夜深了,在燈下讀本刊這期的“特別策劃”,很為大連《新商報(bào)》總編輯馬力同志和她的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性地完成“指令性報(bào)道”的作為所感動(dòng),也很認(rèn)同馬力的一些觀點(diǎn),特別是她關(guān)于“媒體要傳播正能量”的理念,一下子抓住了筆者的眼球,引發(fā)了筆者的一些思考。
“媒體要傳播正能量”,這是在我們這個(gè)時(shí)代,媒體作為黨和人民“喉舌”與工具的基本職責(zé)和神圣使命,這個(gè)職責(zé)和使命一點(diǎn)也不因?yàn)槊襟w要走入市場(chǎng)而被“縮水”(這一點(diǎn)是在媒體登記注冊(cè)時(shí)就確定了的,是先天性賦予的品質(zhì))。從根本上來說,我們社會(huì)的各類媒體,不論其業(yè)務(wù)范圍被大致限定在什么空間或領(lǐng)域,也不論它是日?qǐng)?bào)、晚報(bào)或是行業(yè)報(bào)、企業(yè)報(bào)什么稱謂,統(tǒng)統(tǒng)都應(yīng)在“傳播正能量”的旗幟下,履行自己的職責(zé),彰顯自己的作用,同時(shí)也求得自己的生存和發(fā)展,贏得自己的社會(huì)地位與形象。馬力同志的這個(gè)理念,說明了她是一位清醒的媒體“掌門人”和稱職的總編輯。
就此而言,那種消極地對(duì)待“指令性報(bào)道”的心態(tài)及舉措,就值得討論一番:有的同志有一種逆反心理,總覺得報(bào)紙?jiān)趺崔k、采寫什么、不采寫什么、報(bào)道什么、不報(bào)道什么、采取什么方式報(bào)道、選擇什么時(shí)機(jī)報(bào)道,這是媒體自己的事情,至多也是新聞單位老總的事情,毋須上級(jí)機(jī)關(guān)“指手劃腳”,因而往往采取一種比較消極的態(tài)度,徒然地喪失了一些重要的機(jī)遇和可能。一般來講,上級(jí)機(jī)關(guān)從工作大局出發(fā),向其所統(tǒng)轄的部門包括媒體單位發(fā)出相應(yīng)的工作部署及任務(wù)要求,是有其客觀根據(jù)和社會(huì)需求的,也是其社會(huì)責(zé)任使然。媒體采取一種積極的態(tài)度、主動(dòng)配合的態(tài)度,甚至是一種創(chuàng)造性貫徹落實(shí)的態(tài)度,是必要的、也是必須的。當(dāng)然,作為上級(jí)機(jī)關(guān)在向媒體發(fā)出指令性報(bào)道計(jì)劃之前,亦應(yīng)有一個(gè)充分調(diào)研、科學(xué)決策的過程。否則,媒體會(huì)受到損害,上級(jí)機(jī)關(guān)的威信及工作也一定會(huì)受到損害。
何謂“傳播正能量”?用馬力同志的話講,就是“一張報(bào)紙的版面上總要讓人看到陽光、空氣和綠地”。如何傳播正能量,則仍有討論一番的必要。傳播正能量不是一種單向傳播,不是你傳播、我接受,不是你說我聽、你打我通,而是雙向傳播、多向傳播,出謀劃策,共同應(yīng)對(duì)我們面臨的困境和問題,共同打造我們生于斯、長(zhǎng)于斯的家園,這就是大連《新商報(bào)》“城市家書”的真諦所在,精魂所在,經(jīng)驗(yàn)的核心價(jià)值所在。
雙向、多向傳播正能量,實(shí)際上是對(duì)媒體老總的一種考驗(yàn),也是對(duì)媒體人的一種歷練。僅就構(gòu)思出這種“城市家書”的形式,把“大連”作為自己至親至愛的親人,和他溝通,為他點(diǎn)撥,急他所急,想他所想,做他所做,就是一個(gè)很不簡(jiǎn)單的創(chuàng)意。而且,對(duì)能否得到發(fā)出指令性報(bào)道任務(wù)的上級(jí)機(jī)關(guān)、乃至上層領(lǐng)導(dǎo)同志的認(rèn)可,他們“心懷忐忑”。讀到此處,很愿意向大連的市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)說上一句,像你們有著可愛的市民一樣,你們有著十分可愛的信得過的新聞媒體,你們要繼續(xù)善用媒體??!