新形勢下財務(wù)管理淺析

河南省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校 常文學(xué)

新形勢下財務(wù)管理淺析

河南省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校 常文學(xué)

隨著現(xiàn)代企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生巨大的變化，作為企業(yè)理財活動的主體—財務(wù)管理，必須適應(yīng)時代的要求，對建立在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的財務(wù)管理模式加以改革，主動迎接新形勢帶來的挑戰(zhàn),及時更新我國現(xiàn)有財務(wù)管理。

知識經(jīng)濟(jì) 電子商務(wù) 財務(wù)風(fēng)險 創(chuàng)新

一、新形勢下財務(wù)管理面臨的挑戰(zhàn)

（一）經(jīng)濟(jì)全球化對財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)全球化是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀趨勢，中國的現(xiàn)代化建設(shè)將在經(jīng)濟(jì)全球化的國際環(huán)境下進(jìn)行，中國加入世貿(mào)組織，加快了我國融入經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，也使我國企業(yè)走向國際。而目前舊有的財務(wù)管理在許多方面已顯示出不適應(yīng)性，因此財務(wù)管理也應(yīng)適應(yīng)時代的要求不斷進(jìn)行創(chuàng)新。那么，我們應(yīng)如何把握經(jīng)濟(jì)全球化這一趨勢，如何借鑒國際先進(jìn)的財務(wù)管理工作經(jīng)驗，如何不斷創(chuàng)新財務(wù)管理工作，以提升國際競爭力，是新形勢下財務(wù)管理面臨的首要挑戰(zhàn)。

(二)知識經(jīng)濟(jì)的興起對財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

知識經(jīng)濟(jì)是以知識資源為基礎(chǔ)的一種經(jīng)濟(jì)形態(tài)。即以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心,建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用、分配和消費(fèi)之上的經(jīng)濟(jì)。知識經(jīng)濟(jì)是與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)相對應(yīng)的概念。在科學(xué)技術(shù)革命深刻影響人類社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實社會中,歷經(jīng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之后,知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展和深化,是以人的創(chuàng)造性知識作為重要的生產(chǎn)要素,使經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不再屬于資源依賴型,而轉(zhuǎn)化為知識依賴型。在未來的世界經(jīng)濟(jì)中,知識將成為關(guān)鍵性的資源,成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動力,并構(gòu)成人們新的消費(fèi)基礎(chǔ)。企業(yè)資產(chǎn)的關(guān)鍵不再是固定資產(chǎn)和金融資產(chǎn),而是知識資產(chǎn)。

知識經(jīng)濟(jì)的顯著特點(diǎn)是以知識資本和人力資源為第一生產(chǎn)要素,以知識為基礎(chǔ)的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商譽(yù)、域名計算機(jī)軟件等無形資產(chǎn),以及人才的引進(jìn)和開發(fā)為主的人力資產(chǎn)比重的大大增加。知識經(jīng)濟(jì)改變了企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu),使傳統(tǒng)的以廠房、機(jī)器、資本等為主要內(nèi)容的資源配置結(jié)構(gòu)改變?yōu)橐灾R為基礎(chǔ)的,以知識資本為主的資源配置結(jié)構(gòu)。這時如何對知識資本進(jìn)行計量、確認(rèn)、管理等將成為一個重要課題。同時如何在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中尋求機(jī)遇,規(guī)避風(fēng)險,同樣也成為當(dāng)前和今后財務(wù)管理工作面臨的重要內(nèi)容。

(三)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展對財務(wù)管理的挑戰(zhàn)

電子商務(wù)是一種全新的商業(yè)模式,它是計算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)兩者結(jié)合的產(chǎn)物。它對企業(yè)的理財環(huán)境產(chǎn)生了巨大的影響,具體表現(xiàn)如下:

1.電子商務(wù)引起經(jīng)營環(huán)境的變化

電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展跨越了時間和空間的限制,直接對原有的商業(yè)模式發(fā)起了猛烈的沖擊,從而也重新定義了知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)生存、發(fā)展的全新規(guī)劃。企業(yè)的管理活動更多集中在對信息資源和信息活動的管理上。企業(yè)集團(tuán)可利用基于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)軟件對所有分支機(jī)構(gòu)實行集中記帳、遠(yuǎn)程報帳等處理。這樣既可以減少基層單位財務(wù)人員和節(jié)約費(fèi)用又可以對數(shù)據(jù)進(jìn)行及時處理和分析,使企業(yè)實現(xiàn)決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)智能化,并能充分利用集團(tuán)內(nèi)部信息資源,實現(xiàn)真正的資源共享。

2.電子商務(wù)引起金融結(jié)算體系的變化

電子商務(wù)對企業(yè)傳統(tǒng)結(jié)算體系的沖擊是巨大的,傳統(tǒng)支票、現(xiàn)金的主導(dǎo)地位將逐步被數(shù)字貨幣取代,它可以通過INTERNET從一個作為付款而提供的帳戶上下載,也可以用數(shù)字信用卡從網(wǎng)上購買。數(shù)字貨幣的出現(xiàn)也造就了新的金融犯罪和各種舞弊行為的出現(xiàn)。如何保證自己的某些數(shù)據(jù)不被切取,以及怎樣保證對方的真實性等安全問題將成為最突出的問題。

總之,新形勢下企業(yè)理財環(huán)境變化極大,企業(yè)財務(wù)人員必須牢固地樹立以知識為基礎(chǔ)的信息化的理財觀念,從而全面準(zhǔn)確地收集分析和利用信息來進(jìn)行財務(wù)決策和資金運(yùn)用,以此來適應(yīng)復(fù)雜的理財環(huán)境。

二、適應(yīng)新形勢,創(chuàng)新財務(wù)管理

（一）創(chuàng)新財務(wù)管理觀念

以人為本，進(jìn)行合作競爭。知識經(jīng)濟(jì)社會，掌握知識資本的人的智慧和創(chuàng)新發(fā)揮著核心作用與價值.因此企業(yè)則務(wù)管理應(yīng)把對人的激勵和約束放在首位，建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的則務(wù)運(yùn)行機(jī)制，充分挖掘和發(fā)揮人的潛能；全球經(jīng)濟(jì)一體化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，使得企業(yè)之間，一方面通過信息的快速傳播與反映，加劇了市場競爭;另一方面又通過信息的網(wǎng)絡(luò)化，科學(xué)技術(shù)的綜合化，進(jìn)行溝通和合作.要求企業(yè)則務(wù)管理人員在激烈的市場競爭中，明確處理和協(xié)調(diào)本企業(yè)與其他企業(yè)之間的則務(wù)關(guān)系，使各方的經(jīng)濟(jì)利益達(dá)到和諧統(tǒng)一，實現(xiàn)企業(yè)間的雙贏策略。

（二）創(chuàng)新財務(wù)管理目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)是“股東財富最大化”或“企業(yè)價值最大化”。這些目標(biāo)是與物質(zhì)資本占主導(dǎo)地位的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代相適應(yīng)的，但在新形勢下是隨著社會經(jīng)濟(jì)形式的不斷轉(zhuǎn)化與社會進(jìn)步的不斷加速從而逐漸深化的。所以,筆者認(rèn)為,企業(yè)財務(wù)目標(biāo)可以從兩個方面進(jìn)行創(chuàng)新,第一、創(chuàng)新企業(yè)的財務(wù)資源,包括除企業(yè)傳統(tǒng)的自然資源外,還應(yīng)有以“時間”為基礎(chǔ)的“時間資源”與以“智力”為基礎(chǔ)的“智力資源”等;第二、創(chuàng)新企業(yè)財務(wù)利益的主體,即包括債券人、股東、雇員、顧客以及政府的有關(guān)機(jī)構(gòu)、部門，只要和企業(yè)有一定利益經(jīng)濟(jì)關(guān)系的單位和人,都應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)財務(wù)利益的主體,。在設(shè)定企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)時,要將各種財務(wù)利益主體的需求能充分考慮周全,并創(chuàng)定出多元化的并符合需要的企業(yè)財務(wù)目標(biāo),這樣方可將企業(yè)的財務(wù)目標(biāo)創(chuàng)新的更加合理化與科學(xué)化。

（三）創(chuàng)新財務(wù)的風(fēng)險管理

在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)對財務(wù)的風(fēng)險管理提出了全新的看法,我們應(yīng)以現(xiàn)代化手段來創(chuàng)新風(fēng)險的管理策略,首先風(fēng)險的各種表現(xiàn)形式,我們要不斷進(jìn)行有效識別,以此來正確定位風(fēng)險的管理目標(biāo),然后,我們要建立起風(fēng)險的報告、計量系統(tǒng)以及控制系統(tǒng),以此來更好又合理地采用風(fēng)險管理策略。另外,將財務(wù)風(fēng)險降到最低點(diǎn),企業(yè)應(yīng)認(rèn)真分析和研究財務(wù)管理宏觀環(huán)境的不斷變化,應(yīng)掌握它們的變化規(guī)律和趨勢,從而制定各種不同的應(yīng)變策略,適時調(diào)整財務(wù)的管理策略與改變管理的辦法,以此來提高企業(yè)對財務(wù)管理環(huán)境變化的應(yīng)變能力與適應(yīng)能力。為此企業(yè)應(yīng)做到（1）在資料收集之前要實施可行性研究，加強(qiáng)預(yù)測能力。組織相關(guān)技術(shù)人員和財會人員認(rèn)真研究市場的需求和企業(yè)未來的發(fā)展力方向;(2)在知識經(jīng)濟(jì)時代，企業(yè)面臨的風(fēng)險具有高度的不確定性，因此，企業(yè)的管理者應(yīng)提高自身的風(fēng)險意識并不斷強(qiáng)化個人素質(zhì)，擺脫傳統(tǒng)財務(wù)管理模式的影響，對企業(yè)的經(jīng)營決策提供創(chuàng)新性的獨(dú)特見解;(3)培養(yǎng)與吸收高科技人才，加強(qiáng)研究和開發(fā)能力，從而增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力。

（四）創(chuàng)新財務(wù)的分析內(nèi)容

由于企業(yè)知識資本的增加,企業(yè)經(jīng)營的業(yè)績和財務(wù)以及發(fā)展越來越制約于企業(yè)知識資本的作用,所以我們應(yīng)建立起“知識資本”的指標(biāo)考核:①創(chuàng)新指標(biāo):如知識的資本創(chuàng)新力;②效率指標(biāo):如知識資本的利用率和利潤率;③市價指標(biāo)：如每股知識資本帳面的價格值、知識資本與每一股的盈余比率;④穩(wěn)定指標(biāo),知識資本的增長與知識資本的損耗率等。另外,建立知識資本和物質(zhì)資本相符指標(biāo)與綜合指標(biāo)。

（五）創(chuàng)新財務(wù)利潤的分配方式

財務(wù)的利潤分配,是由經(jīng)濟(jì)增長中各個因素貢獻(xiàn)的大小而決定的。隨著知識資本逐漸成為了企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長的主要來源,知識資產(chǎn)轉(zhuǎn)變成了企業(yè)財富分配的核心,企業(yè)財務(wù)利潤的分配,也必然要有全新的需求:首先,要將知識資本在企業(yè)財務(wù)成果中的地位正確分配規(guī)劃,讓企業(yè)的知識職工能夠利用知識能力,在企業(yè)的總體上分享更多的企業(yè)成果;其次,要改變以“工作量”為基礎(chǔ)業(yè)績的評估系統(tǒng),例如利用“經(jīng)濟(jì)價值樹”技術(shù)來定位職工、小組所創(chuàng)造的企業(yè)價值;最后,建立因人(知識技術(shù))付薪的機(jī)制、以個人所創(chuàng)造企業(yè)價值的合理比例為基礎(chǔ)的分配機(jī)制,如職工持股、知識付薪、職業(yè)投資信托等等。

面對新形勢對財務(wù)管理的影響，我們唯一的選擇就是迎接時代的挑戰(zhàn)，不斷從思想觀念、財務(wù)理論和實踐、財務(wù)模式、新技術(shù)的應(yīng)用上進(jìn)行創(chuàng)新。不斷吸取新的知識，對企業(yè)的理財環(huán)境從多角度進(jìn)行分析并制訂相應(yīng)的理財策略，財務(wù)管理將會成為新經(jīng)濟(jì)時代極為重要的角色！

[1]谷祺,王棣華.高級財務(wù)管理.東北財經(jīng)大學(xué)出版社,2006年3月

[2]趙蕊,淺談知識經(jīng)濟(jì)對財務(wù)管理的影響及對應(yīng)措施.科技信息（科學(xué)教研），2007年第13期

[3]張頁煒,論現(xiàn)今知識經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財務(wù)管理的創(chuàng)新.經(jīng)營管理者，2009年第4期

[4]胡秀峰,知識經(jīng)濟(jì)時代的財務(wù)管理.上海交通大學(xué)學(xué)報，2007年4月