• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    論管理會計邏輯和生產(chǎn)實際邏輯的不整合性

    2011-10-24 08:42:26羅樹凌蔡衛(wèi)中
    財務(wù)與金融 2011年5期
    關(guān)鍵詞:記分卡價值鏈邏輯

    羅樹凌 蔡衛(wèi)中

    一般認為,會計領(lǐng)域有兩大分支:財務(wù)會計和管理會計。管理會計是上世紀70年代左右才從西方國家進入我國的,它的前身是成本會計。近幾十年來,管理會計理論在歐美等發(fā)達國家一直被研究者所關(guān)注,注冊的管理會計師制度在很早以前就得以在歐美國家推出。但在我國對管理會計理論的應(yīng)用基本上還停留在研究階段,實際應(yīng)用的企業(yè)非常少。我國大多數(shù)企業(yè)的做法是將管理會計和財務(wù)會計統(tǒng)屬于一個部門,或者干脆以財務(wù)會計信息來指導企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。暫且不論我國大部分企業(yè)還沒有把管理會計的理論放到實際工作的指導中,在此主要需要說明的是自上世紀80年代以來,由于企業(yè)外部經(jīng)濟環(huán)境的變化,現(xiàn)有的管理會計理論與實際的生產(chǎn)運營是相背離的,也就是說理論與實踐的邏輯關(guān)系存在著不整合性。

    20世紀80年代以來,企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生了急劇的變化,其主要表現(xiàn)在下三個方面:其一,顧客需求的多樣化;其二,產(chǎn)品壽命周期的短縮化;其三,競爭的國際化。在這樣的競爭環(huán)境下,毫無疑問,企業(yè)的經(jīng)營管理模式也必須隨之變化。但是,作為生產(chǎn)決策信息主要來源的管理會計,在近幾十年來雖說也有一些新的主張,但其中心內(nèi)容并沒有多大的改變。這就導致了20世紀中期所形成的會計理論正在指導著21世紀的企業(yè)管理;其直接后果是造成企業(yè)管理的落后和競爭的乏力。

    一、上世紀80年代以來生產(chǎn)的邏輯

    大部分研究者認為上世紀80年代,是我國制造業(yè)管理模式轉(zhuǎn)變的一個分水嶺。上世紀80年代以前,企業(yè)的外部環(huán)境主要表現(xiàn)為顧客需求的單一化,產(chǎn)品壽命周期長,由于市場主要表現(xiàn)為賣方市場,企業(yè)的競爭主要是圍繞以產(chǎn)品為中心的競爭。在這樣的競爭環(huán)境下,企業(yè)主要根據(jù)預測,按計劃大量生產(chǎn)的模式進行運營;產(chǎn)品單一、生產(chǎn)量大、大量庫存是其主要的表現(xiàn)形式;企業(yè)把生產(chǎn)效率,成本,利潤作為其管理的中心。但是,這種狀態(tài)在上世紀80年代出現(xiàn)了很大的轉(zhuǎn)變。

    上世紀80年代后,我國出現(xiàn)了由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,在國際化競爭加劇的同時,顧客需求的多樣化使得產(chǎn)品壽命周期不斷的短縮,企業(yè)原有的管理模式已不能適應(yīng)企業(yè)外部環(huán)境的變化。價值鏈的分析、適時生產(chǎn)、過程管理、顧客價值管理等被認為是企業(yè)管理和研究應(yīng)有的主流思想。然而,為什么這些主流思想在大部分企業(yè)并沒有得到足夠的重視呢。其主要原因就是管理會計的理論沒有跟上外部經(jīng)濟環(huán)境的變化,仍然將原有的管理會計理論作為其核心內(nèi)容在指導管理者,從而導致管理模式跳不出原來的框框。如果將上世紀80年代前的生產(chǎn)管理模式和其后應(yīng)有的管理模式進行比較,其主要的區(qū)別表現(xiàn)如下(見下表)。

    表1 上世紀80年代前后企業(yè)經(jīng)營管理模式的比較

    上世紀80年代以前,以泰羅的科學管理原理為基礎(chǔ),運用福特和通用汽車的預測方法,安排大批量生產(chǎn)為主流的管理模式,在當時的時代看來有其合理性的一面,完全成本計算等管理會計思想也有其存在的理論價值。

    但是其后由于企業(yè)外部的競爭環(huán)境的急劇變化,在歐美等發(fā)達國家,隨著對企業(yè)決策信息來源的管理會計進行深入地研究,一致認為完全成本計算等管理會計的思想,局限于成本和利潤,只注重結(jié)果的理論已喪失了其適應(yīng)性。其后出現(xiàn)的重視過程管理和企業(yè)價值的產(chǎn)出會計觀、目標成本計算、平衡記分卡等新的管理會計思想,似乎對原有的管理模式有所突破;然而,一方面由于上世紀來原有的管理會計思想的根深蒂固,另一方面由于這種理論在某些方面還不夠完善,而導致了80年代后期很多研究者所主張的如表1的應(yīng)有的管理模式并沒有占據(jù)上風,企業(yè)的管理和生產(chǎn)方式等還停留在原有的水平上并沒有什么突破。

    作為發(fā)展中國家的我國,今天的管理會計的諸多內(nèi)容還停留上世紀80年代以前的水平,比方說還局限在變動成本計算,庫存管理,短期經(jīng)營決策等,這些西方國家已很少提及的理論仍在指導著我們的管理。這樣導致的是企業(yè)管理水平的停滯不前。

    那么,上世紀80年代后,應(yīng)有的生產(chǎn)模式,也就是說其應(yīng)有生產(chǎn)的邏輯理應(yīng)是什么樣的呢?從上表中我們可以構(gòu)筑出我們應(yīng)用的生產(chǎn)模式,如下圖。

    以圖1這種生產(chǎn)模式進行生產(chǎn)經(jīng)營的代表就是豐田汽車集團。這種生產(chǎn)模式的優(yōu)點就是:它以顧客多樣化的需求為出發(fā)點,以最小的資源投入達到最大的產(chǎn)出;同時,從降低企業(yè)風險的角度出發(fā),企業(yè)時刻堅持現(xiàn)金流的經(jīng)營理念,企業(yè)所追求的是最小庫存,小批量·一個流的生產(chǎn)模式。但是,即算是對圖1的生產(chǎn)模式理解非常深刻的豐田汽車集團,由于會計的邏輯與它的生產(chǎn)邏輯無法整合,也只能是在其系統(tǒng)內(nèi)部將二者進行分開,形成會計是會計,生產(chǎn)是生產(chǎn)的局面,管理會計的理論在其系統(tǒng)內(nèi)不能起到其應(yīng)有的作用。

    二、現(xiàn)有的管理會計邏輯

    完全成本計算其適合性的喪失,幾乎是一個不可爭辯的事實。但作為我們現(xiàn)有教科書的變動成本計算、庫存管理、短期經(jīng)營決策等這些理論,在實際的企業(yè)管理工作中,在從追求企業(yè)價值最大化這一目標原點出發(fā),已起不到任何有價值的參考。

    我們用這些理論來灌輸管理者和我們的學生——企業(yè)未來的管理者,他們最后的感受也只能是“學非所用,用非所學”。從長遠的角度看現(xiàn)有的管理會計的邏輯與生產(chǎn)的邏輯已完全喪失了其應(yīng)有的整合性。現(xiàn)有的生產(chǎn)邏輯對管理會計理論的要求是:其理論的基礎(chǔ)應(yīng)完全建立在企業(yè)價值增長的基礎(chǔ)上,要突破利潤·成本的模式,把顧客價值和企業(yè)價值進行有機的統(tǒng)合。那么,如何才能讓企業(yè)的管理者有效地理解企業(yè)的價值以及競爭力與利潤和成本的聯(lián)系與區(qū)別呢?為了能更好地說明問題,現(xiàn)舉例說明。

    案例一:現(xiàn)企業(yè)有一訂單,對方每月需要甲零件1100件,按月實際生產(chǎn)時間22天計,每天需企業(yè)交貨50件。企業(yè)在采購材料時如果按月生產(chǎn)量的1100件一次性采購,價格為每件10元;但如果按每天生產(chǎn)量50件分22次采購(但它采用實時生產(chǎn)方式),價格為每件12元。那么,按照現(xiàn)有的生產(chǎn)理念和管理會計理論,大批量采購比較合理;但從構(gòu)筑企業(yè)價值的角度出發(fā),我們應(yīng)采用什么手段?

    案例二:假設(shè)甲,乙兩企業(yè)同時接到客戶相同的訂單,在一個月內(nèi)生產(chǎn)某機器66臺,月生產(chǎn)時間按22天計。甲乙兩企業(yè)采用不同的生產(chǎn)方式?,F(xiàn)在,甲企業(yè)采用大批量采購大批量生產(chǎn)方式,月初采購66臺機器的材料和零部件,進行生產(chǎn),在月底將66臺機器交到客戶手中;乙企業(yè)每天采購3臺機器的材料和零部件,每天完成3臺在當天交到客戶手中。按我們現(xiàn)有的管理理念來理解,其成本是相等的,或者說甲企業(yè)成本更低,因為一次性采購原材料的價格更低,那我們實際應(yīng)采用什么手段進行生產(chǎn)?

    以上這兩個案例,如果按照變動成本計算,庫存管理,短期經(jīng)營決策等的理論,都只能是采用大批量一次性采購的辦法,這就是現(xiàn)有的管理會計的邏輯。但如果從企業(yè)價值最大化的角度出發(fā),從企業(yè)競爭能力的角度出發(fā),我們的思維就必須來一個180度的轉(zhuǎn)變。

    也就是說,如果從企業(yè)的價值和競爭力出發(fā),我們就必須采用小批量采購,小批量生產(chǎn)的方法。這樣我們才能實現(xiàn)以最小的資源投入(這種模式以追求以最小的資金,最小的場地以及最少的人力)來實現(xiàn)最大的產(chǎn)出,從而實現(xiàn)企業(yè)風險的最小化。從以上的分析我們不難發(fā)現(xiàn),現(xiàn)有的管理會計邏輯與生產(chǎn)邏輯理論的偏離。

    三、把企業(yè)價值最大化作為管理的重心

    以企業(yè)價值最大化作為管理的核心,企業(yè)的管理者必須具有高瞻遠矚的目光。在企業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部,不僅僅是企業(yè)的高層管理者,企業(yè)生產(chǎn)一線的管理者都必須具有從高處對系統(tǒng)進行俯瞰,對企業(yè)的流程進行全盤的了解的能力,從價值考量的角度把生產(chǎn)觀和會計觀進行整合。

    (一)以價值鏈的管理會計觀指導生產(chǎn)

    在上世紀,首先提出價值鏈管理這個概念曼克爾·波特,他在《競爭的優(yōu)勢》中把這個概念進行了具現(xiàn)化,但在上世紀80年代,最先,在生產(chǎn)實踐中進行實際應(yīng)用的是豐田,其后,格雷高德的“制約理論”事實上也就是價值鏈管理,遺憾的是他沒有把這個概念進行明確。

    價值鏈管理一反傳統(tǒng)的管理會計觀,把原有成本會計觀不注重的過程管理提到了生產(chǎn)管理的桌面。比方說:價值鏈管理把生產(chǎn)計劃,質(zhì)量管理,搬運,不良返工,過多制造,庫存等這些原有管理會計認為必須的過程,都定義為在企業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部不能創(chuàng)造價值的過程。企業(yè)應(yīng)對這些過程進行管理,來降低成本,以提高企業(yè)應(yīng)對顧客多樣化需求的能力來提高企業(yè)的競爭力。

    以價值鏈管理來提升企業(yè)的價值和競爭力,是今天企業(yè)管理者的首要任務(wù)。從所舉案例中,就能很好地說明問題本質(zhì)。從成本管理的角度出發(fā),大批量采購當然成本更低,更劃算,但是,從企業(yè)競爭的角度出發(fā),大批量采購所帶來的結(jié)果是:不必要的場地—倉庫,不必要的管理人員—倉庫管理員,不必要的資金耗費——維持倉庫運轉(zhuǎn)資金。從表面上看大量采購的成本要低,但大量采購所隱藏的成本遠遠不止這些。另外,由于小批量采購、小批量生產(chǎn)所需流動資金少,資金周轉(zhuǎn)快,故其所承擔的風險也要比大批量采購、大批量生產(chǎn)的風險要小得多,更主要的是小批量生產(chǎn)的體制更能對應(yīng)顧客需求的多樣化,這與當今企業(yè)外部競爭的環(huán)境是相符的。

    (二)顧客價值最大化的管理會計觀

    把顧客價值最大化作為企業(yè)管理的核心的倡導者是D.諾頓和R.S.卡普蘭。

    2005年《哈佛商業(yè)評論》80華誕之際,把D.諾頓和R.S.卡普蘭的研究成果《平衡記分卡——驅(qū)動企業(yè)績效的指標體系》(The Balanced Scorecard—Measures That Drive Performance)評選為“過去 80年來具影響力的十大管理理念”的第二位。目前世界500強企業(yè)中的80%都在應(yīng)用平衡記分卡。

    平衡記分卡的最大特點是從企業(yè)的戰(zhàn)略和愿景出發(fā),將企業(yè)的戰(zhàn)略和愿景以四個維度——財物、顧客、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、學習和成長進行分解,使企業(yè)的戰(zhàn)略和愿景得以可視化

    D.諾頓和R.S.卡普蘭認為:平衡記分卡的四個維度之間存在著緊密的邏輯關(guān)系。他們認為如果企業(yè)要實現(xiàn)和保持財務(wù)競爭優(yōu)勢這一目標,其關(guān)鍵性的驅(qū)動因素在于提高顧客的忠誠度,通過提高顧客的忠誠度,提高現(xiàn)有顧客的銷售額,同時吸引新顧客來不斷擴大銷售額。另一方面,顧客忠誠度的高低由顧客自身價值的大小來決定。他們認為顧客價值的公式為:顧客價值=產(chǎn)品質(zhì)量/(產(chǎn)品或服務(wù)價格+速度),依據(jù)此公式,提高顧客價值的關(guān)鍵所在是企業(yè)如何為顧客提供高質(zhì)量,低價格,高速度的服務(wù)或產(chǎn)品。那么,企業(yè)如果要不斷提高顧客價值,就必須不斷地改進自身的業(yè)務(wù)流程,亦即不斷地改進自身的流程速度和流程質(zhì)量。企業(yè)能否不斷的改進流程速度和質(zhì)量取決于企業(yè)是否擁有一支高素質(zhì)的員工隊伍,那么,高素質(zhì)的員工隊伍來自于企業(yè)是否建立了學習和成長的企業(yè)文化。

    《平衡記分卡》和價值鏈管理有很大的相似之處,它們所表現(xiàn)的同樣是以企業(yè)的過程管理作為其核心。它和當今的生產(chǎn)管理邏輯也具有非常大整合性。

    結(jié) 論

    通過以上分析可知,我們現(xiàn)有的管理會計體系與現(xiàn)在競爭環(huán)境所決定的應(yīng)有生產(chǎn)管理模式是相背離的。上世紀中期把管理和會計進行整合所形成的管理會計思想,已不能有效地指導今天企業(yè)生產(chǎn)運營體系,反而,有阻礙和影響企業(yè)價值和競爭能力構(gòu)筑的可能。那么,在這樣的情況下,筆者認為要從以下幾個方面著手來解決這一矛盾:

    (1)構(gòu)建與實踐相符的管理會計邏輯?,F(xiàn)有的管理會計理論體系,已不能適應(yīng)現(xiàn)有的競爭環(huán)境,不能有效的指導企業(yè)生產(chǎn)決策和企業(yè)的經(jīng)營;目前理論界的主要任務(wù)是研究和當前競爭環(huán)境相適應(yīng)的管理會計理論,以適應(yīng)形勢的需要。

    (2)注重生產(chǎn)的管理。在當前管理會計的邏輯與生產(chǎn)的邏輯無法有效整合的情況下,企業(yè)在必要的時候可以放棄管理會計中的會計功能,而注重生產(chǎn)管理。管理者要一切從企業(yè)價值最大化為出發(fā)點,來整合企業(yè)的流程,亦即從過程管理著手來實現(xiàn)降低成本,對應(yīng)顧客需求的多樣化,從而提高企業(yè)的競爭力,提高企業(yè)抗風險能力。

    (3)洋為中用。價值鏈管理、平衡記分卡、產(chǎn)出會計觀等現(xiàn)在歐美國家所提倡的管理會計觀,事實證明對企業(yè)的生產(chǎn)運營有很好的指導作用,但由于其無法從會計的角度對其效果進行量化,也就是說其作為管理會計的理論,還存在其一定的局限性。如何把這些洋理論與管理會計進行整合,實現(xiàn)其可“量化”的理論體系,形成一套與目前應(yīng)有的生產(chǎn)邏輯相整合的管理會計理論,不失為今后管理會計理論的發(fā)展方向。

    要解決當今管理會計邏輯與生產(chǎn)邏輯不相整合的矛盾,可以說方法多種多樣,如前面所說的豐田汽車集團把生產(chǎn)和會計進行分置,事實上也就是主動放棄了管理會計中會計的職能。但這樣的做法筆者認為也有其不妥之處。就目前的現(xiàn)狀而言,構(gòu)筑出與生產(chǎn)邏輯相整合的管理會計的理論體系才是研究者的首要任務(wù)。

    [1]邁克爾·波特.競爭的優(yōu)勢[M].華夏出版社,2003

    [2]河田信.豐田管理方式[M].北京:中國鐵道出版社,2008

    [3]中國におけるトヨタ生産方式導入の可能性について[D].日本名古屋:名城大學,2009

    [4]毛付根.管理會計[M].北京:高等教育出版社(2版),2009

    [5]劉凱旋.對管理會計的質(zhì)疑[J].經(jīng)濟問題,2008(1)

    [6]宋麗.我國管理會計存在的問題及對策探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2010(20)

    [7]劉發(fā)明.價值鏈會計在我國的應(yīng)用分析 [J].企業(yè)論壇,2010

    [8]馮曰欣.論企業(yè)價值的本質(zhì)[J].理論探討,2004(3)

    [9]張志紅.價值鏈管理與企業(yè)管理觀念創(chuàng)新[J].求實,2004(6)

    猜你喜歡
    記分卡價值鏈邏輯
    刑事印證證明準確達成的邏輯反思
    法律方法(2022年2期)2022-10-20 06:44:24
    邏輯
    創(chuàng)新的邏輯
    “記分卡”提升安全
    淺談低碳價值鏈構(gòu)建——以A公司為例
    基于價值鏈會計的財務(wù)風險識別與控制
    醫(yī)療器械包裝發(fā)展價值鏈
    上海包裝(2019年4期)2019-08-30 03:52:56
    試析基于價值鏈理論的成本管理模式
    消費導刊(2017年24期)2018-01-31 01:29:30
    女人買買買的神邏輯
    37°女人(2017年11期)2017-11-14 20:27:40
    推行綜合平衡記分卡的戰(zhàn)略目標與實踐
    netflix在线观看网站| 久热爱精品视频在线9| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 欧美午夜高清在线| 精品乱码久久久久久99久播| www.av在线官网国产| 丝袜喷水一区| 欧美精品亚洲一区二区| 国产男人的电影天堂91| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 久久久久久久国产电影| 免费人妻精品一区二区三区视频| 欧美成人午夜精品| 青草久久国产| 纯流量卡能插随身wifi吗| 中文字幕人妻熟女乱码| 超碰97精品在线观看| 午夜精品久久久久久毛片777| 悠悠久久av| 婷婷色av中文字幕| 黄频高清免费视频| 女性被躁到高潮视频| 久久久久久久久久久久大奶| 777久久人妻少妇嫩草av网站| 最近最新免费中文字幕在线| 国产日韩欧美视频二区| 香蕉国产在线看| 91字幕亚洲| 少妇的丰满在线观看| 精品一品国产午夜福利视频| 亚洲精品国产色婷婷电影| 午夜福利,免费看| 一区二区三区四区激情视频| 久久精品人人爽人人爽视色| 精品久久久精品久久久| 亚洲精品中文字幕一二三四区 | 精品第一国产精品| 亚洲精品粉嫩美女一区| 午夜91福利影院| 久久99一区二区三区| 老司机影院成人| 18在线观看网站| 亚洲精品国产区一区二| 青草久久国产| 99国产极品粉嫩在线观看| 午夜老司机福利片| 午夜免费成人在线视频| 爱豆传媒免费全集在线观看| 国产免费av片在线观看野外av| 搡老乐熟女国产| 91精品三级在线观看| 日日摸夜夜添夜夜添小说| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| av电影中文网址| 成年美女黄网站色视频大全免费| 欧美精品亚洲一区二区| 青草久久国产| 韩国精品一区二区三区| 爱豆传媒免费全集在线观看| 美女中出高潮动态图| 一级毛片电影观看| 国产精品二区激情视频| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 精品免费久久久久久久清纯 | 女人高潮潮喷娇喘18禁视频| 爱豆传媒免费全集在线观看| 久久亚洲精品不卡| 91大片在线观看| a级片在线免费高清观看视频| 精品一区二区三区av网在线观看 | 国产精品一区二区免费欧美 | 高清av免费在线| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 淫妇啪啪啪对白视频 | 日本a在线网址| 亚洲专区国产一区二区| 十八禁人妻一区二区| 18禁观看日本| 国产精品久久久av美女十八| 亚洲国产日韩一区二区| 永久免费av网站大全| 黄片大片在线免费观看| 极品少妇高潮喷水抽搐| 欧美少妇被猛烈插入视频| 精品一区二区三区av网在线观看 | 一级,二级,三级黄色视频| 欧美xxⅹ黑人| av天堂在线播放| 天天影视国产精品| 99久久99久久久精品蜜桃| 大型av网站在线播放| 久久久久久久大尺度免费视频| 欧美一级毛片孕妇| 女人久久www免费人成看片| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 涩涩av久久男人的天堂| 久久影院123| videosex国产| 永久免费av网站大全| 欧美日韩一级在线毛片| 午夜福利一区二区在线看| 国产精品影院久久| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 9热在线视频观看99| 嫁个100分男人电影在线观看| av在线app专区| 9色porny在线观看| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 久久热在线av| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 一级a爱视频在线免费观看| 三级毛片av免费| 在线永久观看黄色视频| 久久国产亚洲av麻豆专区| cao死你这个sao货| 欧美亚洲日本最大视频资源| 大码成人一级视频| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 国产老妇伦熟女老妇高清| av福利片在线| 国产精品国产av在线观看| 大片免费播放器 马上看| 一级片免费观看大全| 999久久久国产精品视频| 国产精品免费大片| 免费高清在线观看日韩| 亚洲三区欧美一区| 国产区一区二久久| 欧美黄色片欧美黄色片| 超碰成人久久| av福利片在线| a级片在线免费高清观看视频| 99国产精品一区二区三区| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 蜜桃在线观看..| 欧美日韩av久久| av又黄又爽大尺度在线免费看| 国产三级黄色录像| 天堂俺去俺来也www色官网| 国产男人的电影天堂91| 午夜福利免费观看在线| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 欧美另类一区| 亚洲精品中文字幕一二三四区 | 下体分泌物呈黄色| 777米奇影视久久| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| 亚洲精品国产av蜜桃| 精品少妇久久久久久888优播| 这个男人来自地球电影免费观看| 纵有疾风起免费观看全集完整版| 少妇粗大呻吟视频| 国产亚洲精品久久久久5区| 久久久久久久大尺度免费视频| 久久ye,这里只有精品| 久久久久久久久久久久大奶| 欧美在线黄色| 9191精品国产免费久久| 在线观看免费午夜福利视频| 免费在线观看完整版高清| 又紧又爽又黄一区二区| 777米奇影视久久| 久久人妻熟女aⅴ| videos熟女内射| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 黄色片一级片一级黄色片| 欧美激情极品国产一区二区三区| 亚洲精品在线美女| 人人澡人人妻人| 国产色视频综合| 国产不卡av网站在线观看| 狂野欧美激情性bbbbbb| 高清在线国产一区| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 久久亚洲精品不卡| 97精品久久久久久久久久精品| 国产亚洲午夜精品一区二区久久| 人人澡人人妻人| 黄色怎么调成土黄色| 国产男人的电影天堂91| 午夜激情久久久久久久| 亚洲精品乱久久久久久| www.精华液| 欧美精品一区二区免费开放| 国产精品.久久久| 午夜免费成人在线视频| 国产精品熟女久久久久浪| 美女扒开内裤让男人捅视频| 亚洲精品日韩在线中文字幕| a级片在线免费高清观看视频| 婷婷成人精品国产| 国产1区2区3区精品| 亚洲免费av在线视频| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 女人久久www免费人成看片| a级毛片在线看网站| 久久免费观看电影| 午夜福利在线观看吧| 啪啪无遮挡十八禁网站| 中亚洲国语对白在线视频| 母亲3免费完整高清在线观看| 性少妇av在线| 久久免费观看电影| 亚洲国产精品999| 亚洲国产欧美日韩在线播放| 王馨瑶露胸无遮挡在线观看| 成人国语在线视频| 亚洲激情五月婷婷啪啪| 日本黄色日本黄色录像| av天堂在线播放| 手机成人av网站| 淫妇啪啪啪对白视频 | 精品久久蜜臀av无| 中亚洲国语对白在线视频| 久久久久精品人妻al黑| 97在线人人人人妻| a 毛片基地| 黄片播放在线免费| 人人妻人人澡人人看| 51午夜福利影视在线观看| 国产av一区二区精品久久| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 黑人操中国人逼视频| 一级片'在线观看视频| 视频在线观看一区二区三区| 国产91精品成人一区二区三区 | 日日爽夜夜爽网站| 日本vs欧美在线观看视频| 大陆偷拍与自拍| 在线观看免费视频网站a站| 一二三四在线观看免费中文在| 国产精品一区二区免费欧美 | 老熟妇乱子伦视频在线观看 | 9191精品国产免费久久| 欧美黄色淫秽网站| 国产精品久久久久久人妻精品电影 | 国产精品 欧美亚洲| 在线观看免费午夜福利视频| 亚洲欧美精品自产自拍| 久久亚洲国产成人精品v| 嫩草影视91久久| 欧美精品亚洲一区二区| 久久青草综合色| av又黄又爽大尺度在线免费看| 久久九九热精品免费| 日韩视频一区二区在线观看| 一区二区日韩欧美中文字幕| 久久久久久久大尺度免费视频| 色婷婷久久久亚洲欧美| 久久青草综合色| 人妻久久中文字幕网| 男人操女人黄网站| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 人人妻人人爽人人添夜夜欢视频| 国产在线一区二区三区精| 日韩 亚洲 欧美在线| 国精品久久久久久国模美| 国产激情久久老熟女| 亚洲人成电影观看| 女人久久www免费人成看片| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 激情视频va一区二区三区| 亚洲欧美清纯卡通| 欧美久久黑人一区二区| 久久精品成人免费网站| 国产精品一区二区在线观看99| 午夜福利乱码中文字幕| 欧美 日韩 精品 国产| 日韩免费高清中文字幕av| 男女国产视频网站| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 性高湖久久久久久久久免费观看| 久久久精品免费免费高清| 丝袜在线中文字幕| 丝袜脚勾引网站| 亚洲欧美清纯卡通| 精品国产乱子伦一区二区三区 | 亚洲国产成人一精品久久久| 一级a爱视频在线免费观看| 亚洲欧美一区二区三区久久| 淫妇啪啪啪对白视频 | 日日爽夜夜爽网站| 国产人伦9x9x在线观看| 91麻豆av在线| 99热网站在线观看| 久久香蕉激情| 99国产精品99久久久久| netflix在线观看网站| 超碰97精品在线观看| 亚洲专区中文字幕在线| 午夜免费观看性视频| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 一级片免费观看大全| 2018国产大陆天天弄谢| 日韩大片免费观看网站| 老司机午夜十八禁免费视频| 欧美人与性动交α欧美精品济南到| 18在线观看网站| av超薄肉色丝袜交足视频| 51午夜福利影视在线观看| 国产av精品麻豆| 久久久国产精品麻豆| 在线精品无人区一区二区三| 精品视频人人做人人爽| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| www.自偷自拍.com| 日韩制服丝袜自拍偷拍| 大型av网站在线播放| 日本wwww免费看| 一本综合久久免费| 日本精品一区二区三区蜜桃| 精品久久蜜臀av无| 成人av一区二区三区在线看 | 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| tube8黄色片| 嫁个100分男人电影在线观看| 欧美精品av麻豆av| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 永久免费av网站大全| 成人影院久久| 丝瓜视频免费看黄片| 国产成人精品无人区| 午夜免费鲁丝| www.自偷自拍.com| 欧美在线一区亚洲| 男女高潮啪啪啪动态图| 精品一区二区三卡| 99精品欧美一区二区三区四区| 中亚洲国语对白在线视频| 窝窝影院91人妻| 欧美黑人精品巨大| 99热国产这里只有精品6| 亚洲专区字幕在线| 一区福利在线观看| 嫁个100分男人电影在线观看| 亚洲av成人一区二区三| 国产精品影院久久| 最近最新中文字幕大全免费视频| 制服人妻中文乱码| 18禁观看日本| 性色av乱码一区二区三区2| 一级片'在线观看视频| 久久久久久久国产电影| 1024视频免费在线观看| 亚洲成人手机| 国产主播在线观看一区二区| 在线观看免费日韩欧美大片| 黑人操中国人逼视频| 欧美黑人欧美精品刺激| 欧美日韩福利视频一区二区| 国产av国产精品国产| 亚洲第一av免费看| 一级片免费观看大全| 亚洲欧美一区二区三区久久| 午夜福利乱码中文字幕| bbb黄色大片| 热re99久久精品国产66热6| 国产av精品麻豆| 青青草视频在线视频观看| 青春草视频在线免费观看| 日韩制服骚丝袜av| 老司机深夜福利视频在线观看 | 极品人妻少妇av视频| 动漫黄色视频在线观看| 女人久久www免费人成看片| svipshipincom国产片| 男女午夜视频在线观看| tocl精华| 欧美日韩av久久| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 欧美 亚洲 国产 日韩一| 日韩三级视频一区二区三区| 大码成人一级视频| 成人av一区二区三区在线看 | 亚洲五月色婷婷综合| 99精品欧美一区二区三区四区| av网站在线播放免费| 97精品久久久久久久久久精品| 国产精品av久久久久免费| 欧美大码av| 五月天丁香电影| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 操美女的视频在线观看| www日本在线高清视频| 欧美黑人欧美精品刺激| 亚洲免费av在线视频| 亚洲中文字幕日韩| 国产男女超爽视频在线观看| 免费人妻精品一区二区三区视频| 9191精品国产免费久久| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 欧美日韩一级在线毛片| 九色亚洲精品在线播放| 色94色欧美一区二区| 男女国产视频网站| 97在线人人人人妻| 久9热在线精品视频| 日韩 亚洲 欧美在线| 黑丝袜美女国产一区| 黑人猛操日本美女一级片| 丰满饥渴人妻一区二区三| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 中文字幕最新亚洲高清| 精品人妻1区二区| 免费人妻精品一区二区三区视频| 精品少妇内射三级| 考比视频在线观看| 国产97色在线日韩免费| 日韩一区二区三区影片| 99精国产麻豆久久婷婷| 制服人妻中文乱码| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 久9热在线精品视频| 9热在线视频观看99| 日韩三级视频一区二区三区| 首页视频小说图片口味搜索| 国产高清视频在线播放一区 | 精品一品国产午夜福利视频| 亚洲欧洲日产国产| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 午夜免费鲁丝| 亚洲av美国av| 精品高清国产在线一区| 日韩欧美免费精品| 一边摸一边抽搐一进一出视频| 一级,二级,三级黄色视频| 国产日韩欧美视频二区| 成年人黄色毛片网站| 蜜桃国产av成人99| 99热网站在线观看| 无遮挡黄片免费观看| 精品欧美一区二区三区在线| 他把我摸到了高潮在线观看 | 久久久久久免费高清国产稀缺| 日本av免费视频播放| 亚洲精品中文字幕在线视频| 日本vs欧美在线观看视频| 日本91视频免费播放| 久久久久国产一级毛片高清牌| 精品人妻在线不人妻| 久久久久精品国产欧美久久久 | 国产激情久久老熟女| 两个人免费观看高清视频| 中文字幕最新亚洲高清| 国产精品九九99| 国产免费一区二区三区四区乱码| 成年美女黄网站色视频大全免费| 老熟妇乱子伦视频在线观看 | 欧美日韩精品网址| 超色免费av| 亚洲国产成人一精品久久久| 国产极品粉嫩免费观看在线| 无遮挡黄片免费观看| 午夜成年电影在线免费观看| 欧美精品av麻豆av| 成年人午夜在线观看视频| 亚洲久久久国产精品| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频 | 色播在线永久视频| 午夜免费观看性视频| 国产精品秋霞免费鲁丝片| 在线观看舔阴道视频| 一二三四社区在线视频社区8| 亚洲精品美女久久av网站| 色综合欧美亚洲国产小说| 在线亚洲精品国产二区图片欧美| 一区二区三区精品91| 色视频在线一区二区三区| 亚洲成人免费电影在线观看| 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 日韩有码中文字幕| 真人做人爱边吃奶动态| 考比视频在线观看| 欧美精品一区二区免费开放| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 亚洲av电影在线进入| 一区二区三区乱码不卡18| av在线app专区| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 精品亚洲成a人片在线观看| 国产黄频视频在线观看| 丝袜在线中文字幕| 国产成人欧美在线观看 | 国产精品一区二区免费欧美 | 久久久久久久久免费视频了| 大片免费播放器 马上看| 免费观看av网站的网址| a 毛片基地| 欧美在线一区亚洲| 成人av一区二区三区在线看 | 两性夫妻黄色片| 亚洲伊人色综图| 国产成人影院久久av| 亚洲成人免费电影在线观看| 性少妇av在线| 亚洲精品一区蜜桃| 日本av免费视频播放| 热re99久久精品国产66热6| 最近最新中文字幕大全免费视频| 超色免费av| 亚洲国产精品成人久久小说| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 国产精品一二三区在线看| 最近最新免费中文字幕在线| 99国产精品99久久久久| 丝袜喷水一区| 久9热在线精品视频| av在线app专区| 99国产精品一区二区蜜桃av | 欧美精品人与动牲交sv欧美| 妹子高潮喷水视频| 大型av网站在线播放| 亚洲国产精品成人久久小说| 午夜精品久久久久久毛片777| 午夜两性在线视频| 精品福利永久在线观看| 女性被躁到高潮视频| 叶爱在线成人免费视频播放| 国产精品久久久久久精品电影小说| 国产精品偷伦视频观看了| 亚洲中文日韩欧美视频| 国产精品自产拍在线观看55亚洲 | 午夜福利视频精品| 国产精品一区二区在线观看99| 天堂8中文在线网| 久久天堂一区二区三区四区| 丝袜美足系列| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 中文字幕高清在线视频| 欧美激情高清一区二区三区| 多毛熟女@视频| 在线精品无人区一区二区三| 色播在线永久视频| 黄色视频,在线免费观看| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 操出白浆在线播放| 少妇粗大呻吟视频| 久久久久国产一级毛片高清牌| 12—13女人毛片做爰片一| 亚洲成国产人片在线观看| 人妻一区二区av| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 亚洲欧美精品自产自拍| 我要看黄色一级片免费的| 亚洲国产欧美一区二区综合| av线在线观看网站| 视频区图区小说| 成年动漫av网址| 一区二区av电影网| 久久精品国产亚洲av香蕉五月 | 久久国产精品大桥未久av| 精品久久久精品久久久| a在线观看视频网站| 老司机深夜福利视频在线观看 | 91字幕亚洲| 99久久精品国产亚洲精品| 国产精品国产av在线观看| 欧美日韩国产mv在线观看视频| 少妇裸体淫交视频免费看高清 | xxxhd国产人妻xxx| 天天操日日干夜夜撸| 亚洲精品国产av成人精品| 超色免费av| 国产在线观看jvid| 久久久久国产一级毛片高清牌| 欧美黄色片欧美黄色片| 欧美精品啪啪一区二区三区 | 黑人欧美特级aaaaaa片| avwww免费| 大片免费播放器 马上看| 亚洲精品久久久久久婷婷小说| 免费在线观看影片大全网站| 国产精品免费大片| 国产欧美日韩精品亚洲av| 午夜日韩欧美国产| 中国美女看黄片| av天堂在线播放| 婷婷丁香在线五月| 女性生殖器流出的白浆| 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡 | 搡老熟女国产l中国老女人| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 国产精品国产三级国产专区5o| 丝袜人妻中文字幕| 涩涩av久久男人的天堂| 人人妻人人添人人爽欧美一区卜| 国产在线视频一区二区| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 亚洲欧美成人综合另类久久久| 99久久人妻综合| 久久热在线av| 18禁国产床啪视频网站| 欧美久久黑人一区二区| 国产真人三级小视频在线观看| 精品一区在线观看国产| 99国产精品免费福利视频| 丝袜脚勾引网站| 99久久精品国产亚洲精品| 精品少妇黑人巨大在线播放| 欧美激情久久久久久爽电影 | 久久精品国产亚洲av香蕉五月 | 欧美日韩成人在线一区二区| 黄色毛片三级朝国网站| 18在线观看网站| 国产精品久久久久久精品电影小说| 最新的欧美精品一区二区| 一个人免费看片子| 色婷婷av一区二区三区视频| 91精品三级在线观看| 亚洲专区国产一区二区| 国产成人精品久久二区二区91| 一二三四在线观看免费中文在| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 无遮挡黄片免费观看|