淺析舊裝置國(guó)外項(xiàng)目改造項(xiàng)目存在問(wèn)題

李紅國(guó)

中國(guó)化學(xué)工程第七建設(shè)公司四川成都610100

淺析舊裝置國(guó)外項(xiàng)目改造項(xiàng)目存在問(wèn)題

李紅國(guó)

中國(guó)化學(xué)工程第七建設(shè)公司四川成都610100

主要通過(guò)舊裝置項(xiàng)目建設(shè)施工中存在問(wèn)題，探討下國(guó)外特別是第三世界國(guó)家的廢舊裝置遷移、改造工程施工管理的一些個(gè)人理解，希望能對(duì)公司以后承接類似項(xiàng)目提供有意義的借鑒。

舊裝置遷移技術(shù)改造問(wèn)題

隨著國(guó)內(nèi)和國(guó)際上一些1970年代的化工廠的老化及技術(shù)退化，很多已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求和安全需要。但利用舊裝置可以減少投入，達(dá)到節(jié)省資金的目的，故一些業(yè)主從投資角度出發(fā)，采用利用本廠的原有裝置進(jìn)行技術(shù)改造或者是大部分利用一些發(fā)達(dá)國(guó)家淘汰的裝置的設(shè)備，局部采用新設(shè)備、新工藝（一般是第三世界國(guó)家采用此方式，以下簡(jiǎn)稱為遷移項(xiàng)目）。無(wú)論是原有裝置技術(shù)改造或是遷移項(xiàng)目，都需要施工單位進(jìn)行安裝，因此為施工單位提供了一個(gè)有一定的前景的市場(chǎng)。

本文通過(guò)參建過(guò)的巴基斯坦FATIMA項(xiàng)目的施工和管理過(guò)程，談一些個(gè)人對(duì)舊裝置建設(shè)的施工管理的理解。主要通過(guò)該項(xiàng)目的核心F-101轉(zhuǎn)化爐的檢修及安裝來(lái)闡述舊裝置在施工過(guò)程中與新裝置施工過(guò)程的不同之處，重點(diǎn)將討論舊裝置施工中的難點(diǎn)、要點(diǎn)，及如何克服這類工程中的主要問(wèn)題，以便更好地滿足舊裝置施工需要及質(zhì)量要求。

1 設(shè)計(jì)管理在舊裝置改造工程中暴露的一些問(wèn)題

設(shè)計(jì)工作對(duì)采購(gòu)、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備的影響是巨大的，通常會(huì)起到牽一發(fā)動(dòng)全身的作用。設(shè)計(jì)的質(zhì)量往往會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)體的質(zhì)量；設(shè)計(jì)的可施工性會(huì)影響項(xiàng)目的工期，最終會(huì)影響到項(xiàng)目的建設(shè)和開車安全。

對(duì)于舊裝置改造項(xiàng)目或遷移項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，除卻局部新裝置、新工藝是完全設(shè)計(jì)的，大部分裝置都沿用原有工藝來(lái)建設(shè)，這就涉及到一個(gè)中間銜接的問(wèn)題。在這方面，設(shè)計(jì)管理往往會(huì)暴露出經(jīng)驗(yàn)不足，準(zhǔn)備不足的問(wèn)題。

1.1 部分設(shè)計(jì)單位人力資源緊張，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能力不足

以巴基斯坦FATIMA項(xiàng)目為例。合成氨裝置和Na裝置是沿用1960年代工藝，整套裝置從英國(guó)拆遷到巴基斯坦；而尿素裝置是全新設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中，明顯感覺(jué)到部分設(shè)計(jì)單位人力資源匱乏，部分人員設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足，甚至沒(méi)有相關(guān)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致了設(shè)計(jì)許多變更和返工。另外，設(shè)計(jì)院派駐現(xiàn)場(chǎng)的部分設(shè)計(jì)人員往往不能獨(dú)立解決實(shí)際問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工效率造成很大影響。

1.2 設(shè)計(jì)之間銜接存在問(wèn)題

舊裝置采用1960年代的舊工藝，而新裝置卻采用最新工藝，兩者的工藝?yán)砟畲嬖诤艽笃?。但是設(shè)計(jì)院往往忽略工藝銜接的問(wèn)題，造成裝置對(duì)接的時(shí)候返工比例比新裝置大大提高。

1.3 未對(duì)舊裝置設(shè)計(jì)缺陷及時(shí)提出改進(jìn)

作為上世紀(jì)六十年代的裝置，無(wú)論從安全、工藝還是從檢修維護(hù)角度出發(fā)，都存在不同程度的缺陷，無(wú)法滿足現(xiàn)有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的要求。但是，業(yè)主為節(jié)省投資，沒(méi)有邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院對(duì)現(xiàn)有裝置進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，僅僅是聘用原有廠家的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代技術(shù)要求，造成的后果就是邊施工邊修改，大大延長(zhǎng)了施工工期。

2 物資供應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響及相應(yīng)措施

2.1 物資供應(yīng)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響

在國(guó)外項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是舊裝置改造，還是全新設(shè)計(jì)的裝置，都涉及到物資采購(gòu)的問(wèn)題。作為國(guó)內(nèi)建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，國(guó)外工程項(xiàng)目主要集中在巴基斯坦等東南亞、中西亞、非洲等第三世界國(guó)家。這些國(guó)家經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后，普遍存在資源匱乏，基礎(chǔ)建設(shè)薄弱，工業(yè)落后，生產(chǎn)資料價(jià)格昂貴的問(wèn)題。因此，工程所需的設(shè)備、物資在工程所在國(guó)比較難以組織，更有甚者，根本無(wú)法采購(gòu)。但是，從國(guó)內(nèi)采購(gòu)的物資出口運(yùn)輸距離長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，出口報(bào)關(guān)等程序復(fù)雜，供應(yīng)周期時(shí)間比較長(zhǎng)。一般來(lái)說(shuō)，從采購(gòu)招標(biāo)完成到貨物運(yùn)達(dá)現(xiàn)場(chǎng)需要2～4個(gè)月甚至更長(zhǎng)，并且運(yùn)輸過(guò)程中存在不同風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，對(duì)于配件或者是物資，如果技術(shù)上出現(xiàn)差錯(cuò)或者是數(shù)量上不準(zhǔn)確，很可能直接影響生產(chǎn)，或者造成所到的貨物不能使用、數(shù)量超出工程所需。對(duì)于后一種情況來(lái)說(shuō)，要更換或運(yùn)回國(guó)內(nèi)，幾乎是不可能的，勢(shì)必造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，如何提高采購(gòu)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性，是有效控制國(guó)外項(xiàng)目物資采購(gòu)成本的關(guān)鍵。

2.2 解決海外物資采購(gòu)的相應(yīng)措施

2.2.1 制定切實(shí)可行的物資采購(gòu)策略

國(guó)外工程中,不同國(guó)家物資供應(yīng)市場(chǎng)存在不同的特殊性，如果物資采購(gòu)人員對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)物資采購(gòu)的組織和實(shí)施認(rèn)識(shí)不足，特別是對(duì)于非連續(xù)性或初次進(jìn)入的市場(chǎng)，縱然有精確的物資計(jì)劃，也很難保證物流的暢通，達(dá)不到控制采購(gòu)成本的目標(biāo)。因此，針對(duì)不同物資的市場(chǎng)狀態(tài)和特性，確定切合實(shí)際的采購(gòu)策略，是控制物資采購(gòu)成本的首要問(wèn)題。

2.2.2 國(guó)內(nèi)采購(gòu)物資的集港和通關(guān)

國(guó)外工程國(guó)內(nèi)物資采購(gòu)管理包括國(guó)內(nèi)采購(gòu)、包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、商檢、報(bào)關(guān)、保險(xiǎn)、裝船、海運(yùn)等一系列工作，其中集港、通關(guān)環(huán)節(jié)是整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵，而對(duì)采購(gòu)成本影響較大的因素有物資包裝和體積重量計(jì)算等問(wèn)題。所以，在進(jìn)行國(guó)外工程國(guó)內(nèi)采購(gòu)的時(shí)候，一定要提前把相關(guān)的手續(xù)完善，對(duì)廠家提出具體的包裝和重量清單要求，避免在集港和通關(guān)的時(shí)候造成不必要的麻煩。

3 舊裝置改造或遷移在施工過(guò)程中的問(wèn)題

3.1 施工圖紙問(wèn)題

以巴基斯坦FATIMA項(xiàng)目為例。該項(xiàng)目的合成氨裝置和Na裝置由一家上世紀(jì)六十年代的舊廠拆除而來(lái)，然后經(jīng)我公司在現(xiàn)場(chǎng)檢修后進(jìn)行安裝。因?yàn)榕f裝置距今時(shí)間周期間隔比較長(zhǎng)，許多設(shè)計(jì)圖紙丟失，現(xiàn)存的部分圖紙也因長(zhǎng)期受潮等原因，已經(jīng)模糊不清，況且現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有設(shè)計(jì)人員，現(xiàn)場(chǎng)施工全部依靠舊圖紙和原廠照片。施工中最大的問(wèn)題是很多原廠的設(shè)計(jì)變更在業(yè)主提供的資料里根本沒(méi)有體現(xiàn)出來(lái)，結(jié)果造成很多設(shè)備基礎(chǔ)與設(shè)備不符、工藝管線無(wú)法連接等問(wèn)題，給現(xiàn)場(chǎng)施工造成了很多困擾和返工。

3.2 設(shè)備等材料存在銹蝕嚴(yán)重的問(wèn)題

在FATIMA項(xiàng)目中，合成氨和Na裝置的設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)全部是從英國(guó)老廠拆遷過(guò)來(lái)，由施工方現(xiàn)場(chǎng)檢修合格后進(jìn)行安裝。在我方檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，很多設(shè)備和工藝管道被生產(chǎn)過(guò)程中的酸堿液體腐蝕嚴(yán)重，并且原廠在遷移之前已經(jīng)停產(chǎn)很久，而現(xiàn)場(chǎng)基本沒(méi)有采取防護(hù)措施。原廠區(qū)又位于沿海邊緣，經(jīng)過(guò)雨水和海洋性空氣的侵蝕，部件外部腐蝕也比較嚴(yán)重，部分設(shè)備管道局部銹蝕甚至達(dá)到壁厚的一半以上。這些情況對(duì)檢修工作提出了很高的要求，很多實(shí)在無(wú)法檢修的設(shè)備、管道、鋼結(jié)構(gòu)在檢修后，只有打出停用通知單，重新安排采購(gòu)，而采購(gòu)周期長(zhǎng)，對(duì)工期影響較大。

3.3 檢修、安裝完成后試壓及試運(yùn)行中存在問(wèn)題

舊裝置改造或遷移項(xiàng)目在檢修、安裝完成后，進(jìn)行試壓及試運(yùn)行的時(shí)候往往又會(huì)因多種原因發(fā)生其它問(wèn)題。

以FATIMA項(xiàng)目合成氨裝置F-101轉(zhuǎn)化爐為例。F-101轉(zhuǎn)化爐是合成氨裝置的關(guān)鍵設(shè)備之一，采用美國(guó)梯臺(tái)式轉(zhuǎn)化爐，分輻射段和對(duì)流段（包括過(guò)渡段），從構(gòu)成上，由鋼結(jié)構(gòu)框架、爐體結(jié)構(gòu)（墻體和筑爐層）、爐內(nèi)工藝管道三部分組成。鋼結(jié)構(gòu)框架總長(zhǎng)25.76m，總寬11.6m，總高度25m（不包括頂部引風(fēng)機(jī)）。主框架由36根立柱組成，主體結(jié)構(gòu)（包括轉(zhuǎn)化爐墻板）拆分為四大塊到貨，其余平臺(tái)、欄桿、斜撐、支吊架均拆分為散件到貨。爐內(nèi)工藝管道包括加熱盤管（切割成5個(gè)部分）、預(yù)熱盤管（2個(gè)部分）、轉(zhuǎn)化管（包括進(jìn)口豬尾管、出口豬尾管、各260根）、進(jìn)口集氣管（2根）、出口集氣管（2根）、煙囪（Φ2790，33m，分3段到貨）、煙氣管道（散件）、天然氣燃燒管道（散件）、引風(fēng)管道（散件）等。工藝部分管道除煙道管外，均為高溫、高壓管道，材質(zhì)特殊，對(duì)焊接要求很高。

在進(jìn)行轉(zhuǎn)化爐檢修時(shí)，就已經(jīng)發(fā)現(xiàn)所有到貨材料因高溫運(yùn)行工況下已經(jīng)出現(xiàn)嚴(yán)重銹蝕。本來(lái)我們建議業(yè)主重新采購(gòu)新材料，預(yù)制成品后安裝，但是琺瑅瑪業(yè)主從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā)，堅(jiān)決要求采用舊材料，部分實(shí)在無(wú)法修復(fù)的才允許更換。在安裝完成后進(jìn)行轉(zhuǎn)化爐試壓的時(shí)候，很多工藝管線尤其是轉(zhuǎn)化管在壓力達(dá)到一半時(shí)候就開始出現(xiàn)裂紋、漏水，結(jié)果不得已又更換了很多管線材料，造成工期延誤將近1個(gè)半月。并在投產(chǎn)過(guò)后，短短一年內(nèi)又進(jìn)行了局部檢修，對(duì)生產(chǎn)也造成了很大影響。

4 對(duì)國(guó)外舊裝置改造或遷移項(xiàng)目施工的意見與建議

（1）在進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備過(guò)程中，需要對(duì)新設(shè)備、新材料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃。能在本地購(gòu)買的盡量在本地購(gòu)買，對(duì)于不能在本地購(gòu)買的，一定要提前做好采購(gòu)準(zhǔn)備，并及時(shí)對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中所涉及的集港和通關(guān)所需的手續(xù)進(jìn)行辦理，把工作做到前面。

（2）在舊裝置改造或遷移的設(shè)備、材料到場(chǎng)后，認(rèn)真清理所到設(shè)備、材料的到貨狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)外觀缺陷嚴(yán)重的設(shè)備，在進(jìn)行相關(guān)的檢測(cè)后，對(duì)于可維修的設(shè)備進(jìn)行維修，對(duì)于受損確實(shí)嚴(yán)重的設(shè)備，堅(jiān)持原則，絕不放松。如果業(yè)主堅(jiān)持己見，應(yīng)有文字見證。

（3）仔細(xì)核對(duì)舊設(shè)備尺寸，并與基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的尺寸進(jìn)行對(duì)比，防止出現(xiàn)舊設(shè)備變更沒(méi)有反饋到施工圖紙里，造成基礎(chǔ)與設(shè)備不符，影響安裝。最好把原有舊裝置所有變更通知單清理出來(lái)，逐項(xiàng)落實(shí)。

（4）國(guó)外舊裝置改造或遷移項(xiàng)目更需要在安全、環(huán)保上做細(xì)致的工作。例如FATIMA項(xiàng)目，在施工前期，我們遵循科學(xué)性、系統(tǒng)性、綜合性、實(shí)用性的原則對(duì)合成氨和Na裝置舊設(shè)備檢修及恢復(fù)過(guò)程中的危害和環(huán)境因素進(jìn)行了識(shí)別。評(píng)價(jià)人員盡可能全面地識(shí)別危害因素，確保施工安全，從物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、有害作業(yè)環(huán)境、管理缺陷4個(gè)方面采用JHA（工作危害分析表）、SCL（安全檢查表）及環(huán)境因素識(shí)別分析方法分別對(duì)施工的具體作業(yè)活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境因素等進(jìn)行了詳細(xì)全面的分析，從而采取措施，消除危害，保證了裝置改造的安全施工和運(yùn)行裝置的平穩(wěn)運(yùn)行，同時(shí)有效避免了對(duì)環(huán)境的污染。

（5）在后期施工及試運(yùn)行過(guò)程中，對(duì)舊裝置設(shè)備和工藝管線則要逐項(xiàng)排除危險(xiǎn)因素，防止因材料長(zhǎng)期銹蝕造成材料強(qiáng)度減弱而出現(xiàn)人員傷亡事故，同時(shí)也可避免出現(xiàn)因材料損壞而產(chǎn)生的二次施工。

總之，在進(jìn)行舊裝置改造或遷移項(xiàng)目施工中，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到舊裝置與新裝置施工差異，明白舊裝置施工的難度，合理安排施工步驟，積極面對(duì)困難，克服困難，做到施工現(xiàn)場(chǎng)忙而不亂，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，對(duì)物的因素，人的因素進(jìn)行統(tǒng)籌管理，充分體現(xiàn)國(guó)有大公司的形象。

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1672-9323（2012）04-0077-02

2012-03-14）