)主至少節(jié)省50萬元的成本。

4 結(jié)束語

對于EPC項目來說，設(shè)計階段特別是初步設(shè)計階段對相關(guān)參數(shù)設(shè)置需要考慮特別多的方面，有些地方僅一個參數(shù)略微的加大或縮小對整個項目的效益就可能產(chǎn)生很大的影響，DOHAZATI蒸汽系統(tǒng)設(shè)計改進這個事例就充分證明了這一點，一個十分微小的數(shù)據(jù)修改，給整個項目節(jié)省了成本至少350萬元，當然，這也是作為EPC項目管理人員本身應(yīng)當具備的素質(zhì)，只有這樣才能真正為項目贏得效益，才能為公司做出自己應(yīng)有的一份貢獻。

［1］基礎(chǔ)設(shè)計（熱機部分，原版和升版）[M].孟加拉 Dohazari重油發(fā)電工程.廣西電力工業(yè)勘察設(shè)計研究院.

［2］Wartsila 對 Dohazari蒸汽消耗報告[R].文件 ID：C00101992.