谷歌收購摩托羅拉煽動IITT業(yè)“蝴蝶效應(yīng)”

文/清

谷歌收購摩托羅拉煽動IITT業(yè)“蝴蝶效應(yīng)”

谷歌（Gooooggllee）對昔日通訊終端巨頭摩托羅拉（Motoorroollaa）移動業(yè)務(wù)的收購，被認為是近1100年來發(fā)生在無線設(shè)備行業(yè)最大的并購案，也被認為給全球IITT業(yè)投來一枚重磅炸彈，除了天價交易額外，互聯(lián)網(wǎng)軟件企業(yè)吞并硬件企業(yè)，跨界并購，更出乎業(yè)界預(yù)料。而在安卓（Anddrrooiidd）系統(tǒng)陣營日益強大，蘋果iiOOSS系統(tǒng)和微軟WWPPTT系統(tǒng)競爭加劇的背景下，谷歌這次奇襲，為全球及中國通信市場的變局煽動了“蝴蝶翅膀”，為今后的“蛇吞象”并購埋下了重重的伏筆……

8月15日深夜，谷歌首席執(zhí)行官拉里·佩奇（LarryPage）更新了自己的博客宣布：“我期待著摩托羅拉成為谷歌大家庭的一員?！碑斕?，全球IT界迎來一條重磅消息：谷歌宣布以每股40美元、總價125億美元收購摩托羅拉移動，谷歌將以現(xiàn)金形式支付，預(yù)期將于2011年底或2012年初完成。

如此高對價的跨界并購猶如一顆重磅炸彈，幾乎一夜之間，在網(wǎng)絡(luò)上炸開了花?；ヂ?lián)網(wǎng)上迅速出現(xiàn)了一個新詞：Googarola，雖然讀上去有點像青蛙的叫聲，還是不得不佩服網(wǎng)友們真有才，把一個收購案搞得這么喜感。

世界上沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。之所以“谷摩戀”讓人們這么津津樂道，是因為大家都知道真正的戲碼其實是谷歌與蘋果之間的愛恨情仇、巔峰對決，摩托羅拉不過是其中的一枚棋子。

在這場IT業(yè)的爭霸大戰(zhàn)中，誰先獲得主動權(quán)，便能在新的移動互聯(lián)領(lǐng)域賺得盆滿缽滿。谷歌的這次奇襲，像是“蝴蝶翅膀”煽動了全球IT變局，為今后“蛇吞象”并購埋下了重重的伏筆……

專利大戰(zhàn)始終是無法避免的痛

谷歌收購摩托羅拉的消息一傳出，幾乎所有的觀察人士認為谷歌從此中最大的受益乃是摩托羅拉所擁有的專利技術(shù)。摩托羅拉移動首席執(zhí)行官SanjayJha表示：“目前摩托羅拉移動有1.7萬項專利，另外還有7 500項專利申請正處于審批程序。而此前，Android正飽受專利訴訟的困擾?！?/p>

其實，由專利引發(fā)的收購潮和訴訟早已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)界鬧得沸沸揚揚。2010年4月，微軟、蘋果等4家公司以4.5億美元收購了Novell手中的880項專利和應(yīng)用。2011年7月，微軟和蘋果又聯(lián)合其他4家企業(yè)斥資45億美元收購了北電的6 000項專利。同樣的，谷歌在收購摩托羅拉之前，剛剛從IBM手中購得了1 000項專利。此外，為了專利之爭，各大企業(yè)也在相互起訴。蘋果指控三星和摩托羅拉的Android手機抄襲其技術(shù)。甲骨文也以Android侵犯其專利為由向谷歌索賠60億美元。微軟同樣因為Android而對摩托羅拉提起訴訟。各方因為專利相互糾纏，將對方告上法庭。

專利何以有如此大的魅力，引諸多企業(yè)競折腰？其中一個原因是手機已經(jīng)成為了一個全新的計算平臺，而所有廠商都希望在這一領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)。也就是說，這些吞并的背后，其實都是為了爭奪移動互聯(lián)網(wǎng)這塊市場。谷歌雖然在操作系統(tǒng)平臺上因為Android擁有了廣大支持者，但是沒有自身硬件支持的谷歌，總覺得像是個折翼的天使，飛行的高度有限。然而摩托羅拉的加入，無疑讓谷歌這雙羽翼變得更為豐滿和有力。

目前摩托羅拉移動有1.7萬項專利，另外還有7 500項專利申請正處于審批程序。

到目前為止，每一部使用Android系統(tǒng)的HTC手機需要向微軟交付5美元專利費，每一部使用Android系統(tǒng)的三星手機需要向微軟交付15美元專利費。這一點讓谷歌和使用Android系統(tǒng)硬件的廠商們痛心疾首。造成這種局面的就是專利。谷歌2005年才收購Android，2007年才公布了第一個手機操作系統(tǒng)。盡管發(fā)展迅猛，終究是后起之秀。而早先進入手機領(lǐng)域的諾基亞、摩托羅拉、微軟、蘋果等公司掌握了眾多手機核心技術(shù)專利。因此，一旦Android系統(tǒng)以及搭載的硬件廠商使用了其他公司的技術(shù)專利就要乖乖地交錢。購買專利成為了谷歌的唯一出路。

針對微軟蘋果為首的專利大戰(zhàn)，谷歌顯然不能讓Android的OEM廠商被削減競爭力，而谷歌的相關(guān)專利非常有限，谷歌從IBM手里購買1 030個專利以應(yīng)對專利訴訟。這樣，加上2004年上市以來零零星星儲備的728個專利，谷歌已經(jīng)有1 700個專利，相比之下，蘋果是4 000個，微軟是18 000個。谷歌的實力還遠遠不夠，因此，谷歌只能盡快地擴充專利來抵抗專利戰(zhàn)的圍剿。

于是摩托羅拉的收購成為谷歌應(yīng)對專利戰(zhàn)的最佳之舉。谷歌CEO拉里·佩奇稱：“摩托羅拉移動全力致力于發(fā)展Android平臺，收購摩托羅拉移動符合兩家公司的利益。合并后，我們將為用戶提供更出色的用戶體驗，從而進一步強化整個Android生態(tài)系統(tǒng)，這有利于用戶、合作伙伴和開發(fā)人員?！?/p>

顯然，收購摩托羅拉移動有助于谷歌進一步強化Android生態(tài)系統(tǒng)，從而提升在移動互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭力。但是企業(yè)時興收購專利的做法也引起了一些人的擔憂。谷歌高級律師肯特·沃克認為，因為整個互聯(lián)網(wǎng)正在向移動移動領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，谷歌希望擴大自己在這一領(lǐng)域的市場和影響力，但是沒有足夠的專利做支撐，谷歌2011年4月就遭遇了8起訴訟，超過了該公司創(chuàng)業(yè)之初5年所遭遇的訴訟總和，于是就通過不斷收購來擴充自己。沃克擔憂的是，“我們早已拋棄了創(chuàng)新的理念，為了抵御潛在訴訟而收購了大量專利?！彼f，“這些錢原本可以用在工程師身上，從事一些更有意義的事情。”

風(fēng)光并購背后暗藏隱憂

谷歌是數(shù)一數(shù)二的軟件企業(yè)，尤其是將Android平臺開源到了頂峰。尼爾森公司6月的研究數(shù)據(jù)顯示，Android系統(tǒng)已占據(jù)美國智能機操作系統(tǒng)最大的市場份額（39%）。蘋果iOS系統(tǒng)位列第二，市場份額為28%，而加拿大RIM公司的黑莓降到20%。同時，安卓也是全球第二大移動操作系統(tǒng)，截至去年年底應(yīng)用軟件數(shù)量突破20萬，其服務(wù)也是世界一流，但獨缺硬件系統(tǒng)。

通過對摩托羅拉的收購，谷歌很好地彌補了這一短板。這樣，未來全球手機市場將出現(xiàn)蘋果iPhone、谷歌MOTO、微軟WP爭鋒的局面。同時，不排除微軟加速對諾基亞、HTC、三星移動業(yè)務(wù)的收購，難免會加速傳統(tǒng)巨頭的退出與消亡。

盡管谷歌一再強調(diào)收購摩托羅拉移動后，將致力于發(fā)展Android系統(tǒng)平臺，但此番交易達成后，Android生態(tài)系統(tǒng)的原有平衡勢必被打破，谷歌該如何平衡摩托羅拉與三星、HTC、三星等合作伙伴的關(guān)系，Android“免費午餐”的大門還能敞開多久？

市場機構(gòu)研究顯示，截至2011年6月份，Android操作系統(tǒng)目前已占美國智能手機市場主導(dǎo)地位，占39%的份額。摩托羅拉移動現(xiàn)在出貨的Android智能手機占總數(shù)的11%，僅次于HTC的14%，三星則占8%的市場份額。

值得提及的是，Android當前最大的弱點在于操作系統(tǒng)的版本過多，不同的硬件廠商還對Android進行了各自的訂制，這使得Android不再是一個統(tǒng)一的平臺。谷歌收購摩托羅拉移動后，非常有可能進一步統(tǒng)一Android操作系統(tǒng)，這也是谷歌收購摩托羅拉移動的一個重要原因。如果這一天來臨，谷歌不再對Android操作系統(tǒng)保持其原有的開源程度，使用Android系統(tǒng)平臺，以及基于Android系統(tǒng)平臺而做進一步開發(fā)的智能手機廠商們又該如何應(yīng)對呢？是繼續(xù)采用Android操作系統(tǒng)，還是另謀出路？如果選擇繼續(xù)使用Android，這樣自己可能面臨不平等的競爭，如果不選擇，是向微軟靠攏，還是自己做一個系統(tǒng)，這樣的決策非常不易。

鑒于摩托羅拉的“太子”身份，市場猜測谷歌可能會對其偏袒。如果谷歌要求對三星、HTC、LG等手機終端商就智能操作系統(tǒng)付費，將令其立場“變味”。另外，假設(shè)Android平臺關(guān)閉，變成一個垂直整合的生態(tài)系統(tǒng)，只在自己的手機上構(gòu)建獨有的功能，成為第二個“蘋果”，這對大多數(shù)手機廠商也是一個打擊。

“其他Android系統(tǒng)手機制造商或?qū)⒌瓜蛭④沇P7?！狈治鰩熤赋?，谷歌與摩托羅拉合作必然影響Android生態(tài)圈其他參與終端廠商的態(tài)度，最為嚴重的是WP7＋Android雙系統(tǒng)布局三星和HTC，為WP7制造市場空隙。

但市場上也有與之相反的觀點，認為摩托羅拉品牌手機未來命運并非能有此“優(yōu)待”。業(yè)內(nèi)大多猜測“谷歌榨完專利精髓后，摩托羅拉移動團隊將淪為谷歌Android的硬件支持團隊，品牌逐漸衰落直至消失”，同時，不排除谷歌在資本市場的撮合下，將轉(zhuǎn)手把摩托羅拉品牌手機業(yè)務(wù)賣掉的可能。其中理由有三：一是激進投資人卡爾·伊坎一定會將股東利益最大化進行到底。二是谷歌必須堅持開放，這樣才能保證它在未來三國演義中的一席之地。三是擁有不到3萬人的谷“吃”下近2萬人的摩托羅拉移動，消化不良是必然的，盡快脫手則是必需的。

創(chuàng)新依舊是高在云端的戰(zhàn)爭

作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，谷歌搜索業(yè)務(wù)在全球的龍頭地位無人能撼，盡管退出中國市場，但隨著對摩托羅拉的收購，移動搜索業(yè)務(wù)仍會在中國市場蓬勃發(fā)展。以往，類似摩托羅拉這樣的終端巨頭，憑借強大的品牌影響力，在產(chǎn)業(yè)鏈上充滿了傲慢驕橫，但在傳統(tǒng)運營商面前，無論是終端為王還是渠道為王，多少都要受制于運營商。但谷歌徹底顛覆了這個產(chǎn)業(yè)，從互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品到移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，從單一的搜索發(fā)展到無所不能的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，如果再加上終端，就是如虎添翼了?？梢钥闯?，一方面，未來互聯(lián)網(wǎng)將繼續(xù)挺近傳統(tǒng)IT業(yè)，浸淫運營商等壟斷業(yè)，占據(jù)絕對話語權(quán)；另一方面，傳統(tǒng)的壟斷企業(yè)尤其是以電信運營商為首的“圍墻花園”，完全被開發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)所摧毀，進入了開發(fā)時代。

谷歌搜索業(yè)務(wù)、微軟PC操作系統(tǒng)、英特爾處理器、諾基亞手機……這些各自領(lǐng)域的老大，要是兩年前沒有人相信能夠在一夜之間打破一家獨大的局面。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，高科技日新月異，加上在全球經(jīng)濟一體化、條款分割逐漸消失的背景下，整個產(chǎn)業(yè)鏈只有融合、抱團、資源互補，才能在激烈的市場競爭中擁有有一席之地。

近幾年，國內(nèi)市場的華為、中興通訊、聯(lián)想、天語、酷派、oppo等手機廠商紛紛倒向Android，不斷推出新機型。隨著谷歌聯(lián)姻摩托羅拉，國內(nèi)企業(yè)和其他使用Android系統(tǒng)的廠商一樣都面臨著尷尬。在全球范圍內(nèi)，云計算、物聯(lián)網(wǎng)等跨行業(yè)融合將成為主流。而對于新興的中國市場來說，只注重產(chǎn)品而不重視市場應(yīng)用的企業(yè)終將出局。而與之相反，一些跨領(lǐng)域的創(chuàng)新融合，將繼續(xù)新生。

更值得注意的是，蘋果、谷歌、微軟三大“巨頭”，并不是簡單的三個企業(yè)巨頭，也不處于一個產(chǎn)業(yè)鏈中的領(lǐng)先地位，而實際上已經(jīng)是一個國家的“寡頭”，基于一個國家信息安全及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的風(fēng)險考慮，以“國別”為代表的產(chǎn)業(yè)對抗或許將更為激烈，這也是最值得我們?nèi)ニ伎己蛻?yīng)對的。

只注重產(chǎn)品而不重視市場應(yīng)用的企業(yè)終將出局。相反，一些跨領(lǐng)域的創(chuàng)新融合，將繼續(xù)新生。