淺析中國(guó)傳統(tǒng)文化在構(gòu)建國(guó)內(nèi)企業(yè)文化中的作用

李金芳

摘 要：沒有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)若要可持續(xù)發(fā)展，離不開先進(jìn)的企業(yè)文化。任何文化都有明顯的地域性，國(guó)內(nèi)企業(yè)撇開中國(guó)傳統(tǒng)文化盲目照搬西

方企業(yè)文化，必然遭遇水土不服。中國(guó)傳統(tǒng)文化是構(gòu)建企業(yè)文化之根，是構(gòu)建企業(yè)文化之魂，是無(wú)法取代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)文化 企業(yè)文化 基礎(chǔ) 作用

傳統(tǒng)文化是歷史長(zhǎng)期的積淀，是一個(gè)民族寶貴的智慧結(jié)晶，是一筆豐厚的無(wú)形資產(chǎn)。中國(guó)傳統(tǒng)文化是中華民族在中國(guó)本土上創(chuàng)造的文化，其中以儒家思想為代表的諸子百家的思想

學(xué)說奠定了中國(guó)傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)。所謂企業(yè)文化，就是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)運(yùn)作過程中逐步形成的共同的價(jià)值理念，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，并決定著企業(yè)員工的精神面貌和

整體形象。

一、構(gòu)建企業(yè)文化不能忽視對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的吸收和繼承

時(shí)下，企業(yè)界流行這樣一句話——“三流企業(yè)靠生產(chǎn)，二流企業(yè)靠營(yíng)銷，一流企業(yè)靠文化”，企業(yè)文化的重要性由此可見一斑。面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代到來，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)紛紛

引進(jìn)西方企業(yè)文化，以提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而，引進(jìn)之后卻發(fā)現(xiàn)許多被西方經(jīng)營(yíng)者視為“經(jīng)典”的價(jià)值理念，并不適合中國(guó)的社會(huì)體制和文化底蘊(yùn)，很難在企業(yè)推廣實(shí)行，最后變

成 “水中月”、“鏡中花”。 俗話說，橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳。文化也有明顯的地域性，盲目地引進(jìn)西方企業(yè)文化，照搬照抄，必然導(dǎo)致水土不服。在構(gòu)建企業(yè)文化

中，我們不能簡(jiǎn)單地模仿西方企業(yè)文化，更應(yīng)該吸收和繼承中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓，因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)文化才是國(guó)內(nèi)企業(yè)文化真正的根。

二、國(guó)內(nèi)企業(yè)忽視中國(guó)傳統(tǒng)文化會(huì)帶來嚴(yán)重后果

1、缺乏文化的企業(yè)，其發(fā)展是不可持續(xù)的。

“各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”，這是當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)生存狀況的一個(gè)生動(dòng)寫照。為什么中國(guó)企業(yè)普遍短命呢？其中一個(gè)重要因素是企業(yè)缺乏文化底蘊(yùn)。管理大師托馬斯.彼得斯曾經(jīng)說過

：“一個(gè)偉大的組織能夠長(zhǎng)久生存下來最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及這種信念對(duì)于組織的全體成員所具有的感召力。”不少

中小型企業(yè)自身沒有企業(yè)文化，也不進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，在經(jīng)營(yíng)中表現(xiàn)出急功近利的浮躁心態(tài)。例如，在許多民營(yíng)企業(yè)老板眼中，企業(yè)的目標(biāo)就是賺錢，無(wú)需考慮社會(huì)責(zé)任感。一

些企業(yè)“一切向錢看”，違背基本的商業(yè)道德，制假售假，嚴(yán)重?fù)p害消費(fèi)者利益。近年來，國(guó)內(nèi)食品企業(yè)違法使用非食用原料、違規(guī)使用食品添加劑等問題時(shí)有發(fā)生。一些生產(chǎn)企

業(yè)為降低生產(chǎn)成本，牟取暴利，在生產(chǎn)過程中違規(guī)使用非食用原料，違規(guī)使用防腐劑、增白劑、改良劑等，這些違法行為背后，與企業(yè)文化缺失不無(wú)關(guān)系。

2、在文化建設(shè)方面崇洋媚外并不可取

對(duì)于一個(gè)長(zhǎng)壽企業(yè)來說，與之相匹配的優(yōu)秀的企業(yè)文化是必不可少的。當(dāng)前，在構(gòu)建企業(yè)文化方面，國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍存在一個(gè)誤區(qū)，認(rèn)為國(guó)外的文化先進(jìn)，中國(guó)傳統(tǒng)文化已經(jīng)過

時(shí)。當(dāng)企業(yè)初具規(guī)模后，便花重金引進(jìn)一些所謂的西方先進(jìn)企業(yè)文化模式。然而，由于東西方文化差異太大，硬性地橫向移植西方企業(yè)文化導(dǎo)致的結(jié)果卻是“邯鄲學(xué)步”，原有的

經(jīng)營(yíng)理念丟棄了，新的管理理念卻駕馭不了，企業(yè)的管理就會(huì)陷入不倫不類、非常尷尬的境地。

3、企業(yè)做大做強(qiáng)離不開吸取中國(guó)傳統(tǒng)文化

創(chuàng)建新型企業(yè)文化必然要考慮中國(guó)傳統(tǒng)文化的影響，因勢(shì)利導(dǎo)把中國(guó)傳統(tǒng)文化植入國(guó)內(nèi)企業(yè)之中是最好的選擇和做法。中國(guó)傳統(tǒng)文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，內(nèi)容博大精深，其中不乏做人

、經(jīng)營(yíng)和思維的大智慧，對(duì)于提升人們的思想境界、促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等有著極大的幫助?？v觀中國(guó)歷史，從陶朱公到紅頂商人胡雪巖，每一個(gè)商人成功的背后，無(wú)不受益于中國(guó)

傳統(tǒng)文化的熏陶；中國(guó)傳統(tǒng)文化讓他們成為了華商中最杰出的代表。即使是在當(dāng)今社會(huì)，我們?nèi)孕枰獎(jiǎng)?chuàng)造一種真正屬于自己的文化和模式來管理企業(yè)，而這一切離不開對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)

文化的吸收和繼承。

三、發(fā)揮中國(guó)傳統(tǒng)文化在構(gòu)建國(guó)內(nèi)企業(yè)文化中的基礎(chǔ)和核心作用

1、對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，中國(guó)傳統(tǒng)文化是企業(yè)文化的“根”

如果把企業(yè)文化比作一棵大樹，那么傳統(tǒng)文化就是這棵大樹的根。在構(gòu)建企業(yè)文化中，必須廣泛吸收中華傳統(tǒng)文化的精華，才能產(chǎn)生強(qiáng)大的生命力。國(guó)學(xué)大師南懷謹(jǐn)曾說過：

一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族，最可怕的是把國(guó)家和民族的根本文化都丟掉了。一個(gè)沒有文化根基的民族是沒有希望的。同樣，一個(gè)沒有文化的企業(yè)也是沒有希望的。企業(yè)文化的建設(shè)，也

同樣需要向中國(guó)的傳統(tǒng)文化尋根。30多年來的改革開放，中國(guó)人的思想和眼界已大大開放，如果我們能從祖先留下的燦若繁星的寶貴文化遺產(chǎn)中汲取營(yíng)養(yǎng)，使自己的企業(yè)擁有深厚

的文化底蘊(yùn)，就能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。

2、對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，中國(guó)傳統(tǒng)文化是企業(yè)文化的“魂”

如果說企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，那么，中國(guó)傳統(tǒng)文化就是企業(yè)文化的“魂”。一個(gè)企業(yè)，真正的靈魂不是你做什么樣的行業(yè)，而是企業(yè)文化，正如一個(gè)民族的文化是民族的魂

一樣。西方有諺：羅馬不是一天建成的。中國(guó)作為一個(gè)文化大國(guó)，有著泱泱五千年的文化傳承。值得慶幸的是，當(dāng)前，國(guó)內(nèi)不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)者已開始重視中國(guó)傳統(tǒng)文化，自覺地將凝

聚中華文明5000年智慧的傳統(tǒng)文化帶到企業(yè)管理中去，融入企業(yè)文化建設(shè)中。從國(guó)內(nèi)看，能夠做大做強(qiáng)的企業(yè)，如海爾集團(tuán)、華為通訊等，無(wú)不是在構(gòu)建企業(yè)文化方面大量地吸取

中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華。構(gòu)建企業(yè)文化，應(yīng)當(dāng)把中國(guó)傳統(tǒng)文化作為重要內(nèi)容來吸取，從認(rèn)知和認(rèn)同中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)入手。中國(guó)傳統(tǒng)文化是企業(yè)軟實(shí)力的源泉，是企業(yè)靈魂之

所依，是我們從理論到實(shí)踐打造“中國(guó)模式“的根基?？傊?，中國(guó)傳統(tǒng)文化是企業(yè)文化的底蘊(yùn)和根基，用傳統(tǒng)文化精華構(gòu)筑中國(guó)特色的企業(yè)文化具有無(wú)法取代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)

文化在建設(shè)過程中，一定要重視對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化中精華的繼承和發(fā)揚(yáng)。（作者單位：邢臺(tái)路橋建設(shè)總公司）

參考文獻(xiàn)

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