【摘要】新時期,隨著國有企業(yè)改革的深入和員工思想價值觀念的改變,國有企業(yè)思想政治工作面臨新的挑戰(zhàn)。如何迎難而上,在企業(yè)轉型時期做好思想政治工作,確保員工的思想政治覺悟與企業(yè)發(fā)展需求相吻合是當前國企思想政治工作的重要課題。
【關鍵詞】思想政治工作;創(chuàng)新;新時期
市場經(jīng)濟不斷深入發(fā)展,國有企業(yè)改革走向深入,社會化媒體企業(yè)員工的影響日漸深遠是當前國企思想政治工作開展的三個重要背景,也從三個方面為國有企業(yè)思想政治工作的開展帶來的新的挑戰(zhàn)。一方面,企業(yè)必須迎合國家經(jīng)濟格局調(diào)整的趨勢,積極轉型、變革,以在競爭中贏得生存和發(fā)展的空間。伴隨著這些變革,員工收入分配的差距也日益拉開,員工的思想問題也日漸增多。一方面,國有企業(yè)改革中買斷工齡、競爭上崗等過程也使得員工心理狀態(tài)波動。另一方面,隨著社會媒體和自媒體時代的到來,資訊的傳播越來越迅速、快捷、開放,員工的個體意識和主觀個性也愈顯突出。加上近兩年80末90后一代員工走上工作崗位,他們有著新銳的思維方式和強烈的個性,但卻相對缺乏集體意識和奉獻精神。這一切都使得企業(yè)政治工作者必須改變既往的工作方法。
面對這些新形勢、新變化,企業(yè)政治工作者如何轉變思路、挖掘潛力,以適應快速發(fā)展變化的經(jīng)濟形勢、企業(yè)環(huán)境和員工思想?答案只有創(chuàng)新。面對新的挑戰(zhàn),我們需要更有感召力和影響力的政工團隊,需要在繼承中創(chuàng)新的工作思維,需要更有針對性的方法、手段,也需要更有效、更多元的激勵的手段。直面挑戰(zhàn),思想政治工作者需要用創(chuàng)新的力量為新時期下國有企業(yè)的發(fā)展提供思想保障和堅實動力。
一、隊伍建設創(chuàng)新
(一)國有企業(yè)政工隊伍存在的問題
1.缺乏思想政治專業(yè)人才。國有企業(yè)老一輩政治工作者大多來自于轉業(yè)、轉崗,存在著專業(yè)水平偏低、學歷偏低、年齡偏大的“兩高一低”現(xiàn)象,青黃不接的情況比較嚴重。
2.對政治理論理解不深。新時期,我黨不斷在理論上進行豐富和拓展,提出了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、構建和諧社會等重大理論,但許多政治工作者對這些理論的學習浮于形式,缺乏深入研究、探索的熱情和自覺性。
3.與青年員工思維脫節(jié)。80末90后一代員工個性突出,人生觀、價值觀與老一代員工都有較大差異。企業(yè)政治工作者與他們溝通時時常出現(xiàn)雙方“波長”不一致的情況,溝通效果不佳。
4.缺乏企業(yè)專業(yè)知識。許多政治工作者不了解企業(yè)的生產(chǎn)實踐,不了解員工的工作動態(tài),在開展工作時,時常被議論為“外行管理內(nèi)行”,難以有效從思想上引導員工。
(二)政工隊伍建設創(chuàng)新
1.引進青年政工人才。政工隊伍梯隊建設不足是當前許多企業(yè)面臨的共同問題。及時引進思想政治專業(yè)的青年人才,既可以緩解年齡斷層的困境,又可以彌補老政工人員政治理論素養(yǎng)薄弱的缺陷,還可以拉近與青年員工的距離。同時,青年政工人才學習能力好,可塑性強,便于針對本單位的情況進行專門培養(yǎng)。
2.聘用高水平兼職干部。可以從企業(yè)一線挖掘群眾好評度高,綜合素質(zhì)突出的人員作為兼職副書記或員工導師,充分發(fā)揮他們的榜樣作用和影響力,擴大企業(yè)思想政治工作的參與度,讓思想政治工作“接地氣”、“落地生根”。
3.加強政治理論學習。我黨高度重視政治理論,近年來不斷有新的理論退出。只有不斷學習,深入實踐,加強理解,才能跟上理論創(chuàng)新的步伐。
4.學習生產(chǎn)知識和管理理論。根據(jù)溝通理論中的“波長技術”,適當了解溝通對象的專業(yè)對有效溝通很有好處。思想政治工作者也應該多了解生產(chǎn)一線的情況,以消除談話時的距離感。同時,只有掌握了管理學和心理學有關知識,才能從更高的層面協(xié)助領導做好管理上的工作。
5.完善考核和約束機制。應當針對思想政治工作的特點,制定有針對性的績效考核機制,責任到人,按月制定績效指標,以此作為工作考評、獎金發(fā)放、選拔提升的依據(jù),為政工干部樹立明確的奮斗目標和工作規(guī)范。通過考核機制的執(zhí)行,挖掘有潛力的年輕干部,及時獎勵表現(xiàn)突出的干部,并督促態(tài)度不積極的干部及時改正。
二、思想觀念創(chuàng)新
國有企業(yè)在過去幾十年的發(fā)展過程中形成了一套開展思想政治工作的方法。這些經(jīng)驗是十分寶貴的,也對思想政治工作的開展起到了指導性的作用。但我們還應該看到,社會形勢與經(jīng)濟形勢不斷變化發(fā)展,面對新問題、新挑戰(zhàn),過去的經(jīng)驗、方法還有許多不足。如果思想政治工作者還沉溺于過去的老思想、老觀念,是十分危險的。具體而言,大致有三:
1.思想上還停留在過去,進行教育工作時居高臨下,不能換位思考,而只是一味說教,不能引起受教育者的興趣,令人“口服”而非“心服”。
2.缺乏進取心和工作激情,在不斷變化的工作環(huán)境下,不能與時俱進,對新問題不敏感而對老問題過度敏感,遇到問題亂扣帽子。
3.把思想政治工作凌駕于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營之上,不能做到二者的有機結合,思想政治工作不能為企業(yè)發(fā)展帶來源源不斷的動力。
所以說,思想政治工作者決不能躺在過去的功勞簿上,而應該保持警醒,跟上時代的節(jié)拍。要勇于打破傳統(tǒng)思想的禁區(qū),倡導創(chuàng)新思維。第一就要思想轉型,牢固樹立服務觀念。明確思想政治工作是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,適應企業(yè)發(fā)展的需求,對企業(yè)向前發(fā)展提供思想保證。第二需要解放思想向前看,不要被束縛在老觀念里。只有從傳統(tǒng)慣性思維中跳出來,才能端正思想政治工作的位置,將工作重心放在幫助員工解決實際困難、化解不良情緒、增強隊伍凝聚力上。第三需要將務虛與務實相統(tǒng)一,在講理論、講道理的同時學會做事情、找成效,多接地氣,把政治工作具體化。
三、形式方法創(chuàng)新
許多思想政治工作者上期以來簡單充當上級精神的“傳聲筒”,不做深入的思考,不因材施教,只會照搬照抄,缺乏說服力。過去簡單的說教、硬灌已不能讓員工真心信服。采取更加多樣化工作方法已成為開展思想政治工作的必由之路。如何變被動為主動,在新背景下做好思想政治工作?我們可以采取如下辦法。
1.平等交流。隨著時代的不斷發(fā)展,特別是在80末90后一代的年輕人進入工作崗位后,員工的思想特點和心理素質(zhì)已經(jīng)較過去發(fā)生了較大變化,傳統(tǒng)的填鴨式、說教式的思想政治工作方法往往會引起他們的叛逆和反感,無法起到預期的效果。應當把自己放在和員工平等的位置上,尊重員工、理解員工,減少說教,多換位思考、多啟發(fā)引導,通過雙方的平等交流充分調(diào)動員工的積極性,促使企業(yè)員工走上自我約束、自我教育的良性循環(huán)。通過平等交流,讓員工認識到個人的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展息息相關,讓個人價值的實現(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)新融為一體。
2.豐富載體。一方面,現(xiàn)代科技的發(fā)展使得我們可以采用網(wǎng)絡、微博、手機短信等多媒體手段進行宣傳引導,讓宣傳內(nèi)容以更多樣、更喜聞樂見的形式出現(xiàn)在員工面前。另一方面,可以組織更加多樣化的活動??梢蚤_展各種文體活動,增強員工的凝聚力和向心力,同時增強團隊意識。也可以組織員工看一些富有教育意義的影片來替代過去的座談會、報告會,增強員工的參與興趣。
3.以身為范。思想政治工作者在開展工作時的說服力與自己的個人魅力密切相關。想要員工做到什么,首先自己要先做到,起模范帶頭作用。有些思想政治工作者“寬以待己,嚴以待人”,對下層員工要求嚴,對領導干部要求松,造成了許多員工的反感。要做好思想政治工作,就必須消除特權階層。特別是政治工作者自身要杜絕貪圖享樂、消極懶惰等不良表現(xiàn),以積極主動、廉潔自律的形象出現(xiàn)在員工面前。
4.因材施教。企業(yè)員工的文化水平、思想覺悟、心理素質(zhì)、家庭背景各不相同,對思想政治教育的接受程度也不同,所以在開展工作時不能簡單的一刀切。思想政治工作者只有多下基層,多與員工溝通,才能了解每一位員工的特點。也只有在對每一位員工深入了解的基礎上,根據(jù)受眾的特點,有針對性的開展工作,一把鑰匙開一把鎖,才能做到有的放矢、因材施教。
四、激勵機制創(chuàng)新
目前我國國有企業(yè)思想政治工作的管理機制相對落后,政治部門的制度改革也往往滯后于企業(yè)人事制度的改革步伐。思想政治工作者長期處于“多干少干都一樣”的狀態(tài),缺乏工作的積極性。在這一背景下,建立有效的激勵機制已成為必需,而具體的激勵方式可以分為物質(zhì)激勵和精神激勵兩種。物質(zhì)激勵是企業(yè)最常采用的一種激勵手段,也能帶來非常顯著的效果。馬克思曾經(jīng)指出:“人們奮斗所爭取的一切,都同他們的利益有關”。物質(zhì)利益是人類獲取更好生活的條件,特別是在市場經(jīng)濟環(huán)境下,適當?shù)奈镔|(zhì)刺激可以大大提高人們的工作熱情。對思想政治工作者進行適當?shù)奈镔|(zhì)激勵,可以調(diào)動他們的工作積極性和主動性。除了現(xiàn)金、實物獎勵外,還應把職工住房、醫(yī)療保險、保險、子女入學等問題也納入到物質(zhì)激勵體系中來,解決優(yōu)秀員工的后顧之憂,提升他們的工作熱情。但對企業(yè)而言,大量的物質(zhì)激勵會帶來更高的成本負擔,而少量物質(zhì)刺激又難以起到顯著的效果。這時精神激勵就成為物質(zhì)激勵的有效補充。思想政治工作者也是一個個情感豐富的人,也都希望在工作中得到認可、肯定和尊重。通過表彰、榮譽等方式,并將這些表彰與選優(yōu)、提升相掛鉤,可以培養(yǎng)政治工作者的榮譽感和歸屬感,為他們創(chuàng)造積極努力發(fā)揮才干的工作環(huán)境,增強優(yōu)秀思想政治工作者對企業(yè)的向心力。
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