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      新時期工會在企業(yè)文化建設(shè)中的地位和作用

      2012-04-29 01:35:30郝玉芹
      新聞世界 2012年9期
      關(guān)鍵詞:工會干部工會組織職工

      郝玉芹

      【摘要】工會組織要在黨委領(lǐng)導(dǎo)和行政支持下,緊緊依靠廣大職工和其他各方面社會力量,把企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、主導(dǎo)作用與廣大職工參與的基礎(chǔ)作用、主體作用結(jié)合起來。工會組織還應(yīng)該把廣大職工引導(dǎo)好、教育好、組織好,并通過不斷提高職工素質(zhì),創(chuàng)造出有生命力的企業(yè)文化推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而從根本上維護(hù)好廣大職工的切身利益。

      【關(guān)鍵詞】工會組織企業(yè)文化工作機(jī)制主導(dǎo)地位

      隨著企業(yè)管理理論的不斷發(fā)展,人們對企業(yè)文化在企業(yè)經(jīng)營與管理中的作用和地位的認(rèn)識也在不斷加深。工會組織作為廣大職工利益的維護(hù)者和實現(xiàn)者,具有廣泛的群眾基礎(chǔ)和組織優(yōu)勢,那么在企業(yè)文化建設(shè)中,工會組織的作用應(yīng)該怎樣發(fā)揮呢?本文僅就此作一探討。

      一、企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵

      筆者認(rèn)為,安徽農(nóng)墾企業(yè)文化建設(shè)要抓住“六個堅持”:一是堅持圍繞企業(yè)發(fā)展的總體戰(zhàn)略,把企業(yè)文化建設(shè)作為戰(zhàn)略舉措;二是堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,不斷豐富企業(yè)精神的時代內(nèi)涵;三是堅持從轉(zhuǎn)變思想觀念和行為方式入手,培育并形成符合社會主義市場經(jīng)濟(jì)要求和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的價值觀念;四是堅持把企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,與思想政治工作、精神文明建設(shè)等各項工作緊密結(jié)合起來;五是堅持全心全意依靠工人階級的根本方針,重視職工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位;六是堅持以人為本的原則,注重職工素質(zhì)的不斷提高。

      二、企業(yè)文化建設(shè)的機(jī)制

      從“六個堅持”中不難看出,在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下,農(nóng)墾企業(yè)文化建設(shè)要按照“黨委領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)支持,工會運(yùn)作,各方參與”的機(jī)制來強(qiáng)力推進(jìn)。

      這就是說,首先要堅持黨對企業(yè)的正確領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。因此,企業(yè)黨委要高度重視,提高認(rèn)識,切實肩負(fù)起企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理和思想政治工作有機(jī)的結(jié)合起來,從而保證企業(yè)文化建設(shè)的正確方向和目標(biāo)。

      其次,在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中,工會組織居于主導(dǎo)地位。因此,在企業(yè)文化建設(shè)中,作為職工群眾利益的代表者和維護(hù)者的工會組織更應(yīng)該充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢,勇敢地?fù)?dān)當(dāng)起企業(yè)文化建設(shè)的推動者、組織者和實施者,緊緊抓住企業(yè)之“道”——經(jīng)營理念、企業(yè)之“魂”——企業(yè)精神(核心是價值觀)、企業(yè)之“形”——企業(yè)形象,并把它們落實到企業(yè)之“本”——人的身上。說到底,人是企業(yè)各生產(chǎn)要素中最積極、最活躍的因素,因此,要把提高職工素質(zhì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重點來抓,要從觀念文化、精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化層面,將“鑄魂、育人、塑形”三者統(tǒng)一起來,整體推進(jìn)。在推進(jìn)過程中,要將企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作相結(jié)合,培育升華企業(yè)精神,構(gòu)筑企業(yè)之魂。

      三、企業(yè)文化建設(shè)的實踐

      企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)的、復(fù)雜的長期性工程,需要各方面力量的共同參與,工會組織要敢于擔(dān)當(dāng)主角,爭取大有作為:

      1、要加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè),提高工會推動企業(yè)文化建設(shè)的能力和水平

      要出色完成工作任務(wù),關(guān)鍵是要有一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、勇于開拓進(jìn)取的工會干部隊伍。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè),是做好各項工作的基礎(chǔ)和前提。

      第一,要落實人才強(qiáng)會戰(zhàn)略,不斷提高工會干部自身素質(zhì)。工會干部自身要加強(qiáng)對新時期工會工作重要性的認(rèn)識,要增強(qiáng)對工會工作價值的肯定和認(rèn)同,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、責(zé)任感;工會工作涉及到社會的各個領(lǐng)域、各個方面,要積極引進(jìn)精通經(jīng)濟(jì)、法律、管理、社會保障等方面業(yè)務(wù)的專業(yè)人才,為他們發(fā)揮才能創(chuàng)造良好的條件。工會領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),要貫徹落實干部隊伍“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”的方針,切實做好識人用人的工作,進(jìn)一步形成尊重知識、尊重人才的氛圍,建立激勵機(jī)制,激發(fā)各類人才的積極性和創(chuàng)造性,使他們干事有舞臺、發(fā)展有空間;在干部選拔任用中,要勇于打破選人用人中論資排輩的觀念,努力營造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。

      第二,要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),堅持“三貼近”原則,形成講真話、辦實事、求實效的工作作風(fēng)。在正確的方針路線確定之后,推動工作要靠實踐、靠群眾、靠求真務(wù)實的工作作風(fēng)。工會干部一定要深入群眾、深入實踐,了解真實情況,研究具體問題,總結(jié)典型,以點帶面,推動全局。工會干部也是職工群眾中的普通一員,要有“甘當(dāng)群眾小學(xué)生”的心態(tài),能夠經(jīng)常自覺主動地到群眾中去、到實踐中去,吸取營養(yǎng)、增長才干,經(jīng)受考驗、不斷進(jìn)取。

      2、要堅持以人為本,把提高職工隊伍的整體素質(zhì)作為戰(zhàn)略任務(wù)來抓,作為推動企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容來抓

      無數(shù)成功企業(yè)發(fā)展壯大的實踐證明:在企業(yè)發(fā)展各要素中,人(確切地說“員工素質(zhì)”)是第一位的。以人為本,以企業(yè)文化塑造優(yōu)秀的員工和團(tuán)隊,爭做知識型職工,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),是企業(yè)培育核心競爭力、實現(xiàn)跨越式發(fā)展的必由之路。

      職工作為企業(yè)的細(xì)胞和企業(yè)文化建設(shè)的主體,要主動適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展和科技進(jìn)步日新月異的新形勢,就必須自覺堅持學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),堅持用豐富的科學(xué)文化知識充實自己,努力掌握各種新技能,不斷增強(qiáng)勞動本領(lǐng)和競爭能力,也就是說,職工只有不斷提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,也是其實現(xiàn)自我價值的需要。作為工會組織來講,就要找準(zhǔn)職工需求和企業(yè)需求的最佳結(jié)合點,不斷探索、創(chuàng)新教育機(jī)制,營造職工堅持學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的企業(yè)環(huán)境。

      同時,還要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)內(nèi)容,在學(xué)習(xí)過程中實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:

      一是由“缺什么、學(xué)什么”的被動型向跨崗、多能、主動型學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變。二是由“要我學(xué)、我要學(xué)”的單項型向終身學(xué)習(xí)的復(fù)合型轉(zhuǎn)變。三是由自發(fā)型向有組織、有計劃的引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變。

      3、要不斷創(chuàng)新工會工作機(jī)制,推動企業(yè)文化建設(shè)健康發(fā)展

      第一,建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。企業(yè)文化建設(shè)是一項綜合性的系統(tǒng)工程,必須依靠企業(yè)各方面的合力來推進(jìn),要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會實施、各部門通力合作以及上下聯(lián)動、宣傳配合的工作格局,而工會更要發(fā)揮組織優(yōu)勢。

      第二,建立經(jīng)費保障機(jī)制。要在硬件和軟件上保障經(jīng)費投入,所謂硬件是指職工教育的場所設(shè)施、書籍報刊等,軟件是指激勵職工學(xué)習(xí)的制度、措施等。

      第三,建立教育培訓(xùn)機(jī)制。教育培訓(xùn)是回報率最高的投資。因此,企業(yè)要不斷樹立全員教育、終身教育等新的教育理念,全力支持工會組織抓好職工教育培訓(xùn),并要始終把“教育培訓(xùn)工作納入企業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃之中,建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕逃嘤?xùn)機(jī)制,切實做到教育培訓(xùn)與企業(yè)經(jīng)營同步規(guī)劃,配套實施。

      第四,建立表彰激勵機(jī)制。在創(chuàng)建過程中,要注意培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型,積極開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,并以活動為載體,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建工作的覆蓋面和影響力,搭建工作與學(xué)習(xí)、創(chuàng)新與交流的互動平臺。通過開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”等活動,以榜樣的力量感染和帶動職工。

      4、要保障職工參與企業(yè)民主管理,關(guān)心困難職工生產(chǎn)生活,調(diào)動職工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性

      代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益、保障職工參與企業(yè)民主管理、關(guān)心職工生產(chǎn)生活是工會賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ),也是企業(yè)文化建設(shè)得以順利推進(jìn)的保證。

      首先,工會組織要通過完善職工參與企業(yè)民主管理的基本制度,積極維護(hù)職工合法權(quán)益,逐步理順企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,使職工能夠關(guān)心和支持企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)能夠關(guān)心職工的生存和發(fā)展,從而提高企業(yè)的向心力和凝聚力,最大限度地發(fā)揮職工的潛能。

      其次,工會組織要做好困難職工的幫扶工作。要講求實效,注重長效。講求實效,就是要滿腔熱情地為職工辦實事、做好事,要做到感情真、認(rèn)識深、工作實。注重長效,就是要在建立和完善各種工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制方面,抓住根本、著眼長遠(yuǎn),讓職工徹底擺脫困苦,減少不和諧、不穩(wěn)定因素,為企業(yè)文化建設(shè)提供良好環(huán)境。

      因此,工會組織只有真正實現(xiàn)了職工參與企業(yè)民主管理,增強(qiáng)其對外企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感,把企業(yè)黨委和經(jīng)理層的意志化為職工的自覺行動,讓職工的脈搏和企業(yè)的發(fā)展一起跳動,才能激發(fā)出職工投身企業(yè)文化建設(shè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而推動企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展?!?/p>

      (作者單位:安徽省焦崗湖農(nóng)場)

      責(zé)編:姚少寶

      實習(xí)編輯:何璧

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