國(guó)際化，要敢于主動(dòng)出擊

過(guò)去30多年，中國(guó)企業(yè)在對(duì)外開放政策的引領(lǐng)下，介入國(guó)際化分工、參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在諸多領(lǐng)域形成世界在中國(guó)制造的態(tài)勢(shì)。不過(guò)，中國(guó)制造卻處于微笑曲線的底部，我們?nèi)狈夹g(shù)、品牌的溢價(jià)能力和渠道分銷等高附加值環(huán)節(jié)的利益。面向未來(lái)，中國(guó)企業(yè)迫切需要選擇國(guó)際化的新路徑——主動(dòng)國(guó)際化，實(shí)現(xiàn)從引進(jìn)來(lái)到走出去的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。主動(dòng)國(guó)際化，就是建立國(guó)內(nèi)國(guó)際資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從引進(jìn)外資到對(duì)外投資的發(fā)展。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)和中國(guó)內(nèi)需市場(chǎng)的增強(qiáng)，中國(guó)本土市場(chǎng)有條件培育出具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大企業(yè)，并進(jìn)行對(duì)外投資。近年來(lái)，開展對(duì)外并購(gòu)的中國(guó)企業(yè)越來(lái)越多，借助中國(guó)資本市場(chǎng)的成長(zhǎng)性來(lái)嫁接國(guó)際資本市場(chǎng)和國(guó)際同行業(yè)有形的市場(chǎng)，形成市場(chǎng)的規(guī)模、技術(shù)、行業(yè)資源協(xié)同效應(yīng)，就可以創(chuàng)造更大的對(duì)外投資價(jià)值。

主動(dòng)國(guó)際化就是要實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品代工、勞務(wù)輸出中走出來(lái)，升級(jí)到品牌商品、專利技術(shù)國(guó)際化的突破。委托生產(chǎn)加工、輸出產(chǎn)品勞務(wù)，是參與國(guó)際分工的初級(jí)階段，在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里，這種被動(dòng)的國(guó)際化仍是中國(guó)企業(yè)走出去的重要形式。從低端的被動(dòng)國(guó)際化到高端、主動(dòng)國(guó)際化的突破，關(guān)鍵是品牌的國(guó)際化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)在技術(shù)、設(shè)計(jì)、工藝和管理方面具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，但一直受制于品牌國(guó)際化的瓶頸。近年來(lái)蘇寧積極探索海外擴(kuò)張的有效途徑，通過(guò)海外并購(gòu)，先掌控海外品牌的連鎖企業(yè)，通過(guò)與蘇寧品牌的嫁接，逐漸滲透建立蘇寧品牌的海外影響力，憑借制造的優(yōu)勢(shì)來(lái)收購(gòu)國(guó)際品牌，嫁接國(guó)際品牌，這是實(shí)現(xiàn)中國(guó)本土品牌在海外本土化的一條有效途徑。

主動(dòng)國(guó)際化還要實(shí)現(xiàn)從簡(jiǎn)單的勞務(wù)輸出到企業(yè)人才國(guó)際化的轉(zhuǎn)變?？v觀全球的世界級(jí)企業(yè)，在人才戰(zhàn)略上都實(shí)現(xiàn)了兩大轉(zhuǎn)變：一是本企業(yè)人才的國(guó)際化；二是國(guó)外人才的本土化。為適應(yīng)蘇寧今后三年全面國(guó)際化的發(fā)展戰(zhàn)略，蘇寧從這兩個(gè)方面積極籌劃，一方面在海外布局研發(fā)基地，吸納國(guó)際領(lǐng)先的IT技術(shù)、商業(yè)設(shè)計(jì)、電子商務(wù)等方面的人才，優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理平臺(tái)，培育海外擴(kuò)張的人才；另外建立全球業(yè)務(wù)共享的管理平臺(tái)，以國(guó)內(nèi)管理的后臺(tái)支撐全球業(yè)務(wù)的發(fā)展，來(lái)降低企業(yè)人力資源的風(fēng)險(xiǎn)。

從1998年到2008年，是全球制造產(chǎn)業(yè)向中國(guó)大規(guī)模轉(zhuǎn)移的10年，是中國(guó)參與國(guó)際化分工的10年。2008年以來(lái)的全球金融危機(jī)，中國(guó)也未能獨(dú)善其身，隨著危機(jī)的持續(xù)，中國(guó)制造面臨新的挑戰(zhàn)，在國(guó)際新分工下，中國(guó)的企業(yè)需要主動(dòng)出擊，加快資本、人才海外的布局。中國(guó)企業(yè)具有自身行業(yè)能力的積淀，在國(guó)際化的道路上一定能開辟新的篇章。