王春明的蘋(píng)果合作社

接觸春明寒富蘋(píng)果合作社，是在去年遼寧省供銷(xiāo)社組織的省農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)上。那次展銷(xiāo)會(huì)匯集了國(guó)內(nèi)外350余家企業(yè)和合作社參展，商品達(dá)到1000余種，涉及到農(nóng)產(chǎn)品的方方面面。在參展的一些規(guī)模型企業(yè)中，鞍山春明寒富蘋(píng)果合作社顯得有些微不足道，但是，當(dāng)記者走過(guò)春明合作社展臺(tái)時(shí)，一縷沁人心脾的蘋(píng)果香氣撲面而來(lái)，仿佛涌現(xiàn)出許多童年記憶，駐足回頭，迎面一張憨厚的笑臉，他就是鞍山春明寒富蘋(píng)果合作社理事長(zhǎng)王春明。

記者與王春明談了很久，從產(chǎn)品、合作社再到他個(gè)人，不知不覺(jué)間記者被深深地吸引了。

辭職建社，帶領(lǐng)村民致富

據(jù)了解，王春明是鞍山人，生長(zhǎng)的村子叫陳家堡，合并之前叫三道嶺村。這是一個(gè)以大田作物收入為主的普通農(nóng)村，由于人均耕地少，經(jīng)濟(jì)效益低，所以該村一直是省里的扶貧重點(diǎn)村。

當(dāng)時(shí)，身為村書(shū)記的王春明為了帶領(lǐng)村民脫貧致富，他經(jīng)過(guò)多次實(shí)踐，決定從根本著手，改變村里一直以來(lái)的種植品種，又通過(guò)綜合衡量，種植蘋(píng)果這一項(xiàng)目在王春明心中逐漸成型。當(dāng)年，村里就漫山遍野栽了1.5萬(wàn)多棵蘋(píng)果樹(shù)。

2004年至2008年間，王春明從村里調(diào)到鎮(zhèn)里工作。但當(dāng)他看到果農(nóng)因?yàn)闆](méi)有領(lǐng)頭人，各自為戰(zhàn)，收入微薄后，王春明最終決定辭職經(jīng)商。于是，2009年4月春明寒富蘋(píng)果合作社成立。

以社為家，謀劃大發(fā)展

回憶起合作社剛成立時(shí)，王春明感慨頗多，那時(shí)候老百姓的很多觀念還沒(méi)有扭轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，不敢投入，也不相信合作社的作用。為了給村民提供最好的服務(wù)，讓社員真正受益，王春明以身作則，在自己種植的20畝地上，嚴(yán)格按照遼寧省果樹(shù)研究所提供的技術(shù)進(jìn)行科學(xué)種植管理，使用生物有機(jī)肥、寒富蘋(píng)果專用肥等，雖然成本增加了，但蘋(píng)果的品質(zhì)和口感提高了，銷(xiāo)售價(jià)格也從最初的幾毛錢(qián)漲到了2元多。社員看到投入與產(chǎn)出之間的利潤(rùn)，開(kāi)始紛紛效仿，最終形成了科學(xué)化管理。王春明對(duì)記者說(shuō)，農(nóng)民想要致富，沒(méi)有組織不行，而農(nóng)民專業(yè)合作社是從機(jī)制上解決農(nóng)民致富問(wèn)題的最有效途徑，不僅能夠有力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)發(fā)展，而且能夠?yàn)槁鋵?shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、促進(jìn)農(nóng)民收入增長(zhǎng)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

合作社在發(fā)展過(guò)程中逐漸摸索出幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。首先確立了技術(shù)第一的理念。從果園的規(guī)劃設(shè)計(jì)，到果樹(shù)的侍弄，全程由遼寧省果樹(shù)研究所徐貴軒教授親自參與，這給合作社打下了良好基礎(chǔ)。每年，徐貴軒教授親自來(lái)到果園為果農(nóng)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，使果園順利發(fā)展；與此同時(shí)，合作社內(nèi)部還興起了學(xué)習(xí)果樹(shù)知識(shí)的風(fēng)氣，很多果農(nóng)變成了果樹(shù)土專家。技術(shù)過(guò)關(guān)后，合作社開(kāi)始研究肥料的問(wèn)題。要保證蘋(píng)果的口感和品質(zhì)，肥料是關(guān)鍵?；适菆?jiān)決不能用的，農(nóng)家肥固然好，但是成本高。經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察，王春明盯上了生物有機(jī)肥。肥料是專家按照當(dāng)?shù)貙?shí)際情況專門(mén)配置的，在實(shí)驗(yàn)區(qū)，使用生物有機(jī)肥的蘋(píng)果在口感和個(gè)頭上確實(shí)有很大提升。

最近幾年，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，合作社開(kāi)始在銷(xiāo)售上做文章。以往都是依靠外地客商來(lái)收購(gòu)，經(jīng)濟(jì)效益不是很好。從2011年開(kāi)始，合作社先后邀請(qǐng)了俄羅斯的一些商人，通過(guò)實(shí)地考察，使他們對(duì)產(chǎn)品有充分了解，很多商人今年就準(zhǔn)備與合作社合作。除此之外，蘋(píng)果采摘也納入到合作社銷(xiāo)售的工作進(jìn)程中來(lái)。依托周邊的旅游資源，合作社與多家旅行社簽訂了初步合同，把果園采摘作為了鞍山市旅游的一部分。

如今的春明寒富蘋(píng)果合作社，有200多名社員，輻射到周邊縣市，從成立到現(xiàn)在，已經(jīng)由2009年畝產(chǎn)值2000多元， 發(fā)展到2011年的1萬(wàn)多元，今年的目標(biāo)計(jì)劃為1.5萬(wàn)元以上。

采訪結(jié)束前，王春明告訴記者，其實(shí)在他心里一直裝著一個(gè)夢(mèng)想——合作社要在最短時(shí)間內(nèi)爭(zhēng)取進(jìn)入到省示范社，最終成為全國(guó)示范社，讓所有社員的蘋(píng)果畝產(chǎn)值達(dá)到3萬(wàn)元以上。這也是王春明的“大”蘋(píng)果夢(mèng)！