巨人柯達(dá)的第11章

2012年1月5日，路透社證實了印刷主要技術(shù)供貨商伊斯曼柯達(dá)(Eastman Kodak)公司，如果幾天內(nèi)無法把其擁有的價值不菲的專利權(quán)賣掉，就得進(jìn)入“第11章”。

新聞標(biāo)題為“第11章”，即柯達(dá)準(zhǔn)備向美國法院申請破產(chǎn)保護(hù)，因為美國法典的第11章涵蓋范疇就是“破產(chǎn)保護(hù)”。美國法典的第11章針對的是當(dāng)一個組織（包括公司）的財務(wù)出現(xiàn)問題（通常是資產(chǎn)低于負(fù)債時），且該組織還有許多一時無法變現(xiàn)的價值時，組織可以在第11章的法律范圍內(nèi)進(jìn)行重整，并非國內(nèi)一般人認(rèn)知的“破產(chǎn)”。

例如，2011年德國曼羅蘭公司申請破產(chǎn)保護(hù)，最近有消息傳出，其重整以后可能拆成3家不同性質(zhì)的公司，分別繼續(xù)運營，看來今后我們還能買到“曼羅蘭”印刷機(jī)。所以，柯達(dá)申請破產(chǎn)保護(hù)重整以后，還是有機(jī)會金蟬脫殼，以不同的規(guī)模和組織形式重出江湖。

柯達(dá)成立于1880年，創(chuàng)辦人喬治伊斯曼(George Eastman)以照相膠片的專利為基石，創(chuàng)造了人類歷史上最具創(chuàng)新力的企業(yè)之一，依靠專利技術(shù)以及全球營銷的積極策略，柯達(dá)樹立了家喻戶曉的品牌形象。到1980年，柯達(dá)已占有90%的美國膠片市場份額，在化學(xué)加上光學(xué)的領(lǐng)域中更無人能出其右。

文在章照，相膠片產(chǎn)業(yè)，柯達(dá)從來不缺擁有新技術(shù)的競爭對手。1972年出現(xiàn)的照相不需要膠片的拍立得相機(jī)(Polaroid)，柯達(dá)經(jīng)幾年觀察后，決心加入競爭，與拍立得大打價格戰(zhàn)，但最后輸?shù)袅藢＠偎?，?dǎo)致兩敗俱傷。

1981年，日本索尼(Sony)推出第一臺數(shù)碼相機(jī)Mavica，在這場版圖轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史中，柯達(dá)面對挑戰(zhàn)，并沒有給商業(yè)管理學(xué)校留下可供學(xué)生上課的教材。1993年，柯達(dá)將前摩托羅拉執(zhí)行長費舍爾(George Fisher)挖角過來，希望能進(jìn)入數(shù)碼時代。費舍爾把柯達(dá)定位為影像公司，并企圖扭轉(zhuǎn)其膠片公司的形象，把一些賺錢的制藥和醫(yī)療事業(yè)部門拆掉，全力進(jìn)入數(shù)碼圖形影像市場。但可惜柯達(dá)的“化學(xué)腦袋”，沒能真正換成“數(shù)碼腦袋”，1997年，費舍爾宣布柯達(dá)裁員1萬人，這也給自己打了個不好的分?jǐn)?shù)。

2000年開始，柯達(dá)每賣一臺數(shù)碼相機(jī)就虧損60美元，因此只好換執(zhí)行長，重整市場策略；2002年，柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)全球市場份額超過50%，但是因為照相膠片的生意無法再生出“金雞蛋”，柯達(dá)只好裁員控制成本，至2003年關(guān)掉了13個廠，由1983年的13萬員工裁員至4萬多員工。2010年一年內(nèi)，柯達(dá)股價從一股5.7美元跌到1美元以下，紐約證卷交易所對其發(fā)出下市的警告。

在美國印刷產(chǎn)業(yè)中，通過并購了克里奧這一CTP設(shè)備制造公司，柯達(dá)從一家耗材公司成為國內(nèi)競爭力最強(qiáng)的設(shè)備和耗材供貨商之一。幾年來，CTP市場蓬勃發(fā)展，柯達(dá)的CTP銷量一直是美國第一名，但是2005年一套完整的CTP設(shè)備售價約150萬元人民幣，而今天功能越來越全面的CTP只要50萬元一套，這足見維持市場份額的難度。

許多報導(dǎo)提起柯達(dá)走到“第11章”的原因，是沒有及時反映數(shù)碼相機(jī)的產(chǎn)業(yè)變化，以至于錯失由新技術(shù)創(chuàng)造出來的新生意產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。這種說法不是誤解，只是簡單化了柯達(dá)面對21世紀(jì)的世界產(chǎn)業(yè)變局。

其實，柯達(dá)2011年的營業(yè)額超過了50億美元，比海德堡還高；且柯達(dá)數(shù)碼印刷機(jī)的產(chǎn)品線完備，流程軟件貫穿傳統(tǒng)印刷和數(shù)碼快印，因此足以和任何其他世界等級的供貨商競爭，但或許是這些新技術(shù)的成本太高，導(dǎo)致柯達(dá)債臺高筑。聽說柯達(dá)擁有的智能財產(chǎn)價值高達(dá)30億美元，如果能在破產(chǎn)重整期間賣掉，柯達(dá)還是一條“活龍”。

如果智能財產(chǎn)無法變現(xiàn)，柯達(dá)這個大組織可能被拆解，以柯達(dá)目前擁有的產(chǎn)品實力，不管柯達(dá)的“第11章”如何進(jìn)行，其技術(shù)也一定不會缺席drupa2012。

21世紀(jì)，面臨整體社會基礎(chǔ)建設(shè)數(shù)碼化的快速前進(jìn)，所有行業(yè)都有趕不上時代而非錯過單一技術(shù)造成生意版圖轉(zhuǎn)移的問題，“百年老店”柯達(dá)的困難和其他技術(shù)供貨商的困難沒有兩樣，與每一家印刷企業(yè)面臨的困難也相同。有沒有柯達(dá)，江湖上的風(fēng)波都是一樣兇險。