蕭雅是上海民營劇團的代表人物。十年前她從美國回滬開辦肖雅文化藝術(shù)有限公司。在公司成立十周年之際，蕭雅先后在上海和北京舉行系列匯報演出，并在滬舉辦研討會。研討會上，與會專家從不同角度總結(jié)了蕭雅的成功經(jīng)驗，也對其未來的發(fā)展提出不少建議。

龔和德：尹腔肖韻 傳承創(chuàng)新

蕭雅的成功，有三點經(jīng)驗值得關(guān)注，第一點是蕭雅扎根基層、面向基層觀眾。蕭雅雖然在北京、上海一些大城市演出，但是她主要是面向基層、中小城市，走了很多的地方。我估計她這十年有超過三千場的演出。

第二點，她是尹桂芳老師的弟子，非常重視尹派藝術(shù)的傳承。在尹派藝術(shù)的發(fā)揚上，我覺得她有兩個方面特點，一方面是整理加工尹派的代表作，一個是按照尹派的風(fēng)格創(chuàng)作新的作品。比如說恢復(fù)的尹派作品《何文秀傳奇》，就是在尹派的《何文秀》基礎(chǔ)上再創(chuàng)作；包括《秋海棠》，尹桂芳老師也演過，蕭雅演的是吳兆芬老師幫她編劇的。所以她是把恩師的一些代表作重新整理，請當(dāng)代藝術(shù)家再加工再創(chuàng)作。另外她又搞一些新作品，比如說《狀元未了情》，那完全是原創(chuàng)的東西。她對尹派的傳承是即忠誠于老師，又是根據(jù)時代再創(chuàng)作，為此她請教了很多老師，請了幾位很著名的藝術(shù)家來幫她，所以她是尹派一個非常出色的傳人。

第三點，我覺得蕭雅的個人綜合能力非常強。她唱歌唱戲都行，這兩方面互相滲透，既能保持戲與歌之間不同的藝術(shù)特色，但是中間又有交叉，她把唱歌的方法揉進了戲曲表演。她對音色、咬字和韻味的講究，在這次演出中達(dá)到了很好的效果，我稱之為尹腔肖韻，尹派唱腔、蕭雅的神韻。

廖奔：坎坷中闖出一片天地

蕭雅的演出風(fēng)格很貼近普通生活，給人一種很親近的感覺。這種演出風(fēng)格朝兩個方向發(fā)展，我覺得她在唱越劇的時候，會把唱流行歌曲的經(jīng)驗吸收進來，用來豐富發(fā)展尹派唱腔，發(fā)揮自己的特色。反過來，她唱流行歌曲為什么唱得好，這和她的越劇底子是有關(guān)聯(lián)的。這次演出，我們看到她在舞臺上的藝術(shù)跨界，非常干凈利索，非常成功，這讓我們看到她在演唱方面的爐火純青。當(dāng)然還不只這些，演出中她表演了七個越劇流派唱段，串演和反串了其他幾個劇種，充分展示了蕭雅在藝術(shù)上的追求和特點。

民營劇團過去受普通觀眾歡迎，但是缺名角；現(xiàn)在民營劇團有了自己的角，蕭雅就是其中之一。有了自己的大旗，民營劇團的前景遠(yuǎn)大。現(xiàn)在又恰逢文藝體制改革這么一個關(guān)頭，如果能借東風(fēng)從中闖出來，將來就會打下一片天地。當(dāng)然可能有相當(dāng)一部分民營劇團過不了關(guān)，因為現(xiàn)在畢竟處于轉(zhuǎn)折期，戲曲市場又面臨逐漸萎縮。如今的戲曲劇團都值得同情，因為這個市場確實太小了，劇團的生存面臨很多問題?，F(xiàn)在社會的是信息爆炸，新聞熱點太多。這不像梅艷芳先生那個時代，四萬萬人都看戲，現(xiàn)在雖然有十幾億人，看戲的人數(shù)卻萎縮的非常小了。我們劇團還是有很多，市場又不大，民營劇團在其中闖蕩，受盡了挫折和苦難。我遇見過幾個民營劇團，跟我一講起來恨不得流淚，所以我想蕭雅在這十年一定也很坎坷，但是她堅持走下來了，蕭雅的民營劇團走的還是很輝煌的。

羅松：聲腔的改革者

蕭雅的戲曲改革主要體現(xiàn)在聲腔上。她的聲腔改革是遵循她對越劇本體的認(rèn)識，對越劇敬畏的理念去改革的，她知道什么該改、什么不該改，而且她尋找到了尹派跟流行唱法之間的契合點。比方說輕聲和細(xì)聲，尹桂芳老師是字重腔輕，唱腔是非常有親切感的。如今經(jīng)蕭雅改進后的唱腔，就像在耳邊私語，貼近生活、通俗易懂，而且又委婉纏綿、深情款款。這將尹派的藝術(shù)特點發(fā)揮到了極致，而且非常有韻味。

我奇怪的是，同樣都是借鑒流行唱法，現(xiàn)在很多新劇目、很多新唱腔，聽上去優(yōu)美抒情，也具有完整性，但好像變成了歌化的路子，不見戲曲演員的個性魅力，也沒有純正的越劇韻味，雖然演員背后的聲樂老師和作曲家也是良苦用心。我不是厚此薄彼，現(xiàn)在藝術(shù)當(dāng)然需要百花齊放，但還是要從流派的傳承發(fā)展，從戲曲本體的張揚這一點出發(fā)。我覺得蕭雅的唱法是特別值得推崇的。

吳兆芬：要合作、要培養(yǎng)

我向蕭雅提兩個建議：第一，你現(xiàn)在與舟山小百花合作，我覺得這令人欣慰，在民營院團中，你現(xiàn)在應(yīng)該是說一面旗幟，但是為了它可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該有更多的合作，要有姐妹團的合作，要有國營民營的合作，大家攜手開辟市場、攜手前進，在這方面我希望你要做得更多一些、更好一點。這對劇團提高水平，獲得更廣闊的市場是有好處的。

第二個建議，我希望你既要培養(yǎng)接班人，還要培養(yǎng)更好的搭檔。我要說一句實話，你現(xiàn)在的搭檔比較弱，我希望你要培養(yǎng)，要物色更好的旦角搭檔。因為好的搭檔可以互相刺激，可以提升你的戲，提升你的表演。不要以為搭檔差一點你就會更突出，沒有的事。我希望你這個劇團辦得更好、更亮麗、更多彩。

胡曉軍：把戲曲民營劇團做到了極致

欣賞上海肖雅文化有限公司成立十周年的晚會，與觀摩絕大多數(shù)的主題紀(jì)念晚會、明星匯串表演的感覺大不相同，那是因為始終抱有一份感動。越是熟悉蕭雅和她的公司，這份感動就越是強烈。這份感動不僅來自蕭雅對自己的文化定位、對越劇的執(zhí)著追求，更來自她和她的公司十年一路走來經(jīng)歷的艱辛淚水和成功喜悅。這十年，正是中國的民營院團從起步到成長、從稚嫩到成熟、從失敗居多到成功居多的過程；從中我們還可以發(fā)現(xiàn)，這十年來，整個社會、政治和文化面貌發(fā)展變化的軌跡，十分值得回味和研究。

經(jīng)過十年的堅持和努力，蕭雅已把一個戲曲民營劇團做到了極致——傳承做到了，原創(chuàng)做到了；市場做到了，公益做到了；自主經(jīng)營和合作雙贏也做到了……我認(rèn)為在目前不能有比肖雅公司更全面成功的民營劇團，同時在現(xiàn)有的政策條件下肖雅公司也不可能再獲得實質(zhì)性的突破。換言之，肖雅公司已做到了目前民營劇團的最好，這在無形中也“倒逼”文化政策要進一步加強對民營劇團的支持機制和扶持手段，擴大民營劇團在惠民文化和“走出去”上的份額及獎勵力度，從而促使更多的“肖雅公司”做大、做強。