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    福建省職業(yè)女性人力資本投資意識與策略研究
    ——基于工會女職工組織的視角

    2011-09-27 09:06:12陳桂蓉
    中華女子學(xué)院學(xué)報 2011年1期
    關(guān)鍵詞:職業(yè)女性女職工工會

    陳桂蓉

    福建省職業(yè)女性人力資本投資意識與策略研究
    ——基于工會女職工組織的視角

    陳桂蓉

    通過對福建省工會女職工組織的調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其在職業(yè)女性人力資本投資方面具有特殊的作為與貢獻,但也存在著對職業(yè)女性人力資本開發(fā)缺乏系統(tǒng)部署和長效機制,投資的針對性不足,吸引力不強,投資不平衡等問題?;诖?提出的對策建議是:明確職業(yè)女性人力資本投資目的,合理制定投資規(guī)劃;加強對投資的分層研究與分類運作,提高投資的實效性;發(fā)揮自身優(yōu)勢,多渠道利用社會資源,實施多向度的投資路徑。

    職業(yè)女性;人力資本;投資意識;投資策略

    2009年5月,國務(wù)院《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》的出臺,標志著“海峽西岸經(jīng)濟區(qū)”的構(gòu)想由區(qū)域性戰(zhàn)略上升為國家戰(zhàn)略。這一重大舉措不僅給該區(qū)域尤其是福建省域的經(jīng)濟社會發(fā)展帶來極好機遇,而且也隨之對其發(fā)展條件、人才儲備等提出了更高要求。本課題的創(chuàng)新價值體現(xiàn)在兩個層面:一是從“海西”的區(qū)位布局出發(fā),根據(jù)經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變和跨越的客觀要求,提出作為福建經(jīng)濟社會發(fā)展主力軍之一的職業(yè)女性,其人力資本的提升方向與投資舉措;二是從工會女職工組織的主體視角,審視有別于政府與企業(yè)投資主體的該群眾組織,在職業(yè)女性人力資本提升中的特殊作為。

    本課題圍繞工會女職工組織如何提升職業(yè)女性人力資本的問題進行研究,方法是定性研究與定量研究相結(jié)合,第一季資料與第二手資料并用。在2009年9月至11月的實際考察過程中,我們采用質(zhì)性訪談和抽樣問卷相結(jié)合的方式,在福州、泉州、廈門等地的不同所有制企業(yè)、事業(yè)單位的女職工專職干部中召開大小座談會6場,個別訪談20人次;同時發(fā)放問卷660份,收回有效問卷601份(其中男性173份,占總數(shù)的28.8%;女性427份,占總數(shù)的71.2%),回收率為91%?,F(xiàn)對調(diào)研結(jié)果作以下分析、討論。

    一、工會女職工組織在職業(yè)女性人力資本開發(fā)中的特殊貢獻

    長期以來,福建省各級工會女職工組織致力于職業(yè)女性的生存與發(fā)展,本著代表女職工利益、為女職工服務(wù)的宗旨,為福建省職業(yè)女性人力資本開發(fā)作出了特殊貢獻,并為全省職工的人力資本開發(fā)作出了表率。

    1.依法維權(quán),維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。代表和維護女職工在政治、經(jīng)濟、文化和社會等方面的合法權(quán)益和特殊利益,既是工會女職工組織的基本職責(zé)①參見全國總工會:《工會女職工委員會條例》(總工發(fā)[1994]4號)。,又是維持和保障職業(yè)女性人力資本存量的基本前提。通常,在人力資本存量中,健康、正常的勞動能力是基本存量,而維持人們健康和基本生存,使勞動力得以再生產(chǎn)的各種元素,如,醫(yī)療、衣食住行等,就成了保障這些基本存量的基本條件。多年來,福建省各級工會女職工組織在保障女職工的合法權(quán)益和特殊利益方面取得了豐碩的成果。如,三鋼集團、龍巖煙草、寧德電力等一批國有企業(yè)率先垂范,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,選擇上限執(zhí)行,將女職工勞動保護做到最大化。根據(jù)福建省中小企業(yè)多、非公企業(yè)多、勞動密集型企業(yè)多的基本省情,工會女職工組織重點突破、重拳出擊,有針對性地開展了系列維權(quán)活動:一是進行普法宣傳,將國家對女職工的有關(guān)法律和本省修訂的地方性法規(guī),通過鮮活生動的形式,傳達到基層尤其是非公企業(yè)的女職工;二是開展對非公企業(yè)女職工權(quán)益保障的專項調(diào)查研究,為政府部門的相關(guān)決策提供參考;三是幫助指導(dǎo)女職工與用人單位簽訂勞動合同、集體合同,對侵犯和危害女職工權(quán)益的行為據(jù)理力爭,依法維權(quán)。

    2.搭建平臺,創(chuàng)造女職工素質(zhì)提升的氛圍和條件。人力資本強調(diào)人口和勞動的內(nèi)在質(zhì)量。而這種內(nèi)在質(zhì)量,主要取決于人的勞動態(tài)度、文化水平、勞動技能等。因此,必須把教育和培訓(xùn)當(dāng)做一項生產(chǎn)性資本投入。多年來,福建省工會女職工組織利用各種條件、創(chuàng)造各種機會,為女職工的素質(zhì)提升鋪路架橋。如,省總工會女工部率先倡導(dǎo)“女職工素質(zhì)提升工程”;在外來工聚集的泉州、廈門等地,工會女職工組織通過設(shè)立“女職工周末學(xué)?!?從法律意識、職業(yè)道德、生產(chǎn)技能、健康生活等多方面提升女職工基本素質(zhì);泉州市總工會在金融危機背景下主動迎戰(zhàn),采用市、縣、基層三級聯(lián)動的辦法,實施“工會大培訓(xùn)工程”,使掌握了新生產(chǎn)技能的大量女工在危機回暖后捷足先登;對于文化水平較高、有一定生產(chǎn)技能的女職工,用人單位通過技術(shù)比武、崗位培訓(xùn)、評聘職稱等方式為員工拓展素質(zhì)提升的空間 ,等等。

    3.運用激勵手段,增強女職工自我發(fā)展的意識和能力。在人力資本的各元素中,員工內(nèi)在的價值觀、自我發(fā)展的意識和能力,是最具價值增值潛能的。它是人力資本中存量最大并具有可持續(xù)效應(yīng)的元素。實踐證明,女職工自我發(fā)展的意識和能力一旦被激發(fā),其奉獻崗位、奉獻社會的程度更甚于男性。多年來,各級工會女職工組織根據(jù)女職工身負職業(yè)家庭兩份責(zé)任、部分女性職業(yè)進取心弱化的狀況,運用各種激勵手段,鼓勵女職工崗位成才、實現(xiàn)人生價值。如,福州自來水公司開始重視規(guī)劃員工職業(yè)生涯,根據(jù)他們的學(xué)歷和技術(shù)專長幫助員工樹立職業(yè)目標;廈門市總工會每年評選“十佳打工妹”,解決優(yōu)秀外來女工的戶籍問題,極大地激發(fā)了外來女工的主人翁意識;泉州市總工會以“惠女精神”引導(dǎo)女職工創(chuàng)業(yè)、爭優(yōu);鴻星爾克、“百匯”商場等企業(yè)與天津大學(xué)、華僑大學(xué)合作舉辦管理人員培訓(xùn)班,鼓勵一線女職工通過培訓(xùn)走上管理崗位,促進女職工自我發(fā)展意識的不斷提升。

    二、工會女職工組織在職業(yè)女性人力資本開發(fā)中存在的問題與成因

    從工會女職工組織的視角審視福建省職業(yè)女性的人力資本開發(fā),成績是顯而易見的,但也存在著問題,主要表現(xiàn)為三個方面。

    1.工會女職工組織對職業(yè)女性人力資本開發(fā)尚缺乏系統(tǒng)的部署和長效機制。工會女職工組織認真履行職能,在維權(quán)和女職工素質(zhì)提升方面成績斐然,然而在履職過程中,它的主體意識難以凸顯,對職業(yè)女性人力資本的開發(fā)目的不夠明確,配合時政需要的應(yīng)急行為往往多于長遠的系統(tǒng)規(guī)劃,對女職工職業(yè)生涯尚缺乏有效的管理和指導(dǎo)。目前,福建省部分女職工的職業(yè)生涯規(guī)劃意識還較為薄弱。本次問卷調(diào)查顯示:在對“您了解職業(yè)生涯規(guī)劃嗎”一題的回答中,“非常了解”的女性占女性總數(shù)的7.1%,同比男性為13.0%;“了解一些”的女性占女性總數(shù)的68%,同比男性為62.1%;“不了解”的女性占女性總數(shù)的24.9%,同比男性相等(見表1)??梢?“非常了解”的女性為數(shù)不多且低于男性,還有近四分之一的職業(yè)女性對職業(yè)生涯規(guī)劃一無所知。在回答“您所在單位是否已經(jīng)推行了員工職業(yè)生涯管理”時,選擇“否”和“不知道”的政府機關(guān)人員分別占56.4%和 28.7%,事業(yè)單位人員分別占47.8%和42.8%,國有企業(yè)人員分別占30.1%和49.7%,外資企業(yè)人員分別占54.8%和29%,民營企業(yè)人員分別占55%和28.3%(見表2)。

    表1 男女職工對職業(yè)生涯規(guī)劃的了解程度

    表2 不同所有制單位人員對本單位職業(yè)生涯管理的了解程度

    2.工會女職工組織人力資本投資的針對性不足,吸引力不強,實效性有待提高。工會女職工組織開展的女職工素質(zhì)提升活動,應(yīng)該以滿足和適應(yīng)女職工的實際需要和特點為準則,但有些單位的女職工培訓(xùn)活動并沒有充分考慮女職工的實際需要,而是盲目“跟風(fēng)”,追求“政績”和轟動效應(yīng),導(dǎo)致內(nèi)容與需要脫節(jié)、流于形式。有的培訓(xùn)活動形式單一,對女職工的吸引力不強,女職工參與的積極性不高,形同虛設(shè)。繼續(xù)教育是人力資本投資的重要途徑,近年來也列入職工考核晉升的指標,但繼續(xù)教育的“走過場”現(xiàn)象在相當(dāng)范圍內(nèi)存在,工會女職工組織在職業(yè)女性的繼續(xù)教育中缺乏組織引導(dǎo),個人行為和隨意性較為常見。

    3.不同層級、不同類別、不同規(guī)模、不同所有制單位對職業(yè)女性人力資本的投資不平衡。本次調(diào)查中發(fā)現(xiàn),在對女職工的權(quán)益保障、在職培訓(xùn)等方面,國有企業(yè)通常優(yōu)于政府機關(guān)、事業(yè)單位、非公企業(yè);規(guī)模、品牌企業(yè)優(yōu)于小型企業(yè)。如,在“您任現(xiàn)職期間所在單位是否定期進行技能培訓(xùn)或繼續(xù)教育”的一題的選擇上,回答“是”的國有企業(yè)占89.0%,政府機關(guān)、事業(yè)單位的比例是81%和80.7%,外資企業(yè)、民營企業(yè)、個體企業(yè)分別為67.7%、68.3%和64.9%(見圖1)。公務(wù)員、事業(yè)單位的女性勞動權(quán)益和特殊權(quán)益常常被忽略,勞動法規(guī)定的工作時間和休息休假在某種程度上得不到保障和補償。在基層小企業(yè)中,外來女工聚集,低端勞動密集,人員流動性大,人力資本積累困難重重。此外,不同層級、不同類別之間職業(yè)女性人力資本投資差距拉大,甚至出現(xiàn)“馬太效應(yīng)”,如,省市級單位、女工干部學(xué)習(xí)、晉升、提拔機會較多,而在縣市級基層單位、一線女工中同類機會則鳳毛麟角。

    產(chǎn)生上述問題的原因是多方面的。其中,有理論認識的滯后,也有現(xiàn)存體制上的障礙,還有進一步思想解放的顧慮。

    圖1 不同所有制單位定期進行技能培訓(xùn)或繼續(xù)教育情況

    首先,工會女職工組織人力資本投資主體意識不明晰,對職業(yè)女性人力資本的開發(fā)目的不夠明確。雖然工會女職工組織在福建省職業(yè)女性人力資本開發(fā)中作出了重要貢獻,發(fā)揮了重要作用,但是它在職業(yè)女性人力資本開發(fā)中究竟居于何種地位?它是不是人力資本投資主體?這些問題由于目前在理論上是研究空白,導(dǎo)致在實踐中許多工會女職工組織投資意識模糊。通常認為,人力資本投資主體包括政府、用人單位及個人(家庭)。就前兩者而言,政府的投資主要是教育、醫(yī)療等,它作為全社會利益主體的代表,通過再分配的途徑,將公共資源提供給全體公民,以提高國民的素質(zhì)。用人單位的投資主要是職業(yè)教育、職業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)勞動保障等,以提高在崗人員的職業(yè)技能和從業(yè)條件。[1]由此看來,工會女職工組織作為職業(yè)女性的群眾性團體,算不上人力資本投資主體。然而,它卻在職業(yè)女性人力資本開發(fā)中起著不可替代的作用:其一,作為女職工權(quán)益的代表者、維護者,在保障女職工的合法權(quán)益和特殊利益中發(fā)揮關(guān)鍵作用;其二,作為組織動員者,為女職工搭建自我展示的平臺,提供繼續(xù)教育和培訓(xùn)的機會;其三,作為中介者,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,架起女職工與政府、企業(yè)溝通的綠色通道。[2]7女職工組織這些作用的發(fā)揮,顯示了它在職業(yè)女性人力資本開發(fā)中的特殊地位:它通過建議和督促,將政府和用人單位的投資意愿化作具體的投資行動;它通過聯(lián)合、利用各種社會資源,組織、推動人力資本開發(fā)的實際運作。它是職業(yè)女性人力資本開發(fā)的推動者、組織者、實施者、監(jiān)督者。從這種意義上看,它是一個特殊的人力資本投資主體。

    其次,現(xiàn)存體制的某種局限制約了工會女職工組織獨立自主地開展工作。其一,從現(xiàn)存行政體制上看,各級國家機關(guān)、企事業(yè)單位的工會組織均在行政隸屬上歸屬同級單位組織。其職能是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,參與管理國家、社會和本單位事務(wù)。因而,各級黨政領(lǐng)導(dǎo)對工會女職工組織的重視支持與否,直接影響其工作成效。本次調(diào)查發(fā)現(xiàn),凡是工會女職工工作做得好的單位,其重要的經(jīng)驗之一就是領(lǐng)導(dǎo)重視;反之亦然。這種工會女職工組織的行政“依附性”,使其難以獨立自主地籌劃和實施女職工的人力資本開發(fā)。其二,從所有制角度看,福建省存在大量的非公企業(yè)。由于這些企業(yè)的工會女職工組織都是在企業(yè)中組建的(規(guī)模企業(yè)較為規(guī)范,一些中小民營企業(yè)女職工組織尚未健全),其成員身份多為雇員,他們自身的錄用、晉升均受制于企業(yè)老板的認識和意愿,因而也就無力在女職工的生存發(fā)展上過多地與企業(yè)老板交涉、抗衡。此外,作為群眾團體,工會女職工組織普遍缺少運作經(jīng)費,使得一些開發(fā)職業(yè)女性人力資本的行動難以付諸實施。

    第三,工會女職工組織對人力資本化的理論認識尚不到位。多年來,我們對西方經(jīng)濟學(xué)中關(guān)于人力資本理論的認識存在著一定的誤區(qū),以為人力資本的提法容易將勞動力當(dāng)做商品,而這與社會主義制度的性質(zhì)是不相吻合的。實際上,作為與物質(zhì)資本相對應(yīng)的人力資本概念,講求的是其投入、產(chǎn)出問題與物質(zhì)資本的比較優(yōu)勢。人力資本不僅具有自身收益遞增的重要特點,而且可以通過勞動者技能的提升,增進其他物質(zhì)資本的增長效率。同時人力資本投資的產(chǎn)出彈性大于物質(zhì)資本投資的產(chǎn)出彈性。改革開放30多年以來,我國經(jīng)濟獲得巨大增長,但是物質(zhì)資本的投入大大超過了人力資本的投入,投資與消費的比例不斷增長,這種增長模式是不可持續(xù)的。當(dāng)前,我國正努力按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變,即要從以往大量資本驅(qū)動的增長轉(zhuǎn)向技術(shù)進步和效率提高帶來的增長。因此,對人力資本化的理論有必要加以認識和澄清。我們在揚棄西方經(jīng)濟學(xué)理論時不能因噎廢食,而應(yīng)當(dāng)進行辯證分析,使其合理部分為我所用。在新的歷史條件下,工會女職工組織也需要對職業(yè)女性的人力資本問題有個再認識。通常認為,對女性人力資本投資的收益率高于男性,因為女性的平均壽命高于男性,而且對女性人力資本的投資還可以在后代產(chǎn)生持續(xù)的效應(yīng)。將人力資本理論運用于職業(yè)女性人力資源的開發(fā),能夠使工會女職工組織在這方面的工作和組織作為上有一種理性的自覺。

    三、對工會女職工組織提升職業(yè)女性人力資本的建議

    “海西”的國家戰(zhàn)略確定后,福建經(jīng)濟強省的愿景指日可待,對人才的渴望也更為迫切,活躍在福建經(jīng)濟社會主戰(zhàn)場的職業(yè)女性人力資本的內(nèi)在存量就成為關(guān)系全局的重大問題。對此,代表和維護女職工利益的工會女職工組織要有清醒的認識。

    1.明確職業(yè)女性人力資本投資目的,合理制定職業(yè)女性人力資本投資規(guī)劃

    人力資本投資不僅能通過收益遞增直接推動經(jīng)濟增長,而且能通過利用、吸收和改善物質(zhì)資本,從人力和物力的有效結(jié)合上促進經(jīng)濟增長。國內(nèi)外人力資本投資經(jīng)驗表明,對女性人力資本的投資難度大于男性。這除了傳統(tǒng)觀念和女性自身的因素外,社會公共政策導(dǎo)向也是一個重要原因。鑒于我國工會女職工組織的性質(zhì)與職能,它必須責(zé)無旁貸地通過自己的組織作為來影響公共政策,為各級政府和用人單位當(dāng)好投資參謀。

    首先,增強工會女職工組織對職業(yè)女性人力資本投資的主體意識,將提高女職工素質(zhì)的認識上升到人力資本投資的高度去思考,將女職工素質(zhì)提升工程納入人力資本運作框架。這就是說,工會女職工組織要從權(quán)利與義務(wù)的統(tǒng)一、成本與收益的統(tǒng)一上來明確職業(yè)女性人力資本投資目的,而不能僅僅把職業(yè)女性素質(zhì)的提升當(dāng)做自己的義務(wù),并且還要注意從獲益的權(quán)利角度思考問題。我國的工會女職工組織一方面是女職工群眾利益的代表,另一方面又是黨領(lǐng)導(dǎo)下的各級政府組織的助手,因此,對職業(yè)女性人力資本投資的獲益無論從哪一方面說,都與該組織密切相關(guān)。當(dāng)它將女職工素質(zhì)提升納入人力資本運作框架時,它就會在投入與產(chǎn)出的理性層面更加自覺地將這一工作持之以恒地開展下去。

    其次,制定職業(yè)女性人力資本投資的中長期規(guī)劃。人力資本的投資與物質(zhì)資本投資相比,有著實效性長的特點。因此,切忌在投資過程中存有的急功近利和短期行為,那種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳式的應(yīng)急性投資,會帶來成本的擴張和投資的極大浪費。各級工會女職工組織應(yīng)樹立整體投資的觀念,合理制定職業(yè)女性人力資本投資的中長期規(guī)劃,為政府和用人單位這兩個投資主體當(dāng)好投資參謀。如,利用目前“十二五”規(guī)劃正醞釀出臺的契機,力爭將職業(yè)女性人力資本投資的若干項目列入各級政府和用人單位的規(guī)劃之中。

    2.加強對職業(yè)女性人力資本的分層研究與分類運作,提高投資的實效性

    職業(yè)女性的人力資本投資,除了遵循人力資本投資的一般規(guī)律外,還應(yīng)有自己的特殊性。這就是要根據(jù)管理層面女性少的現(xiàn)狀,加強對女性理論的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練,扭轉(zhuǎn)以往教育培訓(xùn)中存在的重技能培訓(xùn)、輕理論教育的偏向。此外,職業(yè)女性群體因年齡、區(qū)域、行業(yè)、文化程度、勞動能力等不同而千差萬別。因此,工會女職工組織應(yīng)注重對女職工的分層研究,以便在投資時合理使用、分配有限的資源,針對不同層次的職業(yè)女性設(shè)定不同的目標,使用不同的投資手段。目前,國內(nèi)有學(xué)者主張根據(jù)不同相對能力員工采取不同投資策略。這種觀點將企業(yè)員工分為四種發(fā)展類型:穩(wěn)定型、明星型、潛力型和低效型。穩(wěn)定型員工具有相對能力較強、績效穩(wěn)定的特點,但未來的發(fā)展空間相對也狹窄。這類員工不適宜增值性投資,而通過福利、保健、醫(yī)療等保值型投資來保證員工維持并發(fā)揮現(xiàn)有的人力資本更有價值。具體投資方式有:注重人情味和感情的投入,采取適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?全面動員鼓勵他們參與決策和管理。明星型員工一般都是工作能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、知識豐富的青壯年人士。具體投資方式有:給予豐厚的薪酬,設(shè)置一些高級培訓(xùn)教程,關(guān)注員工職業(yè)發(fā)展路線,擬定好他們的職業(yè)生涯規(guī)劃,揚長避短,使其長處得到充分發(fā)揮。潛力型員工是指目前相對能力不是很足,但很有潛力的員工。在投資過程中應(yīng)注意教育培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)。低效型員工一般表現(xiàn)為工作能力差、效率低、缺乏潛力。這類員工在市場上比較容易獲得,一般采用合同制的方式聘用,不需要再投資,即便投資也應(yīng)遵循低增值低保值的投資策略。[3]

    加強職業(yè)女性人力資本投資的分層研究和分類運作,其目的是實現(xiàn)投資效益的最大化。目前在福建省人力資本投資總量不足、投資性別分布不均衡的情況下,工會女職工組織更應(yīng)協(xié)同人力資源相關(guān)部門,把握好有限的投資資源,根據(jù)女職工的年齡、文化程度、相對能力特征及本人的投資意愿,以突出重點、帶動其他的辦法,合理擬定女職工的職業(yè)生涯規(guī)劃,避免“一窩蜂”、“一刀切”的做法。

    3.發(fā)揮自身優(yōu)勢,多渠道利用社會資源,實施多向度的投資路徑

    工會女職工組織對職業(yè)女性人力資本的投資,其優(yōu)勢不在于經(jīng)費的投入(這方面恰恰是劣勢),而在于充分發(fā)揮工會女職工組織的橋梁紐帶作用,多向度地吸收和利用各種社會資源進行投資。工會女職工組織應(yīng)與其他投資主體加強聯(lián)系與合作。首先,應(yīng)加大同政府的聯(lián)系與合作,使得政府了解女職工的需要,以便能夠有針對性地實施投資策略,完善政府有關(guān)女職工發(fā)展的宏觀調(diào)控舉措以及法律法規(guī),獲取政府的政策支持和物質(zhì)支持。其次,應(yīng)加大同用人單位的聯(lián)系與合作,及時了解、監(jiān)督用人單位相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行情況,并及時向用人單位反映女職工的生產(chǎn)生活動態(tài),反映女職工的具體需求,力爭取得用人單位對女職工人力資本的更多投入。再次,應(yīng)加大同社會力量的聯(lián)系與合作,吸引和動員各種投資力量為職業(yè)女性人力資本投資出力。如,通過加強與媒體的聯(lián)系與合作,在宏觀層面上營造鼓勵職業(yè)女性奮發(fā)進取的社會輿論,讓性別平等意識和女性的“四自”精神發(fā)揚光大。[4]通過與女企業(yè)家的各種聯(lián)誼活動,以關(guān)心支持女性成長成才為宗旨,發(fā)動熱心的女企業(yè)家對職業(yè)女性人力資本投資實行道義上和物質(zhì)上的支持。此外,還可以利用“海西”這一平臺,加強與臺灣地區(qū)各界婦女之間的聯(lián)系,以閩臺職業(yè)女性互訪、職業(yè)交流培訓(xùn)的方式拓寬職業(yè)女性人力資本的投資思路,實現(xiàn)兩岸共贏??傊?工會女職工組織的優(yōu)勢在于“橋梁和紐帶”的作用,而多向度的投資路徑也就在此產(chǎn)生。

    [1]張李璽,等.中國女性人才資源開發(fā)與利用的現(xiàn)狀與對策[J].中華女子學(xué)院學(xué)報,2006,(6).

    [2]中華全國總工會.工會女職工工作概論[M].北京:中國工人出版社,2008.

    [3]楊海燕.基于不同相對能力員工的人力資本投資策略分析[J].魅力中國,2009,(9).

    [4]李立新.提高女職工素質(zhì)是維護女職工權(quán)益的根本[J].就業(yè)與保障,2008,(9).

    責(zé)任編輯:董力婕

    Research on the Investment Consciousness of Professional Women and Its Tactics in Fujian Province——Based on the View of Women Organization in the Labor Union

    CHEN Guirong
    (College of Public Management,Fujian Normal University,Fuzhou 350007,China)

    Based on a research in the women organizations of the professional women in the labor union of Fujian province,we discovered their special accomplishment and contribution,especiallyon the investment for the capital of manpower of the professional women.However,there are still short of a system for a long-term developing as well as a pertinence and balance of investment.Our countermeasures and suggestions to the inadequate are:Firstly,we must clarify the aim and to lay down the long-term investment project in a rational way;Secondly,we have to deepen the research and to classify the operations to raise the effectiveness of the investment;The third,we should bring into our own superiority using social resources to carry out the multi-directional investment.

    professional women;the capital of manpower;the investment consciousness;the tactics of investment

    10.3969/j.issn.1007-3698.2011.01.010

    C913.68

    A

    1007-3698(2011)01-0057-06

    2010-09-14

    陳桂蓉,女,福建師范大學(xué)公共管理學(xué)院教授,主要研究方向為性別社會學(xué)。350007

    本文為2009年福建省社會科學(xué)規(guī)劃課題“海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中的職業(yè)女性人力資本發(fā)展研究”的部分研究成果,項目編號:2009B107。

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