黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的SWOT分析及戰(zhàn)略思考

[摘要]鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展對加強黃興鎮(zhèn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有重要的推動作用。黃興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游已取得了顯著的成績，但也存在著一些問題。本文運用SWOT分析工具，從優(yōu)勢、劣勢、機遇與威脅四個方面對黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)進行了分析，并進行了一定的戰(zhàn)略思考。

[關(guān)鍵詞]黃興鎮(zhèn) 鄉(xiāng)村旅游 SWOT 戰(zhàn)略

一、引言

鄉(xiāng)村旅游是指以鄉(xiāng)村地理環(huán)境為依托，以鄉(xiāng)村獨特的自然景觀、人文物象、生產(chǎn)生活形式、鄉(xiāng)風(fēng)民俗等為載體，以城市居民為主要客源市場，通過城鄉(xiāng)差異來規(guī)劃組合旅游產(chǎn)品，具有觀光、游覽、娛樂、休閑、度假和購物等綜合功能的一種旅游形式。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，對推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有積極的戰(zhàn)略意義。大力開展以“展示新農(nóng)村、推動新旅游、倡導(dǎo)新體驗、樹立新風(fēng)尚”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村旅游助農(nóng)活動，對優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進生產(chǎn)發(fā)展；擴大增收渠道，促進生活寬裕；加強聯(lián)系溝通，建設(shè)文明鄉(xiāng)風(fēng)；改善生活環(huán)境，建設(shè)整潔村容；提高農(nóng)民素質(zhì)，增強民主科學(xué)具有十分重要的戰(zhàn)略意義。

二、黃興鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的SWOT分析

1.優(yōu)勢（Strengths）

（1）區(qū)位優(yōu)勢。依據(jù)吳必虎等學(xué)者對中國鄉(xiāng)村旅游地空間結(jié)構(gòu)的研究，鄉(xiāng)村旅游地主要分布在距主城市100km的范圍內(nèi)，其中最密集帶出現(xiàn)在距城市20km處。黃興鎮(zhèn)距長沙市區(qū)僅一河之隔，離長沙市中心也不到20km，處于鄉(xiāng)村旅游的密集帶范圍之內(nèi)。黃興鎮(zhèn)的區(qū)位優(yōu)勢主要體現(xiàn)在交通區(qū)位優(yōu)勢。黃興鎮(zhèn)北接機場高速和黃興大道，南連黃柏大橋，距黃興國際機場8公里，雨花區(qū)新治5公里，省政府新治8公里，距星沙10公里，京珠高速、上瑞高速兩條交通大動脈擦身而過，三環(huán)線、長株高速從鎮(zhèn)內(nèi)縱橫而過，武廣鐵路站隔河而望，勞動?xùn)|路、香樟路、湘府路即將東延至黃興鎮(zhèn)腹地。良好的交通區(qū)位優(yōu)勢極有利于縮短從城市中心到黃興鎮(zhèn)的時間，降低人流、物流的通行成本。

（2）資源優(yōu)勢。黃興鎮(zhèn)具有秀美的生態(tài)資源、深厚的文化底蘊與豐富的人文資源。全鎮(zhèn)有精品花木2萬畝，形成了“帥好園藝”“藝松園”、開元花卉公司“豫湘園”、打卦嶺花木精品園等一批集花木園林設(shè)計、展示與旅游休閑于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。作為長沙市無公害蔬菜主供地和湖南省十大蔬菜基地之一，黃興鎮(zhèn)蔬菜種植面積已達2萬畝。另外，黃興鎮(zhèn)還有距今4600年的月亮山新石器遺址，有距今1050年前的龍喜縣衙；黃興鎮(zhèn)還有辛亥革命元勛黃興和共和國大將許光達的故居等人文景觀。將秀美的生態(tài)資源、深厚的文化底蘊與豐富的人文資源進行有機整合，深度開發(fā)旅游產(chǎn)品，是黃興鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游顯著的資源優(yōu)勢。

（3）品牌優(yōu)勢。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，黃興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游已經(jīng)具有了良好的品牌。形成了以九道灣生態(tài)農(nóng)莊、紫薇山莊為代表的一批“農(nóng)家樂”，目前黃興鎮(zhèn)已有“農(nóng)家樂”50多家，其中星級“農(nóng)家樂”37家，形成了較高的知名度與美譽度。原國家副主席曾慶紅、國家旅游局局長邵琪偉以及張春賢等領(lǐng)導(dǎo)先后親臨黃興鎮(zhèn)視察，進一步強化了黃興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游品牌。2006年黃興鎮(zhèn)被評為長沙市首屆魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)，極大地提升了黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的品牌效應(yīng)。

2.劣勢（Weaknesses）

（1）經(jīng)營主體弱小。目前黃興鎮(zhèn)共有“農(nóng)家樂”50多家，除了九道灣農(nóng)莊外，其他“農(nóng)家樂”都是家庭型的，其直接經(jīng)營者是農(nóng)戶，服務(wù)員是當(dāng)?shù)卮迕窕蛘咿r(nóng)戶的家庭成員，他們大多沒有受過專業(yè)訓(xùn)練，服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量都較差。另一方面，一家一戶搞旅游，發(fā)展上存在著一定的盲目性和無序性，產(chǎn)品雷同，缺少產(chǎn)品特色，吸引力不強，市場意識、產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、經(jīng)營管理、持續(xù)發(fā)展、做大做強等方面都存在著問題，嚴(yán)重阻礙了黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的進一步發(fā)展。

（2）產(chǎn)品開發(fā)深度不夠。黃興鎮(zhèn)盡管有黃興故居、光達故居等偉人故居，有月亮山遺址、龍喜古縣城等歷史古跡，有花卉苗木業(yè)、蔬菜業(yè)等產(chǎn)業(yè)支撐，也是湖南省新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)，但是這些資源沒有進行有效整合，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)之間的有效聯(lián)動。鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品質(zhì)量低、類型單一、低層次重復(fù)開發(fā)；旅游活動項目千篇一律，停留于吃農(nóng)家飯、垂釣、打牌、唱歌等常規(guī)活動，缺乏趣味性和參與性，沒有形成自身的特色。

3.機遇

（1）政府扶持。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展目前得到的國家、省、市、縣各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重要與大力支持。國家旅游局將2006年旅游主題定為“中國鄉(xiāng)村游”，并將在“十一五”期間組織實施農(nóng)村旅游“百千萬工程”，即建設(shè)100個農(nóng)村旅游特色縣、1000個農(nóng)村旅游特色鄉(xiāng)村、10000個農(nóng)村旅游特色村莊；湖南省已將旅游業(yè)作為支柱產(chǎn)業(yè)，并積極支持發(fā)展鄉(xiāng)村旅游；長沙市旅游局于2004年出臺了《長沙市“農(nóng)家樂”管理辦法》，《長沙市“農(nóng)家樂”星級劃分及評定標(biāo)準(zhǔn)》等指導(dǎo)性文件，并于2005年對農(nóng)家樂實行了分級管理。2007年長沙市成立鄉(xiāng)村旅游發(fā)展促進會。2008年9月，長沙市又借第三屆鄉(xiāng)村休閑旅游節(jié)之機，舉辦了長株潭城鄉(xiāng)互助游啟動式；長沙縣歷年來十分重視鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，2008年實施的現(xiàn)代農(nóng)莊項目將使鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展跨上一個新的臺階。長年來，黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展更是受到了各級政府長期的關(guān)心與大力扶持。原國家副主席曾慶紅、國家旅游局局長邵琪偉以及張春賢等領(lǐng)導(dǎo)先后親臨黃興鎮(zhèn)視察。

（2）交通瓶頸的破解。目前，制約黃興鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的交通瓶頸正隨著各條道路的建設(shè)而即將破解。2008年10月，東西橫貫黃興鎮(zhèn)的黃江公路已建成通車，隨著黃江公路與香樟路東延線實現(xiàn)對接，將打通長沙市進入黃興鎮(zhèn)的快車道；另外，勞動路東延線、湘府路東延線、東三環(huán)、長株高速都在緊鑼密鼓的建設(shè)之中，隨著這些道路的建成，制約黃興鎮(zhèn)發(fā)展的交通瓶頸問題將徹底解決，必將給黃興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游帶來源源不斷的客源。

（3）旅游方式的改變。隨著人民生活水平的提高，旅游者的旅游需求多種多樣。人們己經(jīng)由最初的非理性消費，逐漸地走向成熟的消費，旅游地開始出現(xiàn)熱點不熱，冷點不冷的發(fā)展態(tài)勢，其中一個最大的特征就是邊緣效應(yīng)下的城市邊緣旅游正迅速的開展起來，雙休日、節(jié)假日去城市郊區(qū)旅游已成為普遍的休閑方式，而節(jié)假日的調(diào)整對鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展無疑帶來了新的契機。作為城郊結(jié)合部的黃興鎮(zhèn)，旅游方式的改變與節(jié)假日的調(diào)整無疑帶來了發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的新的機遇。

4.威脅（Threats）

（1）競爭的威脅。根據(jù)波特的競爭理論，行業(yè)競爭包括新進入者、供應(yīng)商、買方、競爭對手、替代品等五種競爭力量。就黃興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游來分析，競爭的威脅主要來自于行業(yè)內(nèi)的競爭對手與替代品的威脅。目前，長沙市共有“農(nóng)家樂”1546家，其中星級農(nóng)家樂135家。 一千多家“農(nóng)家樂”圍繞在長沙市的周圍，都以長沙市城鎮(zhèn)居民作為目標(biāo)市場，形成了激烈的競爭態(tài)式，已形成多處有影響力的區(qū)域“農(nóng)家樂”集群，如望城的真人橋等。另外，毗鄰長沙市的湘潭、株洲、岳陽也有成百上千家“農(nóng)家樂”形成了對長沙市的合圍競爭之勢。替代品的威脅則主要來自于長沙市內(nèi)興盛的“歌廳文化”、“酒吧文化”等休閑娛樂產(chǎn)品。

（2）旅游需求日益差異化。隨著大眾旅游方式到休閑旅游方式的過渡，消費者對旅游產(chǎn)品的要求也從“大眾化”逐漸轉(zhuǎn)化為“個性化”，而且“個性化”的旅游消費方式必將成為消費的方向與主流。這就要求產(chǎn)品提供者在明確具體的目標(biāo)市場基礎(chǔ)上，必須進行產(chǎn)品的深度開發(fā)，并形成自已獨特的產(chǎn)品內(nèi)涵。而目前黃興鎮(zhèn)的旅游產(chǎn)品開發(fā)深度不夠，游人到農(nóng)家樂后，除了吃飯就是唱歌打牌，產(chǎn)品缺少必要的目標(biāo)市場區(qū)分，參與性與體驗性不強，這給黃興鎮(zhèn)的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展帶來了巨大的威脅。

（3）城市化的威脅。作為城郊結(jié)合部，黃興鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游面臨著城市化的多重威脅。一是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的內(nèi)涵面臨著城市化的威脅。受城市的較強影響，黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品所保留的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的耕作方式、生活方式、民俗文化不純，并且現(xiàn)在的農(nóng)業(yè)文化也面臨著被第二、三產(chǎn)業(yè)所蠶食的局面，使鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品失去了立足之基，對產(chǎn)品的深度開發(fā)和吸引力形成巨大的威脅；二是黃興鎮(zhèn)面臨著被城市化的威脅。在省發(fā)改委關(guān)于長株潭“兩型社會”建設(shè)規(guī)劃中，黃興鎮(zhèn)被規(guī)劃為中央商務(wù)區(qū)（CBD），在可以預(yù)計的幾年時間內(nèi)，黃興鎮(zhèn)將會進行大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設(shè)，必定會給進一步發(fā)展鄉(xiāng)村旅游帶來用地等方面的巨大壓力。

三、黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展戰(zhàn)略

1.科學(xué)規(guī)劃，正確引導(dǎo)，增強競爭力。要從“長遠著眼，實際著手”制定好黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的規(guī)劃，在對區(qū)位條件、資源特色、客源市場等進行認真、詳實的調(diào)查與評價的基礎(chǔ)上科學(xué)規(guī)劃，合理地處理和協(xié)調(diào)好各種功能，解決好出現(xiàn)的各種矛盾，從而增強黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的競爭力。鎮(zhèn)政府應(yīng)對鄉(xiāng)村旅游的開發(fā)工作正確引導(dǎo)并實施監(jiān)督，確保旅游開發(fā)合理有序地進行，避免盲目上，拖著上。如占地近六百畝的明城農(nóng)業(yè)園，計劃是建成集休閑、餐飲、住宿、種植、養(yǎng)殖為一體的現(xiàn)代休閑農(nóng)莊，但因為所在位置基本上是非建設(shè)用地，導(dǎo)致幾百畝田地荒蕪，這與政府的規(guī)劃、監(jiān)督與管理失位不無關(guān)系。

2.因地制宜，形成特色，增強吸引力。特色是鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品的生命力所在。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，要認真進行市場細分與消費者細分，選準(zhǔn)目標(biāo)市場，根據(jù)自身的地理優(yōu)勢與區(qū)位優(yōu)勢，在產(chǎn)品開發(fā)中著重保持鄉(xiāng)村原有的特色，與城市生活區(qū)別開，從而增強其吸引力。黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游將花卉苗木業(yè)、蔬菜業(yè)等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)與黃興故居、光達故居、龍喜古縣城、月亮山遺址、瀏陽河、現(xiàn)代農(nóng)莊等旅游資源結(jié)合起來進行立體式的開發(fā)，如在黃興新村開發(fā)以參與蔬菜種植、采摘等農(nóng)事活動為主的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，在藍田新村開發(fā)以參與花卉苗木認種、觀賞等農(nóng)事活動為主的鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品，附以其它的旅游資源，開發(fā)出一日游、兩日游產(chǎn)品，打造一村一品，連片開發(fā)，創(chuàng)立“文化名鎮(zhèn)、綠色家園”的特色品牌，做到“人無我有，人有我新，人新我特，人特我轉(zhuǎn)”，以增強其吸引力。

3.多方發(fā)動，共同協(xié)作，增強凝聚力。農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展很大程度上具有個體性、隨意性的特點。黃興縝鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，也呈現(xiàn)出各自為政、隨意、散漫的個體經(jīng)濟特點。各個農(nóng)家樂獨立經(jīng)營，在產(chǎn)品的開發(fā)與營銷推廣等方面沒有形成合力，導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)深度不夠，吸引力不強，整體競爭力弱。要進一步加快黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展，就必須充分發(fā)揮各方面的力量，調(diào)動各種積極因素，共同協(xié)作，增強凝聚力。如成立專門的協(xié)會組織，協(xié)調(diào)各種要素。

4.遵循市場，合理定位，增強核心力。核心力，是指鄉(xiāng)村旅游在某項競爭性的活動中比競爭對手做得到更好的能力。鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展既要考慮與其他休閑業(yè)的競爭因素，也要考慮到本行業(yè)內(nèi)部的競爭因素。目前，黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游的形式單一，盲目跟風(fēng)，從而造成劣性競爭、惡性循環(huán)。黃興鎮(zhèn)“農(nóng)家樂”普遍以釣魚為主或以釣魚作為單一的活動，導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)缺乏特色，市場開發(fā)缺乏深度。作為城郊的黃興鎮(zhèn)鄉(xiāng)村旅游，即便單就“農(nóng)家樂”而言，完全可以根據(jù)自身優(yōu)勢，合理定位，增強核心力，深度開發(fā)市場。如分別形成以“釣魚”、“采摘”、“種植”、等為主體活動，其它為支持活動的立體式、菜單式的活動方式，從而形成同業(yè)競爭和與其它休閑業(yè)競爭的核心力。

5.可持續(xù)發(fā)展，形成長效機制。黃興鎮(zhèn)在發(fā)展過程曾經(jīng)歷過發(fā)展化工企業(yè)，造成環(huán)境污染、生態(tài)破壞的前車之鑒，也有從“化工之鄉(xiāng)”到“全國農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)”的寶貴經(jīng)驗。在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中，切忌急功近利、竭澤而漁、無序開發(fā)，必須著眼于長遠，走可持續(xù)發(fā)展的道路，實現(xiàn)生態(tài)的可持續(xù)、文化的可持續(xù)以及經(jīng)濟的可持續(xù)，以形成長效發(fā)展機制。生態(tài)的可持續(xù)是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，文化的可持續(xù)是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的靈魂，經(jīng)濟的可持續(xù)是鄉(xiāng)村旅游可持續(xù)發(fā)展的保障。在黃興鎮(zhèn)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的過程中，必須將三者進行綜合考慮，既要保護好秀美的生態(tài)環(huán)境，又要充分挖掘、宣揚深厚的歷史文化，同時還要促進經(jīng)濟的健康、有序發(fā)展。

參考文獻：

[1]肖佑興，明慶忠，李松志.論鄉(xiāng)村旅游的概念和類型[J].旅游科學(xué)，2001，（3）

[2]陳志輝.積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，加速推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)[J].湖南行政學(xué)院學(xué)報，2007（1）