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“我工作,我快樂”是李安喜常說的一句話,也是他的最真實寫照。他對工作的熱愛近乎狂熱。
這位不抽煙不喝酒,視工作為人生最大快意的人,是位不折不扣的工作狂。在茂名石化工作6年,每天工作10多個小時,幾乎沒有休過一個雙休日和節(jié)假日。茂名石化人稱他“拼命三郎”,說他6年干了8年的活。齊魯石化公司職工稱他“鋼鐵戰(zhàn)士”。到齊魯石化后,他一如既往“5加2”、“8加2”、“白加黑”,對工作的熱愛近乎狂熱。
王先生是一位出租車司機,2010年7月,李安喜到任齊魯石化后,他的生意特別紅火。差不多一年時間,齊魯石化機關(guān)大樓每晚燈火通明,生產(chǎn)講評會、生產(chǎn)優(yōu)化會、大機組例會、月度計劃會、自銷產(chǎn)品價格領(lǐng)導小組會、任務責任實踐考評會等,白天開的會都挪到晚上開,白天有更多精力和時間抓安全生產(chǎn)。
在李安喜的示范和帶動下,齊魯石化各級干部和管理人員自覺延長工作時間。過去下班時間一過,很少有出租車在齊魯石化辦公樓門口“趴活”??衫畎蚕驳饺魏?,晚上八九點,出租車生意紅火起來。與之相反的是,附近的酒樓飯店生意卻冷清不少。2010年7月、8月,齊魯石化機關(guān)車隊的過路過橋費省了2萬元,汽油少用了3噸;齊魯石化公司辦公樓晚上最多的時候有200人在吃加班飯,晚上10點還經(jīng)常有很多人在辦公室干活。
李安喜到任齊魯石化8個月,體重減了17斤,兩年后體重減了34斤。受李安喜嚴厲批評的煉油廠原廠長孫振光,帶領(lǐng)煉油廠職工每周二、周五晚上召開生產(chǎn)優(yōu)化會,周六召開生產(chǎn)問題講評會,一年瘦了16斤。孫振光后來被李安喜稱為“真學茂名石化第一人”。許多職工過去業(yè)余時間喝酒打牌,現(xiàn)在則把主要精力用于優(yōu)化生產(chǎn)。
□ 李安喜的工作態(tài)度,被職工們寫到墻上,影響著齊魯石化每一個人。
2011年春節(jié),是李安喜重回齊魯石化后迎來的第一個春節(jié)。元月30日,在齊魯石化召開的離休干部新春團拜會上,80多歲的離休老干部周維敏專門拉住李安喜:“你的身體不是你個人的,不是你家人的,也不是齊魯石化的,而是中國石化的。過年了,不能再像平常那樣勞累。七天長假至少要休息三天?!比欢?,李安喜七天長假只休息了一天半,其中一天還是為了照顧他的司機初二看望岳父岳母而休息。年初三,他就像往常一樣,開始正常工作。以至于節(jié)后上班的第一天,大多數(shù)職工忙于節(jié)后收心時,李安喜已經(jīng)謀劃好齊魯石化2011年開局主要工作。
□李安喜在熱電廠檢查工作時親切慰問一線員工。
2月10日,農(nóng)歷正月初八。根據(jù)李安喜的安排,齊魯石化公司1000多名干部職工參加的月度工作會議在煉油廠召開。這是齊魯石化首次在一個基層生產(chǎn)廠召開的、參加人數(shù)最多、時間最長(7個半小時)的會議。會上,包括李安喜在內(nèi)的公司領(lǐng)導,對煉油廠的生產(chǎn)經(jīng)營進行了一次解剖式分析。會后,全公司迅速掀起追趕茂名石化的“比學趕幫超”的熱潮。
按說李安喜已經(jīng)58歲了,到了這個年齡,許多人都會在家過節(jié),團團圓圓,含飴弄孫,可李安喜卻沒這樣做。除夕夜,李安喜的小孫子專門給他打電話拜年,并問:爺爺,為什么不來北京和我們一起過年?李安喜告訴孫子,爺爺在工廠工作,必須堅守崗位……
“和你一起工作這么多年,我快崩潰了!”說這話的是曾憲貴,時任茂名石化公司辦公室主任,因為承受不了李安喜常年沒日沒夜的工作節(jié)奏,這位軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部申請調(diào)換工作崗位。
□ 李安喜走進腈綸廠室溫最高的操作室親身體驗。
“吃的是面條,奉獻的是金條”。2010年,在齊魯石化的報告會上,說起李安喜,曾憲貴百感交集,老淚縱橫。在李安喜身邊工作多年,他見證了李安喜日常工作的點點滴滴。李安喜剛到茂名石化工作時,舉目無親,除了出差,每天都在上班,6年如一日就這樣走過來。在辦公室,李安喜儲備了不少面條和方便面,工作緊張時,就自己煮面條吃。曾憲貴清楚地記得,茂名石化建乙烯裝置那段時間,李安喜的體重劇減,皮帶緊了一扣又一扣。擔任茂名石化總經(jīng)理4年,李安喜帶領(lǐng)茂名石化實現(xiàn)利稅665億元,為前50年的1.2倍。2009年,實現(xiàn)利潤61.34億元,比2005年增長了5.4倍。
李安喜在茂名石化經(jīng)常吃面條,而到了齊魯石化則經(jīng)常吃盒飯,這給許多人留下深刻印象。2010年9月21日,李安喜在煉油廠召開車間主任座談會。會議時間近8個小時,中午沒有休息,與會人員就在會議室一邊吃盒飯一邊座談交流。李安喜一邊拿著饅頭吃飯,一邊聽匯報,拿筆做記錄?!疤鸷常屓烁袆恿?!”與會的聯(lián)合裝置車間主任徐奇軒等人說,“煉油廠建廠這么多年,還從來沒有哪位公司領(lǐng)導在會議室和職工一起吃盒飯!”
類似的鏡頭,齊魯石化報副總編輯李旭華也見到過。李安喜到任齊魯石化后,以只爭朝夕的心情要把齊魯石化從低谷中帶出來。由于開會時間長、研討問題多,李旭華多次見到李安喜在會議室和大家一起吃盒飯。
耳聞目睹李安喜埋頭苦干、拼命硬干,許多人很心疼。有的人寫信,有的人給他發(fā)短信,有的人當面央求他多休息。有一次,離休干部王福堂專程提著自己種的一籃水果看望李安喜。他勸李安喜注意休息,“這么拼命工作,就是鐵人也會磨去一層皮啊”。
□ 結(jié)束病休回到齊魯?shù)睦畎蚕策~著沉重的步伐,步履艱難地上樓梯。
“鋼鐵戰(zhàn)士”是齊魯石化副總經(jīng)理孟祥德對李安喜的一種尊稱。對孟祥德來說,這位視工作為最大愛好的頂頭上司,算得上電影中的“鋼鐵戰(zhàn)士”。他和李安喜在同一層樓辦公,每次下班,李安喜辦公室的燈總是亮著的。李安喜常常是公司機關(guān)大樓下班最晚的一個。
殫精竭慮,長期超負荷的勞作,李安喜病倒了。2011年11月16日,李安喜在北京做了腎囊腫切除手術(shù)。11月底,刀口剛剛拆線,李安喜就要回齊魯上班,火車票都買好了。然而,傅成玉董事長卻阻止了他:“不能這樣拼! 做了這么大的手術(shù),必須去休養(yǎng),什么時候身體好了再上班!”
從11月底至今年4月初,李安喜有了參加工作40年來的第一次“離崗休養(yǎng)”。
然而對一個工作狂來說,與其說休養(yǎng),倒不如說受煎熬。一季度,由于市場形勢嚴峻,齊魯石化虧損嚴重;3月份,齊魯化工板塊是集團公司唯一被亮“黃旗”的單位。生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴重困難,李安喜哪能安心休養(yǎng)下去。
4月6日,在向傅成玉董事長匯報工作時,李安喜提出:我要回去上班。傅成玉董事長握著李安喜的手,一再叮囑:千萬不要著急!千萬不要把身體累垮!
回到齊魯公司后,李安喜立即布置全公司的挖潛增效、扭虧增盈活動,要求在當月預算虧損3.3億元的情況下,奮斗實現(xiàn)不虧損!月底財務報表出來,當月實現(xiàn)贏利1648.73萬元。二季度拼下來,齊魯挖潛增效10.32億元。
拖著術(shù)后的病體,李安喜堅持工作,克服了常人難以忍受的折磨。因為腰疼,爬樓扶著樓梯走,開會時,腰上靠個棉墊子;因為著急齊魯石化的效益,李安喜4月份的第三周,眼睛上長了兩個癤子。周圍的人見了都心痛不已。
半個月后,傅成玉董事長來到齊魯石化,對全公司中層以上的干部說:“安喜同志干活不要命,我很心疼!我怕把他累垮!我把(照顧安喜的)責任交給你們。你們各位多辛苦一點,多為他分擔一點,讓他動嘴,讓他動腦,少讓他動手,別讓他累垮!咱們中國石化、齊魯石化需要這樣的好干部!”