王廣杰印刷圈里的IT人

和王廣杰的第一次接觸是通過(guò)電話，電話那頭的他為記者介紹著吸引和培養(yǎng)IT人才、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研發(fā)ERP的種種經(jīng)驗(yàn)。印刷企業(yè)自己研發(fā)ERP，這讓記者不禁暗暗吃驚，這是一個(gè)怎樣的人？他有著怎樣的經(jīng)歷？為何對(duì)IT技術(shù)如此熱情？此次3個(gè)多小時(shí)的交談，更讓我們走近了這位印刷圈里的IT人。

其實(shí)，王廣杰并非科班出身的IT人，畢業(yè)于北京印刷學(xué)院的他，學(xué)的是市場(chǎng)營(yíng)銷，計(jì)算機(jī)不過(guò)是愛(ài)好罷了。王廣杰上大學(xué)時(shí)，計(jì)算機(jī)還沒(méi)有普及，但憑著對(duì)計(jì)算機(jī)濃厚的興趣和一股子鉆勁兒，他積累了豐富的IT知識(shí)，還成為了系科協(xié)的創(chuàng)始人和第一屆主席，辦培訓(xùn)、建網(wǎng)站、編軟件，他忙得不亦樂(lè)乎。

畢業(yè)之后，成績(jī)優(yōu)異的王廣杰放棄了北京出版社悠閑的工作，進(jìn)入了上海的一家商業(yè)票據(jù)印刷企業(yè)?？伤牡谝环莨ぷ鲄s是在印刷機(jī)后道上收紙箱，雖然有十分的委屈，但他并未放棄，而是調(diào)整心態(tài)，默默地堅(jiān)持著：“既然選擇了這份工作，就要做好，而且要做得比別人好，只有這樣才對(duì)得起自己?！?/p>

機(jī)會(huì)總是會(huì)垂青有準(zhǔn)備的人。很偶然的一次，車間里控制生產(chǎn)的計(jì)算機(jī)壞了，在大家都一籌莫展的時(shí)候，王廣杰熟練地修好了這臺(tái)計(jì)算機(jī)，生產(chǎn)得以迅速恢復(fù)，王廣杰也因此走上了技術(shù)崗位，和IT、直郵打起了交道。

再后來(lái)，王廣杰來(lái)到了界龍現(xiàn)代，開(kāi)始組建IT研發(fā)團(tuán)隊(duì)，發(fā)展直郵商函和郵資票品業(yè)務(wù)?！拔覀兊难邪l(fā)團(tuán)隊(duì)人不多，只有四、五個(gè)人，我出方案，他們寫(xiě)代碼，要花費(fèi)上百萬(wàn)元從國(guó)外引進(jìn)的軟件，我們的研發(fā)成本也就不到十萬(wàn)元，不但和企業(yè)的需求更貼合，還能進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，多劃算呀。而且，這些軟件是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，我們的對(duì)手幾乎沒(méi)法模仿，更難以超越！”王廣杰十分篤定地說(shuō)，“印刷只有和IT結(jié)合，才能擁有更大的力量?！?/p>

而這位IT人能做好管理嗎？這個(gè)問(wèn)題我們大可放心，連他的管理理念和方式都滲透著獨(dú)有的“IT思維”呢！

王廣杰來(lái)到界龍現(xiàn)代之后的第一件事就是搭建公司的電子郵箱系統(tǒng)，給經(jīng)理以上級(jí)別的人員分配獨(dú)立的郵箱，規(guī)定重要的事情和信息都要采用郵件溝通，而且事情的分配都要給出精確到幾點(diǎn)幾分的時(shí)間點(diǎn)。“這樣不但能使信息溝通更加順暢、準(zhǔn)確，而且能有效提高員工的執(zhí)行力。”

IT項(xiàng)目通常繁瑣而復(fù)雜，僅憑一個(gè)人的力量很難完成，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和相互之間的信任必不可少，所以王廣杰很重視團(tuán)隊(duì)的力量，他會(huì)把手中的任務(wù)盡可能地交給下面的員工，自己則做好統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)工作?！邦I(lǐng)導(dǎo)要學(xué)會(huì)偷懶，要讓更多的人有更多的機(jī)會(huì)承擔(dān)責(zé)任，這樣整個(gè)團(tuán)隊(duì)才能不斷成長(zhǎng)。”

在項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)過(guò)程中，各種運(yùn)行調(diào)試是“家常便飯”，因而推及企業(yè)日常管理上，王廣杰從不怕員工犯錯(cuò)，“就如不讓程序運(yùn)行怎么知道有沒(méi)有錯(cuò)、錯(cuò)在哪兒一樣，不讓員工動(dòng)手去干，他們?cè)趺粗罆?huì)不會(huì)錯(cuò)、怎么才能不犯錯(cuò)？”

……

憑借著對(duì)自我價(jià)值的追求和對(duì)技術(shù)的癡迷，王廣杰這位“非專業(yè)”的IT人在印刷圈里做得風(fēng)生水起。接下來(lái)，他會(huì)讓IT與印刷擦出怎樣的火花呢？我們真的很好奇。