胡穎彥
摘要:近20年來,我國上市公司發(fā)展迅速,在國民經(jīng)濟中的地位日益提高。一批上市公司在證券市場中迅速成長起來,成為行業(yè)經(jīng)濟、區(qū)域經(jīng)濟的龍頭,促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,帶動國內(nèi)企業(yè)整體競爭力的提升。但是與此同時,我國宏觀環(huán)境復雜多變,企業(yè)自身也存在各種問題,在這內(nèi)外因素影響之下,一些上市公司出現(xiàn)不同程度財務風險因此,對財務風險的的研究已成為當今上市公司所面臨的重要課題。
關(guān)鍵詞:上市公司;財務風險;防范措施;成因分析一、公司財務風險的特征
(1)客觀性
公司財務風險客觀存在,并不以個體的主觀意識而改變,是客觀環(huán)境和條件變化而產(chǎn)生的產(chǎn)物,這特征有利于財務風險的揭示,重新對財務風險進行全新的認識。
(2)不確定性
財務風險必要條件之一是不確定性,沒有不確定性表示財務沒有風險,對其控制是十分必要的,因其有利于控制公司財務風險。
(3)可度量性
可度量性是財務風險另一條件之一,同時也是一種客觀存在的因素,可用數(shù)學中概率論方法來度量。如不能度量,其風險控制也無從談起。
(4)雙重性
損失和收益是財務風險的雙重性。這個特征有助于全面掌握企業(yè)的財務風險。因此,我們一方面要全面把握,另一方面要控制風險,以免危害到企業(yè),避免不必要的損失,為企業(yè)謀取更高的風險報酬,同時也要完全科學決策。
(5)全面性
財務活動存在于財務風險的整個過程,并且在多種企業(yè)財務關(guān)系中體現(xiàn)出來。認識這一特征有助于理解和探尋財務風險的各種原因。表現(xiàn)特征以及度量和控制,同時全面管理整個企業(yè)的財務風險,衡量企業(yè)內(nèi)部之間的各種財務關(guān)系,利于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
二、我國上市公司財務風險產(chǎn)生的原因
(1)財務風險管理體系存在局限性和滯后性
上市公司的財務風險管理體系存在局限性和滯后性,不能適應復雜多變的宏觀環(huán)境。目前許多上市公司缺乏一套嚴謹、規(guī)范、完整的財務風險管理體系,現(xiàn)有的體系存在不少局限性,比如其風險管理功能和協(xié)調(diào)功能較為欠缺,有時僅僅是按照證監(jiān)會的要求形式上設(shè)立風險管理委員會,實質(zhì)上并沒有從戰(zhàn)略的角度分析財務風險,進而缺乏一系列對企業(yè)財務風險管理的有效措施,對企業(yè)的風險管理成效產(chǎn)生深遠的影響。
(2)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理,內(nèi)部財務關(guān)系混亂,財務控制不力
在我國上市公司中,財務杠桿的過度運用是資本結(jié)構(gòu)不合理的重要體現(xiàn)。由于大量到期債務不能償還,從而導致財務危機的惡化,因此企業(yè)財務危機的發(fā)生與財務杠桿的利用息息相關(guān)。負債經(jīng)營就像一把雙刃劍,運用得當可以促進企業(yè)不斷發(fā)展;運用不得當,則會阻礙企業(yè)發(fā)展,導致企業(yè)財務風險擴大化,甚至發(fā)生財務危機。不少上市公司只看到負債經(jīng)營帶來的益處,卻忽視了財務風險的存在。所以,目前有不少上市公司存在舉債規(guī)模過大,負債資金比例過高,很多企業(yè)的資產(chǎn)負債率高達30%以上,財務負擔較重,財務風險很容易發(fā)生。
(3)企業(yè)產(chǎn)銷環(huán)節(jié)存在問題
首先一些上市公司過分注重企業(yè)在金融市場上的運作,卻忽視了企業(yè)生存的基礎(chǔ)——產(chǎn)品。一些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不斷下降,可靠性不高,消費者對部分產(chǎn)品失去信心,企業(yè)信譽降低,不利于企業(yè)健康地成長。同時,一些上市公司的財務風險與企業(yè)營銷水平不高有直接關(guān)系。企業(yè)往往把廣告及銷售隊伍看做重點,對市場研究工作做得不到位,如果上市公司對市場研究不充分的話,其他工作都是白費的,還耗費大量的人力物力,給企業(yè)帶來一定的財務風險。
三、我國上市公司財務風險的控制策略
(1)財務風險的轉(zhuǎn)移
財務風險轉(zhuǎn)移策略是指為了避免承擔風險損失,有意識地將可能產(chǎn)生損失的項目或與損失有關(guān)的財務后果轉(zhuǎn)嫁給另一些單位或個人去承擔。
企業(yè)完全可以通過某些途徑轉(zhuǎn)移企業(yè)的財務風險。比如通過繳納風險投資基金向保險公司投保,從而轉(zhuǎn)嫁風險;也可以通過把經(jīng)營風險轉(zhuǎn)嫁給專門機構(gòu)來達到減少風險損失的目的。其中還包括風險橫向轉(zhuǎn)移,債券債權(quán)的抵押等等。
(2)合理運用財務杠桿,規(guī)范企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
上市公司必須在符合上市公司發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上利用財務杠桿,要適度使用財務杠桿。要理性認識負債經(jīng)營,要將負債金額控制在一定范圍之內(nèi),控制資產(chǎn)負債率,要保證企業(yè)有能力償還這筆負債。同時要將這筆負債運用得當,保證其利益最大化的實現(xiàn)。另外,明確產(chǎn)權(quán)規(guī)范治理是最基本的經(jīng)濟關(guān)系,也體現(xiàn)了市場經(jīng)濟的重要性。是為維系產(chǎn)權(quán)的紐帶關(guān)系。明確的權(quán)責企業(yè)才能正常經(jīng)營,否則就失去了企業(yè)自身存在和發(fā)展的基礎(chǔ),更不必談財務風險的防范。到目前為止,我國大部分上市公司仍然存在產(chǎn)權(quán)不明確,其真正的實質(zhì)是眾多財務風險的顯現(xiàn)導致才是財務危機的重要原因。
(3)提高企業(yè)產(chǎn)品及服務質(zhì)量,完善營銷模式
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線,一個企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,更關(guān)系到企業(yè)的信譽與形象。因此,企業(yè)要加強對產(chǎn)品原材料的監(jiān)管,從源頭上保證質(zhì)量。同時加強對在產(chǎn)品及產(chǎn)成品的檢驗力度,避免不合格產(chǎn)品流入市場,威脅廣大消費者。另外,企業(yè)要完善營銷模式,加強市場調(diào)研,了解市場動態(tài),根據(jù)具體行情策劃營銷方案,運用好各種營銷手段,加強產(chǎn)品的售后服務功能。這樣,從產(chǎn)與銷兩個方面來防范財務風險。
(4)全面準確剖析行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu),理性看待行業(yè)增長率
通過波特五力模型的實際應用,準確獲取行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)的相關(guān)信息,通過對比分析等科學的分析方法,挖掘自身潛力,抓住對手弱點,真正地做到知彼知己,打贏這場行業(yè)之戰(zhàn)。同時,理性看待行業(yè)增長率這一數(shù)據(jù),要從長遠角度分析行業(yè)生命周期,避免行業(yè)增長率迷惑決策者,導致決策失誤,規(guī)避財務風險。(作者單位:江西財經(jīng)大學)
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