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    畫圖分析技術(shù)在人才測(cè)評(píng)中的應(yīng)用*

    2012-01-28 08:43:05楊振芳
    關(guān)鍵詞:畫圖測(cè)驗(yàn)勝任

    ● 朱 瑜 楊振芳

    ■責(zé)編 韓樹(shù)杰 Tel:010-68345891 E-mail:hrdhsj@126.com

    有效地對(duì)人才進(jìn)行測(cè)評(píng)是人力資源管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為了甄選到適合企業(yè)發(fā)展需要的優(yōu)秀人才,企業(yè)管理者們把傳統(tǒng)的心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)廣泛地應(yīng)用于人才測(cè)評(píng)中,例如自我報(bào)告測(cè)驗(yàn)與情景測(cè)驗(yàn)等,這些測(cè)驗(yàn)技術(shù)獲得了企業(yè)界的廣泛好評(píng)。但是,隨著人才測(cè)評(píng)技術(shù)的增多、新測(cè)量技術(shù)的發(fā)展以及受測(cè)者對(duì)傳統(tǒng)測(cè)驗(yàn)技術(shù)的熟悉,傳統(tǒng)心理測(cè)驗(yàn)技術(shù)的局限也一直困擾著管理者。例如,在面對(duì)慣用的自我報(bào)告測(cè)驗(yàn)與情景測(cè)驗(yàn)等測(cè)評(píng)技術(shù)時(shí),受測(cè)者或是出于對(duì)應(yīng)聘工作的渴望,在測(cè)評(píng)中隱藏自己的真實(shí)想法而選擇那些社會(huì)贊許性高的選項(xiàng),從而使自己獲得應(yīng)聘的崗位;或是由于對(duì)測(cè)評(píng)技術(shù)的熟悉,而做出符合管理者期望的選擇;或是出于存在的種種顧慮、隱私而不愿表達(dá),也或者表達(dá)出來(lái)的內(nèi)容是與考評(píng)者交談、互動(dòng)引發(fā)的想法,而不是其內(nèi)心真實(shí)的思想,這些局限都不利于企業(yè)的人才選撥。因此,我們迫切需要引入或開(kāi)發(fā)出新的有效的測(cè)量技術(shù)來(lái)彌補(bǔ)傳統(tǒng)人才考評(píng)技術(shù)的不足,從而更加有效的選撥與培養(yǎng)優(yōu)秀的人才。

    一、畫圖分析技術(shù)的源起與研究取向

    “畫圖分析技術(shù)”(Draw-a-picture-technique)是近年來(lái)在教育學(xué)領(lǐng)域逐步發(fā)展成熟的一種用于探究學(xué)生對(duì)教育現(xiàn)象的理解與觀念的方法 (吳揚(yáng),高凌飚,2012)。這種技術(shù)能夠有效的了解學(xué)生對(duì)教師、學(xué)習(xí)內(nèi)容以及教育的真實(shí)看法。雖然此項(xiàng)技術(shù)在近年來(lái)才逐漸受到研究者的廣泛關(guān)注,但其起源最早可追溯到十九世紀(jì)末在西方國(guó)家推廣的藝術(shù)教育。早在1886年,通過(guò)對(duì)在校學(xué)生的長(zhǎng)期觀察,Cooke首次提出了兒童所繪的圖畫與其心理總體發(fā)展階段相一致的理論并受到了學(xué)者們的廣泛關(guān)注。 隨后,Goodenough(1926)在 Cooke研究的基礎(chǔ)上提出了“畫人測(cè)驗(yàn)”(Draw-A-Mam-Test),該測(cè)驗(yàn)通過(guò)分析繪圖者的人體圖畫來(lái)測(cè)量?jī)和统扇说闹橇?、認(rèn)知發(fā)展水平和缺陷。Harris(1963)對(duì)畫人測(cè)驗(yàn)進(jìn)行了系統(tǒng)研究和全面修訂,并發(fā)表了古氏—哈氏畫人測(cè)驗(yàn)。此后,隨著研究的增多與深入,這一領(lǐng)域的研究開(kāi)始沿著兩種取向發(fā)展:“寫實(shí)取向”與“投射取向”。“寫實(shí)取向”主要是采用標(biāo)準(zhǔn)化的描繪指標(biāo)來(lái)分析圖畫的細(xì)節(jié)描繪來(lái)了解個(gè)體的認(rèn)知水平、智力以及缺陷,而“投射取向”則主要是在分析圖畫內(nèi)容的意義表達(dá)的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)或解釋個(gè)體的認(rèn)知過(guò)程和狀態(tài)。

    其中,“投射取向”的研究在教育領(lǐng)域得到了較大的拓展。加拿大多倫多市教育署研究中心在1965年開(kāi)展了一項(xiàng)長(zhǎng)達(dá)5年的 “課堂畫圖測(cè)驗(yàn)”(Draw-A-Classroom Test)研究(Rogers,1969),該研究首次運(yùn)用繪畫投射技術(shù)來(lái)探索學(xué)生的認(rèn)知觀念。在該研究中,除了運(yùn)用內(nèi)容分析法對(duì)圖畫進(jìn)行分析外,研究者們還加入了小組訪談環(huán)節(jié)以及成就測(cè)試分?jǐn)?shù)參考,最終通過(guò)綜合這三種方法的結(jié)果來(lái)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的真實(shí)觀念,以達(dá)到評(píng)估和改進(jìn)學(xué)校課堂教學(xué)的目的。該項(xiàng)研究的結(jié)果表明,圖畫不僅可以作為評(píng)價(jià)學(xué)生認(rèn)知觀念的信息來(lái)源,還是一種具有良好效果的教育研究溝通工具。目前,這種結(jié)合了圖畫內(nèi)容分析、小組訪談與傳統(tǒng)心理測(cè)驗(yàn)的研究方法在教育領(lǐng)域中得到了廣泛的應(yīng)用。

    二、畫圖分析技術(shù)的特點(diǎn)與性質(zhì)

    由于畫圖分析技術(shù)結(jié)合了繪畫、小組訪談技術(shù),并配合相應(yīng)的傳統(tǒng)心理測(cè)驗(yàn),如問(wèn)卷調(diào)查、自陳式量表等,是一種綜合的測(cè)量方法,能夠有效地測(cè)量出人的真實(shí)觀念與態(tài)度。通過(guò)對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行分析與歸納,我們發(fā)現(xiàn)畫圖分析技術(shù)具有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn):(1)反應(yīng)的自由性。與傳統(tǒng)的調(diào)查方式相比,畫圖分析技術(shù)一般只有簡(jiǎn)短的指示語(yǔ),具體的繪畫風(fēng)格、樣式都是由被試自己決定,因此給被試較大的自由發(fā)揮空間。(2)投射性。繪畫測(cè)驗(yàn)是投射技術(shù)的一種,Diem-Wille(2001)的研究指出,運(yùn)用圖片、圖畫以及隱喻的方法比語(yǔ)言的界定與描述能更好的展示個(gè)人的情感狀態(tài)。(3)思維表達(dá)性。魯?shù)婪颉ぐ⒍骱D罚?998)指出,思維的心理形態(tài)是以視覺(jué)意象來(lái)表達(dá)的,而圖畫是人們的想象力所創(chuàng)造出來(lái)的圖形與關(guān)系的結(jié)合,因此具有復(fù)現(xiàn)思維狀態(tài)的視覺(jué)優(yōu)勢(shì)。圖畫中的顏色、大小、構(gòu)圖、背景等都融合了繪圖者的個(gè)人情感、需求、動(dòng)機(jī)以及內(nèi)隱的態(tài)度與觀念。(4)隱蔽性。由于繪畫的作業(yè)要求并沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)答案,自由發(fā)揮的空間很大,因此與訪談、我報(bào)告測(cè)驗(yàn)以及情景測(cè)驗(yàn)相比,不僅可以避免被試在測(cè)評(píng)中隱藏自己的真實(shí)想法而給出那些社會(huì)贊許性高的答案,還可以避免由于與施測(cè)者交談、互動(dòng)所引發(fā)的非真實(shí)想法。

    綜上所述,畫圖分析技術(shù)是一種先通過(guò)一定的指導(dǎo)語(yǔ)來(lái)要求被試在規(guī)定時(shí)間內(nèi)根據(jù)某一主題進(jìn)行繪畫,并加以相應(yīng)的文字說(shuō)明或解釋;然后,通過(guò)小組群體訪談,讓被試分享自己的圖畫并與施測(cè)者對(duì)話和討論圖畫中的內(nèi)容;最后,通過(guò)視覺(jué)圖像分析法制定出分析類目表,對(duì)圖畫中的內(nèi)容進(jìn)行編碼加工,并參考訪談?dòng)涗涍M(jìn)行質(zhì)和量的分析,以此發(fā)現(xiàn)被試對(duì)于該主題的真實(shí)觀念的綜合測(cè)評(píng)技術(shù)。

    三、畫圖分析技術(shù)的基本原理

    1.視覺(jué)圖像的內(nèi)容分析

    視覺(jué)圖像內(nèi)容分析法是一種系統(tǒng)的、可觀察的、用來(lái)測(cè)量視覺(jué)圖像中的人、事、情景等所表達(dá)含義的研究方法(Bell,2001)。具體而言,就是將圖畫(或媒介)中所有有意義的視覺(jué)或言語(yǔ)信息等需要分析的內(nèi)容進(jìn)行要素歸納,然后將這些組成要素量化納入到依據(jù)特定研究主題所確定的類目表下,進(jìn)而進(jìn)行具體的對(duì)比和交互分析、并通過(guò)各主類目下具體要素的頻數(shù)來(lái)發(fā)現(xiàn)和解釋其趨勢(shì)的研究方法(吳揚(yáng),高凌飚,2012)。 早在 1981 年,Edwards就指出,視覺(jué)圖像是一種與文字語(yǔ)言平行的語(yǔ)言系統(tǒng),利用這一種語(yǔ)言系統(tǒng),能夠使文學(xué)語(yǔ)言無(wú)法表達(dá)的右腦模式的潛意識(shí)思維得以表象化。魯?shù)婪颉ぐ⒍骱D罚?998)則指出,圖畫是人們自我思維構(gòu)建的再現(xiàn)與整理,它不僅是人們思維活動(dòng)結(jié)果的解釋,更是人們的思維活動(dòng)本身。這些研究表明,視覺(jué)圖像內(nèi)容分析法是一種能夠客觀、系統(tǒng)分析個(gè)人意圖、態(tài)度和價(jià)值觀等的非干擾性技術(shù)。

    2.繪畫投射技術(shù)

    繪畫投射技術(shù)是一種通過(guò)利用模糊的刺激來(lái)探究人的潛意識(shí)層面以及探索個(gè)體與環(huán)境間互動(dòng)關(guān)系的一種研究方法。早在20世紀(jì)40年代,人們就普遍認(rèn)為通過(guò)繪畫可以確定一個(gè)人的情緒狀態(tài)與人格特征,繪畫不僅能夠反映個(gè)體內(nèi)部的心理事實(shí),而且能夠表現(xiàn)出繪畫者的主體經(jīng)驗(yàn)。如,Machover(1949)研究指出圖畫與繪畫者的沖突、沖動(dòng)、焦慮等特點(diǎn)有關(guān)。 Buck(1966)則認(rèn)為,“房-樹(shù)-人”(House-Tree-Person,HTP) 測(cè)驗(yàn)?zāi)軌蛴行У募ぐl(fā)兒童有意識(shí)與無(wú)意識(shí)的聯(lián)想,從兒童的圖畫中能夠很好的了解兒童的心理狀態(tài)。此外,魏源(2004)也指出,作為一種心靈的表達(dá)方式,繪畫能夠?qū)⑷藗兊慕?jīng)驗(yàn)與感受象征或具體地展示在畫紙上,從而表達(dá)出繪畫者較為真實(shí)的內(nèi)在。目前,繪畫投射技術(shù)已經(jīng)廣泛用于兒童心理分析、心理健康咨詢、心理輔導(dǎo)等領(lǐng)域中。

    3.群體訪談技術(shù)

    根據(jù) Williams&Katz(2001)的觀點(diǎn),群體訪談技術(shù)是一種由研究者組織的小組個(gè)體間關(guān)于某一主題的相互討論并收集信息的有效方法。群體訪談法主要有兩種形式,一種是單純的問(wèn)與答,即由組織者提問(wèn),參與者進(jìn)行口頭回答或紙筆回答的形式;另一種是群體焦點(diǎn)面談,即由訪談主持人組織參與者就某一主題進(jìn)行開(kāi)放、深入的討論(Cox,Higginbotham,&Burton,1976)。 由于群體訪談法中的主持者主要扮演協(xié)調(diào)者、傾聽(tīng)者以及觀察者的角色,因此與個(gè)體訪談法相比,群體訪談法更能夠?yàn)閰⑴c者營(yíng)造一種融洽的氣氛,使得參與者降低心理防御、進(jìn)而主動(dòng)參與相互之間的對(duì)話,從而有利于研究者收集到豐富以及高質(zhì)量的真實(shí)信息。Morgan(1966)就指出,群體訪談法雖然不能像現(xiàn)場(chǎng)觀察法那樣獲得被觀察者大量的詳細(xì)信息,也不能像深度個(gè)體訪談法那樣對(duì)被訪談對(duì)象進(jìn)行深入的了解,但群體訪談法卻是達(dá)到這兩種方法目的的最佳結(jié)合。

    四、畫圖分析技術(shù)在人才測(cè)評(píng)中的應(yīng)用

    由前文可知,畫圖分析技術(shù)將繪畫投射技術(shù)、視覺(jué)圖像內(nèi)容分析、群體訪談等測(cè)驗(yàn)方法的優(yōu)點(diǎn)集于一體,因而可以有效的彌補(bǔ)傳統(tǒng)測(cè)量方法在人才測(cè)評(píng)中的不足。因此,我們?cè)噲D將畫圖分析技術(shù)探索性地運(yùn)用到企業(yè)的人才測(cè)評(píng)中,以期對(duì)企業(yè)的人力資源管理提供一定的幫助。

    1.測(cè)評(píng)員工的內(nèi)隱工作態(tài)度

    Hodgetts&Altman(1997)指出工作態(tài)度是一個(gè)員工所產(chǎn)生的對(duì)工作的持久性情感或評(píng)價(jià)。一般而言,在組織行為學(xué)中,根據(jù)Robbins(1998)的觀點(diǎn),工作態(tài)度主要包括三個(gè)方面,即工作滿意度、組織承諾與工作投入。企業(yè)員工的工作態(tài)度從來(lái)就是人力資源管理研究者關(guān)注的重點(diǎn)。作為員工重要的組織行為變量,員工的工作態(tài)度對(duì)員工的工作績(jī)效有著重要的影響,但如何準(zhǔn)確測(cè)量員工的工作態(tài)度一直是人力資源管理者們面臨的難題。由于工作態(tài)度具有極高的社會(huì)贊許性,所以如果只采用傳統(tǒng)的問(wèn)卷調(diào)查法測(cè)量就難以測(cè)量出員工真實(shí)的工作態(tài)度。利用畫圖分析技術(shù)可以測(cè)量員工內(nèi)在的、無(wú)意識(shí)條件下的工作態(tài)度,從而提高測(cè)量結(jié)果的真實(shí)性。在教育學(xué)領(lǐng)域,Wheelock和 Bebell等人(2000)就運(yùn)用畫圖分析技術(shù)測(cè)量了學(xué)生對(duì)大規(guī)模高利害關(guān)系考試的態(tài)度。

    2.測(cè)評(píng)員工的人格特征

    人格特征是指人所具有的與他人相區(qū)別的獨(dú)特而穩(wěn)定的思維方式和行為風(fēng)格 (彭聃齡,2004)。對(duì)于人格特征的測(cè)量,在人力資源管理中多采用卡特爾16PF人格問(wèn)卷,雖然該問(wèn)卷中設(shè)有專門的測(cè)謊題目,但測(cè)謊分?jǐn)?shù)的多少只能說(shuō)明做假的程度,并不是對(duì)被測(cè)者真實(shí)的人格進(jìn)行測(cè)量。吉沅洪(2007)指出,繪畫能表現(xiàn)和投射出被試人格的各個(gè)側(cè)面,例如對(duì)自己的看法、對(duì)別人的態(tài)度、對(duì)環(huán)境的感情、自我意識(shí)傾向、無(wú)意識(shí)的沖突等。因此,我們可以利用畫圖分析技術(shù)在招聘初期對(duì)應(yīng)聘者的人格進(jìn)行測(cè)量,特別是可以針對(duì)抑郁傾向、自殺傾向、攻擊性人格等對(duì)工作生活有著重要影響的人格特征進(jìn)行測(cè)量,從而有效地減少工作場(chǎng)所中員工的消極越軌行為、反生產(chǎn)行為等,以降低企業(yè)在這些方面的損失。

    3.測(cè)評(píng)員工的道德品質(zhì)

    道德品質(zhì)是指?jìng)€(gè)體依據(jù)一定的社會(huì)道德準(zhǔn)則和規(guī)范行動(dòng)時(shí),對(duì)社會(huì)、對(duì)他人、對(duì)周圍事物所表現(xiàn)出來(lái)的穩(wěn)定的心理特征或傾向。道德決策與道德推脫是近年來(lái)道德研究的熱點(diǎn),也是企業(yè)人力資源管理研究者關(guān)注的重點(diǎn)。作為企業(yè)各項(xiàng)決策的直接執(zhí)行者,員工的的道德決策對(duì)組織的生存和發(fā)展有至關(guān)重要的作用(Moore,2008)。而道德推脫可以解釋為什么正常人做了不道德的決策或行為而沒(méi)有明顯的內(nèi)疚和自責(zé)(楊繼平,王興超,2012)。王平換和張微(2007)指出,投射測(cè)驗(yàn)是一種特殊的品格測(cè)評(píng)技術(shù),目前已逐漸成為企業(yè)選拔人員的一個(gè)重要依據(jù)。因此,將作為投射測(cè)驗(yàn)重要分支的畫圖分析技術(shù)運(yùn)用于員工與領(lǐng)導(dǎo)者的道德品質(zhì)、道德決策、道德推脫(Bandura,2002)等測(cè)評(píng)領(lǐng)域,有助于企業(yè)選撥到高道德品質(zhì)的人才,從而降低企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)。

    4.測(cè)評(píng)員工勝任力特征的內(nèi)隱認(rèn)知

    勝任力特征是績(jī)效突出的員工在工作情景中表現(xiàn)出來(lái)的關(guān)鍵勝任力行為 (張華威,凌文輇,2010)。早在1973年McClelland就指出,勝任特征是區(qū)分績(jī)效出眾者和績(jī)效平平者差異的最顯著特征,也是決定工作績(jī)效持久性的品質(zhì)和特征。具體而言,勝任力特征可以是動(dòng)機(jī)、特質(zhì)、自我形象、態(tài)度或價(jià)值觀、某領(lǐng)域的知識(shí)、認(rèn)知或行為技能,也可以是任何可被準(zhǔn)確測(cè)量或計(jì)數(shù)的,并且能顯著區(qū)分優(yōu)秀與一般績(jī)效的個(gè)體特征 (卜祥云,唐貴伍等,2008)。張華威(2010)指出,僅采用訪談法、觀察法來(lái)確定員工是否具有勝任力特征,不僅容易受到員工意識(shí)的干擾,還可能會(huì)受到偶然因素的影響。采用畫圖分析技術(shù)來(lái)測(cè)評(píng)員工對(duì)自己勝任力特征的認(rèn)知,由于該技術(shù)具有投射性與隱蔽性,不僅可以有效地收集到第一手的真實(shí)資料,還能夠避免測(cè)評(píng)的偏差,從而有助于提升員工選撥的效度。

    5.測(cè)評(píng)員工對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度

    對(duì)培訓(xùn)的效果進(jìn)行評(píng)估有三個(gè)作用,一是了解員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度;二是決定企業(yè)是否應(yīng)該在組織內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn);三是對(duì)培訓(xùn)進(jìn)行完善。吳巧絨(2012)指出,對(duì)培訓(xùn)效果缺乏評(píng)估是企業(yè)培訓(xùn)中存在的重要問(wèn)題之一。來(lái)自教育學(xué)領(lǐng)域的研究表明,運(yùn)用畫圖分析技術(shù)對(duì)學(xué)生的課程觀念進(jìn)行測(cè)量能夠有效地對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。例如,Schussler和Winslow(2007)就運(yùn)用畫圖分析技術(shù)來(lái)了解小學(xué)四年級(jí)學(xué)生對(duì)植物生命周期學(xué)習(xí)掌握的情況;Lifford和 Byron等人(2000)則利用畫圖分析技術(shù)來(lái)了解高一學(xué)生英語(yǔ)閱讀的學(xué)習(xí)過(guò)程;而Clarebout與 Depaepe 等人(2007)則運(yùn)用“Draw a picture of Knowledge”來(lái)了解大學(xué)生對(duì)認(rèn)識(shí)論發(fā)展情況的學(xué)習(xí)水平與認(rèn)知過(guò)程。因此,我們可以運(yùn)用畫圖分析技術(shù)來(lái)了解員工對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度,從而提高企業(yè)培訓(xùn)的效果。

    五、畫圖分析技術(shù)應(yīng)用的步驟

    在人才測(cè)評(píng)中運(yùn)用畫圖分析技術(shù),需要建立在客觀、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,以保證測(cè)評(píng)結(jié)果具有良好的信效度。下面以在人員招聘時(shí)對(duì)應(yīng)聘者的勝任力特征進(jìn)行測(cè)評(píng)為例,詳細(xì)闡述畫圖分析技術(shù)在人才測(cè)評(píng)中應(yīng)用的具體操作步驟。

    1.進(jìn)行工作分析

    工作分析在人力資源管理中起著基礎(chǔ)性的、不可替代的作用(Harvey&Lozada-Larsen,1988)。我們可以從兩個(gè)方面理解工作分析的真正含義:(1)工作分析是正確描述工作的內(nèi)容和實(shí)質(zhì),如分析工作性質(zhì)、范圍、難易程度、工作程序、所包含的動(dòng)作、使用的工具材料及所負(fù)的責(zé)任等。(2)工作分析是分析并確定執(zhí)行此項(xiàng)工作的人應(yīng)具備的能力、知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等資格條件(朱智賢,1991)。Sanchezh和Levine(2000)指出,工作分析是企業(yè)招聘選拔、培訓(xùn)、薪酬管理及裁員等各種管理活動(dòng)的決策基礎(chǔ),因此,在人才測(cè)評(píng)中,需要根據(jù)具體崗位的要求,對(duì)不同的員工進(jìn)行施測(cè),以使測(cè)評(píng)更具有針對(duì)性。在建立畫圖分析的主題庫(kù)的過(guò)程中,我們需要參考工作說(shuō)明書(shū),依據(jù)員工的任職資格要求來(lái)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的繪畫主題,以期使測(cè)評(píng)更為針對(duì)相應(yīng)的崗位,符合組織對(duì)員工的需求。

    2.建立畫圖分析的主題庫(kù)

    畫圖分析技術(shù)是通過(guò)對(duì)受測(cè)者根據(jù)某一主題所完成的圖畫中的圖形、文字、關(guān)系等進(jìn)行內(nèi)容分析來(lái)測(cè)評(píng)員工的勝任力特征的,進(jìn)行測(cè)評(píng)的關(guān)鍵是要建立畫圖分析的主題庫(kù)。在工作分析的基礎(chǔ)上,我們需要根據(jù)崗位任職資格說(shuō)明書(shū)的要求,并運(yùn)用關(guān)鍵事件法建立職位的勝任力模型。然后,根據(jù)勝任力模型開(kāi)發(fā)出能夠反映執(zhí)行該項(xiàng)工作的人員應(yīng)具備的能力、知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、態(tài)度等的主題。例如,“請(qǐng)畫一幅處理文件的圖畫”、“請(qǐng)用圖畫描述一下在人力資源部一天的工作”、“請(qǐng)用圖畫描繪下開(kāi)會(huì)時(shí)的景象”、“請(qǐng)用圖畫描繪下你10年后在工作上的愿望”,“請(qǐng)用圖畫展示下你的理想生活”等等。主題可以是一件事情、一個(gè)場(chǎng)景、一個(gè)過(guò)程、一個(gè)概念、或一個(gè)人物等,其表達(dá)要求簡(jiǎn)潔明了、意思單一、能給人較大自由發(fā)揮的空間。

    3.編寫畫圖分析法的測(cè)驗(yàn)程序并實(shí)施測(cè)評(píng)

    雖然運(yùn)用畫圖分析技術(shù)所開(kāi)展的研究在主題和內(nèi)容上各不相同,但其具體的操作主要包括以下4個(gè)環(huán)節(jié):(1)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。首先要準(zhǔn)備一間寬敞、明亮、安靜的測(cè)驗(yàn)室。其次,要準(zhǔn)備好相應(yīng)的可以書(shū)寫的桌子、椅子,以及白紙、鉛筆、彩筆或者蠟筆、橡皮擦等。再次,準(zhǔn)備好畫圖環(huán)節(jié)的指導(dǎo)語(yǔ)。(2)繪畫環(huán)節(jié)。請(qǐng)被試按照指導(dǎo)語(yǔ)的要求,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成圖畫,并寫出關(guān)于圖畫內(nèi)容的解釋說(shuō)明。(3)群體訪談環(huán)節(jié)。對(duì)被試進(jìn)行分組并進(jìn)行群體訪談,請(qǐng)被試分享自己的圖畫。主持人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、記錄、鼓勵(lì)相互質(zhì)疑并對(duì)質(zhì)疑做出解釋,引導(dǎo)被試就圖畫形式的相似性、差異性等進(jìn)行討論。(4)編碼環(huán)節(jié)。首先,對(duì)被試完成的圖畫進(jìn)行編號(hào)和影印,并對(duì)群體訪談的資料進(jìn)行文字整理。然后,根據(jù)測(cè)評(píng)的目的與圖畫內(nèi)容,運(yùn)用視覺(jué)圖像內(nèi)容分析法確定分析的主類目與次類目表。編碼的內(nèi)容包括圖畫和文字注釋中所有出現(xiàn)的事物以及象征物、關(guān)鍵詞等。最后,對(duì)主類目表與次類目表進(jìn)行精簡(jiǎn)或合并,建立最終類目表。

    4.分析與評(píng)分

    對(duì)照最終類目表中編碼得出的清單結(jié)果,對(duì)圖畫內(nèi)容進(jìn)行視覺(jué)圖像內(nèi)容分析,來(lái)發(fā)現(xiàn)并解釋這些圖畫給我們展示了被試哪些勝任力特征內(nèi)容。分析的內(nèi)容主要包括:(1)圖畫作品的要素分析以及作品的積極性、消極性、隱藏性分析。(2)圖畫中各要素的相互關(guān)系分析。(3)象征內(nèi)容的分析。(4)結(jié)構(gòu)性元素的分析,如線條質(zhì)的特征、圖畫的位置,所占的空間、內(nèi)容組織特征等。在分析過(guò)程中,應(yīng)盡可能歸納出某些與勝任力特征相關(guān)聯(lián)的形式。然后,對(duì)照職位的勝任力模型,對(duì)分析的結(jié)果進(jìn)行打分。分?jǐn)?shù)越高表示應(yīng)聘者對(duì)自身內(nèi)隱勝任特征的認(rèn)知越好。應(yīng)聘者在畫圖分析技術(shù)測(cè)驗(yàn)的得分以及在應(yīng)聘者中的得分排序可以做為人才選撥決策的依據(jù)。

    綜上所述,在企業(yè)人才甄選中運(yùn)用畫圖分析技術(shù)可以有效彌補(bǔ)傳統(tǒng)心理測(cè)驗(yàn)的不足,具有較大的優(yōu)勢(shì)。它可以測(cè)評(píng)員工真實(shí)的心理狀態(tài)、人格特征、信念、價(jià)值觀、動(dòng)機(jī)、以及與員工相關(guān)聯(lián)的獨(dú)特的認(rèn)知與行為風(fēng)格,并且能夠在較為輕松的狀態(tài)下體現(xiàn)其真實(shí)的內(nèi)部特質(zhì),從而提高人才測(cè)評(píng)的準(zhǔn)確性,幫助企業(yè)充分、合理的選撥員工,實(shí)現(xiàn)人力資源效用的最大化。

    目前,畫圖分析技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用中存在著一定的困難。首先,對(duì)測(cè)評(píng)分析者的要求較高,一般只能由經(jīng)驗(yàn)豐富、有專業(yè)背景的人擔(dān)當(dāng)。這種局限使得一般的人力資源管理者無(wú)法直接、獨(dú)立的應(yīng)用畫圖分析技術(shù)。其次,畫圖分析技術(shù)在人才測(cè)評(píng)中的應(yīng)用剛剛起步,還沒(méi)有建立相關(guān)的常模,測(cè)驗(yàn)結(jié)果只能進(jìn)行差異比較,無(wú)法從常模中得到更為詳細(xì)的解釋。最后,測(cè)驗(yàn)在計(jì)分和解釋上相對(duì)缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化程度相對(duì)較低,對(duì)測(cè)驗(yàn)結(jié)果的評(píng)價(jià)帶有較多的主觀色彩,不同的測(cè)評(píng)分析者對(duì)同一測(cè)驗(yàn)結(jié)果的解釋往往有不同之處。不過(guò)隨著畫圖分析測(cè)驗(yàn)變式的出現(xiàn),如肯諾投射測(cè)驗(yàn)(Kenno Projective Test),“太陽(yáng)圖”等,可以有效的解決這些問(wèn)題。畫圖分析技術(shù)結(jié)合了傳統(tǒng)心理測(cè)量理論以及現(xiàn)代社會(huì)認(rèn)知心理學(xué)的先進(jìn)技術(shù),一定可以在人才測(cè)評(píng)的應(yīng)用中發(fā)揮越來(lái)越大的作用。

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