家迎知自主品牌采購落戶中國

王沛

家迎知(CAINZ HOME)隸屬于日本百宜希亞集團。在日本，百宜希亞集團是由25家企業(yè)組成，其中包括家居購物中心、商購中心、便利店等7家銷售型企業(yè)、6家服務性企業(yè)，以及12家提供配套支持服務的企業(yè)，其規(guī)模之大在日本極其少見。旗下約1800家店鋪遍布日本全國，每年營業(yè)額接近1萬億日元。

家迎知在集團內(nèi)的各企業(yè)中擁有最大的營業(yè)額，與商購中心百宜希亞一起，引領(lǐng)整個集團不斷發(fā)展。集團內(nèi)各企業(yè)還借助家迎知商城這個平臺聯(lián)合開店，共同開發(fā)自主品牌、互相進貨。攜手開展促銷活動，通過最大限度地利用集團優(yōu)勢，實現(xiàn)高效經(jīng)營。

引領(lǐng)家居行業(yè)，獲取地區(qū)最大市場份額

家迎知旗下共有175家店鋪，在家居購物中心的業(yè)界同行中發(fā)揮著引領(lǐng)作用。店內(nèi)商品以生活必需品為主，從寢具、室內(nèi)裝飾等家居時尚商品，到綠化園藝用品、寵物用品、DIY手工制作用品、建筑及農(nóng)業(yè)材料等，種類齊全，應有盡有。此外，家迎知還向顧客提供翻新裝修、外部施工、寵物美容等與商品相關(guān)的服務，其范圍設計到居家生活的方方面面，每年接待的顧客人數(shù)約1億人。

在日本，家迎知旗下的店鋪北起北海道，南至沖繩縣，遍及日本23個都道府縣，平均每年都有約10家新店開張營業(yè)，并在日本最大市場的關(guān)東、東海、近畿地區(qū)集中開店，力爭以加大優(yōu)勢獲取最大市場份額?，F(xiàn)在，家迎知在群馬縣、櫪木縣、琦玉縣、靜岡縣已經(jīng)占據(jù)最大市場份額，在東京、長野縣、千葉縣、愛知縣等地也獲得較大份額。將來，家迎知將在首都圈、名古屋圈、大阪圈這三大城市圈推進“集中開店、凸顯優(yōu)勢”的發(fā)展策略，以便創(chuàng)建在國際競爭中立于不敗之地的企業(yè)。

創(chuàng)造獨創(chuàng)性價值

目前，日本零售領(lǐng)域競爭非常激烈，各家企業(yè)都在追求個性，在開發(fā)自主品牌方面不遺余力。而早在15年前，家迎知就已經(jīng)開始踏上注重特色的發(fā)展道路。如今，就種類而言，家迎知自主品牌的商品所占比例已經(jīng)超過全部商品的10%。在各個店鋪陳列中，幾乎也有50%的商品為自主品牌。

家迎知株式會社總裁兼首席執(zhí)行官土屋裕雅說：“如今，我們追求的是，創(chuàng)造只有家迎知才能提供的價值，也就是說，要在價格、功能、設計、品質(zhì)等方面都能體現(xiàn)出家迎知的獨創(chuàng)性，讓消費者都知道家迎知不同于其他公司，并將這一點作為企業(yè)發(fā)展騰飛的強大力量。”

土屋裕雅表示，要實現(xiàn)這一目標，日本國內(nèi)外優(yōu)秀合作伙伴的鼎力支持必不可少?！拔覀兿Ｍ芡@些合作伙伴攜手共進，結(jié)成長期的合作關(guān)系，不斷向消費者提供精益求精、物美價廉的商品。” 土屋裕雅說。

對供應商實施嚴格質(zhì)量管理

在自主品牌的開發(fā)過程中，最重要的就是產(chǎn)品的質(zhì)量管理。家迎知的商品不僅價格公道，在質(zhì)量和性能方面也毫不遜色。為了讓消費者滿意放心，家迎知對海外工廠的生產(chǎn)線實施定期檢查。為此，公司內(nèi)部還成立了質(zhì)量檢查體系，通過雙重或多重檢查，對商品質(zhì)量進行嚴格把關(guān)。

家迎知在中國設立了物流基地，并建構(gòu)了可以進行大量貨物運輸和商品直送店鋪的物流體系。據(jù)了解，公司在上海設立了分公司以及自己的物流倉庫，另外在深圳、青島、上海的保稅區(qū)還租賃保稅倉庫配貨出港，2011年從中國進口了11000個標準箱的貨物。現(xiàn)在，家迎知把自主品牌的商品采購放到了以中國為中心的亞洲各國，由上海事務所負責統(tǒng)一管理和推進生產(chǎn)及采購。從采購活動到信息收集、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、物流管理，通過深入當?shù)貙嶋H，推動業(yè)務活動的發(fā)展。