人物

張近東：蘇寧怎么轉(zhuǎn)

蘇寧自從公布完上半年業(yè)績并宣布向電商轉(zhuǎn)型以來，一直慘遭基金甩賣，現(xiàn)在正被一些投行和券商重新納入推薦買入的名單。這一方面是資本市場對于蘇寧業(yè)績下降的負(fù)面消息已基本消化；另一方面則顯示蘇寧近來的宣傳攻勢正在奏效。8月下旬，近年來深居簡出的張近東和團(tuán)隊一起，輪番與媒體記者和基金經(jīng)理、分析師們見面懇談，巨細(xì)無遺地討論蘇寧的這場大轉(zhuǎn)型。接下來蘇寧要做什么？按照規(guī)劃，到2020年蘇寧要完成300家電器旗艦店、50個大型購物中心、100家高星級酒店和60個物流基地的建設(shè)，這儼然是再造一個地產(chǎn)大佬。

李書福：擔(dān)憂自主品牌前景

“自主品牌當(dāng)今所面臨的現(xiàn)實還不夠殘酷嗎？商業(yè)世界始終充滿了變數(shù)，我們時刻準(zhǔn)備著應(yīng)對各種變化。”吉利集團(tuán)董事長李書福近日表示。見慣了各種論壇峰會大小場面、思維敏捷、對答如流的李書福，在業(yè)界內(nèi)外是出了名的快人快語。而此次“全球汽車論壇”上，李書福在一字一頓間，幾乎每一句話都經(jīng)過深思熟慮，似乎也代表了在汽車產(chǎn)銷低速增長背景下自主品牌的集體思考與至深感悟。李書福特別強(qiáng)調(diào)，兼并重組是企業(yè)謀求快速發(fā)展的方法之一，但并非必行舉措。國內(nèi)企業(yè)切忌妄想一口吃成個大胖子，應(yīng)腳踏實地做好自己。

李如成：兩駕馬車陷身泥潭

雅戈爾的發(fā)展歷程，可謂“實業(yè)優(yōu)而轉(zhuǎn)投資”的一個典型。不過，對于這種發(fā)展模式的質(zhì)疑卻一直如影隨形。辛苦賺來的服裝利潤是填補(bǔ)不了房地產(chǎn)現(xiàn)金流空白的，資金鏈斷裂、巨額虧損的隱憂時刻存在。對此，雅戈爾董事長李如成認(rèn)為，要是不做房地產(chǎn)和股權(quán)投資，雅戈爾就不會擁有現(xiàn)在200億元的凈資產(chǎn)。然而，流年不利，雅戈爾的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)受到宏觀調(diào)控的影響之際，其股權(quán)投資也因市場低迷而經(jīng)營慘淡。這也直接影響了其與凱石投資的合作模式，雙方的“恩怨情仇”遂成為近期市場關(guān)注的焦點。