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      五年制高職兼職教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對策*

      2012-01-29 00:30:32馬金虎
      職業(yè)教育研究 2012年1期
      關(guān)鍵詞:五年制師資隊(duì)伍

      馬金虎

      (江蘇省司法警官高等職業(yè)學(xué)校 江蘇 鎮(zhèn)江 212003)

      五年制高職兼職教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀分析及對策*

      馬金虎

      (江蘇省司法警官高等職業(yè)學(xué)校 江蘇 鎮(zhèn)江 212003)

      兼職教師是五年制高職師資隊(duì)伍的重要組成部分。當(dāng)前,五年制高職兼職教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀令人擔(dān)憂,存在諸多突出問題。本文對五年制高職兼職教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出了存在的問題及其原因,并提出了相應(yīng)對策。

      五年制高職;兼職教師隊(duì)伍建設(shè);現(xiàn)狀分析;對策

      兼職教師是五年制高職院校實(shí)現(xiàn)理論實(shí)踐一體化教學(xué)的關(guān)鍵,他們具有明顯的職業(yè)人才優(yōu)勢和實(shí)踐教學(xué)優(yōu)勢。職業(yè)學(xué)校和職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)可以聘請專業(yè)技術(shù)人員、有特殊技能的人員和其他教育機(jī)構(gòu)的教師作兼職教師,社會有關(guān)部門和單位應(yīng)當(dāng)提供方便。強(qiáng)調(diào)和重視兼職教師隊(duì)伍建設(shè)是五年制高職院校彰顯特色專業(yè)優(yōu)勢、創(chuàng)建品牌專業(yè)、增強(qiáng)市場競爭力的重要舉措。

      五年制高職兼職教師的界定

      關(guān)于兼職教師的概念,國內(nèi)外至今沒有統(tǒng)一的權(quán)威界定。相關(guān)學(xué)者(或單位)對其進(jìn)行界定,多從方便管理的角度出發(fā),因而所涵蓋的對象并不相同??偨Y(jié)起來,關(guān)于兼職教師,有以下一些代表性指稱:有的是指行政兼職(指校內(nèi)行政人員兼課),有的是指外聘教師(指從校外聘請的教師),有的是指企業(yè)依據(jù)校企合作協(xié)議在學(xué)校派駐的培訓(xùn)師,還有的指學(xué)校為滿足實(shí)踐教學(xué)需要而定期派駐企業(yè)(行業(yè))的教師等等。

      結(jié)合五年制高職兼職教師隊(duì)伍的現(xiàn)狀,這里所稱兼職教師,統(tǒng)一界定為:五年制高職院?;谌瞬排囵B(yǎng)需要,通過履行聘請手續(xù)引進(jìn)的非編制內(nèi)教學(xué)人員,主要是指為滿足實(shí)踐教學(xué)需要,從相關(guān)企業(yè)(行業(yè))聘請的專業(yè)技術(shù)人員,也包括為滿足文化理論教學(xué)需要而從外校引進(jìn)的教師。

      五年制高職兼職教師隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

      五年制高職院校獨(dú)特的人才培養(yǎng)模式,要求從企業(yè)(行業(yè))聘任具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員和高技能人才擔(dān)任兼職教師,目的在于確保實(shí)踐教學(xué)的順利進(jìn)行。同時(shí),高職教育的教材要突出能力本位,人才培養(yǎng)方案需要根據(jù)市場需求不斷調(diào)整,專業(yè)建設(shè)也要不斷創(chuàng)新等等,所有這些都必須要有兼職教師的介入,單靠校內(nèi)教師不可能完成。兼職教師對五年制高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)、高技能人才起著不可替代的作用。

      但現(xiàn)實(shí)是,相關(guān)院校兼職教師隊(duì)伍的建設(shè)狀況不容樂觀,兼職教師隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)不合理,地區(qū)差異明顯且共性較少??傮w看,主要存在以下突出問題。

      兼職教師比例偏低,聘請手續(xù)混亂 五年制高職教育強(qiáng)調(diào)理論實(shí)踐一體化的教學(xué)模式,兼職教師的比例應(yīng)根據(jù)實(shí)踐教學(xué)的課時(shí)需要來定,一般應(yīng)占學(xué)校教師總比例的50%~60%。從筆者調(diào)研的情況來看,兼職教師能達(dá)到該比例的院校如鳳毛麟角。多數(shù)院校兼職教師的存在是基于文化理論課的需要,單純因?qū)嵺`教學(xué)原因聘請的兼職教師屈指可數(shù)。如在某院校某專業(yè)的44門課程中,有7門文化公共課本校沒有師資承擔(dān),需要兼職教師完成;7門實(shí)踐課的教學(xué)任務(wù),僅從校外聘請4位兼職教師,其中的3門實(shí)踐課實(shí)際上分給了校內(nèi)教師承擔(dān);即該專業(yè)共有11位兼職教師,如果按總教師44人計(jì)算,兼職教師比例僅占25%,若僅以從事實(shí)踐教學(xué)的兼職教師數(shù)為基礎(chǔ)計(jì)算,其比例僅占9%,遠(yuǎn)低于50%~60%的理想比例。此外,相關(guān)院校對兼職教師的聘請手續(xù)混亂,具有隨意性。從法律角度看,兼職教師應(yīng)與學(xué)校簽訂勞動合同。就該問題我們對某省司法警官學(xué)校的62位兼職教師進(jìn)行了問卷調(diào)查,32人回答“沒有簽訂”,30人回答“已簽訂”。數(shù)據(jù)充分表明,相關(guān)院校的兼職教師招聘很不規(guī)范,具有相當(dāng)大的隨意性,缺乏配套的管理制度,無章可循。當(dāng)然,這與國家相關(guān)法規(guī)制度的不完善有很大關(guān)系。因?yàn)楸M管《教師法》明確指出“實(shí)施教師聘任制的步驟、辦法由國務(wù)院教育行政部門規(guī)定”,但到目前為止尚沒有兼職教師的聘任實(shí)施辦法出臺。

      兼職教師收入偏低,積極性不高 兼職收入是兼職教師存在的基礎(chǔ)。通過對三所院校40位兼職教師的兼職收入進(jìn)行調(diào)查,結(jié)果顯示:34人認(rèn)為兼職收入相比實(shí)際工資較低,僅6人認(rèn)為比實(shí)際工資略高。而且不同院校之間又有所差別,兼職收入不平衡現(xiàn)象具有客觀性和普遍性。很多院校自身的經(jīng)費(fèi)不足,在編教師的待遇還很不到位,更沒有能力聘請兼職教師。兼職教師不可能無償服務(wù),收入的高低,在很大程度上與兼職教師的工作積極性成正比。除了兼職收入偏低外,影響兼職教師工作積極性的因素還有很多,如學(xué)校給兼職教師提供的工作環(huán)境不理想,學(xué)生素質(zhì)達(dá)不到兼職教師的期望,兼職教師教學(xué)能力欠佳、教學(xué)效果不理想等等。此外,我們在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),有一部分兼職教師反映自己的兼職行為不被原單位支持,還有一部分明確表示不愿意長期擔(dān)任兼職教師。這兩種情況分別占被調(diào)查總?cè)藬?shù)的20%,這些因素同樣影響兼職教師的工作積極性。

      多數(shù)兼職教師沒有從事實(shí)踐教學(xué) 按照五年一貫制的教育模式,兼職教師應(yīng)基于實(shí)踐教學(xué)需要而產(chǎn)生,他們必須具有豐富的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)。然而,目前許多院校的兼職教師沒有從事實(shí)踐教學(xué)。在接受調(diào)查的上述40位兼職教師中,僅4人從事實(shí)踐教學(xué),其余36人則從事文化基礎(chǔ)課(語文、數(shù)學(xué)、英語等)和專業(yè)課理論教學(xué)。兼職教師只有來源于企業(yè) (行業(yè)),才能充分體現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)的理念。校企合作不能流于形式。在調(diào)查兼職教師是否根據(jù)校企合作需要引進(jìn)時(shí),我們又增加了某省司法警官高等職業(yè)學(xué)校的10位兼職教師作為調(diào)查對象。在這共50位兼職教師中,36人并不是因校企合作需要而來的,盡管有14位兼職教師回答是依據(jù)校企合作的需要引進(jìn),但事實(shí)上只有一人來自企業(yè),其余13人均不符合校企合作的相關(guān)要求。校企合作 (工學(xué)結(jié)合)是五年制高職教育不可缺少的重要內(nèi)容,兼職教師應(yīng)來源于企業(yè)(行業(yè)),顯然許多院校沒有做到這一點(diǎn)。

      兼職教師的培訓(xùn)發(fā)展受到限制 兼職教師應(yīng)該全面發(fā)展,他們應(yīng)該具備綜合創(chuàng)新能力,這都離不開相應(yīng)的培訓(xùn)。高職院校應(yīng)通過培訓(xùn),讓兼職教師在培訓(xùn)的同時(shí)從社會上搜集有關(guān)行業(yè)發(fā)展態(tài)勢和職業(yè)變化信息,為本校學(xué)生進(jìn)行技能培訓(xùn)和職業(yè)指導(dǎo)提供實(shí)時(shí)的、豐富的教學(xué)素材,以提高自己的辦學(xué)實(shí)力和聲譽(yù)。我們針對兼職教師的培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)查。首先,兼職教師將實(shí)踐項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為課堂內(nèi)容,把握實(shí)踐課程的教學(xué)方法,需要相關(guān)院校進(jìn)行教學(xué)規(guī)范性培訓(xùn),但在調(diào)查的幾所高職院校均沒有找到相關(guān)規(guī)范兼職教師培訓(xùn)工作的文件或相關(guān)資料。其次,兼職教師的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容經(jīng)常更新,相關(guān)院校應(yīng)對兼職教師進(jìn)行定期培訓(xùn),但在前面40位被調(diào)查對象中,有32人回答沒有定期培訓(xùn)的機(jī)會。此外,兼職教師應(yīng)該參與學(xué)校科研及相關(guān)教材的開發(fā),并享受相應(yīng)待遇,這也是促進(jìn)兼職教師健康發(fā)展的因素。對是否參加學(xué)校科研活動,以上40位兼職教師中,6人回答從不參加,26人回答很少參加,僅8人回答經(jīng)常參加。問題很明顯,當(dāng)前兼職教師隊(duì)伍的發(fā)展受到限制,相關(guān)院校必須給予重視。

      原因分析

      針對五年制高職院校兼職教師隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題,必須認(rèn)真分析原因,積極采取科學(xué)對策。通過相關(guān)調(diào)研發(fā)現(xiàn),五年制高職兼職教師隊(duì)伍建設(shè)問題的原因有以下幾個(gè)。

      相關(guān)院校師資不足,僅視兼職教師為替代品 五年制高職院校兼職教師不僅比例偏低,而且在兼職教師隊(duì)伍中,從事文化理論課教學(xué)的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于從事實(shí)踐教學(xué)的。相關(guān)院校因師資不足,兼職教師已經(jīng)成為專職教師的替代品。原因在于多數(shù)五年制高職院校是直接從中等職業(yè)學(xué)校過渡或整合而成的,并且成立時(shí)間很短,尚在發(fā)展完善過程中,師資配備尚不符合高職辦學(xué)基本要求,最基本的文化理論課師資都沒有達(dá)標(biāo),只好聘請兼職教師來彌補(bǔ),至于學(xué)校對實(shí)踐教學(xué)兼職教師的需求則相對被忽視。所以,如果高職院校師資配備的根本問題不解決,兼職教師隊(duì)伍建設(shè)將是紙上談兵。相關(guān)院校開展兼職教師隊(duì)伍建設(shè),要首先從根源上解決基本的師資問題,文化課和專業(yè)理論課要由校內(nèi)專職教師完成,在此基礎(chǔ)上聘請的兼職教師才能主要滿足實(shí)踐教學(xué)的需要,即兼職教師的存在應(yīng)本于實(shí)踐教學(xué)的性質(zhì),是為了滿足理論實(shí)踐一體化教學(xué)的需要。

      相關(guān)院校重視程度不夠,管理流于形式 事實(shí)上,對兼職教師的管理一直處于“真空地帶”,現(xiàn)實(shí)中發(fā)生的一些糾紛很難處理,在很大程度上影響了兼職教師隊(duì)伍的建設(shè)進(jìn)程。相關(guān)院?;谡邏毫同F(xiàn)實(shí)原因,無力解決該問題。對部分高職院校學(xué)生的調(diào)查發(fā)現(xiàn),他們普遍反映兼職教師存在責(zé)任心不強(qiáng)、缺乏工作積極性、課堂秩序不好等問題,甚至一些兼職教師在教學(xué)過程中公開抱怨,學(xué)校相關(guān)部門對此也沒有具體處理辦法。事實(shí)上,將學(xué)校作為兼職教師的主管部門是可行的,因?yàn)榧媛毥虒W(xué)主要通過學(xué)校配合完成。所以,學(xué)校應(yīng)成立專門部門對兼職教師進(jìn)行管理,在基本的跟蹤檔案、教學(xué)運(yùn)行、教學(xué)效果等多方面進(jìn)行綜合管理。學(xué)校要從基本的聘用手續(xù)做起,與兼職教師簽訂聘任合同。簽訂聘用合同時(shí)應(yīng)遵循雙方平等、雙向選擇的原則,并在聘任合同里明確規(guī)定雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任、聘任期限、解聘的條件以及違約的處理等。聘任的期限應(yīng)考慮兼職教師的工作特點(diǎn)。由于教學(xué)見效的周期較長,兼職教師的聘任應(yīng)以3~5年為一任期較好,這樣對兼職教師兼職效果的衡量將更加科學(xué)和準(zhǔn)確。

      校企合作深度不夠,工學(xué)結(jié)合不到位 開展校企合作、實(shí)現(xiàn)工學(xué)結(jié)合是兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。然而,多數(shù)院校在校企合作、工學(xué)結(jié)合方面存在“瓶頸”。我們針對該問題訪談了部分院校和專業(yè)的負(fù)責(zé)人,結(jié)果是校企合作、工學(xué)結(jié)合開展良好的僅是那些有熱門專業(yè) (如衛(wèi)生醫(yī)藥類、建筑類、汽車維修類)的院校;多數(shù)院校(如財(cái)經(jīng)類、計(jì)算機(jī)類、管理類等)在校企合作方面存在很大難度,幾乎沒有企業(yè) (行業(yè))愿意與這些院校合作,實(shí)踐教學(xué)部分最終還是依靠校內(nèi)教師來完成,兼職教師在這些學(xué)校很少。誠然,這已經(jīng)違背了五年制高職院校培養(yǎng)高技能人才的教學(xué)要求。一旦校企合作、工學(xué)結(jié)合不能很好落實(shí),在教學(xué)中缺少理論到實(shí)踐的轉(zhuǎn)化過程,高職院校的學(xué)生就業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此,實(shí)現(xiàn)校企(行業(yè))合作、工學(xué)結(jié)合需要雙方共同努力。相關(guān)院校要依托企業(yè)(行業(yè))資源優(yōu)勢,借助自身的專業(yè)特色,針對學(xué)生將來可能就業(yè)的職業(yè)領(lǐng)域選擇合作企業(yè),要爭取與知名度高、信譽(yù)好、發(fā)展前景廣闊的企業(yè)(行業(yè))建立穩(wěn)定的合作關(guān)系,建成長期合作平臺。在此基礎(chǔ)上,解決兼職教師隊(duì)伍的穩(wěn)定性和實(shí)踐教學(xué)特色問題指日可待。

      缺乏必要保障措施和具體的師資建設(shè)規(guī)劃 高職院校人才工作機(jī)制對師資隊(duì)伍的建設(shè)具有根本性和決定性的意義。因此,高職院校必須創(chuàng)新人才工作機(jī)制,采取切實(shí)保障措施,明確兼職教師隊(duì)伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。兼職教師的基本保障是經(jīng)濟(jì)待遇。解決不好待遇問題,就失去了提高兼職教師教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。在對以上40名兼職教師進(jìn)行的問卷調(diào)查中,有33人認(rèn)為兼職工作沒有保障,有部分兼職教師反映學(xué)校沒有提供基本的辦公條件,社會保障方面也無從談起。同樣是教育學(xué)生,如果教師的待遇不同、缺乏同等的保障措施,教學(xué)效果必然會大相徑庭。但多數(shù)院校除了規(guī)定課時(shí)費(fèi)用外,沒有規(guī)定其他待遇,因此,有關(guān)部門必須促進(jìn)必要保障措施出臺??h級以上各級人民政府和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)將職業(yè)教育師資的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作納入教師隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,保證職業(yè)教育師資隊(duì)伍適應(yīng)職業(yè)教育發(fā)展的需要。

      對策

      針對兼職教師隊(duì)伍現(xiàn)狀,五年制高職院校必須認(rèn)真分析原因,并提出具體對策。首先,要解決基本師資問題,加強(qiáng)校內(nèi)教師培養(yǎng),重點(diǎn)培養(yǎng)“雙師型”中青年骨干教師;在實(shí)踐教學(xué)中引進(jìn)在國內(nèi)有較大影響、在省內(nèi)有較高知名度的高職專業(yè)實(shí)踐教學(xué)名師作為兼職教師。無論怎樣的“雙師型”教師都不能具備兼職教師特定的、表現(xiàn)在專業(yè)技術(shù)方面的領(lǐng)先性和職業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富性。其次,要解決兼職教師的身份及地位問題,并從實(shí)踐教學(xué)需要出發(fā),與相關(guān)企業(yè)(行業(yè))保持長期合作關(guān)系,深化校企合作、工學(xué)結(jié)合。針對五年一貫制的特點(diǎn),應(yīng)嘗試與兼職教師簽訂5年以上的勞動聘用合同,并在兼職教師隊(duì)伍中培養(yǎng)專業(yè)帶頭人,開創(chuàng)企業(yè)與學(xué)?;テ讣媛毴藛T的路徑。再次,要重視解決兼職教師的待遇問題,為兼職教師創(chuàng)造與校內(nèi)教師同等的工作條件,待遇上做到同工同酬,為他們提供足夠的物質(zhì)保障和社會保障,從根本上穩(wěn)定兼職教師隊(duì)伍,做到 “留得住,用的好”。最后,兼職教師隊(duì)伍作為五年制高職院校發(fā)展過程中的關(guān)鍵師資,學(xué)校相關(guān)部門應(yīng)承擔(dān)主要管理責(zé)任,要把兼職教師隊(duì)伍建設(shè)作為一項(xiàng)常規(guī)工作落實(shí),使兼職教師隊(duì)伍的發(fā)展進(jìn)入健康軌道。

      [1]馬連華.高職院校師資培訓(xùn)校本教材[M].北京:清華大學(xué)出版社,2010.

      [2]黃堯.職業(yè)教育學(xué)[M].北京:高等教育出版社,2009.

      [3]張繼梁.我國高職院校的職業(yè)指導(dǎo)教育[J].機(jī)械職業(yè)教育,2007,(4).

      [4]陳俊.高職教師隊(duì)伍建設(shè)的制度創(chuàng)新[M].成都:西南交通大學(xué)出版社,2009.

      [5]孔娟,韓翠英.對高校師資隊(duì)伍建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].職教論壇,2010,(20).

      [6]王旭善.雙師型教師隊(duì)伍建設(shè)[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2009.

      [7]孫清立,吳翠玲.關(guān)于培養(yǎng)“雙師型”職教師資的探討[J].職教論壇,2010,(11).

      馬金虎(1974—),男,江蘇宿遷人,碩士,江蘇省司法警官高等職業(yè)學(xué)校講師,研究方向?yàn)楦呗毥逃?、監(jiān)獄學(xué)及法學(xué)教育。

      *本文系江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院立項(xiàng)研究課題《五年制高職兼職教師隊(duì)伍建設(shè)實(shí)踐與研究》(批準(zhǔn)文件號:B/2010/09/044,課題主持人:馬金虎)的階段性成果

      G715

      A

      1672-5727(2012)01-0070-02

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