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    海南行政體制改革“深水”試航

    2012-04-29 00:00:00張志
    小康 2012年4期

    審批制度是行政管理體制中最重要、最有效的環(huán)節(jié),是改革的深水區(qū)。通過(guò)改革,海南行政審批呈現(xiàn)全新氣象,清除了制約海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的體制障礙,也為行政管理體制改革突破打開(kāi)了缺口

    “以前去政府辦事要跑很多部門(mén)、很多個(gè)地方?,F(xiàn)在在政務(wù)中心一個(gè)地方就能辦幾個(gè)部門(mén)的事,效率比以前快多了。而且門(mén)也不難進(jìn),臉也不難看了?!薄缎】怠酚浾咴诤D鲜≌?wù)中心服務(wù)大廳隨機(jī)采訪海南一家企業(yè)負(fù)責(zé)人,他如是表達(dá)了自己來(lái)政務(wù)中心辦事的感覺(jué)。在忙碌的政務(wù)中心辦事大廳中進(jìn)進(jìn)出出的企業(yè)辦事人員,讓人感受到海南省行政審批制度改革帶來(lái)的新氣象。

    就在一個(gè)月前,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布的2012年法治藍(lán)皮書(shū)《中國(guó)法治發(fā)展報(bào)告(2012)》中,也充分分析總結(jié)了海南以“三集中” (人員集中、項(xiàng)目集中、權(quán)力集中)為核心的行政審批制度改革經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)社科院法學(xué)所所長(zhǎng)李林認(rèn)為,海南這項(xiàng)改革具有范本意義。

    省長(zhǎng)鞠躬 力推改革

    2008年7月1日,海南省人民政府政務(wù)服務(wù)中心(簡(jiǎn)稱(chēng)海南省政務(wù)中心)低調(diào)啟動(dòng)運(yùn)行。雖然沒(méi)有邀請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)出席,但是當(dāng)天工作人員發(fā)現(xiàn)海南省委書(shū)記、時(shí)任海南省長(zhǎng)羅保銘還是第一時(shí)間來(lái)到了政務(wù)中心,這讓所有人都很意外,讓政務(wù)中心的工作人員感到自己使命之重。

    正如羅保銘在此前的動(dòng)員大會(huì)上所講,作為特區(qū),我們有責(zé)任有義務(wù)在體制機(jī)制創(chuàng)新方面走在全國(guó)前列。而當(dāng)時(shí)的統(tǒng)計(jì)顯示,海南省行政審批即時(shí)辦理件為18項(xiàng),低于吉林、四川的即辦件,比吉林省少206項(xiàng),比四川省少44項(xiàng),行政審批即時(shí)辦結(jié)率吉林是24%,四川7%,海南僅為2%。

    “個(gè)別機(jī)關(guān)工作人員把公務(wù)當(dāng)特權(quán),拿執(zhí)法當(dāng)借口,玩忽職守,不給好處不辦事,給了好處亂辦事;有的得過(guò)且過(guò),上班時(shí)間上網(wǎng)聊天玩游戲,辦事拖拉,效率低下,等等。這些現(xiàn)象已經(jīng)損害了海南特區(qū)的形象,損害了海南的發(fā)展環(huán)境?!绷_保銘的講話(huà)擲地有聲。

    海南省政務(wù)中心主任袁秀梅向《小康》回憶道,當(dāng)時(shí)省長(zhǎng)為了推動(dòng)好這項(xiàng)工作,在動(dòng)員會(huì)上專(zhuān)門(mén)給所有與會(huì)同志深深地鞠了一躬,這讓大家都十分感動(dòng)。而袁秀梅也感受到自己走馬上任的政務(wù)中心主任的擔(dān)子之重。

    正因?yàn)槿绱?,海南省行政審批改革步子邁得更大,改革更加徹底,最終走出了以“三集中”為核心的行政審批體制改革之路。

    “三集中,三不變” “不交權(quán),就交帽”

    當(dāng)時(shí)的情況是:行政運(yùn)作中,審批權(quán)非常分散,各個(gè)政府組成部門(mén)都有少則十幾項(xiàng)、多則上百項(xiàng)的行政審批權(quán),如何將這些權(quán)力全部集中到一個(gè)中心?如何保證這些權(quán)力的運(yùn)作得到更好的監(jiān)督?

    為此,海南政務(wù)中心在總結(jié)各地實(shí)踐基礎(chǔ)上,提出了海南的做法,各廳局設(shè)立專(zhuān)門(mén)的行政審批辦公室,將原來(lái)分散在各分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)處室的審批權(quán)全部向該辦公室集中,其他處室不再具有審批職能,而行政審批辦公室及其工作人員成建制進(jìn)駐中心,辦公室主任就是首席代表。

    比如,海南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳共有48項(xiàng)行政審批事項(xiàng),以前分散在7個(gè)處,由3位副廳長(zhǎng)分管,涉及53名審批工作人員,使用7枚公章。進(jìn)入政務(wù)中心后,成立了審批辦,編制人員在內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑,抽調(diào)11個(gè)人,把7枚公章全部廢除掉,改為審批辦1枚公章,在大廳里按照“一個(gè)窗口對(duì)外,一站式審批,一條龍服務(wù),一個(gè)窗口收費(fèi)”的模式開(kāi)展工作。最終構(gòu)建起“三集中”(人員集中、項(xiàng)目集中、權(quán)力集中)和“三不變”(職能、權(quán)力、人員編制不變)的行政審批體制。

    這些前所未有的改革舉措,帶給海南省級(jí)政府部門(mén)的震動(dòng)也是前所未有的。用政務(wù)中心主任袁秀梅的話(huà)說(shuō),這個(gè)過(guò)程是“革各廳局各處室的命”,“不交權(quán),就交帽”。

    為避免政務(wù)中心“掛號(hào)”不“看病”,海南省推出首席代表制,由部門(mén)行政首長(zhǎng)對(duì)審批辦首席代表依法委托授權(quán),授予行政審批專(zhuān)用章,全權(quán)負(fù)責(zé)本部門(mén)的審批工作。目前約有93%的審批辦件直接由首席代表批準(zhǔn)。去年,海南省政務(wù)中心辦理10.6萬(wàn)多件審批辦件。

    海南省在不改變?cè)行姓徟墒跈?quán)的前提下,在各個(gè)委、廳、局內(nèi)部剝離原有各處室的審批權(quán),再?gòu)母鱾€(gè)委、廳、局特別是其負(fù)責(zé)人手中相對(duì)剝離審批權(quán),最終實(shí)現(xiàn)了科學(xué)配置審批權(quán)的“權(quán)力集中”。

    “分工不分家” “分離不分力”

    2012年2月24日,在海南政務(wù)中心,由中國(guó)社科院法學(xué)研究所主辦的“法制政府建設(shè)與行政審批制度改革研討會(huì)”上,袁秀梅說(shuō),海南行政審批制度在體制上改革后,在審批制度上也進(jìn)行改革,有幾種運(yùn)行模式。第一種是在大廳內(nèi)能夠?qū)徟甑?,審批辦主任有權(quán)批準(zhǔn)的,在大廳可以直接辦結(jié),這部分占了1240個(gè)項(xiàng)目的87%。第二種是有些審批項(xiàng)目需要檢測(cè)、專(zhuān)家認(rèn)證、開(kāi)會(huì)討論,在大廳內(nèi)無(wú)法一次性審批,就從網(wǎng)上傳回去,請(qǐng)各有關(guān)廳局的處室拿意見(jiàn),請(qǐng)有關(guān)的專(zhuān)家來(lái)評(píng)審,對(duì)特殊的審批項(xiàng)目還要開(kāi)會(huì)研究,廳領(lǐng)導(dǎo)審批后,最終意見(jiàn)審批辦公室審查把關(guān)。第三種運(yùn)行模式是聯(lián)合審批。

    同時(shí),還建立了若干個(gè)運(yùn)行機(jī)制,就是協(xié)商機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、會(huì)審機(jī)制,和廳局保持審批、管理、監(jiān)督三分離,但做到“分工不分家”。把審批交給專(zhuān)業(yè)的審批隊(duì)伍,管理機(jī)構(gòu)沒(méi)有審批職能了,管理是專(zhuān)業(yè)化管理,他們之間互相聯(lián)系、互相通報(bào)情況,做到審管“分離不分力”。

    海南省政府從一開(kāi)始就把對(duì)許可審批權(quán)的監(jiān)督擺上重要位置,并做出明確規(guī)定:實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。不管哪一級(jí)出問(wèn)題,一律追究“一把手”責(zé)任。

    海南省副省長(zhǎng)林方略向《小康》表示,“三集中”審批模式的運(yùn)行還采取了“八公開(kāi)”,即對(duì)所有進(jìn)駐的行政許可、行政審批項(xiàng)目,通過(guò)新聞媒體、政府網(wǎng)站、文本示范、辦事指南等途徑或形式向社會(huì)公開(kāi):公開(kāi)項(xiàng)目名稱(chēng)、法律依據(jù)、辦事程序、申報(bào)材料、承諾時(shí)限、收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)依據(jù),統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn)和審批程序;實(shí)行了“五件制”(承諾件、即辦件、聯(lián)辦件、報(bào)批件和答復(fù)件)限制審批人員的自由裁量權(quán);實(shí)行審管分離,利用電子政務(wù)做載體,使審批的權(quán)力受到中心管理部門(mén)、本單位、紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)、新聞媒體和辦事群眾的多重監(jiān)督等多種有效措施,構(gòu)建出了一個(gè)政務(wù)服務(wù)廉潔管理平臺(tái)。

    中國(guó)法學(xué)會(huì)行政法學(xué)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)政法大學(xué)終身教授應(yīng)松年在接受《小康》采訪時(shí)表示,海南省在行政審批制度改革上,清除了制約海南經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的行政審批體制機(jī)制障礙,體現(xiàn)了行政管理體制改革的精髓,代表了行政管理體制改革的方向。

    《中國(guó)法治發(fā)展報(bào)告(2012)》稱(chēng),海南選擇行政審批制度進(jìn)行改革,是從行政管理體制中最重要、最有效的環(huán)節(jié)入手,牽一發(fā)而動(dòng)全身,是進(jìn)一步深化行政管理體制改革的有效突破口。

    (圖說(shuō))

    高效審批 海南省政務(wù)中心內(nèi),一位辦事群眾在整理材料,在這里可實(shí)現(xiàn)一站式審批,提高了審批效率。

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