指尖上的較量

郝杰

專利大戰(zhàn)，不只是蘋果與三星之間的較量。

歷時(shí)16個(gè)月，13個(gè)回合，10.49億美元賠款。在與蘋果的這場“世紀(jì)大戰(zhàn)”里，三星暫時(shí)輸了。

之后一則來自Paperblog的“新聞”短時(shí)間內(nèi)躥紅全球， “滿載5美分硬幣的30輛卡車抵達(dá)位于加利福尼亞的蘋果總部。幾分鐘后，蒂姆?庫克（蘋果CEO）的電話響了，對方告訴他，這就那10億美元賠償金。整整200億枚5分硬幣，運(yùn)輸公司希望這周可以運(yùn)完?！焙芸爝@則新聞被三星總部證實(shí)為假。

如此“明目張膽”地侵入蘋果的地盤，三星的自信，終于讓蘋果坐不住了。

專利戰(zhàn)

像所有的商界恩怨一樣，三星與蘋果并非生而為敵人，也不會(huì)永遠(yuǎn)是朋友。

這場“世紀(jì)大戰(zhàn)”始于2011年4月15日，蘋果發(fā)動(dòng)了侵權(quán)訴訟，指出三星所生產(chǎn)一系列的手持智能型裝置涉嫌抄襲了蘋果公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。其中Galaxy系列的手持式智能型裝置更是在外型以及軟件接口上，涉嫌抄襲了許多蘋果獨(dú)特的產(chǎn)品技術(shù)。蘋果對三星提出16項(xiàng)指控，包括不正當(dāng)?shù)美?、侵犯商?biāo)權(quán)和侵犯10項(xiàng)專利。蘋果認(rèn)為，三星設(shè)計(jì)智能手機(jī)和平板電腦時(shí)沒有創(chuàng)制及發(fā)展屬于自己獨(dú)特的科技及風(fēng)格，反而選擇抄襲蘋果的科技，包括客戶界面及創(chuàng)新風(fēng)格，“相似絕非巧合”。

蘋果在全球范圍內(nèi)展開了對三星的攻勢。在德國、荷蘭、英國、澳大利亞等國家提起訴訟，在歐洲市場上獲得小規(guī)模的勝利。2012年8月24日，美國法庭裁定三星侵犯蘋果專利，要求三星賠償10.49億美元。這場“專利大戰(zhàn)”以蘋果的勝利暫時(shí)告一段落。

三星沒有想到蘋果可以用“圓角矩形”外觀作為專利來打擊自己，事實(shí)上蘋果打了一場以往通信圈并不熟悉，但喬布斯十分擅長的戰(zhàn)爭：外觀與用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)。這是蘋果的聰明與無奈之處。外觀與應(yīng)用層面的專利，很多不是發(fā)明專利，只是設(shè)計(jì)，卻易于識別，容易贏得法官和媒體的“感情分”。最終，左右其勝負(fù)的可能是并不精通專利細(xì)節(jié)的法官們的感情分。

盡管打贏了官司，蘋果卻未贏得太多掌聲。某種程度上，打贏三星的這場官司也加深了消費(fèi)者認(rèn)為蘋果“霸凌”的印象。而喬布斯留給庫克最好的遺贈(zèng)或許正是這些與通信技術(shù)無關(guān)的專利，至少可以將競爭對手擋在門外幾年。不過，究竟還可以擋幾年？

2007年，喬布斯在第一代iPhone的發(fā)布會(huì)上曾經(jīng)自信滿滿地表示，iPhone將領(lǐng)先業(yè)界至少五年。喬布斯做到了，蘋果也做到了。但到了五年之后的今天，有越來越多的后來者開始逐漸縮小與蘋果的差距，甚至在某些方面，比如更大的屏幕和更強(qiáng)的硬件配置方面，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了反超。這種情況顯然不是蘋果希望看到的。

蘋果不可能用專利拍死三星。而新iPhone能否再度驚艷世人，才是立足市場的關(guān)鍵。三星的討巧型創(chuàng)新雖然永遠(yuǎn)無法令人驚艷，但是卻總能帶來填補(bǔ)市場需求的產(chǎn)品：7寸的Galaxy Tab如是，5寸的Note亦如是。這些蘋果看不上的改尺寸的做法，并非就沒有市場需求。法官來自于市場，并不是法庭。

專利大戰(zhàn)更像是蘋果的防守。而三星更是尖銳地說，蘋果贏得“獨(dú)占長方形圓弧設(shè)計(jì)”的權(quán)利，是擔(dān)心手機(jī)設(shè)計(jì)創(chuàng)新迅速而且令人驚艷的時(shí)代因此結(jié)束。

啟示錄

蘋果與三星，是彼此依賴的敵人。三星強(qiáng)勢崛起，先是取代諾基亞成為最大的手機(jī)廠商，接著取代蘋果成為最大的智能手機(jī)廠商。最新一代的 Galaxy 取得了非常好的市場反響，在硬件參數(shù)上全面壓制了iPhone 的主力機(jī)型 iPhone 4S，創(chuàng)造了在100天內(nèi)賣出2000萬部的好成績。側(cè)面反映用戶對iPhone4S已經(jīng)開始審美疲勞了。iPhone的外觀一直沒有多大變化，并且隨著其不斷普及已經(jīng)淪為街機(jī)。也許，三星輸在了它足夠強(qiáng)，對蘋果形成了實(shí)質(zhì)性威脅。盡管，它確實(shí)可能是侵權(quán)了。

9月12日，iPhone5發(fā)布。iPhone 面世，到今年已經(jīng)是第五個(gè)年頭，在硬件配置上經(jīng)歷了 iPhone 4 時(shí)“革命性”的 Retina 顯示屏升級、4S 時(shí)后置鏡頭性能的大幅提升。據(jù)分析師預(yù)測，到本月底，蘋果iPhone在本季度的總銷量為2200-2300萬之間，iPhone5的推出將使該數(shù)字達(dá)到2800萬。

而由于此次專利大戰(zhàn)，與三星反目，蘋果從去年起就不斷減少給三星電子的零部件訂單。以新機(jī)型iPhone5為契機(jī)，更是大舉更換了原本由三星供貨的零部件的供貨商。此前，在iPhone產(chǎn)品中，約占產(chǎn)品總價(jià)40%的零件都由三星提供。2011年，蘋果向三星電子購買的半導(dǎo)體零件規(guī)模約達(dá)10萬億韓元，相當(dāng)于三星電子銷售額的大約6%。

蘋果與三星的“世紀(jì)之戰(zhàn)”，其實(shí)不僅僅是蘋果與三星兩大品牌之間的事，蘋果“死磕”三星的一個(gè)更大目的，針對的是整個(gè)Android（安卓）生態(tài)體系，更大的目標(biāo)是谷歌，而同樣在做手機(jī)操作系統(tǒng)的微軟，也會(huì)成為這場官司的牽涉者。喬布斯曾表示：這是偷竊來的產(chǎn)品，即使花光 400 億現(xiàn)金，也要?dú)?Android。Android 對 iPhone 的廉價(jià)模仿消耗了很大一部分對 iPhone 的需求。這是歷史的宿怨。

而到目前為止，蘋果一直避開直接攻擊谷歌，而是在與多家安卓手機(jī)廠商大打?qū)＠麢?quán)官司，去年專利戰(zhàn)慘敗于蘋果的HTC就是鮮活的例子。在2011年美國國際貿(mào)易委員會(huì)（ITC）判決HTC侵犯蘋果專利權(quán)之前，這家公司的市值曾一度超越諾基亞躍升至全球第二大智能手機(jī)廠商，全球市場份額也高達(dá)18.2%。但當(dāng)ITC對HTC手機(jī)正式實(shí)施進(jìn)口禁令后，HTC迅速隕落，市值在8個(gè)月內(nèi)縮水40%，連續(xù)三個(gè)季度利潤下滑，目前衰勢依舊，風(fēng)光不再?，F(xiàn)在蘋果已經(jīng)取得了階段性勝利，未來蘋果很有可能把谷歌拖進(jìn)法庭，尋求最終的勝利。

這場大洋彼岸的專利大戰(zhàn)，也著實(shí)讓國產(chǎn)手機(jī)制造商驚出了一身冷汗。三星在美國的敗訴是一個(gè)警示：所占市場份額的臨界值已被設(shè)定，一旦逾越就要面臨被訴訟的風(fēng)險(xiǎn)。而國產(chǎn)手機(jī)廠商往往因?yàn)楦鞣N復(fù)雜的原因，經(jīng)不起這種打擊。對于國產(chǎn)手機(jī)廠商來說，蘋果和三星這場官司，短期內(nèi)影響不會(huì)太大，但長遠(yuǎn)來說，如果需要在國際市場立足，國產(chǎn)品牌應(yīng)該進(jìn)一步增強(qiáng)創(chuàng)新和專利保護(hù)意識。

從蘋果與三星、HTC之間關(guān)于手機(jī)專利的糾紛，再到蘋果iOS和谷歌Android專利訴訟大戰(zhàn)，不難看出，知識產(chǎn)權(quán)正在成為品牌攻防的新“武器”。對于大多數(shù)中國品牌而言，知識產(chǎn)權(quán)是一道硬傷。高昂的研發(fā)成本，國內(nèi)山寨版的風(fēng)行，決定了大多數(shù)中國品牌不是“養(yǎng)魚”而是“釣魚”，這或許可在短期內(nèi)收到效果，但長遠(yuǎn)來看，將缺乏根基，難以持續(xù)發(fā)展，更無法走出國門。

蘋果的勝出，也讓智能手機(jī)和平板電腦市場上的其他競爭對手獲得更強(qiáng)的刺激性動(dòng)量，致力于為自己的智能手機(jī)和平板電腦產(chǎn)品創(chuàng)造獨(dú)特的功能和設(shè)計(jì)，以避免陷入進(jìn)一步的司法紛爭。在“前iPhone”的時(shí)代，手機(jī)還存在著各種形狀設(shè)計(jì)，但自從iPhone問世以來，幾乎所有的智能手機(jī)都清一色的向它看齊。而這次的專利大戰(zhàn)也讓國內(nèi)手機(jī)商們開始思考如何加強(qiáng)創(chuàng)新能力，做出真正可以給消費(fèi)者驚喜的產(chǎn)品設(shè)計(jì)。