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    科技型中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)模式探析

    2012-04-29 08:18:20孔令才
    商場(chǎng)現(xiàn)代化 2012年1期
    關(guān)鍵詞:科技型中小企業(yè)

    孔令才

    [摘 要]本文立足于資源基礎(chǔ)觀,通過定性研究,構(gòu)建了“資源需求—網(wǎng)絡(luò)特征—企業(yè)能力”的綜合匹配模型,初步探討了科技型中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)模式。

    [關(guān)鍵詞]科技型 中小企業(yè) 網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)

    一、研究背景及意義

    面對(duì)復(fù)雜的全球化商業(yè)環(huán)境,如何獲取技術(shù)創(chuàng)新所需的資源已成為科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。單個(gè)科技型企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)往往很難擁有技術(shù)創(chuàng)新所需的足夠資源,并且,僅靠?jī)?nèi)部化獲取和調(diào)動(dòng)資源不僅效率低下, 而且往往缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,因此,迫于技術(shù)創(chuàng)新的需要,通過與其他企業(yè)或組織,包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、研究開發(fā)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)等建立正式和或非正式的合作關(guān)系, 并由此構(gòu)筑起企業(yè)的外部網(wǎng)絡(luò),借助網(wǎng)絡(luò)關(guān)系在特定的地理范圍內(nèi)迅速獲取和共享網(wǎng)絡(luò)資源以實(shí)現(xiàn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ),以此提升自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),已成為科技型中小企業(yè)突破資源約束的一種有效的方式和策略。

    可以看出,面對(duì)技術(shù)創(chuàng)新加快帶來的不確定性,科技型中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康快速成長(zhǎng)的關(guān)鍵在于如何動(dòng)態(tài)有效地構(gòu)建、優(yōu)化、調(diào)整外部網(wǎng)絡(luò),并借助外部網(wǎng)絡(luò)獲取資源以更好地迎合技術(shù)創(chuàng)新不斷加快的需要。但是,如何通過構(gòu)建有效的外部網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)卻是大多經(jīng)營(yíng)者與管理者們面臨的重要困惑,目前這方面的研究成果還相對(duì)較少。因此, 深入分析科技型中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)模式,對(duì)于提高科技型中小企業(yè)成活率, 促進(jìn)科技型中小企業(yè)更好更快成長(zhǎng)與發(fā)展, 具有十分重要的理論價(jià)值與現(xiàn)實(shí)意義。

    二、科技型中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)的動(dòng)因分析

    戰(zhàn)略適應(yīng)理論認(rèn)為,企業(yè)只有通過識(shí)別和利用環(huán)境變化帶來的機(jī)會(huì),并選擇與環(huán)境條件相適應(yīng)的戰(zhàn)略及行為方式才可能使企業(yè)取得較高的績(jī)效,否則企業(yè)將會(huì)因業(yè)務(wù)活動(dòng)受制于環(huán)境而無法實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)。由此可以得出,外部環(huán)境的變化將會(huì)影響科技型中小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,進(jìn)而影響到企業(yè)的成長(zhǎng)。事實(shí)上,全球一體化的進(jìn)程中,新技術(shù)不斷更替使得技術(shù)創(chuàng)新不斷加快,消費(fèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)出多樣化,科技型中小企業(yè)成長(zhǎng)的外部環(huán)境充滿了種種不確定性,主要表現(xiàn)為技術(shù)環(huán)境的不確定性與市場(chǎng)環(huán)境的不確定性兩個(gè)重要維度。

    面對(duì)外部環(huán)境不確定性帶來的成長(zhǎng)壓力,科技型中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)依托外部網(wǎng)絡(luò)充分吸收各種資源優(yōu)勢(shì),以此更好地識(shí)別和利用環(huán)境變化帶來的機(jī)會(huì),同時(shí)結(jié)合自身的資源與能力狀況對(duì)自身的成長(zhǎng)戰(zhàn)略進(jìn)行定位,不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的持續(xù)改進(jìn)以及生產(chǎn)效率的逐步提升,主動(dòng)迎合技術(shù)創(chuàng)新日趨加快的需要。同時(shí),科技型中小企業(yè)在不同的成長(zhǎng)階段由于自身的資源狀況存在差異性,這也就使得其對(duì)外部環(huán)境機(jī)會(huì)的解讀是不同的,并且由此定位的成長(zhǎng)戰(zhàn)略也是不同的,這也就意味著不同成長(zhǎng)戰(zhàn)略下技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵是不同的,技術(shù)創(chuàng)新所需資源的種類與數(shù)量也是不同的,這就使得外部網(wǎng)絡(luò)在企業(yè)不同成長(zhǎng)階段需要進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整,最終使得重構(gòu)后的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)能夠更好地填補(bǔ)資源缺口,更有利于技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)現(xiàn)??梢姡萍夹椭行∑髽I(yè)通過對(duì)外部網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化與調(diào)整,獲取所需的資源,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新,并由此推動(dòng)了企業(yè)的不斷成長(zhǎng)。

    三、“資源需求—網(wǎng)絡(luò)特征—企業(yè)能力”的綜合匹配模型

    權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)企業(yè)的管理決策要適應(yīng)企業(yè)自身的特點(diǎn),換言之,科技型中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)的過程中并不存在惟一最優(yōu)的網(wǎng)絡(luò)模式,不同的網(wǎng)絡(luò)模式均可能對(duì)企業(yè)的成長(zhǎng)帶來積極影響。

    基于權(quán)變理論,我們構(gòu)筑了“資源需求—網(wǎng)絡(luò)特征—企業(yè)能力”的綜合匹配模型(如上圖)??萍夹椭行∑髽I(yè)首先應(yīng)當(dāng)能經(jīng)由外部網(wǎng)絡(luò)獲取到技術(shù)創(chuàng)新所需的資源,緊接著,這些網(wǎng)絡(luò)資源需要經(jīng)由企業(yè)的消化吸收,并實(shí)現(xiàn)與原有的資源的有效整合,才有可能達(dá)成技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)外部網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)創(chuàng)新的資源缺口不相匹配時(shí),外部網(wǎng)絡(luò)就需要進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;當(dāng)流入到企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)資源不能實(shí)現(xiàn)有效的消化吸收與整合時(shí),企業(yè)需要通過進(jìn)一步的組織學(xué)習(xí)提高企業(yè)自身能力。而只有當(dāng)外部網(wǎng)絡(luò)形態(tài)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的資源缺口相匹配,并且,企業(yè)能力與外部網(wǎng)絡(luò)資源相匹配時(shí),企業(yè)才能獲取到技術(shù)創(chuàng)新所需的資源,同時(shí),又能有效地實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源與原有資源的有效整合,順利達(dá)成技術(shù)創(chuàng)新,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)不斷成長(zhǎng)。

    四、結(jié)論

    本文的創(chuàng)新之處在于構(gòu)建了“資源需求—網(wǎng)絡(luò)特征—企業(yè)能力”的綜合匹配模型,初步探討科技型中小企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化成長(zhǎng)模式,對(duì)提升科技型中小企業(yè)在成長(zhǎng)過程中動(dòng)態(tài)地構(gòu)建有效網(wǎng)絡(luò)模式的意識(shí)和技能有一定的幫助。

    參考文獻(xiàn):

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