江西明星官員由經濟能手淪為腐敗“禍首”

　　深諳官場定律，頭頂無數(shù)光環(huán)，原南昌市委常委、南昌縣委書記湯成奇曾在經濟開發(fā)中被稱為“成就奇跡”的人。然而，就是這個湯成奇最終由“經濟能人”淪為腐敗“禍首”。因受賄3901萬余元，玩忽職守、濫用職權，造成國家損失2.8億多元，湯成奇被江西省贛州市中級人民法院一審判處死緩。
　　“南昌速度”背后的“升遷加速”
　　“領頭人”“經濟能人”
　　“經濟奇才”等一系列光環(huán)始終伴隨著湯成奇的升遷之路，也讓他由一名小學老師迅速成長為江西省的“明星官員”。
　　2001年下半年，被外界譽為江西第一鎮(zhèn)——湖坊鎮(zhèn)領頭人的湯成奇從郊區(qū)人民檢察院檢察長破格提拔為南昌經濟技術開發(fā)區(qū)管委會主任。
　　湯成奇上任前，這個1992年成立的工業(yè)開發(fā)區(qū)，直到2001年的10年間，引進的內外資全部加起來不超過2億美元，只開發(fā)了0.8平方公里。而在湯成奇上任后的第二年，開發(fā)區(qū)宣稱，實際引進外資1.04億美元，同比增長884％，引進內資10.2億美元，增長537％。開發(fā)區(qū)也因“每月開發(fā)1平方公里、每3天引進一個項目、每4天就有一個項目開工”，“一年建設比前10年的總和還要多”，被稱為“南昌速度”。
　　有了這一更為耀眼的政績光環(huán)，湯成奇的升遷也得以進一步“加速”。然而，伴隨著湯成奇職務升遷的，還有不斷“加碼”的受賄行為。
　　1991年至2009年，湯成奇先后擔任南昌市郊區(qū)蛟橋鎮(zhèn)鎮(zhèn)長助理、黨委副書記，郊區(qū)湖坊鄉(xiāng)(后合并為湖坊鎮(zhèn))黨委副書記、書記，郊區(qū)人民檢察院檢察長，南昌經濟技術開發(fā)區(qū)管委會主任，南昌市副市長、市委常委，南昌縣委書記9個職務，期間受賄次數(shù)高達350余次，平均每年近20次。受賄金額也由最初的一次1000元，上升到在與他人的共同受賄犯罪中，一次單筆收受錢款1000余萬元。
　　“他對金錢的貪欲隨著職務的升遷不斷膨脹。隨著權力擴大，受賄數(shù)額也‘水漲船高’，逐步攀升?！睋修k此案的檢察官透露，湯成奇在任鎮(zhèn)領導期間，受賄近300萬元，占其受賄總額的近8％；在任南昌經濟技術開發(fā)區(qū)管委會主任期間，受賄3400余萬元，占其受賄總額的87％。
　　“腐敗官員大多是在職務上升后才慢慢放松對自己的要求的，湯成奇則是手里一有權力就開始腐敗?！鞭k案檢察官透露，湯成奇對行賄基本上“來者不拒，統(tǒng)統(tǒng)笑納”。受賄儼然成為湯成奇工作生活的一部分，這暴露出他對金錢的貪婪，對物質財富的瘋狂追求。
　　“三無”公司實現(xiàn)權力套現(xiàn)
　　據調查，為了獲取更多的非法利益并增強受賄的隱蔽性，湯成奇等人可謂煞費苦心。在一無人員、二元技術、三無資金及經營能力的情況下，他通過成立“皮包公司”找人充當傀儡，自己幕后操縱，最終實現(xiàn)權力套現(xiàn)。
　　1998年至2006年，湯成奇與老部下南昌市青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)黨委原書記張曉華和南昌市公安局桑海分局原局長羅輝結成“受賄同盟”。三人商定由僅小學文化水平的許國文擔任法定代表人，先后成立了3家公司，湯、張、羅三人各占30％的股份，許占10％的股份。
　　此后，在沒有實際出資、沒有參與管理經營的情況下，湯成奇等人采取公司與其他經濟實體簽訂虛假合作合同，進行所謂“合作經營”的手段頻頻獲取“利潤”。他們以權力為“干股”，索取的“分紅”高達五成。
　　2003年上半年，張曉華在湯的授意下，將經開區(qū)招商大樓在招投標的消息主動告訴江西重環(huán)投資發(fā)展有限公司董事長周某，開出的條件是利潤要五五分成。在湯成奇的幫助下，周某順利中標招商大樓有關工程。
　　內定中標公司，再與中標公司簽訂虛假合作合同“分紅”，湯成奇等人通過一次次上演掩耳盜鈴的受賄“戲法”，在多個工程招投標中，收受建筑商賄賂財物達2350萬元(其中650萬元未遂)。
　　“表面的合作投資背后，本質上卻是赤裸裸的權錢交易?！背修k此案的檢察官認為，湯成奇等人成立的“三無公司”能在日益激烈的市場競爭中，始終“生意興隆”，實現(xiàn)“利潤”總計2350萬元，仰仗的正是手中主動兜售的權力。
　　2.8億多元國有資產成“饕餮盛宴”
　　由于權力沒有受到監(jiān)督，湯成奇在擔任南昌經濟技術開發(fā)區(qū)管委會主任等“一把手”職務期間，玩忽職守、濫用職權，造成國家損失高達2.8億多元。國有資產儼然成了腐敗分子和不法商人的“饕餮盛宴”。
　　調查發(fā)現(xiàn)，造成2.8億多元國有資產損失的“罪魁禍首”，竟是湯成奇當年引以為傲的招商政績工程。當年湯成奇聲稱打造“電子信息產業(yè)集群”中的骨干企業(yè)——晶湛南昌科技有限公司和南昌富昌科技有限公司均赫然在列，成為向湯成奇行賄并誘使其走向犯罪深淵的“骨干”。
　　2004年3月，湯成奇在對臺灣某企業(yè)的投資及生產實力沒有進行實質性考察的情況下，就代表開發(fā)區(qū)與該企業(yè)法定代表人羅某簽訂了《投資合同書》。隨后，羅某零出資成立了“空殼”公司——晶湛南昌科技有限公司。
　　公司成立后，除生產一些半導體儲存器和太陽能電池外，并沒有生產合同約定的8時晶圓片。但湯成奇“視而不見”，在收受120萬元賄賂后，反而擅自決定由經開區(qū)以借款的形式，將建設資金1.5億元撥付給晶湛公司，致使國家遭受1.49億余元的損失。
　　作為稀缺資源的國有土地，同樣成為湯成奇垂涎的目標。
　　為了達到低價出讓國有土地的非法目的，湯成奇在收受賄賂后，明知國家禁止返還商住用地土地出讓金，仍先指使他人以借支、補償?shù)让x變相返還富昌公司土地出讓金7462萬元，繼而又擅自決定以借款形式返還晶湛公司商住用地土地出讓金6000萬元。
　　“盲目招商引資，不僅不能帶來收益，反而會造成國家利益的巨大損失。”辦案檢察官認為，出現(xiàn)在招商引資中違規(guī)、違法，損害國家、群眾利益的問題，實際是“一把手”政績沖動下的權力失控。
　　“權力封閉運行、公眾監(jiān)督缺位，為暗箱操作、權力濫用提供了巨大空間?！苯鲙煼洞髮W政法學院法律系主任、江西省犯罪學會常務理事顏三忠認為，必須將外部監(jiān)督滲透到權力運行過程中，在政府部門內部將決策權與執(zhí)行權分立，才能從根本上改變事后查處、“前腐后繼”的惡性循環(huán)。
　　腐敗“能官”的產生可能有各種各樣的原因，但“能官”背后形同虛設的“無能監(jiān)管”，恐怕是一個最大的共性原因。湯成奇的腐敗軌跡，堪稱是“無能監(jiān)管”的又一典型樣