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      部隊(duì)衛(wèi)生裝備試劑耗材供應(yīng)保障模式研究

      2012-01-31 04:18:32
      中國(guó)醫(yī)學(xué)裝備 2012年4期
      關(guān)鍵詞:耗材醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)用

      孫 鍇

      近年來(lái),部隊(duì)醫(yī)療衛(wèi)生裝備配備水平顯著提高,各種常規(guī)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)裝備先后配發(fā)部隊(duì),形成了一定的保障能力[1]。但是,部隊(duì)病員少,所需試劑價(jià)格昂貴,造成使用自動(dòng)化醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)裝備開(kāi)展檢驗(yàn)工作成本較高[2]。一些基層單位(主要是團(tuán)衛(wèi)生隊(duì))由于衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)有限、專業(yè)技術(shù)人員缺乏等因素,使許多項(xiàng)目仍然采用手工檢驗(yàn)或轉(zhuǎn)送至上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),造成部分醫(yī)療衛(wèi)生裝備閑置,利用率不高。

      1 部隊(duì)醫(yī)用試劑耗材需求

      目前,基層部隊(duì)配發(fā)的檢驗(yàn)裝備以半自動(dòng)生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、尿液分析儀、酶標(biāo)分析儀為主。主要開(kāi)展新兵入伍、老兵退伍、士官培訓(xùn)以及每年例行的干部體檢等。其試劑使用呈現(xiàn)出總量小、相對(duì)集中的特點(diǎn),一般集中在每年的4~6月份和12月至下年度的2月份。據(jù)調(diào)研,部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)使用生化分析儀、血球計(jì)數(shù)儀、尿液分析儀年均檢驗(yàn)量及所需費(fèi)用詳見(jiàn)表1。

      表1 醫(yī)用試劑年消耗量統(tǒng)計(jì)表

      2 醫(yī)用試劑耗材的供應(yīng)方式

      目前部隊(duì)所使用醫(yī)用試劑耗材的來(lái)源主要包括市場(chǎng)自購(gòu)、上級(jí)防疫機(jī)構(gòu)配發(fā)和藥材供應(yīng)站供應(yīng)。

      2.1 市場(chǎng)自購(gòu)

      部隊(duì)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)直接從地方醫(yī)用試劑供應(yīng)廠家采購(gòu)試劑。試劑供應(yīng)廠家包括檢驗(yàn)裝備生產(chǎn)廠家和專業(yè)試劑公司。目前,有74%的師旅醫(yī)院采取市場(chǎng)自購(gòu)的方式獲取檢驗(yàn)所需的部分醫(yī)用試劑,團(tuán)衛(wèi)生隊(duì)基本不自購(gòu)檢驗(yàn)試劑。試劑采購(gòu)經(jīng)費(fèi)由部隊(duì)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)自籌。

      2.2 上級(jí)防疫機(jī)構(gòu)配發(fā)

      醫(yī)用試劑主要由防疫部門按需求免費(fèi)配發(fā),配發(fā)的試劑主要用于每年新兵入伍時(shí)體檢所需的乙肝、艾滋病檢測(cè)試劑盒。

      2.3 藥材供應(yīng)站供應(yīng)

      目前藥材站未向部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一供應(yīng)試劑,少數(shù)部隊(duì)通過(guò)藥材供應(yīng)站代購(gòu)試劑。

      3 現(xiàn)有及潛在的醫(yī)用試劑耗材供應(yīng)能力

      3.1 主要裝備生產(chǎn)廠家供應(yīng)能力

      深圳邁瑞生物醫(yī)療電子股份有限公司、北京倍肯恒業(yè)科技發(fā)展有限責(zé)任公司等醫(yī)學(xué)裝備生產(chǎn)廠家依托自身銷售和售后服務(wù)體系,基本形成了遍及全國(guó)的檢驗(yàn)試劑供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)協(xié)商,深圳邁瑞和北京倍肯為部隊(duì)批量供應(yīng)價(jià)格與市場(chǎng)成交價(jià)相比,讓利幅度分別為40%和10%,但此價(jià)格相對(duì)專業(yè)試劑公司的供應(yīng)價(jià)格仍然較高,與部隊(duì)自購(gòu)價(jià)格相比優(yōu)勢(shì)也不明顯[3-4]。

      3.2 專業(yè)試劑公司供應(yīng)能力

      專業(yè)試劑公司因生產(chǎn)規(guī)模大,其供應(yīng)的試劑價(jià)格較低,部隊(duì)自購(gòu)試劑大部分由此類廠商提供。經(jīng)洽談,統(tǒng)購(gòu)價(jià)與目前部隊(duì)自購(gòu)試劑價(jià)格相比,優(yōu)惠幅度在17%左右[5-6]。

      3.3 軍隊(duì)供應(yīng)渠道

      目前,軍隊(duì)供應(yīng)渠道主要有兩條,①以各軍區(qū)藥材供應(yīng)站形成的藥材供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),主要向基層部隊(duì)供應(yīng)藥品;②以總后藥檢所、軍區(qū)藥檢所、三級(jí)檢修機(jī)構(gòu)形成的設(shè)備保障網(wǎng)絡(luò)。目前主要為基層部隊(duì)提供衛(wèi)生裝備檢修服務(wù),并供應(yīng)部分備件、耗材。

      4 存在問(wèn)題

      (1)經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。由于平時(shí)部隊(duì)病員少,檢驗(yàn)樣品量小,設(shè)備使用率低,致使單次檢驗(yàn)費(fèi)用高,儀器運(yùn)行成本比手工操作高,而部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)有限[7]。

      (2)人員問(wèn)題。編制有限,人員流動(dòng)大,缺少專職的技師,現(xiàn)有使用人員操作水平低,造成檢測(cè)結(jié)果不準(zhǔn)和部分項(xiàng)目無(wú)法開(kāi)展[8]。

      (3)試劑問(wèn)題。試劑價(jià)格高,效期短,儲(chǔ)運(yùn)成本高,部分偏遠(yuǎn)地區(qū)單位信息不暢、購(gòu)買困難[9]。

      5 解決方案

      為了克服困難,有效解決部隊(duì)醫(yī)用試劑耗材供應(yīng)需求,針對(duì)調(diào)研的實(shí)際情況,確定出“軍地結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、計(jì)劃供應(yīng)、適當(dāng)儲(chǔ)備”的供應(yīng)原則[10]。并據(jù)此提出了三種供應(yīng)方案(如圖1所示)。

      5.1 依托軍地渠道,統(tǒng)一配發(fā)

      (1)制定年配發(fā)計(jì)劃。在每年的年底由各師、旅衛(wèi)生單位將下一年檢驗(yàn)所需試劑耗材的用量上報(bào)各軍區(qū)藥檢所,軍區(qū)藥檢所依據(jù)《部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)試劑用量標(biāo)準(zhǔn)》審核、匯總各軍區(qū)用量,報(bào)給全軍衛(wèi)生裝備零配件供應(yīng)中心,制定出年配發(fā)計(jì)劃[11]。

      圖1 醫(yī)用試劑供應(yīng)保障模式示意圖

      (2)實(shí)施供應(yīng)。配件供應(yīng)中心每年組織統(tǒng)一選型采購(gòu),按照全軍配發(fā)計(jì)劃總量,與主要醫(yī)用試劑供應(yīng)廠商確定供應(yīng)品種、價(jià)格和方式。供應(yīng)廠商根據(jù)配發(fā)計(jì)劃,按照就近就便的原則,將所需品種、規(guī)格的醫(yī)用試劑耗材供應(yīng)到師旅衛(wèi)生單位,并索取回執(zhí)單。團(tuán)衛(wèi)生隊(duì)向上級(jí)醫(yī)療單位請(qǐng)領(lǐng)。

      (3)經(jīng)費(fèi)結(jié)算。醫(yī)用試劑供應(yīng)廠商按照軍隊(duì)配發(fā)的計(jì)劃供應(yīng)試劑,憑師旅衛(wèi)生單位出具的回執(zhí)單,在每年的年底以統(tǒng)一優(yōu)惠價(jià)與配件中心進(jìn)行結(jié)算。試劑貨款由總部統(tǒng)籌解決,部隊(duì)在核準(zhǔn)用量?jī)?nèi)免費(fèi)使用。此方案優(yōu)點(diǎn)較為明顯∶①免費(fèi)供應(yīng),解決了部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)不足的困難,確保檢驗(yàn)衛(wèi)生裝備使用率;②集中采購(gòu),降低了采購(gòu)價(jià)格,節(jié)約了采購(gòu)經(jīng)費(fèi);③便于部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)工作的管理和規(guī)范。

      缺點(diǎn)為∶①總部投入經(jīng)費(fèi)較大,統(tǒng)籌有一定困難;②免費(fèi)計(jì)劃供應(yīng)可能會(huì)造成部分試劑浪費(fèi)[12]。

      5.2 社會(huì)化供應(yīng)

      依據(jù)部隊(duì)需求總量,配件供應(yīng)中心每年與主要試劑供應(yīng)廠商統(tǒng)一選型談判,確定供應(yīng)品種、價(jià)格、渠道等,并將供應(yīng)信息通知部隊(duì),使用單位自行采購(gòu)。社會(huì)化供應(yīng)方案的優(yōu)點(diǎn)為∶能夠充分利用地方現(xiàn)有的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并通過(guò)集中談判降低了試劑價(jià)格,減少了軍隊(duì)的投入;缺點(diǎn)為∶部隊(duì)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題沒(méi)有解決,可能造成部分部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)購(gòu)買試劑意愿不強(qiáng),影響裝備發(fā)揮保障效能[13-14]。

      5.3 依托地方供應(yīng)渠道,軍地結(jié)合供應(yīng)

      此方案在制定計(jì)劃和實(shí)施供應(yīng)方面與方案一基本相同,主要區(qū)別在于醫(yī)用試劑耗材經(jīng)費(fèi)由各軍區(qū)藥檢所向部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收取,上交配件中心統(tǒng)一結(jié)算。統(tǒng)購(gòu)所產(chǎn)生的優(yōu)惠約為17%。

      此方案雖然能有效發(fā)揮軍隊(duì)各級(jí)醫(yī)療檢修保障機(jī)構(gòu)的職能,并降低了采購(gòu)價(jià)格,但缺點(diǎn)也比較明顯,①由于部隊(duì)衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)不足,上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃可能無(wú)法反應(yīng)實(shí)際需求,檢驗(yàn)衛(wèi)生裝備難以發(fā)揮應(yīng)有效能;②部分品種統(tǒng)一供應(yīng)和部隊(duì)自購(gòu)方式差價(jià)不大,不能給部隊(duì)帶來(lái)明顯的實(shí)惠;③部隊(duì)習(xí)慣了軍隊(duì)免費(fèi)保障,對(duì)于軍隊(duì)收費(fèi)服務(wù)有一定的抵觸情緒,貨款回收困難;④軍區(qū)所人員少、任務(wù)重,可能影響試劑供應(yīng)保障任務(wù)的完成[15]。

      6 結(jié)語(yǔ)

      通過(guò)對(duì)上述試劑耗材供應(yīng)方案的試點(diǎn)實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),根據(jù)軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)區(qū)域性和分級(jí)差異,采取區(qū)別對(duì)待的耗材試劑供應(yīng)模式,由軍區(qū)、聯(lián)勤部向總部匯總各單位供應(yīng)方式的意向,根據(jù)實(shí)際需求統(tǒng)籌考慮不同類別軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)試劑耗材供應(yīng)方式并組織實(shí)施,能夠較好的解決采購(gòu)價(jià)格、配送供應(yīng)和經(jīng)費(fèi)需求等矛盾,保障軍隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)用試劑耗材供應(yīng)工作。

      [1]于志國(guó),王凱輝,龐俊峰,等.部隊(duì)衛(wèi)生裝備建設(shè)存在的問(wèn)題及發(fā)展需求探討[J].沈陽(yáng)部隊(duì)醫(yī)藥,2011,24(3)∶168-169.

      [2]王愛(ài)萍,張興功.如何做好醫(yī)院化學(xué)試劑供應(yīng)工作[J].醫(yī)療設(shè)備信息,1999(6)∶54-55.

      [3]徐淑娟,劉吉祥.醫(yī)用耗材供應(yīng)工作研究與實(shí)踐[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2006,27(1)∶77.

      [4]梁華銘.臨床生化檢驗(yàn)試劑盒的選擇及其質(zhì)量控制[J].中外醫(yī)療,2010,29(2)∶189.

      [5]杜明拴.基于情景分析的醫(yī)用耗材供應(yīng)管理研究及系統(tǒng)設(shè)計(jì)[D].南京∶江蘇大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)院,2009.

      [6]許浩云.醫(yī)用耗材檢驗(yàn)試劑招標(biāo)模式的探討[J].海峽醫(yī)學(xué),2009,21(3)∶171-172.

      [7]秦敬紅,李金玉,田樹(shù)喜,等.關(guān)于基層部隊(duì)衛(wèi)生裝備維修保障的思考[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2010,31(2)∶93-94.

      [8]李暄.應(yīng)急狀態(tài)下的醫(yī)療物資保障工作體會(huì)[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2009,30(7)∶114-115.

      [9]戴順平,張?jiān)儇S,陳泓伶.基層部隊(duì)衛(wèi)生裝備使用管理淺析[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2011,32(8)∶122-123.

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      [11]王苓,林村河,劉磊漢.非戰(zhàn)爭(zhēng)軍事行動(dòng)衛(wèi)生分隊(duì)裝備建設(shè)需求分析[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2011,32(6)∶90-91.

      [12]孫志輝,楊冬.軍隊(duì)衛(wèi)生裝備質(zhì)量控制工作的現(xiàn)狀與發(fā)展[J].醫(yī)療衛(wèi)生裝備,2010,31(3)∶9-11.

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      [15]陳志才,王云峰.軍區(qū)部隊(duì)衛(wèi)生裝備管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].西南國(guó)防醫(yī)藥,2009,19(8)∶847-848.

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