基因差異，顛覆性挑戰(zhàn)須面對(duì)

主持人申江嬰：正如各位專(zhuān)家所言，互聯(lián)網(wǎng)以迅雷不及掩耳的速度進(jìn)入了財(cái)富榜的重要位置，那么，它的快速發(fā)展對(duì)電信業(yè)發(fā)展帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)？

舒華英：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信業(yè)的挑戰(zhàn)是兩種不同體制或者說(shuō)基因間的挑戰(zhàn)。前者是完全市場(chǎng)化的，而傳統(tǒng)的電信業(yè)不論在國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，都屬于不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，一直受到各種規(guī)制，屬于規(guī)制經(jīng)濟(jì)。因?yàn)閺捏w制上來(lái)講，無(wú)論哪個(gè)國(guó)家的傳統(tǒng)電信業(yè)都受控制，這就是我所說(shuō)的基因不同，這也是互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信業(yè)最大的挑戰(zhàn)。

武鎖寧：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)電信業(yè)的挑戰(zhàn)是，以前依靠單一基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)支撐社會(huì)的格局可能將有所改變，未來(lái)將向多樣化發(fā)展。

陳金橋：互聯(lián)網(wǎng)的泛商業(yè)化、社會(huì)化及媒體化迎面撲來(lái)，而且在不斷強(qiáng)化自身，形成自我循環(huán)，這對(duì)于傳統(tǒng)電信業(yè)來(lái)說(shuō)根本沒(méi)有做好準(zhǔn)備。因此，當(dāng)前形成的極其強(qiáng)大的挑戰(zhàn)是對(duì)電信業(yè)的顛覆。

王保平：互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的創(chuàng)新對(duì)電信企業(yè)的發(fā)展將會(huì)造成顛覆性的影響，例如蘋(píng)果“終端+應(yīng)用”模式的出現(xiàn)，不僅直接套牢了大批鐵桿的“粉絲”，而且使ATT這樣強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商也不得不對(duì)它畏懼三分，這對(duì)傳統(tǒng)電信運(yùn)營(yíng)商賴(lài)以生存的商業(yè)模式帶來(lái)的沖擊幾乎是災(zāi)難性的。如果不盡快轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，運(yùn)營(yíng)商“管道化”的趨勢(shì)不可扭轉(zhuǎn)。

姜奇平：我認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)不是來(lái)自于互聯(lián)網(wǎng)，而是來(lái)自于IT?？v觀(guān)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中的佼佼者，都是來(lái)自IT領(lǐng)域，例如蘋(píng)果，谷歌。反過(guò)來(lái)說(shuō)，我們最大的問(wèn)題就是缺乏IT核心實(shí)力，由此蔓延，缺乏的是數(shù)據(jù)核心業(yè)務(wù)。這兩點(diǎn)的缺乏導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商在產(chǎn)業(yè)上的戰(zhàn)略被動(dòng)。換句話(huà)說(shuō)，在中國(guó)IT技術(shù)與信息通信技術(shù)是兩張皮，沒(méi)有充分融合。反觀(guān)美國(guó)，完全不是這樣的。

蘇少林：對(duì)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的挑戰(zhàn)有兩個(gè)，一是互聯(lián)網(wǎng)爆炸式發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的要求（包括價(jià)格），一是在中國(guó)對(duì)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任與政治責(zé)任的要求。同時(shí)也對(duì)我們的監(jiān)管工作提出了新的挑戰(zhàn)，特別是網(wǎng)絡(luò)信息安全問(wèn)題，隨著各種新興業(yè)務(wù)的發(fā)展，比如微博等，不斷帶來(lái)網(wǎng)絡(luò)詐騙、網(wǎng)絡(luò)泄密以及被極端分子利用等事件，這些都對(duì)政府的社會(huì)管理要求越來(lái)越高。因此，監(jiān)管工作也在轉(zhuǎn)型，從以通信網(wǎng)監(jiān)管為主向通信網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)并重轉(zhuǎn)變。