趨勢(shì)及預(yù)測(cè)

2012年很快就要過去了，未來的經(jīng)濟(jì)格局雖然具有不確定性，特別是十八大之后人們對(duì)于中央未來對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)整力度和方向尚不清楚，但是依然能夠從眾多領(lǐng)軍企業(yè)的成長軌跡和自身特質(zhì)中感受到經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)的發(fā)展方向。

通過今年200家成長百強(qiáng)企業(yè)的分析以及本年度的企業(yè)調(diào)研，對(duì)未來中國企業(yè)的發(fā)展方向和風(fēng)險(xiǎn)投資關(guān)注方向，我們認(rèn)為：

一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域值得關(guān)注。

以智能手機(jī)為代表的移動(dòng)智能終端以及隨著3G網(wǎng)絡(luò)以及無線局域網(wǎng)的大規(guī)模建設(shè)普及，智能手機(jī)已成為了重要的上網(wǎng)終端之一。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)由手機(jī)發(fā)力、未來又有無限可能的新行業(yè)正逐漸滲透到人們的生活、工作各個(gè)領(lǐng)域，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)、手機(jī)支付、手機(jī)娛樂、無線廣告等豐富多彩的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅速發(fā)展，正在深刻地改變信息時(shí)代的社會(huì)生活（參加本刊2012年11月刊APP報(bào)道）。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)，隨著用戶對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)需求的不斷增加，一些大的企業(yè)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)重視程度也越來越高，形成了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。目前，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到了爆發(fā)增長的臨界點(diǎn)；伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條的不斷拉長和衍生。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈在不斷的整合。

二、老樹新花，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

有人說中國必須要摘掉制造業(yè)大國的帽子才有出路，但是我們不這么認(rèn)為。制造業(yè)本身沒有高低貴賤之分，德國就是一個(gè)制造業(yè)強(qiáng)國，可沒有人質(zhì)疑德國制造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。中國最大量的企業(yè)存在就是制造型企業(yè)，對(duì)于這些企業(yè)來說，有些競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的企業(yè)理應(yīng)在競(jìng)爭(zhēng)中被自然淘汰，而對(duì)于大部分企業(yè)來所，轉(zhuǎn)型升級(jí)是其重要的道路。傳統(tǒng)的制造型企業(yè)，應(yīng)該在理清自我的優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，加大對(duì)于高科技制造、新領(lǐng)域、新技術(shù)的消化與吸收，實(shí)現(xiàn)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

三、模式創(chuàng)新至關(guān)重要，模式定高低。

如今商業(yè)模式已經(jīng)成為了最時(shí)髦的商業(yè)詞匯，但是商業(yè)模式不是說出來的，也不是拍腦袋或者直接復(fù)制過來的舶來品，真正的商業(yè)模式是做出來的，是在真刀真槍的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中、是在挑剔敏感的客戶的需求中尋找出來的，只有那些最接地氣的模式才是最具成長性了。

同樣，模式?jīng)Q定了企業(yè)的戰(zhàn)略高度，不能謀萬世者者不能謀一時(shí)，不能謀全局者不能謀一域，因此，創(chuàng)新而有成長性的模式，決定了企業(yè)未來到達(dá)的高度。

四、符合國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)域，值得關(guān)注。

包括醫(yī)療健康、新材料、節(jié)能環(huán)保、新一代信息技術(shù)、生物、航空航天、高端裝備制造等。這些不僅有國家政策和產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金的支持，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)投資的重要關(guān)注點(diǎn)。

五、融資渠道多樣化，上市不再是唯一出路，融資選擇應(yīng)更加理性。

資本是企業(yè)快速成長的最有效助力之一，創(chuàng)新的模式、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)加上資本的推動(dòng)，企業(yè)往往能夠在到達(dá)行業(yè)領(lǐng)軍者的道路上事半功倍。因此，對(duì)于中國民營企業(yè)來說，應(yīng)該學(xué)會(huì)利用資本杠桿為企業(yè)成長服務(wù)，善于運(yùn)用資本市場(chǎng)。從最近的上市公司退市私有化的事件看，中國的企業(yè)家正在越來越理性的面對(duì)資本。同時(shí)由于今年投融資市場(chǎng)的不景氣，融資成本和難度都在增加，因此，對(duì)于企業(yè)來說，自我的核心競(jìng)爭(zhēng)力將是在融資談判中的最大議價(jià)砝碼。

六、具有國際背景、強(qiáng)大學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)的人創(chuàng)業(yè)。

這樣的人如今越來越多。他們帶來的新規(guī)則、新模式、新智慧是國內(nèi)企業(yè)發(fā)展必須要學(xué)習(xí)和超越的一個(gè)楷模。目前中國一個(gè)重要的現(xiàn)象就是，一些跨國公司或者國有企業(yè)他們有很好的項(xiàng)目，但是沒有錢，過去他們的前途就是做打工的或者職業(yè)經(jīng)理人，如果現(xiàn)在出來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，可能會(huì)得到PE和VC的錢，他們?cè)诤芏痰臅r(shí)間之內(nèi)造就了一個(gè)可能非常有國際影響力，或者在整個(gè)國際市場(chǎng)有很高的地位的機(jī)會(huì)。