實(shí)現(xiàn)工會工作與時俱進(jìn)的策略探討

尚麗娟

長期以來，各級工會組織在各級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下，努力適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，做了大量的、富有成效的工作。但我們也應(yīng)當(dāng)看到，在深化改革的新形勢下，工會組織面臨著諸多新情況、新問題和新挑戰(zhàn)。工會工作作為黨的群眾工作的重要組成部分，必須按照黨的要求，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

工會工作在開展過程中存在的問題

首先，認(rèn)知上滿足于現(xiàn)狀。近年來，工會工作在指導(dǎo)思想、指導(dǎo)方針、工作思路上有了重大突破，一些基本思路逐步理清。然而，一部分工會干部對工會取得的成績和所發(fā)揮的作用，估計(jì)過高，產(chǎn)生了滿足感，認(rèn)為工會工作“差不多”、“也就這樣了”。

其次，對工會理論缺少繼續(xù)深入的研究。對市場經(jīng)濟(jì)條件下勞動關(guān)系出現(xiàn)的新情況、新矛盾、新問題，認(rèn)識不到位或思想上準(zhǔn)備不充分，獨(dú)立分析、解決問題的能力和創(chuàng)造性地打開工作局面的魄力不足，習(xí)慣于沿襲舊的活動方式和工作方法。對國家有關(guān)法律條文，對新時期工運(yùn)理論，對宏觀經(jīng)濟(jì)知識以及企業(yè)經(jīng)營管理情況的掌握和了解上，有的還只是浮在表面。

再次，對工會的地位和作用缺乏自信。主要表現(xiàn)在一部分工會干部精神狀態(tài)欠佳，底氣不足，總覺得做工會工作低人一等。認(rèn)為工會在許多重大的問題上，很難發(fā)揮應(yīng)有的作用，因而工作上對自己放松要求，遇到問題繞著走，或者發(fā)牢騷抱怨，表現(xiàn)得很無奈。因此，對于工會工作的開拓創(chuàng)新是目前各級工會組織、廣大工會工作者急需解決的問題。

實(shí)現(xiàn)工會工作與時俱進(jìn)的策略

一、堅(jiān)持走群眾路線不動搖。必須將群眾滿意作為工會工作的立足點(diǎn)，堅(jiān)持群眾路線不動搖。鄧小平同志指出，群眾路線是我們的傳家寶。我們想問題，辦事情，作決策，必須以人民擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)，作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。工會組織的基本特征就是群眾性，工會工作開展的基本原則就是尊重群眾，相信群眾，依靠群眾，按照群眾的意愿開展工作。其途徑如下：首先，工會干部要樹立良好的形象感召員工，以堅(jiān)定的信念去教育人，以人格的力量去感染人，以情感的投入溫暖人，以民主的力量團(tuán)結(jié)人，以踏踏實(shí)實(shí)辦實(shí)事凝聚人。還可以發(fā)揮企業(yè)文化的育人功能，加大人才培養(yǎng)的力度，努力培養(yǎng)人才，使優(yōu)秀人才脫穎而出。其次，要善于維護(hù)職工的合法權(quán)益，這就要求工會干部大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，大興調(diào)研之風(fēng)，做到心中有底，手中有法，維護(hù)有效。職工最大的擔(dān)憂還是經(jīng)濟(jì)上的擔(dān)憂，在基層全面建立特困職工的幫困責(zé)任制，千方百計(jì)解決好特困職工的生活保障問題。

二、完善職工民主監(jiān)督制度。企業(yè)的廠務(wù)公開工作應(yīng)以職工代表大會為基本形式，不斷完善和創(chuàng)新發(fā)展，形成一個組織體系，并在黨政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，圍繞中心，突出重點(diǎn)，注重規(guī)范，工作力度不斷加大，內(nèi)容不斷深化，在切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目管理上，公司各單位工會緊密結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持以項(xiàng)目“廠務(wù)公開”為重心，將項(xiàng)目施工生產(chǎn)、工程發(fā)包、勞務(wù)引進(jìn)、資金流向、物資材料采購、廢舊物資處理等情況作為公開的重點(diǎn)，接受職工的監(jiān)督。民主監(jiān)督在內(nèi)容上也要有創(chuàng)新。內(nèi)容的創(chuàng)新應(yīng)該緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，圍繞服務(wù)大局，增強(qiáng)針對性，解決實(shí)際問題。把本單位的重大決策事項(xiàng)公開，把職工最關(guān)注的熱點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)等問題公開，把關(guān)系到職工切身利益的問題公開，讓職工知廠情、議廠事，充分發(fā)揮民主管理和民主監(jiān)督的作用。

三、創(chuàng)新管理體制。目前，各級工會都管了一些不該管也管不好的事，我們必須要認(rèn)真研究，作為一級工會組織，哪些事應(yīng)該管，哪些工作應(yīng)該放開。要堅(jiān)持該管的就要管好，管不好的就要放開，充分發(fā)揮下級工會的主動性、積極性和創(chuàng)造性，要進(jìn)一步理順組織體制，明確工作職責(zé)，進(jìn)一步改革和完善組織領(lǐng)導(dǎo)體制，探索形成科學(xué)民主、高效務(wù)實(shí)的運(yùn)行機(jī)制和自上而下的服務(wù)體

制，充分發(fā)揮他們的作用。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)。要在加強(qiáng)自身建設(shè)上下工夫，工會干部就必須在認(rèn)識上有新的提高，理論上有新的突破，手段上有新的改進(jìn)。新形勢、新任務(wù)，對工會干部的素質(zhì)提出了更高的要求，要適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，工會干部就必須提高自身素質(zhì)。首先要提高理論素養(yǎng)。因?yàn)槔碚撍仞B(yǎng)是工會干部素質(zhì)的基礎(chǔ)，只有這樣，才能正確認(rèn)識問題、分析問題和解決問題，正確而有效地化解各種矛盾和困難，從而在深化改革、保持穩(wěn)定、服務(wù)大局中發(fā)揮工會的積極作用。再次要掌握現(xiàn)代知識。面對日新月異的經(jīng)濟(jì)全球化大潮，工會干部要在學(xué)習(xí)理論的同時，必須掌握現(xiàn)代科技知識、市場經(jīng)濟(jì)知識和其他反映現(xiàn)代進(jìn)步的新知識，不斷提高工作能力和水平。通過了解和把握企業(yè)改革發(fā)展的大趨勢，從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度考慮和調(diào)整工作思路。再次要樹立創(chuàng)新意識。只有勇于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐。工會干部要以改革的精神研究新情況，解決新問題，探索新思路，更好地開展工會工作，進(jìn)一步擴(kuò)大工會的影響，從而不斷推動工會的自身建設(shè)。

（作者單位：哈爾濱商業(yè)大學(xué)）