任慧,李春雷
我國休閑體育產(chǎn)業(yè)價值鏈構(gòu)造及延伸路徑研究
任慧1,李春雷2
在奧運經(jīng)濟(jì)帶動以及體育產(chǎn)業(yè)高投資回報率的理性預(yù)期下,大量社會閑余資本涌入到休閑體育產(chǎn)業(yè)中,從而引致休閑體育的經(jīng)濟(jì)價值和休閑價值的挖掘和提取再次成為社會資本關(guān)注的熱點。為此,試圖以始自2008年的大型戶外體育競技類電視項目的成功運作這一案例為出發(fā)點,透析休閑體育與電視媒體等相關(guān)行業(yè)的價值獲取互動關(guān)系,并進(jìn)一步分析休閑體育產(chǎn)業(yè)得以生存的生態(tài)環(huán)境,從而建構(gòu)多元化的休閑體育產(chǎn)業(yè)價值鏈體系,并論述休閑體育產(chǎn)業(yè)價值鏈如何延伸。
休閑體育產(chǎn)業(yè);價值鏈構(gòu)造;價值鏈延伸
在2008年奧運經(jīng)濟(jì)的帶動以及高投資回報率的理性預(yù)期下,休閑體育產(chǎn)業(yè)“已經(jīng)從一個單獨的娛樂健身領(lǐng)域成長為一個被譽(yù)為‘本世紀(jì)最賺錢的產(chǎn)業(yè)’的龐大新興產(chǎn)業(yè)”體系[1],資本也因此大量涌入該領(lǐng)域。因此,休閑體育的價值如何挖掘和提取,以及休閑體育產(chǎn)業(yè)的價值鏈?zhǔn)鞘裁吹葐栴},再次成為社會資本關(guān)注的熱點。實際上,國內(nèi)學(xué)者對休閑體育產(chǎn)業(yè)價值鏈問題的研究由來已久,如肖淑紅較早地展開了對體育產(chǎn)業(yè)價值鏈管理模式的系統(tǒng)研究[2],而靳厚忠等對NBA價值鏈結(jié)構(gòu)及其協(xié)調(diào)方式進(jìn)行了較為詳細(xì)的專項研究[3],張衛(wèi)國則從顧客角度構(gòu)建了我國體育產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造系統(tǒng)[4]。然而,這些研究主要是圍繞競技體育產(chǎn)業(yè)中價值鏈構(gòu)造來分析的,并沒有對當(dāng)前我國休閑體育產(chǎn)業(yè)價值鏈的構(gòu)造及價值開發(fā)問題給予更多的論述。楊曉晨將休閑體育產(chǎn)業(yè)從商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)角度分析,提出了包括核心價值鏈與擴(kuò)展價值鏈、金融鏈與政策鏈、互補(bǔ)產(chǎn)業(yè)與替代產(chǎn)業(yè)等多種要素構(gòu)造的價值網(wǎng)絡(luò)概念[5],但并沒有做進(jìn)一步的深入探討。然而,從休閑體育產(chǎn)業(yè)自身的特性出發(fā)思考其商業(yè)價值,并從理論上構(gòu)建較為完整的價值鏈,目前學(xué)界還沒有更多的文章對此問題予以闡述。
時尚體育項目是在世界范圍內(nèi)與現(xiàn)代都市文化最為貼近的娛樂產(chǎn)品,需要進(jìn)行強(qiáng)有力的市場營銷運作,運作的關(guān)鍵就是娛樂大眾,所以,從娛樂營銷角度看,一項運動要想真正愉悅大眾,獲得市場上的成功,就必須創(chuàng)造一種讓觀眾無法拒絕的感情體驗,從而獲得最大贏利。如今,媒介形態(tài)的內(nèi)涵和外延都有了擴(kuò)展,無論是傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體還是以手機(jī)為載體的短信媒介等新媒介形式,都為休閑體育產(chǎn)業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)品品牌宣傳提供重要渠道。眾所周知,傳媒產(chǎn)業(yè)是一項帶動性極強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。各省級衛(wèi)視大型戶外體育競技類系列節(jié)目通過媒體的放大效應(yīng)將體驗進(jìn)行到底,一方面,樂在其中的參賽者體驗到了休閑體育帶來的樂趣和心理滿足,另一方面,也讓電視機(jī)前的觀眾滿足了對體驗的向往欲望,似乎在節(jié)目中每一次“真實”的體驗,給他們帶來的是超乎“真實”體驗以外的另一層精神享受,與節(jié)目中體驗的“草根英雄”一樣經(jīng)歷心潮的波動,當(dāng)然這本身就是體驗。時尚體育項目是與城市文化、大眾最為貼近的娛樂產(chǎn)品,需要聯(lián)合媒體進(jìn)行多方位宣傳,以獲取最大收益。全球頂級NBA比賽也是1984年NBA專門制訂了一套以電視為媒介的推銷方法,從而走向世界[3]。從電視媒體而言,通過策劃休閑性體育經(jīng)濟(jì)類電視節(jié)目可以獲得節(jié)目形態(tài)創(chuàng)新帶來的額外收益,還可以通過獲得的贊助得到較大的市場回報。由此可見,休閑體育產(chǎn)業(yè)可以通過各種多媒體尤其是娛樂傳媒介質(zhì),傳播休閑體育的休閑價值和商業(yè)價值,以實現(xiàn)價值收益的最大化。
我國國土資源廣闊,人文和自然資源豐富,各地充滿了可利用的體育功能性產(chǎn)品,而要在此基礎(chǔ)上開發(fā)設(shè)計出創(chuàng)新性的特色服務(wù),就需要各地相關(guān)部門聯(lián)合包括創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的各主體,將當(dāng)?shù)氐赜蛐缘捏w育休閑因素挖掘出來。在競技類電視節(jié)目的創(chuàng)意上,策劃團(tuán)隊就是針對不同地域的特色展開設(shè)計的。在南方各大城市,根據(jù)水域豐富、天氣潮熱等特點,設(shè)計的項目多為戶外水上項目,而針對東北的特點,設(shè)計了《冰雪向前沖》的賽事環(huán)節(jié)。電視節(jié)目作為一種大眾消費文化,就是要把引發(fā)公眾的即時娛樂作為自己的主要目的,并調(diào)動一切可能的現(xiàn)代傳播手段去實現(xiàn)這一目的,觀看輕松或爆笑的電視娛樂節(jié)目成為現(xiàn)代人為生活、工作減壓的一個方式。大型體育競技類項目極富趣味的關(guān)卡,迎合了現(xiàn)代受眾追求娛樂的需求。節(jié)目不斷進(jìn)行創(chuàng)新,更多地與奧運項目相結(jié)合,適時推出不一樣的賽道和關(guān)卡,讓受眾群體始終充滿期待和新鮮感。
眾所周知,旅游在帶動其他行業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上具有特殊的功能和不可替代的作用。在體育產(chǎn)業(yè)中,體育旅游業(yè)屬于相關(guān)產(chǎn)業(yè),是為主體產(chǎn)業(yè)服務(wù)的。體育旅游業(yè)的發(fā)展,是在主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提下,集中必要的人力、物力和財力才能發(fā)展的引致產(chǎn)業(yè)。這也意味著,旅游資源越豐富、配套設(shè)施越完備、可進(jìn)入性越強(qiáng)、商業(yè)價值越高,發(fā)展體育旅游的條件才越成熟。目前,隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)實力的提升和閑暇時間的增多,休閑旅游產(chǎn)業(yè)在我國得到充分發(fā)展,連帶而來的,就是對健康、時尚、動感的體育健身運動的訴諸,而作為體育旅游的一個最好的載體,遍布各省市的體育經(jīng)濟(jì)類項目為游客和當(dāng)?shù)厝颂峁┙^佳的鍛煉機(jī)會[6]。因此,借助地域旅游環(huán)境特色,營造出理想的戶外休閑運動項目,如登山、探險、滑雪、飄流等,這既有利于旅游業(yè)的發(fā)展,也有利于國內(nèi)體育旅游的普及,擴(kuò)大休閑體育產(chǎn)業(yè)的市場,進(jìn)而提升休閑體育產(chǎn)業(yè)的市場價值。
由以上案例分析來看,休閑體育產(chǎn)業(yè)價值依賴于其他行業(yè),其價值體系構(gòu)造有賴于其他行業(yè)的能量供給。可以說,休閑體育產(chǎn)業(yè)所賴以生存的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是產(chǎn)業(yè)融合的產(chǎn)物,產(chǎn)業(yè)融合現(xiàn)象是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個顯著特征,這種融合通常表現(xiàn)為原有產(chǎn)業(yè)之間出現(xiàn)了部分的重疊和交叉,新形成的融合產(chǎn)業(yè)部分地替代原有產(chǎn)業(yè)的市場需求,與原有產(chǎn)業(yè)之間形成了既替代又互補(bǔ)的關(guān)系。原來的產(chǎn)業(yè)之間的界限模糊化,但并沒有完全消失,它們?nèi)匀辉谝欢ǖ氖袌龇秶鷥?nèi)按自己的方式成長[7]。從20世紀(jì)90年代開始,經(jīng)濟(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化進(jìn)程加快,傳統(tǒng)意義上的產(chǎn)業(yè)邊界日益模糊,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步形成了你中有我,我中有你的混業(yè)狀態(tài),休閑體育產(chǎn)業(yè)的概念正是在這一背景下產(chǎn)生的。
盡管目前國內(nèi)行業(yè)分類體系中并沒有將休閑體育產(chǎn)業(yè)作為獨立的行業(yè)分離出來,然而,學(xué)者們也試圖從不同的角度對這一新生產(chǎn)業(yè)形態(tài)的性質(zhì)予以分析和探討。楊曉晨等認(rèn)為休閑體育產(chǎn)業(yè)是一個按照人們的消費動機(jī)將能夠滿足大眾休閑體育需求的眾多產(chǎn)業(yè)組合而成的產(chǎn)業(yè)集群,具有商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征[5]。從這個角度看,休閑體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)部門交互影響、彼此寄生,是產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度極高的行業(yè)類型。進(jìn)一步說,休閑體育產(chǎn)業(yè)是一個在休閑、娛樂產(chǎn)業(yè)與體育產(chǎn)業(yè)及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門交互影響下,與之彼此寄生的關(guān)聯(lián)度極高的行業(yè)類型,是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)融合和社會“有閑化”發(fā)展的產(chǎn)物[8]。
所以,在這種產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境下,體育休閑產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品除了由專業(yè)的商業(yè)休閑體育組織機(jī)構(gòu)提供外,融入產(chǎn)品價值體系中的其他元素則應(yīng)該由諸如旅游、傳媒、創(chuàng)意等非體育類部門提供。休閑體育服務(wù)產(chǎn)品提供的整合趨勢加強(qiáng),各種體育與娛樂組織及其他類型組織間的產(chǎn)品服務(wù)項目彼此交叉,從而實現(xiàn)了休閑體育產(chǎn)品價值多元化衍生的路徑依賴特點。
2.2.1 產(chǎn)業(yè)價值鏈及其特征按照波特的觀點,一個企業(yè)的競爭優(yōu)勢來自企業(yè)內(nèi)部活動和企業(yè)外關(guān)聯(lián)部門的支持,它們“構(gòu)成公司價值創(chuàng)造的行為鏈條”,這一鏈條就稱為價值鏈。他實際上在界定產(chǎn)業(yè)價值鏈上,把握兩個基本點:一是產(chǎn)業(yè)價值鏈實際上是一種具有相互銜接關(guān)系經(jīng)濟(jì)個體價值活動的集合;二是這種經(jīng)濟(jì)個體價值活動集合并不是一種隨意或雜亂無章的組合,而是以某一項核心技術(shù)或工藝為基礎(chǔ),提供能滿足消費者某種需要,并以此效用系統(tǒng)為依據(jù)整合起來的。這就意味著,企業(yè)的價值不僅存在于其內(nèi)部,一個企業(yè)的價值鏈與其他經(jīng)濟(jì)單位的價值鏈也是相連的,即企業(yè)的價值鏈處在一個價值體系中。從企業(yè)產(chǎn)品價值鏈的含義看,產(chǎn)業(yè)或者企業(yè)外部因素已經(jīng)成為其自身關(guān)鍵市場變化的推動力,而原來不相關(guān)的企業(yè)一旦介入本行業(yè),則會使游戲規(guī)則發(fā)生變化。成功的企業(yè)在創(chuàng)造價值時,關(guān)注的中心不僅僅是公司本身,甚至不再是整個行業(yè),而是整個價值創(chuàng)造系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的關(guān)鍵戰(zhàn)略任務(wù)是重新安排不同經(jīng)濟(jì)角色在價值群中角色及其關(guān)系以動員新的聯(lián)合體及其中的各個角色去創(chuàng)造價值。換句話說,只有能夠?qū)?fù)雜的商業(yè)系統(tǒng)進(jìn)行連續(xù)的設(shè)計和再設(shè)計,整合商業(yè)系統(tǒng),使各參與者的作用得到充分發(fā)揮,才能不斷創(chuàng)造新的價值。所以,一條完整的產(chǎn)業(yè)價值鏈具有整體性、增值性、循環(huán)型、層次性以及差異性等5個基本特征[9]。
2.2.2 休閑體育產(chǎn)業(yè)的多元化價值鏈構(gòu)造從已有文獻(xiàn)來看,對休閑體育價值獲取方面的研究主要圍繞著顧客、銷售、制造商以及賽事設(shè)計等為主要環(huán)節(jié)展開的[10],其核心大多放在了對體育競技表演的大型賽事的價值實現(xiàn)環(huán)節(jié)和商業(yè)運作模式的設(shè)計上。然而,與大型體育競技表演賽事相比較,大眾休閑體育產(chǎn)業(yè)在價值提取和設(shè)計上包含了更多的鏈條環(huán)節(jié)[4]。筆者認(rèn)為,既然休閑體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品具有交叉融合性,它的價值實現(xiàn)自然離不開其他戰(zhàn)略性伙伴產(chǎn)業(yè)(文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、傳媒產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)以及其他休閑類產(chǎn)業(yè)等)的支持和作用,換句話說,作為部分融合產(chǎn)業(yè),它與其他幾個產(chǎn)業(yè)彼此交融,盡管在行業(yè)劃分體系里分屬不同的類別,但其產(chǎn)品的提供又是你中有我,我中有你的交叉狀態(tài),休閑體育產(chǎn)業(yè)本身處在這幾個相關(guān)產(chǎn)業(yè)所構(gòu)成的復(fù)雜的商業(yè)系統(tǒng)中。所以,構(gòu)造休閑體育產(chǎn)業(yè)的價值鏈離不開這幾個行業(yè)的交互影響,這從圖1中各產(chǎn)業(yè)與休閑體育產(chǎn)業(yè)間的雙向箭頭可以看出。為了更好地實現(xiàn)休閑體育產(chǎn)業(yè)價值鏈上各環(huán)節(jié)的整體性、增值性以及層次性,我們構(gòu)建了基于價值提升的休閑體育服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié),即逐步增加產(chǎn)品設(shè)計中的經(jīng)濟(jì)、休閑、娛樂的價值,在設(shè)計其價值鏈構(gòu)造時,必須關(guān)注其自身的娛樂和體驗特性的因素的嵌入。
具體來講,休閑體育產(chǎn)業(yè)雖然隸屬傳統(tǒng)的第三產(chǎn)業(yè),但在知識經(jīng)濟(jì)時代,它是信息、知識和技能密集型的產(chǎn)業(yè)[2],所以,其長遠(yuǎn)發(fā)展首先離不開創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的價值挖掘和創(chuàng)新性產(chǎn)品服務(wù)的開發(fā)。從圖1中可以看出,休閑體育文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)居于核心地位,它通過將體育產(chǎn)業(yè)、其他休閑產(chǎn)業(yè)以及娛樂傳媒的優(yōu)勢互補(bǔ),共同創(chuàng)造出更富影響價值的休閑體育產(chǎn)品。產(chǎn)品的創(chuàng)意設(shè)計環(huán)節(jié)往往處在產(chǎn)品價值鏈的最高端,其創(chuàng)造的價值最高,它是價值鏈微笑曲線的一個高點環(huán)節(jié)。而從休閑體育產(chǎn)品的設(shè)計環(huán)節(jié)看,根據(jù)創(chuàng)意應(yīng)用的環(huán)節(jié)和程度的不同可以分為4個逐層遞增的價值增值過程,即一般性體育功能性產(chǎn)品、一般性休閑體育服務(wù)產(chǎn)品、一般體驗性休閑體育服務(wù)產(chǎn)品以及娛樂性體驗休閑體育服務(wù)產(chǎn)品等4個層次??梢钥闯鲭S著娛樂和體驗因素的逐步加入,產(chǎn)品中所含的經(jīng)濟(jì)價值就越高,消費者愿意為之付出的費用也就越高。實際上,體驗性產(chǎn)品的特征要求休閑體育服務(wù)提供者不僅僅要專注于休閑體育服務(wù)本身,還要能夠致力于改善顧客在購物或接受服務(wù)時所處的環(huán)境或者營造令顧客感到溫馨或令其參與其中的氛圍,那么幾乎任何的服務(wù)都可能轉(zhuǎn)化為體驗以增加其本身的附加值,所以可以說,體驗設(shè)計的關(guān)鍵在于如何使顧客置身其中而不是如何取悅顧客。
從休閑體育產(chǎn)業(yè)自身價值鏈來看,它有4個最基本的環(huán)節(jié)(見圖1中帶顏色框):休閑體育產(chǎn)品設(shè)計、休閑體育產(chǎn)品營銷和推介、休閑體育產(chǎn)品品牌經(jīng)營以及價值實現(xiàn)環(huán)節(jié)的休閑體育產(chǎn)品消費者群體。處在微笑曲線另一個高點的是產(chǎn)品市場和品牌營銷環(huán)節(jié),這一步價值的實現(xiàn),除了休閑體育產(chǎn)業(yè)自身的市場定位和營銷手段之外,離不開同樣含有高娛樂因素的娛樂傳媒的推介。首先,通過娛樂媒體的傳播放大效應(yīng),對消費者乃至對其他幾個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的(消費)文化予以引導(dǎo),同時,娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)揮越來越大的作用在于,它不僅關(guān)乎休閑體育產(chǎn)品的設(shè)計,同時也關(guān)系著休閑體育產(chǎn)品的營銷和推介環(huán)節(jié),這對休閑體育產(chǎn)品價值的提升至關(guān)重要。另外,休閑體育的本質(zhì)還是要從體育產(chǎn)業(yè)中汲取休閑的因素,并將它與休閑產(chǎn)業(yè)中的旅游業(yè)及其他結(jié)合在一起,它們之間是相互作用彼此共存的生態(tài)創(chuàng)新系統(tǒng)。作為休閑體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價值體現(xiàn)的終端,顧客則是對價值鏈上各環(huán)節(jié)通力合作效果的最后檢驗者,它的反饋信息至關(guān)重要,它不僅關(guān)系到價值能否實現(xiàn),實際上還構(gòu)成了體育休閑產(chǎn)品價值的組成部分。
圖1 城市休閑體育產(chǎn)業(yè)價值鏈及其關(guān)系
上述多元化價值鏈構(gòu)建體系實際上是從系統(tǒng)論視角構(gòu)建的,是一條既定價值鏈,按照周振華的觀點,價值鏈的延伸可以有縱向延伸、波及延伸、內(nèi)向延伸和交叉延伸等4種方式[11]。縱向延伸指的是增加產(chǎn)品本身的前后服務(wù)環(huán)節(jié),提升其產(chǎn)品總體價值;波及延伸則是對產(chǎn)品外其他價值形式的進(jìn)一步攫取和挖掘,比如我們需要挖掘產(chǎn)品外文化、生活方式,強(qiáng)調(diào)的是一種文化底蘊和生活方式的推銷和展示,從而改變產(chǎn)品消費者的消費理念;內(nèi)向延伸即用增值技術(shù),使服務(wù)本身創(chuàng)造新的附加價值,內(nèi)向延伸的增值服務(wù),同樣可以大大提高服務(wù)競爭能力;而交叉延伸,則是把服務(wù)產(chǎn)品本身與其他服務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)整合,進(jìn)行打包,提供給客戶一個完整的服務(wù)包,從而增強(qiáng)綜合消費的功能。具體到休閑體育產(chǎn)業(yè)來講,除了第三部分里提及構(gòu)建多元化的價值體系外,還可以從以下幾個方面作價值鏈的延伸。
所謂品牌乘數(shù)即用品牌做乘數(shù),在后面乘上各種經(jīng)營手段以獲得最大的利潤,延長產(chǎn)業(yè)價值鏈,利用品牌開發(fā)各種衍生品,以獲得更廣泛的贏利空間。王玉梅以迪斯尼集團(tuán)三輪利潤形成機(jī)制為例,對此問題給于解釋[12]。通過不斷推出一部部制作精美的卡通片,獲得巨額票房收入,并通過發(fā)行拷貝和錄像帶,獲取第一輪利潤;之后會進(jìn)行后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā),主題公園是其一,每放一部卡通片就在主題公園中增加一個新的人物,讓游客在迪斯尼文化產(chǎn)品化、迪斯尼藝術(shù)具體化、迪斯尼理想現(xiàn)實化中體驗到電影的氛圍,由此獲取第二輪利潤;接著是與品牌相關(guān)的消費品,迪斯尼在世界范圍內(nèi)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)交易,建立了大量的迪斯尼商店,通過授權(quán)銷售品牌產(chǎn)品獲取第三輪利潤。目前,國內(nèi)已經(jīng)存在不少的知名體育休閑娛樂的場所,它們以游樂場、主題公園、休閑體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)等形式存在,在具體項目的運營上可以考慮這種模式,制造連鎖效應(yīng),提高產(chǎn)品本身的附加價值。
從經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)角度來看,休閑體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)融合了休閑體育產(chǎn)業(yè)以及其他產(chǎn)業(yè)群落的共生因素,以合理的利益分配機(jī)制為基礎(chǔ),以核心休閑體育產(chǎn)業(yè)為支撐,形成多層次、多結(jié)構(gòu)的休閑經(jīng)濟(jì)活動地域系統(tǒng)和體育企業(yè)戰(zhàn)略同盟。從休閑體育產(chǎn)業(yè)自身特點來看,它具有集群生長的特征。實際上,按照此規(guī)律特性,20世紀(jì)90年代以來,我國逐漸形成或積極投入規(guī)劃和建設(shè)了以娛樂休閑為宗旨的各類體育產(chǎn)業(yè)園區(qū)、主題公園、休閑中心和休閑社區(qū)等。目前已經(jīng)建成的幾個規(guī)模較大的地域性體育休閑產(chǎn)業(yè)集群,如發(fā)展較早的深圳觀瀾湖體育產(chǎn)業(yè)集群以及后來發(fā)展起來的北京龍?zhí)逗痛笈d體育休閑產(chǎn)業(yè)園區(qū)在內(nèi)的六大體育功能區(qū)、天津以“水滴”為核心的體育休閑產(chǎn)業(yè)集群以及濱海新區(qū)以水上文化為特征的休閑娛樂產(chǎn)業(yè)園區(qū)、上海張江體育休閑區(qū)以及蘇州、杭州、成都等城市的特色休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等,都是由能提供休閑、健身功效的休閑體育類企業(yè)及其關(guān)聯(lián)企業(yè)集聚而成的[13]。當(dāng)這些體育運動運作經(jīng)營到一定規(guī)模時,它必然吸引與之相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈條的企業(yè)的入駐,通過專業(yè)化分工和協(xié)作聚集在一起,形成規(guī)模較大的企業(yè)群落或者融合體,從而把競爭從單個企業(yè)之間提升到群落之間,通過規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的發(fā)揮,實現(xiàn)群內(nèi)眾多企業(yè)資源的整合,重塑競爭形態(tài),進(jìn)一步激發(fā)價值開發(fā)的新創(chuàng)意和策劃。
以體育競技類項目為例,伴隨湖南衛(wèi)視沖關(guān)系列節(jié)目的推出,全國10余家衛(wèi)視電視臺陸續(xù)推出同類別的電視節(jié)目,將休閑體育的價值開發(fā)重點放在了“競技”和“闖關(guān)”等水上競技運動項目上,從而造成形式單一,也大大降低了市場價值挖掘的空間。實際上,休閑體育表現(xiàn)方式有多種,如劍道、武術(shù)、拳道、健身健美、攀巖等形式,其活動開展適宜的地方也包含健康體檢中心、SPA館、足療館、松骨按摩中心、采摘園、垂釣園、度假村等場所。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)已有17個省市在打造景觀水系工程,如浙江千島湖、浙江舟山等,都將成為理想的水上活動場所,同時國內(nèi)已有54家游艇俱樂部成立[14],由此,相關(guān)創(chuàng)意部門可以考慮在安全范圍之內(nèi)設(shè)計一些普及化、適合公眾消費的水上休閑體育項目,如水上摩托、Kayak、釣魚競賽、水上賽道競賽等。許多陸上運動項目加入一些時尚因素和競爭規(guī)則,也可以達(dá)到了非常好的體驗效果。我國自然資源豐富,以江西省為例,其山水資源極其豐富,可首先考慮選擇一些地域帶,如正在建設(shè)中的環(huán)鄱陽湖生態(tài)城市群地帶,規(guī)劃一個大的休閑娛樂文化產(chǎn)業(yè)區(qū),開展水上運動、陸上運動、山岳運動以及各種極限運動,并將江西的陶瓷、紅色文化等因素融入其中。
從文中分析中我們可以看到,休閑體育產(chǎn)業(yè)處在整個生態(tài)商業(yè)系統(tǒng)中,它必須借助與之關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)予以棲身,才能與之共生共榮。在信息技術(shù)革命的背景下,一個產(chǎn)業(yè)價值鏈的開發(fā)除了自身經(jīng)營手段需要提高之外,還要借助“模塊化”的方式,即通過發(fā)揮每個可以獨立設(shè)計的子系統(tǒng)構(gòu)筑復(fù)雜的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)過程。休閑體育產(chǎn)業(yè)本身就是一個復(fù)雜系統(tǒng),它的價值開發(fā)需要多個“子系統(tǒng)”,如娛樂休閑業(yè)、旅游業(yè)、傳媒業(yè)等模塊的業(yè)務(wù)再造,實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計和推廣的“模塊化”發(fā)展,集中發(fā)揮這些產(chǎn)業(yè)的積極獨立開發(fā)能力,在“模塊分解”和“模塊整合”中實現(xiàn)休閑體育產(chǎn)業(yè)的綜合發(fā)展。所以一體化的戰(zhàn)略聯(lián)盟經(jīng)營模式也是今后該產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提升價值的重要渠道,如NBA就是通過縱向一體化生產(chǎn)聯(lián)盟產(chǎn)品而實現(xiàn)收益最大化的。當(dāng)然,也可以將各地區(qū)主辦的體育中心、體育主題公園乃至休閑體育產(chǎn)業(yè)集群作為模塊,通過與媒體的合作構(gòu)建一些觀賞性休閑體育項目等。實際上,所有能給人們帶來休閑與運動的健康娛樂方式,都可以通過創(chuàng)意策劃,將一些其他商業(yè)性供給的體育休閑活動實現(xiàn)商業(yè)化運作,實現(xiàn)休閑體育產(chǎn)業(yè)鏈運作。
一個商業(yè)企業(yè)內(nèi)外資源的流動過程既是其價值創(chuàng)造的過程,也是系統(tǒng)自組織過程。正如Kelly所說,“原子時代過去了,二十一世紀(jì)的科學(xué)現(xiàn)象特征是動態(tài)網(wǎng)絡(luò)……網(wǎng)絡(luò)則引導(dǎo)了復(fù)雜性的散亂力量……網(wǎng)絡(luò)的群集四周都是邊緣,因此,無論你由哪個方向接近,都是開放性的”。休閑體育產(chǎn)業(yè)作為一個與外界多重行業(yè)共存的生態(tài)系統(tǒng),具有典型的網(wǎng)絡(luò)組織特性,所以其組織過程也呈現(xiàn)出遠(yuǎn)離平衡的開放系統(tǒng)特征。然而,網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)世界的運行并不都是你死我活的斗爭,一個行業(yè)與其他行業(yè)組織之間存在“共同進(jìn)化”關(guān)系。為了生存和發(fā)展,行業(yè)間應(yīng)該合作,努力營造與維護(hù)一個共生的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。與此同時,作為介于總體市場組織與單一行業(yè)組織之間的網(wǎng)絡(luò)性行業(yè),休閑體育產(chǎn)業(yè)具有天然的中間性特性,因此,在它與其他行業(yè)組織的價值交易中,總存在一只“看不見的手”導(dǎo)引著資源流向,自發(fā)提升行業(yè)內(nèi)各組織個體的反應(yīng)能力及運作效率,從而決定了價值鏈產(chǎn)生的長度和深度,也決定了價值在網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)鏈中的分配程度。
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Exploration and Construct the Value Chain of City Leisure Sports Industry in China
REN Hui1,LI Chunlei2
(1.School of Finance,Jiangxi Normal University,Nanchang 330022,China;2.School of Community,Jiangxi Normal University,Nanchang 330022,China)
With the rational forecast of driving force of Olympic economy and high investment returns,a substantial amount of capital influxes into the leisure sports industry,the economic and recreational value of leisure sports value has once again become the focus of attention.The successful operation of large outdoor sport type TV project from 2008 provided a new perspective to the value of leisure sports industry.With deep analysis in the relation between leisure sports and other related industries for obtaining value,the article firstly analyzed the ecology environment of leisure sports industry and its basic industrial properties,based on this,constructed the value chain from the strategic alliance perspective,and in the end,the essay discussed how to explore its value chain in detail.It is of theoretical and practical significance for the urban leisure sports industry in China to establish a good growth pattern,as well as in raising the value of leisure sports derivative function.
leisure sports industry;value chain construction;the extensions of value chain
G 80-05
A
1005-0000(2011)01-0015-04
2010-06-22;
2010-12-21;錄用日期:2010-12-22
國家社會科學(xué)基金項目(項目編號:08CTY010);教育部人文社會科學(xué)研究項目(項目編號:09YJC630109);江西省教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題(項目編號:10YB301)
任慧(1977-),女,河北邢臺人,講師,在讀博士生,研究方向為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、組織學(xué)習(xí)和知識管理。
1.江西師范大學(xué)財政金融學(xué)院,江西南昌330022;2.江西師范大學(xué)傳播學(xué)院,江西南昌330022。