淺談人文主義對(duì)財(cái)務(wù)管理研究的影響

遼寧大學(xué)亞澳商學(xué)院 馬迪

淺談人文主義對(duì)財(cái)務(wù)管理研究的影響

遼寧大學(xué)亞澳商學(xué)院 馬迪

隨著科技的不斷發(fā)展，我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境也發(fā)生了巨大變化，在人文主義觀念下，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、職能等多個(gè)方面面臨擴(kuò)展與轉(zhuǎn)變。因此，為了更好的適應(yīng)當(dāng)今經(jīng)濟(jì)環(huán)境的新變化與新要求，應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到人文主義對(duì)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生的影響，以此促進(jìn)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新手段，與科學(xué)發(fā)展觀相對(duì)應(yīng)。

人文主義 財(cái)務(wù)管理 影響

在不同發(fā)展時(shí)期，財(cái)務(wù)管理面臨不同的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，人文主義作為當(dāng)今重要的理念，對(duì)財(cái)務(wù)管理也產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。只有認(rèn)識(shí)到人文主義背景下財(cái)務(wù)管理的要求與轉(zhuǎn)變，才能促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，本文將主要對(duì)人文主義對(duì)財(cái)務(wù)管理研究的影響及發(fā)展策略進(jìn)行分析與闡述，以進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要作用。

一、人文主義對(duì)財(cái)務(wù)管理研究的影響

1.1 對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響

在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理中，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是出于價(jià)值管理的基礎(chǔ)，換言之主要以科學(xué)思想作為指導(dǎo)，精確計(jì)算股東價(jià)值、企業(yè)價(jià)值及市場(chǎng)價(jià)值等。財(cái)務(wù)管理在于追求企業(yè)利潤(rùn)率的最大化及利潤(rùn)最大化，將企業(yè)單純視為一個(gè)經(jīng)濟(jì)利益的主體，而追求經(jīng)濟(jì)利益則是其最終目標(biāo)，也就是說(shuō)企業(yè)的本質(zhì)在于財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，而習(xí)俗、制度、文化等建設(shè)因素均被排除在財(cái)務(wù)管理的理論框架之外。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及人文主義的不斷深入，企業(yè)越來(lái)越認(rèn)識(shí)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)際受到利益之外諸多因素的影響，而利益相關(guān)者理論得到進(jìn)一步重視與發(fā)展。在“利益相關(guān)者”理論中，將企業(yè)債權(quán)人、投資者、員工等各種利益主體均提到受重視的地位，每個(gè)利益集團(tuán)的利益都被得以關(guān)注，只有這樣才能真正確保企業(yè)價(jià)值的最大化。因此，在人文主義背景下，企業(yè)不僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，更關(guān)注環(huán)境問(wèn)題，追求“真、善、美”的人與自然和諧發(fā)展關(guān)系。因此如何在財(cái)務(wù)活動(dòng)中處理好各種財(cái)務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)各經(jīng)濟(jì)利益方的關(guān)系，也成為企業(yè)財(cái)務(wù)的本質(zhì)內(nèi)容。

1．2 對(duì)財(cái)務(wù)管理觀念的影響

在人文主義背景下，人才與知識(shí)的重要性日益凸顯，也成為現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略的新要求，而這種戰(zhàn)略的發(fā)展變化必然對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)管理的財(cái)務(wù)理念發(fā)生新變化。

1.3 對(duì)財(cái)務(wù)管理對(duì)象的影響

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象主要是貨幣資本與實(shí)物資本。在人文主義背景下，財(cái)務(wù)管理的對(duì)象是在傳統(tǒng)資本對(duì)象的基礎(chǔ)上，增加了更多的知識(shí)資本，如商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)、市場(chǎng)資源、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才素質(zhì)及組織管理方法等。無(wú)形資產(chǎn)成為人文主義的重要知識(shí)資產(chǎn)形式，并取代傳統(tǒng)的貨幣與實(shí)物資產(chǎn)的重要地位，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。

1.4 對(duì)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的影響

在人文主義時(shí)代，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，全球經(jīng)濟(jì)一體化已成為必然發(fā)展趨勢(shì)。尤其近年來(lái)隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷跟進(jìn)，人才戰(zhàn)略越來(lái)越突出，信息高速公路的建設(shè)與發(fā)展，國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與衛(wèi)星通訊等均得以創(chuàng)新，改變了人們傳統(tǒng)的空間與時(shí)間概念，縮短了企業(yè)與社會(huì)的距離，因此財(cái)務(wù)管理環(huán)境范圍也進(jìn)一步擴(kuò)大，企業(yè)為了保證自身的生存與發(fā)展，必須重視人才的應(yīng)用，適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的變化情況，及時(shí)掌握各種客觀信息，拓寬企業(yè)的視野?？梢?jiàn)，人文主義使企業(yè)與環(huán)境的關(guān)系越來(lái)越密切，也造成企業(yè)財(cái)務(wù)管理易受到環(huán)境的影響而發(fā)生變化，因此財(cái)務(wù)管理應(yīng)在人文主義的背景下及時(shí)適應(yīng)環(huán)境變化，并不斷發(fā)揮人才作用進(jìn)行創(chuàng)新與調(diào)整。

1.5 對(duì)財(cái)務(wù)管理功效的影響

人文主義帶動(dòng)了知識(shí)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，隨著企業(yè)管理信息化水平的進(jìn)一步提高及電子商務(wù)的逐步成熟與推廣，為提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理手段、拓寬企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍提供強(qiáng)大的技術(shù)支持，因此財(cái)務(wù)管理功效也發(fā)生了較大變化：一是財(cái)務(wù)管理及其運(yùn)作方式與業(yè)務(wù)流程趨向協(xié)同發(fā)展；二是財(cái)務(wù)信息趨向?qū)崟r(shí)動(dòng)態(tài)反映；三是財(cái)務(wù)監(jiān)督由事后監(jiān)督逐步轉(zhuǎn)為事前監(jiān)督與事中監(jiān)督。可見(jiàn)，有人文主義驅(qū)動(dòng)的電子信息技術(shù)發(fā)展，已在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮重要作用，使財(cái)務(wù)管理中的人文主義成為企業(yè)管理的核心，精確成本核算、有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高了財(cái)務(wù)的集中管理手段。

二、人文主義背景下財(cái)務(wù)管理發(fā)展的策略

2.1 轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念

人文主義背景下，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、環(huán)境等均發(fā)生變化，因此財(cái)務(wù)管理的觀念也隨之發(fā)生轉(zhuǎn)變，需對(duì)財(cái)務(wù)管理概念重新定義。與傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理體制相比，財(cái)務(wù)管理已逐步脫離財(cái)政管理之外，而隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)已成為理財(cái)?shù)闹黧w，政企分開(kāi)后，企業(yè)的法人身份獨(dú)立于政府之外，微觀財(cái)務(wù)管理環(huán)境發(fā)生了較大變化，因此財(cái)務(wù)管理觀念也需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，主要在當(dāng)前政策理論的指導(dǎo)下，進(jìn)一步滿足現(xiàn)代化企業(yè)制度與法人治理的人文化要求。

2.2 提高財(cái)務(wù)控制的核心地位

財(cái)務(wù)控制應(yīng)逐步提高財(cái)務(wù)管理中的核心地位，財(cái)務(wù)決策也是財(cái)務(wù)管理的重要觀點(diǎn)。這也進(jìn)一步提高了財(cái)務(wù)管理在人本主義經(jīng)濟(jì)背景中的地位，財(cái)務(wù)人員的地位越來(lái)越受到重視，而不是原本單純的收支核算會(huì)計(jì)等簡(jiǎn)單工作內(nèi)容。但是若在理論上將財(cái)務(wù)決策處于財(cái)務(wù)管理職能、體系的重要地位中，與財(cái)務(wù)管理本質(zhì)的含義本末倒置，不利于財(cái)務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，難以發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的實(shí)踐作用，因此，提高財(cái)務(wù)控制在財(cái)務(wù)管理中的核心地位，并不是對(duì)財(cái)務(wù)決策正確性及財(cái)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的否定。

2.3 財(cái)務(wù)管理方式的更新

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，財(cái)務(wù)管理方式已發(fā)生轉(zhuǎn)變，由原本按勞分配轉(zhuǎn)為按資分配與人文知識(shí)相結(jié)合，因此人力資源在企業(yè)甚至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用，這也對(duì)社會(huì)財(cái)富分配起到?jīng)Q定性作用。在現(xiàn)代化企業(yè)中，勞動(dòng)者應(yīng)是知識(shí)型職工，他們?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)的實(shí)質(zhì)上是人力資本，因此傳統(tǒng)的“計(jì)件工資”、“計(jì)時(shí)工資”以及“按崗分配”等已經(jīng)不能衡量職工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)程度，取而代之的是業(yè)績(jī)的大小，也就是根據(jù)投入資本，包括人文知識(shí)資本來(lái)衡量，這能有效調(diào)動(dòng)人力資本的積極性、創(chuàng)造性，更好的為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。

2.4 實(shí)現(xiàn)信息理財(cái)手段

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展過(guò)程中，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的更新與變化，通信技術(shù)、信息技術(shù)和電子商務(wù)等形式發(fā)展迅速，虛擬公司與跨國(guó)大公司等諸多經(jīng)濟(jì)主體興起，我國(guó)企業(yè)正力爭(zhēng)在全球化競(jìng)爭(zhēng)中做大做強(qiáng)，而人文主義在這個(gè)過(guò)程中發(fā)生了較大作用，應(yīng)用人文主義的重要特點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)管理等方式提出全新挑戰(zhàn)，財(cái)務(wù)管理方式也隨著環(huán)境的變化而轉(zhuǎn)變。因此，在人文主義背景下促進(jìn)的全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要素已發(fā)生日益復(fù)雜的變化，企業(yè)需對(duì)日趨多樣化、個(gè)性化的市場(chǎng)條件作出及時(shí)反映，使企業(yè)的資金鏈、信息流通渠道及物流狀況等形成統(tǒng)一、不斷循環(huán)的整體。同時(shí)也要注重培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員信息理財(cái)手段的應(yīng)用，以能夠全面認(rèn)識(shí)、有效搜集、及時(shí)利用信息，提高財(cái)務(wù)決策的客觀性與資金運(yùn)作的安全性。

2.5 充分發(fā)揮人才戰(zhàn)略

在人文主義的影響下，財(cái)務(wù)管理由經(jīng)濟(jì)效益轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)向人才價(jià)值戰(zhàn)略，全新財(cái)務(wù)管理方式應(yīng)以人為主，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，與人力資源相符合的知識(shí)、信息資源等意識(shí)形態(tài)，逐步成為發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要資源。因此，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，知識(shí)資源的擁有狀況對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的成敗起到關(guān)鍵作用，財(cái)務(wù)管理中應(yīng)尊重人才、重視知識(shí)，充分發(fā)揮人才的才智，使財(cái)務(wù)管理更好的適應(yīng)人文主義的新理財(cái)環(huán)境。同時(shí)，人才作為企業(yè)的最重要資本，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到只有擁有人才、留住人才，才能充分發(fā)揮創(chuàng)造力，并積極發(fā)揮知識(shí)的作用。可見(jiàn)“以人為本”理念在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，財(cái)務(wù)管理也應(yīng)將“人”作為核心，加大對(duì)人才的培養(yǎng)與投入，以科學(xué)發(fā)展的眼光去面對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中遇到的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題，以便財(cái)務(wù)人員能更好適應(yīng)人文主義的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展需求。

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