基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)集群價(jià)值鏈機(jī)理與流轉(zhuǎn)

孫 健 馬立強(qiáng)

(中國(guó)科技大學(xué)管理學(xué)院，安徽合肥 230026)

基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)集群價(jià)值鏈機(jī)理與流轉(zhuǎn)

孫 健 馬立強(qiáng)

(中國(guó)科技大學(xué)管理學(xué)院，安徽合肥 230026)

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)的時(shí)空限制，其特有的“利他基因”及無(wú)限性、可復(fù)制性、虛擬性等特征，對(duì)傳統(tǒng)資源的消耗極低。因此，按照網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的思想、規(guī)律改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合，大力發(fā)展企業(yè)集群，是一條統(tǒng)籌兼顧、環(huán)境友好，突破傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極限、可持續(xù)發(fā)展之路。本文揭示基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)集群價(jià)值鏈的內(nèi)在機(jī)理，建立了以傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)兩維度的框架模型，區(qū)分企業(yè)集群價(jià)值鏈四種形態(tài)，以此為基礎(chǔ)提出企業(yè)集群價(jià)值鏈的流變模式和路徑。

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì);企業(yè)集群;價(jià)值鏈;機(jī)理變遷

一、基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)集群價(jià)值鏈內(nèi)在機(jī)理分析

傳統(tǒng)的企業(yè)集群價(jià)值鏈，呈現(xiàn)出自發(fā)、簡(jiǎn)單、離散的特征，而且企業(yè)之間的經(jīng)濟(jì)距離相對(duì)較遠(yuǎn)，具有很大的不穩(wěn)定性，影響了企業(yè)集群效能的發(fā)揮。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的興起，打破了時(shí)空限制，使企業(yè)間的經(jīng)濟(jì)距離趨向于零，因此以其特有的基因，給企業(yè)集群價(jià)值鏈帶來(lái)了革命性的變化，極大地促進(jìn)了價(jià)值鏈效能的發(fā)揮。

(一)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的“利他”基因?yàn)槠髽I(yè)集群價(jià)值鏈增添不竭之源

孫健(2001)的研究顯示，以因特網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)具有“公益性”的特點(diǎn)。因?yàn)?，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)賴以存在與發(fā)展的重要資源——信息資源，是可以再生的，而且其有效信息不滅:1－1=1;1=∞。同一條信息，被一個(gè)人消費(fèi)之后仍然存在，別人照樣可以消費(fèi)。而且，一條信息可以被成千上萬(wàn)的人同時(shí)享用。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在互聯(lián)網(wǎng)上做生意，消耗的資源和能源微乎其微，其效率則以幾何級(jí)數(shù)提升。

(二)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)因子讓企業(yè)集群價(jià)值鏈各主體呈現(xiàn)效益倍增(減)

在速度制勝的今天，企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)，本質(zhì)上是價(jià)值鏈的速度競(jìng)爭(zhēng)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)因子(乘數(shù))與實(shí)物經(jīng)濟(jì)的依存度成反比，與信息依存度成正比，由此企業(yè)集群價(jià)值鏈主體的速度提升成為可能。20世紀(jì)末以來(lái)，由于信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)生了爆炸性增長(zhǎng)。有專家估計(jì)，由于因特網(wǎng)的發(fā)展全球勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了300%，數(shù)據(jù)表明美國(guó)1997－1998年的GDP增長(zhǎng)了4%，而同期的資源消耗則幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。這充分證明了網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)因子對(duì)企業(yè)集群價(jià)值的乘數(shù)效應(yīng)。

(三)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)讓“消費(fèi)者主權(quán)”變成現(xiàn)實(shí)

在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人們的需求日益多樣化、個(gè)性化，傳統(tǒng)的大眾化消費(fèi)模式已經(jīng)難以滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求。由此，導(dǎo)致消費(fèi)決定生產(chǎn)，企業(yè)集群價(jià)值鏈演變?yōu)椤盃恳健眱r(jià)值鏈。①馬士華、林勇、陳志祥:《供應(yīng)鏈管理》，北京:機(jī)械工業(yè)出版社2000年版，第30頁(yè)。牽引式價(jià)值鏈的驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于最終用戶，整個(gè)價(jià)值鏈的集成度較高，信息雙向互動(dòng)，可以根據(jù)用戶需求實(shí)現(xiàn)定制化服務(wù)。其特點(diǎn)是小批量、多批次，企業(yè)集群實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)，One－One成為可能，真正意義上的消費(fèi)者主權(quán)得以實(shí)現(xiàn)。

(四)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)讓企業(yè)集群價(jià)值鏈成本大幅降低

與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式下企業(yè)集群價(jià)值鏈的“加法”不同，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的企業(yè)集群價(jià)值鏈主要是做“減法”，任何不創(chuàng)造價(jià)值的環(huán)節(jié)都被無(wú)情的去除，任何影響價(jià)值創(chuàng)造的行為都會(huì)被及時(shí)糾正。借助先進(jìn)的技術(shù)手段，企業(yè)集群的所有企業(yè)都在同一個(gè)平臺(tái)上，信息流、資金流、物流雙向互動(dòng)，同步運(yùn)轉(zhuǎn)，高效便捷。

(五)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化的速度仍在加速

毋庸諱言，當(dāng)下幾乎所有經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都無(wú)一例外地被網(wǎng)絡(luò)化了。比如，銀行有網(wǎng)絡(luò)銀行;貨幣有電子貨幣;交易有電子商務(wù)，等等。根據(jù)理查德(L．A．Zadeh，1975)的擴(kuò)展原理，在所有成熟的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，只要是相容的就可以自然地網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)化的速度與規(guī)模取決于實(shí)體經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的互動(dòng)，以及網(wǎng)絡(luò)本身創(chuàng)新的速度與規(guī)模?？梢哉f(shuō)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)給企業(yè)集群價(jià)值鏈帶來(lái)的不僅是物理的變化，更有化學(xué)的反應(yīng)，如同核裂變和核聚變反應(yīng)。其內(nèi)在機(jī)理的變化，最終決定了企業(yè)集群價(jià)值鏈最后的效能裂變。

二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)集群價(jià)值鏈流轉(zhuǎn)路徑

按照實(shí)體依存度和信息依存度兩大維度，企業(yè)集群從驅(qū)動(dòng)模式上可以分為“四大類型”。①金瀟明、陸小成:《基于網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)經(jīng)濟(jì)的虛擬企業(yè)集群模式演進(jìn)與策略》，《湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào)》2007年第4期。即空間資源型，如礦藏集群;中小企業(yè)加工制造型，如江浙集群;供應(yīng)鏈型，如山東家電集群;虛擬企業(yè)型，如阿里巴巴集群等。按照網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，誰(shuí)的信息指數(shù)(信息依賴度)高，誰(shuí)的網(wǎng)絡(luò)因子就高，價(jià)值鏈就越有價(jià)值。通過(guò)政策或其他工具提高信息依存度降低實(shí)體依存度，兩個(gè)維度的價(jià)值鏈條可以在四個(gè)象限內(nèi)進(jìn)行針對(duì)性流轉(zhuǎn)，提高企業(yè)集群的價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)力。

傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化模型

網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上誕生的，因此網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，是一個(gè)相互融合的過(guò)程。一般認(rèn)為，企業(yè)集群價(jià)值鏈流轉(zhuǎn)路徑有兩條:一是“實(shí)而虛之”;二是“虛而實(shí)之”?！皩?shí)而虛之”即實(shí)體依賴程度高的價(jià)值鏈模式向信息依賴程度高的價(jià)值鏈模式的漸進(jìn);“虛而實(shí)之”是信息依賴程度高的價(jià)值鏈模式向?qū)嶓w依賴度高的價(jià)值鏈模式的滲透。四種價(jià)值鏈模式依據(jù)上述原則，可以實(shí)現(xiàn)跨象限流轉(zhuǎn)，從根本上實(shí)現(xiàn)帕累托最優(yōu)。

(一)空間資源型集群模式向供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)

空間資源型集群模式向供應(yīng)鏈流轉(zhuǎn)，即第四象限向第一象限流轉(zhuǎn)。在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)條件下，空間資源型企業(yè)如果僅僅靠擴(kuò)大廠房、機(jī)器設(shè)備等實(shí)體設(shè)施而忽略全球化環(huán)境下的新的競(jìng)爭(zhēng)格局，只能導(dǎo)致失敗;而以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)理念和工具形成虛擬平臺(tái)，再以此平臺(tái)整合分散的企業(yè)形成合力，形成新的集群能力，才能在全球價(jià)值鏈中保持和發(fā)展其核心競(jìng)爭(zhēng)力。如山東金鄉(xiāng)的大蒜產(chǎn)業(yè)，最初主要是靠其廉價(jià)勞動(dòng)力和產(chǎn)地集聚優(yōu)勢(shì)獲得國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，近年來(lái)通過(guò)電子平臺(tái)整合本地企業(yè)集群(包括農(nóng)業(yè)、加工業(yè)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、貿(mào)易和流通、農(nóng)業(yè)科技等中小企業(yè)集群)和全球大蒜產(chǎn)業(yè)鏈(包括國(guó)外農(nóng)業(yè)科技、深加工、物流貿(mào)易等)，目前金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)已經(jīng)占有全球大蒜出口市場(chǎng)的70%以上，其在全球市場(chǎng)上獲得了不可替代的定價(jià)權(quán)和話語(yǔ)權(quán)。隨著其作為企業(yè)集群在全球價(jià)值鏈中的地位日趨重要，其對(duì)土地、冷庫(kù)等實(shí)體資源的依存度持續(xù)降低。事實(shí)上，目前在國(guó)際市場(chǎng)上赫赫有名的金鄉(xiāng)大蒜很大部分并非產(chǎn)于金鄉(xiāng)，而是產(chǎn)于河南、河北、山東等其他地市，只不過(guò)利用金鄉(xiāng)大蒜這個(gè)統(tǒng)一的品牌和信息平臺(tái)走向了世界?？梢哉f(shuō)，隨著金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)集群對(duì)金鄉(xiāng)當(dāng)?shù)赝恋氐葘?shí)體資源依存度的大幅度減低，其在全球價(jià)值鏈中的價(jià)值實(shí)現(xiàn)已經(jīng)在一定程度上擺脫了廉價(jià)勞動(dòng)力、廉價(jià)資源、高度環(huán)境污染的低層次價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式，而逐漸向價(jià)值鏈的高端延伸。類似的產(chǎn)業(yè)集群，如壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)集群、棗莊煤炭產(chǎn)業(yè)集群，也都通過(guò)相似的路徑，在當(dāng)?shù)貙?shí)體資源不足以支撐其發(fā)展，甚至面臨枯竭(壽光土地退化、棗莊煤炭資源枯竭)的情況下，通過(guò)提高信息依存度獲得良性發(fā)展。如今壽光已成為全國(guó)重要的蔬菜集散地和價(jià)格發(fā)布中心，棗莊也成為了介于南北方之間的煤炭集散地和交易中心。

(二)中小企業(yè)加工制造型向虛擬企業(yè)型流轉(zhuǎn)

中小企業(yè)加工制造型向虛擬企業(yè)型流轉(zhuǎn)，即第三象限向第二象限流轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)的中小加工制造型企業(yè)對(duì)實(shí)體和信息的依賴度均較低，其優(yōu)點(diǎn)是進(jìn)入門檻低，經(jīng)營(yíng)靈活度大，缺點(diǎn)是可替代性強(qiáng)，在全球價(jià)值鏈中缺乏議價(jià)能力。通過(guò)建立信息平臺(tái)，中小加工制造型企業(yè)能夠更加便捷和準(zhǔn)確地獲得前沿科技和趨勢(shì)信息，提升設(shè)計(jì)水平，實(shí)現(xiàn)包括現(xiàn)金流、物流、信息流在內(nèi)的高度集成應(yīng)用，吸引訂單和擴(kuò)大銷路，提升其在全球價(jià)值鏈上的嵌入度和價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力，實(shí)現(xiàn)從本土集群向以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái)的全球集群的躍遷。如我國(guó)浙江、廣東等地曾經(jīng)紅極一時(shí)的紡織業(yè)外向型加工集群，近年來(lái)受人民幣升值和勞動(dòng)力價(jià)格上漲的影響，其以加工環(huán)節(jié)為核心的價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步喪失，來(lái)自孟加拉國(guó)、越南等欠發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)。為擺脫困境，東莞等地的加工企業(yè)在政府的引導(dǎo)和支持下利用其信息和客戶優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷和全球供應(yīng)鏈資源的整合，一方面加強(qiáng)其品牌建設(shè)和全球營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋，另一方面，加強(qiáng)對(duì)國(guó)際創(chuàng)新技術(shù)和設(shè)計(jì)理念的跟蹤和研發(fā)，同時(shí)將部分低附加值的加工工業(yè)轉(zhuǎn)移至孟加拉等低成本國(guó)家，使其在全球價(jià)值鏈中的地位向上提升。事實(shí)上，阿里巴巴等電子商務(wù)平臺(tái)及支付寶等支付平臺(tái)受到眾多中小企業(yè)的追捧，其核心意義就在于他們利用了網(wǎng)絡(luò)的公益性、無(wú)限性、無(wú)邊界性、倍增性和扁平性等特點(diǎn)，為眾多的中小加工型企業(yè)提供了一個(gè)面向全球資源和全球市場(chǎng)的超級(jí)平臺(tái)。在這個(gè)平臺(tái)上，只要有足夠的創(chuàng)造性和為客戶創(chuàng)造足夠的價(jià)值，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就能對(duì)之進(jìn)行復(fù)制并引爆幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。金鄉(xiāng)大蒜企業(yè)集群所取得的成功也有類似的機(jī)理——大蒜電子交易市場(chǎng)的開(kāi)通、國(guó)際貿(mào)易的雙向電子化交易等使得金鄉(xiāng)大蒜產(chǎn)業(yè)迅速由散兵游勇式的小企業(yè)集群模式向虛擬企業(yè)集群模式邁進(jìn)。而這種轉(zhuǎn)化帶來(lái)了整個(gè)企業(yè)集群作為一個(gè)整體以其規(guī)模效應(yīng)被國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可，而且由于網(wǎng)絡(luò)扁平化和透明的特點(diǎn)，使得集群中每一個(gè)單體企業(yè)的信用監(jiān)控成為可能。同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)的技術(shù)和信息資源也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的海量空間成為這些小企業(yè)可以共享的免費(fèi)資源。

(三)空間資源型向供應(yīng)鏈型流轉(zhuǎn)

空間資源型向供應(yīng)鏈型流轉(zhuǎn)，即第四象限向第一象限流轉(zhuǎn)?？臻g資源型企業(yè)集群實(shí)體依賴度最高，一旦資源稟賦短缺，將面臨生存問(wèn)題。因此，最優(yōu)選擇是在資源充裕的時(shí)候未雨綢繆，及早進(jìn)行轉(zhuǎn)型，主要是加大信息技術(shù)的投入，減少對(duì)實(shí)體資源的依賴，形成新的產(chǎn)業(yè)鏈。大的加工制造集群，如果能夠依托強(qiáng)大的實(shí)體規(guī)模，提高網(wǎng)絡(luò)化程度和科技實(shí)力，利用好全球化的人才、信息、資源，通過(guò)外包、第三方物流等方式，開(kāi)展零部件生產(chǎn)、加工、制造等環(huán)節(jié)的全球采購(gòu)，自己專注于研發(fā)、設(shè)計(jì)，市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌等環(huán)節(jié)，就能夠迅速提高其在全球價(jià)值鏈地位。德魯克曾說(shuō)過(guò)，現(xiàn)代的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)不是制造鋼鐵，而是處理信息。

(四)供應(yīng)鏈型向虛擬企業(yè)性流轉(zhuǎn)

供應(yīng)鏈型向虛擬企業(yè)性流轉(zhuǎn)，即第一象限向第二象限流轉(zhuǎn)。將實(shí)體經(jīng)濟(jì)外包，以虛擬經(jīng)濟(jì)形態(tài)整合實(shí)體價(jià)值鏈。比如蘇寧、國(guó)美投入大量資金，建設(shè)網(wǎng)上商城和信息系統(tǒng)，壓縮供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)，構(gòu)建信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)和直銷，極大地降低了物流成本和營(yíng)銷費(fèi)用，成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)的第二極。再如海爾，不求所有，但求所用，利用信息化手段，全球設(shè)計(jì)，全球采購(gòu)，全球營(yíng)銷，“從品牌經(jīng)營(yíng)到虛擬運(yùn)營(yíng)，成為中國(guó)為數(shù)不多的白電巨頭”。①胡泳、秦劭斐:《張瑞敏管理日志》，中信出版社2008年版，第99頁(yè)。

(五)虛擬企業(yè)型集群向供應(yīng)鏈型集群流轉(zhuǎn)

虛擬企業(yè)型集群向供應(yīng)鏈型集群流轉(zhuǎn)，即第二象限向第一象限流轉(zhuǎn)。純粹的虛擬型企業(yè)集群增加實(shí)體依存度，可以完善商務(wù)模式，增加集群效應(yīng)。比如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書(shū)店、淘寶網(wǎng)等虛擬型企業(yè)集群通過(guò)與傳統(tǒng)物流設(shè)施、機(jī)構(gòu)合作，實(shí)現(xiàn)“門對(duì)門”配送，堪稱傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)完美結(jié)合的典范。

通過(guò)上述流轉(zhuǎn)，企業(yè)集群的信息含量和技術(shù)含量得以進(jìn)一步強(qiáng)化，規(guī)模效應(yīng)和范圍經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步擴(kuò)展，企業(yè)集群的效率和競(jìng)爭(zhēng)力最終得以提高。

三、研究結(jié)論和建議

在前人研究成果的基礎(chǔ)上，本文分析了基于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的企業(yè)集群價(jià)值鏈的內(nèi)在機(jī)理、效能發(fā)揮，揭示了經(jīng)濟(jì)網(wǎng)絡(luò)化的客觀趨勢(shì)，建立了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)兩維度的框架模型，區(qū)分企業(yè)集群價(jià)值鏈的四種形態(tài)，并以此為基礎(chǔ)提出企業(yè)集群價(jià)值鏈的流變模式和路徑。

為實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，應(yīng)大力發(fā)展集群經(jīng)濟(jì)。在政策層面，政府應(yīng)將集群戰(zhàn)略上升為國(guó)家戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集群在東、中、西部的梯次發(fā)展、升級(jí)，在實(shí)踐層面，企業(yè)集群要按照網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)思想，建立合作共贏理念和信用鏈，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集群集成化、集約化、集聚化發(fā)展。

F276．4

A

1003－4145［2011］12－0122－03

2011－07－21

孫 健，男，中國(guó)科技大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。馬立強(qiáng)，男，中國(guó)科技大學(xué)管理學(xué)院博士研究生。

(責(zé)任編輯:欒曉平E－mail:luanxiaoping@163．com)